總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)篇一

20xx年度,，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告精神,，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè),。

一,、在政治素質(zhì)方面

堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐,。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè),，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí),。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護(hù)組織紀(jì)律,，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團(tuán)隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行,。

二、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理,，項目組織管理，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,，從團(tuán)隊管理、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊建設(shè),，培養(yǎng)管理團(tuán)隊,，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè),、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

三,、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元,，組織協(xié)調(diào)等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié),，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進(jìn)展成果,，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,，與合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目,，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

四、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),，人力資源管理,、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點,。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團(tuán)隊成就,，優(yōu)化資源配置，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去,。大膽負(fù)責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任，力推研發(fā)團(tuán)隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一,。

五,、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識,，在發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議,，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果。受聘為研究基地的研究員,，校外指導(dǎo)教師,，與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

六,、工作實績

以研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè),。研發(fā)團(tuán)隊都具有研究生以上學(xué)歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊,，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊里實行民主管理，重大事項民主商議,，集思廣益。

在貢獻(xiàn)方面,，注重團(tuán)隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力,，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信,。

研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)篇二

一,、主要工作

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩?，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,，溫升報告的制作，提供測試報告108份,，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處：

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產(chǎn)品燈具實地運用,，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),，有機(jī)會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開闊視野,，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

三,、取得成果

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

20xx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識,，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

一,、在政治素質(zhì)方面

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí),。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則,，維護(hù)組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團(tuán)隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二,、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維,，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理，項目組織管理,，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,，從團(tuán)隊管理,、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊,，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課,，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,，交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理,、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè),、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

三、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào) 等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié),，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會,，全面交流課題進(jìn)展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“”,，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

四,、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理,、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點,。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力,。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核,，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團(tuán)隊成就，優(yōu)化資源配置,，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

五,、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,，提出新認(rèn)識，在發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會,、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議,，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員，校外指導(dǎo)教師,，與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

六,、工作實績

以研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊都具有研究生以上學(xué)歷,，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊里實行民主管理,，重大事項民主商議，集思廣益,。

在貢獻(xiàn)方面，注重團(tuán)隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信,。

研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)篇三

時光荏苒，新的一年又過去了,，項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門主任、主管的指導(dǎo)下,，及甲方的大力支持和扶持,，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神，進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,，以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。

1,、重點監(jiān)督和巡檢相結(jié)合

3、防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,。

5,、按照監(jiān)理公司的總體安排意見和甲方要求、工程建設(shè)項目,、施工的具體情況等,，在工程建設(shè)高峰期，對人員進(jìn)行合理安排,，本著一監(jiān)多項,、多點多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視或旁站,、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。

2,、根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn),，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。要求監(jiān)理起帶頭作用對工程進(jìn)行施工監(jiān)理,，同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使各項工程順利完成,。

落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,，每月對施工現(xiàn)場重點部位進(jìn)行定期不定期,、通知不通知的檢查，對工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視,，對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用,。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。

通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣,。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識,，提高了自身監(jiān)理水平,。

做為總監(jiān)對監(jiān)理人員的工作紀(jì)律、工作出勤,、工程巡視,、重點部位旁站、工作責(zé)任心,、問題解決和處理,，本人以不定期和重點性進(jìn)行全部檢查。

經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站,?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點部位要旁站,、隱蔽工程是關(guān)鍵,，對各項工程實施監(jiān)理?？傊?，集體榮譽感和團(tuán)隊意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想,、勁往一處使,，不計較個人得失。

每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排,、做好各項工作,，同事之間做到溝通及時、相互信任,、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,、心情舒暢,、能愉快的完成每天的各項工作。

研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)篇四

研發(fā)中心組建于20xx年9月,，現(xiàn)有員工23人,，其中高級工程師3人，工程師6人,，助理工程師12人,，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人，黨員8人,， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作,。

重點負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房,、金屬制品,、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性,。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平,。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題,，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負(fù)責(zé)全廠的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套,，20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套,，實際完成13套，比20xx年增長225%,，創(chuàng)造利潤6000多萬元,，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到鉆井?dāng)?shù)量下降的影響,，20xx年研制鉆機(jī)兩套,，20xx年只有一套,，下降了50%。

二,、20xx年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項目6項,，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項,，完成技術(shù)革新10項,，發(fā)表論文6篇，申請專利一項,，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項,。

1、廠級項目進(jìn)展情況

1)變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研,、資料收集,、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計,，房體設(shè)計,，電路設(shè)計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3)副司鉆房設(shè)計與制作,。

這個項目正在按計劃推進(jìn)中,。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐,、60米泥漿渡槽,、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,，而且還要安裝和運輸方便,。

b、 由于伊拉克靠近赤道,，天氣炎熱,，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便,，運輸要有包裝支架,，還要耐用。

c,、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu),，新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流,，而且在緩沖罐上要有振動篩,、立式砂泵、計量泵等設(shè)備,，因此,，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求,，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點,，在大家的共同努力下,，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后,，我們又對緩沖罐,、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用,、安裝運輸方便等特點,，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作,。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同,，使用地域不同,，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判,，雙方終于達(dá)成共識,。為了在時間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中,，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作,，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作,。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作,。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作,。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行,，這一項目已經(jīng)完成,。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大,，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功,，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo),。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備,，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作,，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

2、調(diào)研項目進(jìn)展情況

1)變頻柜設(shè)計的研究;

2)組合液壓站設(shè)計的研究;

3)立式砂泵設(shè)計的研究,。

變頻柜設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前xx地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號,、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等,，并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司20支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及我廠鉆修一,、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理,，電控原理,、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進(jìn)行了可行性分析,。立式砂泵設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前xx地區(qū)立式砂泵的種類,，結(jié)構(gòu)及存在問題等,，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計和可行性分析。

3,、參與廠級項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,，均是研究類項目。分別是：

1)高壓油泵試驗技術(shù)的研究;

2)先進(jìn)性研究;

3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;

4)系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究,。其中先進(jìn)性研究,，通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究,、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究,，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

1)f500泵傳動方式改造;

2)水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;

4)新型電纜槽的設(shè)計制造;

5)野營房優(yōu)化設(shè)計;

6)3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用;

7)鉆井大繩支架的設(shè)計;

8)變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;

9)鉆機(jī)起架滑輪的改造;

10)營房套裝門改進(jìn),。其中軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計的模式,，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題,，得到了用戶的充分認(rèn)可,。

5、論文發(fā)表情況

6,、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項,，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。

三,、20xx年研發(fā)中心所做工作

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位,，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套,，圖紙1400張。其中野營房35個品種,，固控配套4個品種,，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護(hù)計算機(jī),、打印機(jī),、計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根,。上井調(diào)研及維修200余井次,，幾乎走遍了鉆探所有鉆井隊。

1,、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多,，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位,。

針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸,，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究,，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式,。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上,。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速,，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性,，穩(wěn)定性及先進(jìn)性,，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)3d_max技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3d_max軟件三維實體建模,、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究,。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù),。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目,，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項目,，環(huán)保廁所設(shè)計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模,、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖,，充分展示了泥漿站的整體布局,，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,。

2,、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

1)泡沫覆蓋廁所的推廣及應(yīng)用

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進(jìn)

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設(shè)計不合理,，換氣效果不好,。增大換氣扇功率到22w，增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方),，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道,，氣體流動性改善，換氣效果更好,，保持廁所內(nèi)氣體清新,。

2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設(shè)計;

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于冬季比較寒冷,，最低氣溫達(dá)到-30℃,，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施,，致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處,，影響廁所正常使用。設(shè)計電熱帶纏繞排污管保溫措施,，解決了排污管凍結(jié)問題,。

3)廁所內(nèi)部增加供水箱;

由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水,，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠(yuǎn),，給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補(bǔ)水帶來不便。改進(jìn)設(shè)計廁所內(nèi)增加儲水箱,，只要定期給水箱加水就可以 ,。

4)廁所蹲便臺階下增設(shè)排污地漏;

前期廁所臺階下無排水設(shè)施,，日常清理衛(wèi)生時，臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便,。臺階下方增加兩個地漏,，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題,。

5)改進(jìn)泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;

泡沫機(jī)箱蓋改進(jìn),。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定，當(dāng)加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便,。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定,，這樣就方便開關(guān)泡沫劑箱蓋。

6)其他局部改進(jìn)

防盜門鎖改進(jìn),。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門,，每次關(guān)上門之后必須拿鑰匙開，廁所進(jìn)出人流比較大這樣很不方便,，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況,。

3、開展的技術(shù)管理工作情況

1)堅持走“以企業(yè)為主體,，以市場為導(dǎo)向,，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的道路。

堅持讓研發(fā)中心全體員工樹立“危機(jī)意識”,，明白不創(chuàng)新則“亡”的道理，在廠領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,，通過“制造”危機(jī)使他們時刻保持危機(jī)感,，為廠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新營造一種氛圍，從而不斷煥發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力,。

通過對研發(fā)人員實行動態(tài)管理,，人員可以按課題需要進(jìn)行動態(tài)組合、合理配置,。積極爭取創(chuàng)造培訓(xùn)條件,，每年根據(jù)需要選送人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時大力支持員工在職學(xué)習(xí)提高,。為研發(fā)人員營造一種寬松的,、相互支持并且富有情趣的氛圍。

2)通過“六個加強(qiáng)”,，提高自主研發(fā)能力

第一,，加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，為自主研發(fā)打造創(chuàng)新平臺,。

①立足于自主研發(fā),、創(chuàng)新,。

②建立數(shù)據(jù)庫，即技術(shù)與經(jīng)驗的積累,。

③注重對技術(shù)研發(fā)的管理,。

第二，加強(qiáng)研發(fā)投入,，為自主研發(fā)輸入動力,。

第三，加強(qiáng)研發(fā)人才隊伍建設(shè),，為自主研發(fā)提供人力資源,。 第四，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā),，為自主研發(fā)提升整體研發(fā)能力,。 第五，加強(qiáng)產(chǎn),、學(xué),、研相結(jié)合，提升自主創(chuàng)新能力,。

第六,，加強(qiáng)機(jī)械廠對自主研發(fā)的支持力度，為自主研發(fā)提供全方位的保障,。

四,、20xx年技術(shù)工作存在的問題

1、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域較為單一,，達(dá)不到對全廠產(chǎn)品的有效覆蓋,。

2、設(shè)計思路狹窄,，創(chuàng)新能力不強(qiáng),，技術(shù)信息儲備不足。

3,、現(xiàn)場施工經(jīng)驗欠缺,，不能很好地指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)施工。

4,、在先進(jìn)技術(shù)的吸引和借用上有所欠缺,，不能做到對設(shè)計的有力支持。

5,、內(nèi)外部調(diào)研考察力度不夠,，市場洞察力不強(qiáng)。

6,、設(shè)計缺乏有效的計算,，在材料選用上欠缺理論依據(jù),。

五、20xx年技術(shù)工作安排

20xx年研發(fā)中心將在變頻設(shè)備維修技術(shù),，鉆機(jī)修理技術(shù),，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計及機(jī)械產(chǎn)品加工方面進(jìn)行公關(guān)。力爭完成13項新技術(shù)的研究,，11項技術(shù)革新成果,，并保證圖紙準(zhǔn)確率95%以上，下發(fā)圖紙及時率100%,。完成以上目標(biāo)我們將從以下幾方面進(jìn)行重點突破,。

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作

1)鉆井液固相控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計

我們在鉆井液處理系統(tǒng)方面有著多年綜合設(shè)計實力,、豐富制造經(jīng)驗和完善的檢驗檢測規(guī)程,，發(fā)展鉆井液處理系統(tǒng)不但可以節(jié)約成本、提高效益,、增強(qiáng)綜合制造實力,，還可以根據(jù)不同鉆井公司、井隊的使用要求量身定制適用的鉆井液處理系統(tǒng),，從而提高鉆探生產(chǎn)效率,，并可以為井隊提供優(yōu)質(zhì)、快速高效的后勤保障服務(wù),，這些都是外部企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。

因此我們決定將以前的固控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面細(xì)化，以便更好的滿足井隊鉆井需要,。

2)野營房設(shè)計

該套營房性能先進(jìn),、工作可靠、運移方便,、運行經(jīng)濟(jì),、滿足hse要求,，適用于沙漠高溫干燥工作環(huán)境,。營房采用一撬三房結(jié)構(gòu)，每撬含12個可調(diào)支撐,，整套營房具有良好的防沙保溫性能,，突出人性化設(shè)計，整套營房拆裝實現(xiàn)模塊化,，供排水管線懸掛于主撬兩側(cè)翼,，營房入戶梯子可折疊，并懸掛于主撬兩端部,，營房和底撬采用螺栓固定,，并有可調(diào)節(jié)絲杠做加強(qiáng)斜撐,，營房四角設(shè)置高度可調(diào)支腿，供排水,、供電實現(xiàn)快速連接,，營房內(nèi)家具均為紅櫸木實木家具，住宿房內(nèi)衛(wèi)生間采用整體衛(wèi)生間,，安裝方便,，使用便利，觀察窗采用防彈窗,，具有良好的防彈性能,。整套營房的性能和制造質(zhì)量達(dá)到了同類產(chǎn)品國際水平的要求。

3)開展野外作業(yè)用環(huán)保衛(wèi)生間研制

通過對微生物降解環(huán)保廁所的研制及泡沫覆蓋式廁所的改進(jìn)與推廣,，改善長久以來鉆井前線廁所冬冷夏熱的問題,。該型廁所具有良好的推廣價值，有望成為我廠新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

4)開展先進(jìn)性研究

通過對野營房的保溫性,，環(huán)保性，低成本性,，節(jié)能性及舒適性進(jìn)行研究,。進(jìn)一步規(guī)范野營房標(biāo)準(zhǔn)，提升野營房制作技術(shù)水平,，減低野營房制作成本,，為我廠打造國內(nèi)一流野營房做好技術(shù)支撐。

5)開展鉆井用變頻控制柜的研制工作

通過對鉆井用泥漿泵變頻控制柜的變頻控制系統(tǒng),，電路主路,，電路控制回路及變頻柜的工藝等進(jìn)行設(shè)計。滿足泥漿泵無級調(diào)速,，遠(yuǎn)程調(diào)速及數(shù)字給定的要求,。研制成功后可用于鉆井設(shè)備配套及油改電項目。

6)開發(fā)制造井口工具

針對鉆井現(xiàn)場井口工具(卡瓦,、安全卡瓦,、吊卡)及提升短接、安全接頭,、鉆具穩(wěn)定器,、滾輪補(bǔ)心的技術(shù)現(xiàn)狀，提出井口工具的優(yōu)化設(shè)計方案,。結(jié)合xx地區(qū)地質(zhì)情況對井口工具的整體結(jié)構(gòu),，材料選擇及加工工藝的設(shè)計，并對生產(chǎn)出的井口工具進(jìn)行檢測,。研制成功后將降低鉆探工程公司的鉆井工具采購費,。

7)液力耦合器在電驅(qū)動泥漿泵組中的應(yīng)用

通過對電驅(qū)動泥漿泵組參數(shù)匹配計算及動力傳動比計算,，完成液力耦合器、球籠式聯(lián)軸器及萬向軸等連接部件的選型,。并對泥漿泵,、柴油機(jī)和液力耦合器底座進(jìn)行設(shè)計。實現(xiàn)電驅(qū)動泥漿泵的無級調(diào)速功能,，提高泥漿泵組的整體先進(jìn)性及穩(wěn)定性,。

8)鉆機(jī)井場防爆電路控制系統(tǒng)研制

鉆機(jī)井場防爆電路控制系統(tǒng)是鉆機(jī)的重要部件之一。它為鉆機(jī)的電器設(shè)備提供動力和控制,，它的工況好壞直接影響到鉆機(jī)的正常運行和井場防火防爆的安全問題,。

作為唯一一家的鉆機(jī)成套生產(chǎn)廠家，井場防爆電路的外購增加了鉆機(jī)的制造成本,，有時也影響產(chǎn)品交付,。

9)zp205、zp275轉(zhuǎn)盤系列化研究

轉(zhuǎn)盤是石油鉆機(jī)的重要部件,，在作業(yè)中涌來承托管柱重量,，提供扭矩和轉(zhuǎn)速。目前zp175,、zp205,、zp275轉(zhuǎn)盤使用較多。

以前我們生產(chǎn)的轉(zhuǎn)盤為zp175,，類型單一,，通過研制新的接續(xù)產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)盤成為系列化產(chǎn)品,，能更好的滿足油田鉆井生產(chǎn)的需要,。

10)dfz-1大激振全封閉振動篩

振動篩作為固控系統(tǒng)的主要設(shè)備，在油田使用量很大,。最新開發(fā)設(shè)計的dfz-1大激振全封閉振動篩通過采用優(yōu)化各系統(tǒng)結(jié)構(gòu),，合理選定激振力更大的國產(chǎn)電機(jī)、配置新型里反饋系統(tǒng),、全封閉防飛濺系統(tǒng)以及泥漿分流系統(tǒng)等措施提高產(chǎn)品品質(zhì),、減低制造及維護(hù)成本，從而滿足各種復(fù)雜地層結(jié)構(gòu)鉆進(jìn)過程對泥漿處理的技術(shù)要求,，最大程度的保留泥漿中有效成分,、減少對環(huán)境污染,，達(dá)到降低鉆井成本和工人勞動強(qiáng)度的目的,。

11)泥漿專用攪拌器的研制

泥漿攪拌器是石油鉆井液固相控制系統(tǒng)的一部分，主要為混和泥漿,，使泥漿固相材料材料,、鉆屑,、泥砂在泥漿罐中不沉積在罐底，以便順利地通過凈化系統(tǒng),。

新研發(fā)的攪拌器結(jié)構(gòu)尺寸小,，質(zhì)量輕，傳動效率高,，產(chǎn)生熱量低,，輸出扭矩大，噪音低,，攪拌能力強(qiáng),，更好的滿足鉆井需求。

12)sb系列砂泵的研制

砂泵是石油,、天然氣鉆探固相控制系統(tǒng)配套設(shè)備,，適用于輸送腐蝕性帶有懸浮顆粒的鉆井液。外購的砂泵常常存在運行一段時間后就漏漿的問題,，我們作為泥漿固控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,，井隊對此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保證長期運行不泄露的砂泵,。我們通過與井隊結(jié)合,，并進(jìn)行了大量市場調(diào)研，利用現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù),，借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)制造經(jīng)驗,，開發(fā)研制了sb系列砂泵。

13)jc25液壓盤剎絞車的研制

絞車作為鉆機(jī)的核心部件,，其質(zhì)量和性能對鉆機(jī)整體性能起著決定性作用,。為了做強(qiáng)鉆機(jī)產(chǎn)業(yè)，同時作為唯一一家的鉆機(jī)成套生產(chǎn)廠家,，每年絞車的外購增加了鉆機(jī)的制造成本,，很多時候由于絞車到位不及時而耽誤交付的工期，所以我們決定研制生產(chǎn)jc25液壓盤剎絞車,，有利于保證鉆機(jī)成套的制造質(zhì)量,，更好地滿足市場需求。

2,、科技攻關(guān)項目

為了保證鉆井設(shè)備修理質(zhì)量,，我們提出以下五項作為科技攻關(guān)項目，以延長修復(fù)設(shè)備的使用壽命,，保障鉆井生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

1)開展柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究

通過對測試系統(tǒng)中電感電阻性負(fù)載柜及測試控制系統(tǒng)的研究，可以全面細(xì)致的表現(xiàn)出整個發(fā)電機(jī)組的運行狀況，填補(bǔ)了發(fā)電機(jī)組沒有峻修試驗設(shè)備這一空白,，可以有效的控制發(fā)電機(jī)組返修的可能,，可以把修理中的問題最早發(fā)現(xiàn)、最快處理,。

2)開展柴油機(jī)高壓油泵試驗技術(shù)的研究

通過對電控泵噴嘴的校驗數(shù)據(jù)研究及噴油泵校驗設(shè)備的選型與研究,。打破我廠由于沒有泵噴嘴專用試驗臺，無法修理調(diào)試泵噴嘴,，導(dǎo)致每年外協(xié)修理噴嘴的被動局面,。

3)開展系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究

通過制定系列柴油機(jī)修理標(biāo)準(zhǔn)，系列柴油機(jī)修理工藝及質(zhì)量控制點,。并對3512電控系統(tǒng)的維修技術(shù)進(jìn)行研究,。不斷提高我廠在cat3512系列柴油機(jī)的修理質(zhì)量。

4)開展變頻設(shè)備維修技術(shù)研究

通過對油田鉆井變頻器修理技術(shù),，石油鉆機(jī)plc控制維修技術(shù),，石油鉆機(jī)hmi人機(jī)界面維修技術(shù)及變頻設(shè)備檢測技術(shù)的研究。填補(bǔ)我廠在變頻設(shè)備維修上的技術(shù)空白,，減少鉆井公司變頻設(shè)備維修時間,，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設(shè)備維修儲備備件資金占用數(shù)額,，并有效降低鉆探工程公司整體材料費,，最終打破鉆井公司變頻設(shè)備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。

5)提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究

針對我廠電機(jī)修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進(jìn)行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點,，開展提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究,。通過對變頻電機(jī)真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，編制變頻電機(jī)修理工藝及修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高我廠電機(jī)修理的整體質(zhì)量,。

3、 研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁維護(hù)工作

a,、 定期更新網(wǎng)頁,，通過網(wǎng)絡(luò)把廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排,、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達(dá)出來,，保障信息暢通。

b,、 通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料,，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用,。

2)做好全廠計算機(jī)管理,、有限電視管理與維護(hù),、辦公自動化設(shè)備維修、軟件開發(fā)等工作,。

3)與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案,，并簽署技術(shù)協(xié)議,。

4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制,，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代。

5)做好技術(shù)資料,、檔案管理工作,。

4、存在問題

1)缺乏鉆探工程公司的支持,，很多有前景,，效益好的項目無法立為重點發(fā)展項目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作,，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2)由于用戶個性化需求，靈活性強(qiáng),，方案設(shè)計難度大,，難以形成規(guī)模化生產(chǎn),，直接影響生產(chǎn)工期,。

3)硬件配置薄弱。

a,、部分研發(fā)設(shè)計人員辦公條件差,，操作電腦陳舊，內(nèi)存小,，配置低,，難以運行大型的設(shè)計、制圖及分析軟件,。產(chǎn)品設(shè)計基本采用開目cad,、capp、caxa等計算機(jī)輔助設(shè)計軟件,，缺乏ug,、pro-e、i-deas等三維設(shè)計軟件,、strucad-3d有限元分析軟件等對關(guān)鍵部件(井架及底座,、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。

b,、缺少交通工具,，以致于影響工作正常進(jìn)行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率,。

4)設(shè)計人員隊伍年輕,，經(jīng)驗少，需要到大專院?；蜚@井設(shè)備制造廠進(jìn)行考查培訓(xùn),，以加快人材成長速度。

20xx年將加強(qiáng)科研開發(fā)隊伍建設(shè),，擴(kuò)大科研力量,，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術(shù)專家，緊緊圍繞野營房制作,、固控系統(tǒng)研制,、鉆機(jī)修理、電氣設(shè)備修理等核心技術(shù),，建立專職的項目團(tuán)隊,，提高新技術(shù)研發(fā)能力。要依托重大科研項目,，加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度,，積極推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè);進(jìn)一步健全科技人才激勵機(jī)制，激發(fā)科技人才隊伍的內(nèi)在活力;加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與高等院校,、科研機(jī)構(gòu)的合作,，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā),、代培人才,、共建平臺等形式，加快科學(xué)技術(shù)成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用,，為我廠持續(xù)健康發(fā)展,，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本,，提高鉆井綜合效益,，做出我們的努力。

研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)篇五

一,、主要工作

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩棧诙糠滞瓿晒井a(chǎn)品的溫升測試,，溫升報告的制作,，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處：

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產(chǎn)品燈具實地運用,，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),，有機(jī)會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開闊視野,，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

三,、取得成果

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

20xx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“”報告精神,，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識,，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

一,、在政治素質(zhì)方面

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí),。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則,，維護(hù)組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團(tuán)隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二,、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維,，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理，項目組織管理,，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團(tuán)隊管理,、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊建設(shè),，培養(yǎng)管理團(tuán)隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理,、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

三,、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經(jīng)費規(guī)模725萬元,，組織協(xié)調(diào) 等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié),，中期報告和20xx年度總結(jié),，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術(shù)研討會,，全面交流課題進(jìn)展成果,，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二,、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“”,，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

四,、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理,、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點,。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力,。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核,，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進(jìn)員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團(tuán)隊成就,，優(yōu)化資源配置,，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

五,、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,，提出新認(rèn)識，在發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會,、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議,，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員，校外指導(dǎo)教師,，與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

六,、工作實績

以研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊都具有研究生以上學(xué)歷,，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊里實行民主管理,，重大事項民主商議，集思廣益,。

在貢獻(xiàn)方面,，注重團(tuán)隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信,。