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2022年物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 22:17:51
2022年物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗(4篇)
時間:2022-12-24 22:17:51     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗篇一

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,公司堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。在招聘人員方面,,嚴格面試,、政審關(guān),按條件錄用,,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓,、班長帶班實習,實行傳,、幫,、帶制度。在保安員的衣食住行方面,,大家來自全國各地,,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機xx臺,、熱水器xx臺,、空調(diào)xx臺,電飯煲xx臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。

為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍,、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗,、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動社會治安綜合治理,,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,,我們先后出動督察調(diào)查模底xx次,,參加人員有xx人次,,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有xx家xx人,其中企事業(yè)單位xx家xx人,,物業(yè)管理公司xx家xx人,。

公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,,在嚴格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察,。公司實行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察xx多人次,,出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查xx多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患xx次,,提出整改意見xx條,,已整改xx條,整改率為xx%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認可,。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進取,要不斷提高保安人員的生活,、福利,、待遇。以人為本,,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設(shè),,提高保安人員素質(zhì),,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻,。

物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗篇二

斗轉(zhuǎn)星移,,時光如梭,,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,,收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配,,借調(diào)至總公司綜合部,,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著認真負責的工作態(tài)度,,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,,積累了工作經(jīng)驗,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部組織的對項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作,,并再次參與綜合部組織的對xx酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作,。20xx年xx月,本人調(diào)回xx保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已xx年度工作,、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位,。

時刻教育和要求隊員,,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于xx月xx日抓獲一名從辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子,。

完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項目工地的消防安全。

在日常工作中具體實施運作,。

總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

抓班級管理兩者同等重要,,可相互配合促進,。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2,、以身作則,,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,,保持嚴謹自律的工作,、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴格管理,,處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動隊員的工作積極性,。

4、在工作,、生活中細致,、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,,引導(dǎo)隊員與時俱進,,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5,、在各類理論培訓中,,通過講解、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面??v觀一年的工作,,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過于急燥,,對新入職隊員要求過高造成保安隊人員流動率增高,。

2、工作中時有松懈,。

3,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累,。

20xx年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,,新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,,在明年的工作我將一如既往,,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄,。

物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗篇三

xx年,對于公司來講是開拓創(chuàng)新的一年,。xx物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下,我本著誠信,、熱情,、耐心、細致的服務(wù)理念,,較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益,。在物業(yè)公司創(chuàng)建初期,,我便把其定位在樹品牌效應(yīng),積極開拓新領(lǐng)域,,努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,。開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點,在股份公司領(lǐng)導(dǎo)的積極努力下,,物業(yè)公司接管了xx辦公大樓的物業(yè)管理服務(wù)項目,。該項目預(yù)計收入xx萬元,加上出租庫房的收入xx萬元,,共計xx萬元,。此項目的接管,為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),,同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。

物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,密不可分的,。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行,。反之,則不然,。本年度,,由于xx小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住,物業(yè)費實際上屬于強制性收取,。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),,本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度,,我強抓服務(wù)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識,。具體表現(xiàn)在:

1,、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,,做到有記錄,,有答復(fù),有回訪,有反饋,。

2,、報修及時,維修到位,。

3,、工作中做到四不:即不可以無笑容,不可以發(fā)脾氣,,不可以說不管,,辦事不拖拉。

一年來,,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,,xx小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任,、對立的情緒,,轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持,并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,,這是對我們工作真誠服務(wù)的回報,,也是對我們工作給與的肯定。

做為一個部門的領(lǐng)導(dǎo),,除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外,,更重要的體現(xiàn)在管理的方式、方法與管理的力度上,。在物業(yè)公司中,,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,,我注重因材施教,,個性化的管理。針對他們不同的性格與能力,,對他們的工作分工也各有不同,。1、積極宣傳股份公司的用人機制,,樹立能者上,,庸者下的思想,充分調(diào)動員工們的積極性,。使員工各盡其能,,各盡其才,充分發(fā)揮他們的才智,。2,、制定嚴格的工作制度,、獎懲制度,約束部分員工遲到,、早退,、懶散的工作作風,做到獎懲分明,。用制度約束取代人的約束,,起到了良好的效果。

做為只有一歲的xx物業(yè)管理有限公司,,在管理中即缺乏理論指導(dǎo),,又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關(guān)的物業(yè)管理知識,,充實到工作中來加以實踐,。一年來,,物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》,,部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》,在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學習氛圍,。此外,,我積極利用每周下午的時間,組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習,、討論,,使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,,對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策,,做到了有法可依,有案可徇,,這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,,同時,為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ),。

在物業(yè)管理中,,保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,,所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈,。我利用每周五上午的一個小時的時間,請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站,、立,、走軍事化的訓練,請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導(dǎo),。經(jīng)過努力,,保安,、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用,。

“發(fā)展才是硬道理”這句話,,時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐,。xx物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量,,不墨守陳規(guī),更應(yīng)適應(yīng)市場的競爭,,在xx物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地,。xx辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施,開創(chuàng)了物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域,,國家《物業(yè)管理條例》的出臺,,進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施,為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境,。當然,,在市場的競爭中,我應(yīng)當考慮的是,,從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),,不好高騖遠,不刻意強求,,按市場運行機制做事,,注重實效性,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,,樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng),。

回望過去,展望未來,,我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。但在今后的工作中,我還應(yīng)該揚長避短,,克服工作中的急躁情緒,,在逆境中尋發(fā)展,求創(chuàng)新,,帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹,。

物業(yè)公司年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作經(jīng)驗篇四

我是一名xx物管員工,入司已近一年,?;叵肫鸸ぷ髦薪佑|到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥漸漸對公司有了比較深入的了解,,也對物業(yè)管理工作的定位和好處有了更為明確的理解,。這里是一個能讓人感覺到期望的地方,,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化?!罢嬲\,,善意,精致,,完美”這樣的企業(yè)文化服務(wù)宗旨絕對不是隨便一家公司能夠提出的,。

有多大的決心,才能成就多大的事業(yè),,思想的高度決定你事業(yè)的高度,。因此,初入公司我就收獲了信心,,管中窺豹,,略見一斑。我想我以后在公司的故事必須會精彩紛呈,,驚喜不斷,。工作中不斷接觸到的人和事,逐漸的同化了我,,改變固然讓人痛苦,,成長卻尤為讓人欣喜,。我雖稱不上智慧明德,,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,,我身邊有如此良師益友,,這讓我對企業(yè)及自身的發(fā)展前景都抱有極大的期望。

博學之,,審問之,,慎思之,明辯之,,篤行之,。這是一個嚴謹?shù)馁N合邏輯的事物認識和發(fā)展的過程。我將從這幾個方面并結(jié)合自己的切身體會來談?wù)勎覍炯肮酒髽I(yè)文化的認識和感受,。

太史公“行萬里路,,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,生活的如此精彩,。狹隘自私都是可笑的,,當你圄于這樣的圈子里時,你是寸步難行的,。房龍《人類的故事》以深厚的人文關(guān)照和俏皮睿智的文筆,,展示了人類發(fā)展史中的波折和磨難,。并道出了,人類不停進步的力量在于:探索和奮斗,。我覺得這就應(yīng)歸類為求知欲,,它是我們成長的動力,所謂:博學之,,就是這個意思,。大處著眼,小處著手,。所以,,在公司里,在日常工作中,,你務(wù)必持續(xù)著熱情的服務(wù)態(tài)度,,謹慎的工作態(tài)度,虛心的學習態(tài)度,。如此一來,,隨著時間的積累,幾年之后,,在物業(yè)管理這一個方面,,我基本能夠進入了一個全新的境界了。

三人行,,必有我?guī)熝?。博學的途徑之一,就是勤學好問,。生而知之者,,少焉;敏而好學,,不恥下問,,勤學不輟,終成大器,。要有這樣的精神,,尤其是剛剛進入崗位的年輕人,要想把業(yè)務(wù)精通起來,,沒有更好的辦法,,只有靠勤學多問。同樣,,在公司里有很好的學習氛圍,,部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英都有很高的熱情去傳道,,去解惑,。這樣的團隊精神是企業(yè)生存,,發(fā)展,壯大的支柱,。就應(yīng)是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所務(wù)必依靠的基石,。

學而不思則惘。思考是一個人發(fā)展的內(nèi)向延伸部分,,是持續(xù)內(nèi)心堅定,,生活從容的一個良好習慣。吾常日三省乎己,,則智明而行無過矣,。企業(yè)文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個突破,,我們有決心去自省,,這是很好的,每一次的批判都是我們前進的方向,,前事不忘,,后事之師,持之以恒,,久必生金,。

明辯之,明而后辯,。明是建立于前面的博學,,審問,慎思的基礎(chǔ)之上,,辯是在明之后的選取,。首先要明,,然后辯的選取權(quán)就掌握在我們手上,。我們打贏了群租案,是明而辯之的結(jié)果,。謀定而后動,,后發(fā)制人,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的,。因此,,我們就更就應(yīng)做到明,比別人更明,,我們就更會贏,。

篤行之。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個大的難題?,F(xiàn)代企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)能夠解決必須的問題,。然而,,沒有經(jīng)過大工業(yè)時代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截。解決執(zhí)行力的問題,,首先,,要保證政令的統(tǒng)一;其次,,要選派適宜的人選去監(jiān)督,;再次,執(zhí)行結(jié)果的差異要明確表現(xiàn)出來,。亂世用刑,,昌世用典,盛世無為,。

要做一個百年的企業(yè),,就要樹立百年的企業(yè)精神。我愿意在公司這棵桂花樹下,,辛勤耕耘,,揮灑熱血,包含深情,,鑄就輝煌,。在桂花盛開的季節(jié),在從容漫步的人群里,,有我恬靜幸福的笑臉,。

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