總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源實(shí)踐實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一
目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,,具體包括:
(1)組織辦理員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作
(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,,做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作,;
(3)員工的考勤管理,,包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理;除此之外,,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作,。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報(bào):
進(jìn)入xx的門就是xx的人,,從開(kāi)始工作地第一天起,,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí),、品質(zhì),、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的,,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升,、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù),、離職手續(xù)工作等時(shí),按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,,嚴(yán)格把關(guān),,每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。
在整理人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,,我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對(duì)員工信息資料,,爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,,在其他工作中,,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任,、親和,、誠(chéng)信、耐心,,以積極,、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作,。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理,、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺,。今后,,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié),、積累經(jīng)驗(yàn),,不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,,爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹,。
在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,,雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽(tīng),、用筆在記,但在大家討論的時(shí)候我也在思考,。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步,,并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間,我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解,。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人,、育人,、留人”最核心的部門,對(duì)于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,,但是真的很值得,,因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,,至少這一天我有收獲,我在成長(zhǎng),。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的,。
在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),,對(duì)xx有了一定的了解,,并通過(guò)培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來(lái)不再盲目,。
每周的內(nèi)訓(xùn),,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對(duì)整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解,,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合,、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋管理,、詮釋做人的道理,,王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓?lè)的工作,還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí),,這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升,。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最寶貴的財(cái)富。
從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí),,就被那種和諧,、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里,,大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作,,不斷地成長(zhǎng)。xx宣言里所講“成功由集體分享,,失敗由集體共同分擔(dān),。”在人力資源部這句話雖然言過(guò)其重,,但也不無(wú)體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,,毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,,我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功,。
xx崇尚愛(ài)心,關(guān)愛(ài)員工,,全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學(xué)習(xí),,展現(xiàn)自我提供舞臺(tái),,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人,,以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是xx給我們的,,我們會(huì)好好把握,、牢牢地抓緊它;相信通過(guò)在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí),,不斷地成長(zhǎng),,會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。
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人力資源實(shí)踐實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二
通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)一年多月的工作,,初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為往后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好的開(kāi)展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。
“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,我積極向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,,熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒(méi)有容入企業(yè),,
學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),,三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),,而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做,,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來(lái)說(shuō),首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),,始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,,能夠?qū)W以致用,,我的專業(yè)是人力資源管理,我的工作是勞資,,也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來(lái)的數(shù)據(jù)信息,,計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,,個(gè)稅,保險(xiǎn),,把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,,最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,由于工作有特殊性,,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來(lái)進(jìn)行審批,,在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來(lái)做好,這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,,也讓他們了解自己的工作量,,避免一些不合理的地方,避免出錯(cuò),,畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,,無(wú)論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。
在經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后,,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,,真的同大家說(shuō)的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,所以,,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來(lái),,不能直接上手的工作在一開(kāi)始讓人感到迷茫,找不到方向,,心情也會(huì)因此感到沮喪,,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒(méi)有用,在后來(lái)的工作中也認(rèn)識(shí)到,,以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,沒(méi)有這種鋪墊,現(xiàn)在也無(wú)法達(dá)到這個(gè)的高度。
在認(rèn)識(shí)到這種差距后,,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,,轉(zhuǎn)換自己的角色,從學(xué)生到社會(huì)工作者,,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì),虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛(ài)自己工作的心態(tài),,這樣就不會(huì)說(shuō)自己天天做著同樣的事情而感到無(wú)聊,因?yàn)闊釔?ài)才會(huì)有所堅(jiān)持,,才會(huì)有所專研,,有所領(lǐng)悟。
一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),,愛(ài)員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),,知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來(lái)說(shuō),,只有公正才可以做到無(wú)私,,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,,在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā),、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國(guó)熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直,、無(wú)私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。
1,、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,,就很難發(fā)展,,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定,、自我超越,,不斷楊棄來(lái)提高管理水平,提高人力資源的利用效率,。
2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。
3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,,重視精神激勵(lì),。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求
2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),,但不是萬(wàn)能的,,精神激勵(lì)是根本,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
不知不覺(jué)一個(gè)月結(jié)束了,在這段時(shí)間真的很高興,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),,課外的知識(shí),。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),,對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),,更是提高自身的好機(jī)會(huì),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
俗話說(shuō)“在家千日好,,出門辦難”,“難”意思就是說(shuō):在家的時(shí)候有自己的父母照顧,,關(guān)心呵護(hù),!一旦到外面后,所有的一切都要由自己來(lái)解決,,與人之間的關(guān)系,,金錢的支配,工作順利與否,,以前不曾自己來(lái)解決的事情都要自己來(lái)做出決策,,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來(lái)面對(duì)在外的艱苦,,有時(shí)候遇到什么事情也沒(méi)有個(gè)人來(lái)傾聽(tīng)心事,,所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的
人力資源實(shí)踐實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,我們已邁進(jìn)大學(xué)生活的第三個(gè)年頭,,為了更好的了解所學(xué)專業(yè)的情況,,所以我在20xx年x月x號(hào)結(jié)合自身專業(yè)在xx人力資源部進(jìn)行兩周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,,回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的,。
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,,精通人力資源管理業(yè)務(wù),,知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的點(diǎn),。四要具有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,企業(yè)對(duì)人力資源管理部門員工的能力和素質(zhì)要求是很高的,人力資源主任這個(gè)職位更是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)
具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源主任來(lái)說(shuō),,只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,,在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持"唯才是用"的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。
具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件,。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力,;職位分析和績(jī)效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力。
人力資源開(kāi)發(fā),、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力,。當(dāng)前寧夏東方鉭業(yè)集團(tuán)公司正在進(jìn)行深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以企業(yè)實(shí)施公司化改組,、商業(yè)化運(yùn)營(yíng),、法制化管理為取向,按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開(kāi),、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡(jiǎn),、效能,、統(tǒng)一”的原則,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員,、定崗,、定責(zé)工作,規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。
設(shè)置了局長(zhǎng)工作部、生技部,,財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),,其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,,采取了一系列的措施和途徑,,以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益:加快發(fā)展步伐,,創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,;清退臨時(shí)工,安置富余人員,;控制新增人員,,把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休政策,,凡達(dá)到法定退休年齡的員工,,一律按時(shí)辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件,,各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級(jí)工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書,;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,,必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,,嚴(yán)格考核,。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,,技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,,實(shí)行過(guò)渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除后,,暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),,作為其過(guò)渡技能工資。
崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,,技能要求高低,,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差,通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,,由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),,確定相應(yīng)崗位工資,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國(guó)家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,,把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金、津貼捆在一起,,實(shí)行一崗一薪,,在崗人員易崗易薪,崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),,還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),,比如局長(zhǎng)工作部主任,、生技部主任,,財(cái)務(wù)部主任,、營(yíng)銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級(jí),、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,,具有會(huì)計(jì)
師以上職稱,,必須是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),,崗級(jí)17級(jí),,職數(shù)為1,并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),,對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè),所以在公司人力資源部進(jìn)行人力資源實(shí)習(xí),。在這期間配合人力資源工作人員工作,,了解了公司的運(yùn)營(yíng)管理的基本概況和整體發(fā)展?fàn)顩r,特別對(duì)人力資源管理體制有了深入地了解和進(jìn)行相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的調(diào)查,。熟悉了業(yè)務(wù)流程,,提高了工作意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感,。
通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),,我基本上掌握了公司的工作流程,對(duì)人力資源管理的體制有了一定的了解,,并且能夠獨(dú)立的完成一定的工作。樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),,和工作人員之間也增強(qiáng)了協(xié)作能力,,改變了時(shí)間觀念,養(yǎng)成了按時(shí)上下班的守時(shí)習(xí)慣并且提高了解決問(wèn)題的能力,,可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面考慮,,和他人溝通能力也有大幅度的提高,。
1、公司內(nèi)部分工不明確
現(xiàn)在是人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,作為一個(gè)成功的企業(yè)的人力資源部門,,管理不是很專業(yè)獨(dú)立,是存在極大的不方便的,,可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評(píng)定,、薪酬問(wèn)題的解決,、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放等問(wèn)題,都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo),。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,,顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革,。
2,、明確人力資源管理的地目標(biāo)
1、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性:據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),,在自然狀態(tài)下,,員工只能發(fā)揮20%~30%的能力,如果充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,,其潛力可發(fā)揮到80%~90%,。所以,為了充分,、全面,、有效地開(kāi)發(fā)人力資源,應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)員工的積極性,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響,,企業(yè)應(yīng)盡力對(duì)這些因素進(jìn)行調(diào)整,,使之有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
2,、擴(kuò)展企業(yè)的人力資本:擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量,,成為人力資源管理的一大目標(biāo),。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化:在企業(yè)的日常管理中,只有使人力資源的使用效率化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的化,??杀硎鰹椋喝说氖褂脙r(jià)值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動(dòng)技能×適用率×發(fā)揮率×有效率。人力資源管理就是通過(guò)提高人的技能的適用率,、發(fā)揮率和有效率,,達(dá)到人盡其才、人盡其能,,限度地發(fā)揮人的潛能,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化的目標(biāo)。
3,、轉(zhuǎn)變觀念,,更新管理理念
要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式,、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)上來(lái),,從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的對(duì)人事分散性,、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素,,而對(duì)其進(jìn)行控制和使用,,更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源,個(gè)別員工所擁有的專長(zhǎng)可能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,,企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)上來(lái),,以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4,、構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制,,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)調(diào)節(jié)作用
企業(yè)的薪酬體系過(guò)于單一,過(guò)分強(qiáng)調(diào)了其保障能,,導(dǎo)致其激勵(lì)性,、調(diào)節(jié)性減弱,致使對(duì)企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者,、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,,導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營(yíng)管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,,將管理、技術(shù),、知識(shí)等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,,以建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。
5,、建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的化
企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限,,實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)化配置。特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展急需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才,,應(yīng)不拘一格,,大膽引進(jìn),同時(shí)采取竟聘上崗等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,。
6,、建立學(xué)習(xí)型組織,開(kāi)展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),,“哪個(gè)組織學(xué)習(xí)的快,,哪個(gè)組織就能生存,哪個(gè)組織就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?!泵绹?guó)學(xué)者指出,未來(lái)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,,因?yàn)槲磥?lái)持久的優(yōu)勢(shì)是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,;提高員工創(chuàng)新能力,,為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,,提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。
在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作,因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件很容易的事,,可是當(dāng)我離開(kāi)校園,,真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后,才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣,,它不是一件容易的事,。每天早上都要按時(shí)起床,坐車去上班,,到下午六點(diǎn)才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎,沒(méi)有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤,,所以每天都要打起精神工作,。身邊都有同行在看著你。一開(kāi)始上班的時(shí)候,我的心情激動(dòng),、興奮,、期盼、喜悅,。我相信,,只有我認(rèn)真學(xué)習(xí),好好把握,,做好每一件事,,實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看看簡(jiǎn)單,,其實(shí)要做好它很不容易,。記得我工作的第一天,什么事情都不會(huì),,工作不知道怎么展開(kāi),。后來(lái)還是通過(guò)自己的觀察和模仿,才慢慢上手的,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),,我有以下體會(huì):
首先,在沒(méi)進(jìn)入公司之前,,就要認(rèn)真了解公司的制度和總體情況,,這樣才可以在工作起來(lái)得心應(yīng)手!
其次,,要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,。在快樂(lè)的氣氛下才能順利的完成工作,,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌,、謙虛,、寬容、相互關(guān)心,、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工一定要多做事,,如日常的辦公室清潔問(wèn)題,。
再次,要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,。以前在學(xué)校,,下課后就知道和同學(xué)玩耍,,嘻嘻哈哈、大聲談笑,。在這里,,可不能這樣,因?yàn)?,這里是公司,,是工作的地方,,是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,否則就會(huì)出錯(cuò),,工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是,,我意識(shí)到:自己絕不能再像以前那樣,,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真,、努力地工作,。
最后,要學(xué)會(huì)虛心,,因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西,,也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路??偟脕?lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,,雖然很辛苦,但是,,在這艱苦的工作中,,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā),。我明白,,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì),。因此,,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
人力資源實(shí)踐實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四
主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過(guò)程中,,我采用了看,、問(wèn),、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是北京駐烏的一個(gè)辦事處,,是一家私企,,所以我剛開(kāi)始的工作并不忙,沒(méi)有感覺(jué)到很累,。只是每天都要守在電話和傳真機(jī)旁,。很耗時(shí)間,第一天就因?yàn)樽艘惶煅岜惩吹摹?/p>
但是過(guò)了幾天就稍有點(diǎn)習(xí)慣了,,每天向我同一個(gè)辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公知識(shí),。剛步入工作崗位,,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?,F(xiàn)在在辦公室,有閑的時(shí)候就會(huì)看一些會(huì)計(jì)方面的書,,雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng),,但我覺(jué)得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn),,有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我現(xiàn)在上班近兩個(gè)月了,,在這短短一個(gè)多朋中,曾有幾次想過(guò)干完一個(gè)月不干了,。也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”,, 自己心里很不舒服,,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了,。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想,,再換個(gè)工作也是的,,在別人手底下工作不都是這樣么,?
剛開(kāi)始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然,,想念以后干什么都會(huì)干不好的。我現(xiàn)在的工作,,相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)的了,,也不是和其他人比,工作也不是很難,,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話,、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少,,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,,在校做一名學(xué)生,是多么的好?。≡缤硪ぷ?,早晚要步入社會(huì),早晚要面對(duì)這些避免不了的事,。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,,花同樣的時(shí)間,,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助,。
再說(shuō)回來(lái),在工作中,,互相諒解使我很感激他們,。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn),就要我一個(gè)人在辦公室辦公,,偶爾我也會(huì)的,,大家相處的很好,沒(méi)有什么隔合,。有幾次要回學(xué)校辦點(diǎn)事,,去向經(jīng)理請(qǐng)幾小時(shí)的假,,經(jīng)理也都很體諒,,直接就給批假了,。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心,;遇到一個(gè)如此好說(shuō)話的經(jīng)理。所以,,感覺(jué)現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的,,最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的。心里上沒(méi)有什么額外的,,不必要的壓力,,可以好好工作,學(xué)習(xí),。先就業(yè),,后擇業(yè)。
我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學(xué)習(xí),,之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì)找個(gè)好工作來(lái)回報(bào)父母及其所有的老師的。別的沒(méi)有什么奢求的,,現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位,,更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這一個(gè)多月中,,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,,即使都明白的事,可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好?,F(xiàn)在做事,,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?,F(xiàn)在,,我工作的時(shí)間雖然不久,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn),,會(huì)比以前為人處事了,。
人生難免會(huì)遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的人生不是完整的人生,。在秘書這個(gè)職位上,,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,因而秘書在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在:[1]與上司溝通不好,;[2]上司給的某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任,;[3]對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩,;[4]與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);[5]情感方面,。
針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn),,具體到挫折時(shí),不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力,,面對(duì)挫折,。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚,空乏其身,,行拂亂其所為,,增益其所不能?!?遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀,、主觀,、目標(biāo)、環(huán)境,、條件等方面,,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個(gè)辯證的挫折觀,,經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功,。學(xué)會(huì)自我寬慰,,能容忍挫折,要心懷坦蕩,,情緒樂(lè)觀,,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),,以求身心的輕松,重新?tīng)?zhēng)取成功,,從而讓目光面向未來(lái),。復(fù)印、傳真,、公文處理等文秘工作我都基本熟練,。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件和管理文件,。
在各種文件中,,大部分具有不同程度的保密性,而且各級(jí)秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),,看一些重要文件,,參加一些重要會(huì)議,所以,,秘書人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別,,把握分寸,對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù),。準(zhǔn)確,,是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,正確地辦文辦事,言行有分寸,,文字能達(dá)意,。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。
文秘管理的準(zhǔn)確性,,涉及的方面很多,,簡(jiǎn)要地說(shuō),就是:辦文要準(zhǔn),,辦事要穩(wěn),,情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,,必須態(tài)度認(rèn)真,,作風(fēng)過(guò)細(xì),不能疏忽大意,,不能馬虎潦草,。比如說(shuō)辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,,用詞要準(zhǔn)確,,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,,校對(duì)要仔細(xì),,力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失,。
我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,,也有一些遺憾,。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系,對(duì)文秘有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,,只是在看人做,,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受,、具體處理一些工作,,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí),,加深了我對(duì)文秘基本知識(shí)的理解,,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。
通過(guò)在職的一個(gè)多月里,,我深感自己的不足,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,都會(huì)努力,!