計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通知篇一

??（二）引進(jìn)專家,，成立肛腸診療中心,。

??（三）做好120市四院急救站建設(shè),。目前已進(jìn)行裝修階段。

??（四）持續(xù)培養(yǎng)人才,，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行。

??（五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,。

??（六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴(yán)格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施,，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠,。

??（七）統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn),、黨建,、效能建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門交辦的其他各項(xiàng)工作,。

??（八）繼續(xù)提升社會(huì)滿意度,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通知篇二

??（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,。

??1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,，試點(diǎn),？推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度；試點(diǎn)開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),，在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點(diǎn)開展農(nóng)村敬老院公辦民營(yíng)社會(huì)化改革,。

??2,、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)（20xx―20xx）三年計(jì)劃,，進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,，推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查,。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。

??3,、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。4月22日—26日,，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),，培訓(xùn)xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織,，發(fā)展老年人志愿者x人。

??5,、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展,。完善福彩公益金管理制度，對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示,。

??6,、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康,、規(guī)范發(fā)展,，加強(qiáng)慈善資金使用管理，組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目,。

??（二）各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,。

??1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范,。抓好全國(guó)第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老,、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站,、老人家庭適老化改造,、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，5月19日,，順利通過(guò)民政部,、財(cái)政部專家組的中期評(píng)估。

??2,、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州,。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,，配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè),。

??（三）20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。

??加大殘疾人福利保障力度,，完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,，將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月,，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬(wàn)元,，發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬(wàn)元。

??（四）上半年工作中取得的成績(jī),、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法,。

??（五）慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約,？,？的救災(zāi)物資，接收捐贈(zèng)資金xx萬(wàn)元,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通知篇三

??（一）立足自身特點(diǎn),，發(fā)展特色科室。

??院班子根據(jù)我院自身實(shí)際,，堅(jiān)定不移地實(shí)施“錯(cuò)位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路,。一是為更好的落實(shí)“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議,，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體,，形成長(zhǎng)期合作模式,。三是加入上海同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),，簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)藍(lán)海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心,。通過(guò)這一系列的措施,，與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，一方面邀請(qǐng)知名專家來(lái)院手術(shù),、診療,、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù),，另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)行,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理,，使用我院快速打造自身特色科室,。

??（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證

??分級(jí)診療逐步完善,。搭建與省立醫(yī)院,、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺(tái)，確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來(lái),、留得住,、治得好”。構(gòu)建起了聯(lián)通上下,、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體,，推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動(dòng)。開設(shè)分級(jí)轉(zhuǎn)診專用窗口,，上半年共接待5475人次,，轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院1094人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診911人次,，我院接診能力持續(xù)提高,。

??醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并,，我院第一時(shí)間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室,，與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無(wú)縫對(duì)接。認(rèn)真研究醫(yī)保政策,，通過(guò)狠抓臨床路徑管理,、單病種付費(fèi)和重點(diǎn)藥物管理，逐步降低住院次均費(fèi)用,，上半年控制在5000元,。

??上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費(fèi)病種達(dá)93個(gè),，執(zhí)行率達(dá)x%,。同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理,。對(duì)依達(dá)拉奉、頭孢他啶,、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴(yán)格管控,。

??（三）急診急救快速響應(yīng)，保障人民群眾生命安全

??醫(yī)院重視急診急救建設(shè),，關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應(yīng),。在今年大年初四晚上，合六葉高速4輛轎車追尾,，導(dǎo)致車上人員不同程度的受傷,，我院急診科救護(hù)車接到指令后迅速出動(dòng)，同時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，院領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕往一線指揮救援,，院內(nèi)開辟了綠色通道，急診科,、普外科、神經(jīng)外科,、icu醫(yī)生快速聯(lián)動(dòng),，用極短的時(shí)間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了9名傷員,，3名兒童,，其中最小的只有12個(gè)月。

??x市120市四院急救站正在建設(shè),，醫(yī)院通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì),，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員,，力爭(zhēng)將我院急診急救工作提高到新的水平,。

??（四）公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)

??一是通過(guò)競(jìng)聘演講,、民主測(cè)評(píng)等方式公開選拔中層干部,，使用中層干部專業(yè)化、年輕化,。二是派出醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座，形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化,。四是實(shí)施績(jī)效管理,，重點(diǎn)向臨床一線傾斜，真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬,、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,。

??（五）把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上