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2023年物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 22:20:47
2023年物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-24 22:20:47     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇一

1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,,讓我進一步感受了 青竹園這個大家庭的溫暖,。看不到大家絲毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴,;

2,、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,,及其他橫幅,、水牌、上墻文件等標牌的制作,;

3,、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單,、整改通知單,,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等,;

4,、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,,檢索方便,,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度;

5,、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改,、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全。

1,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)手中,;

2,、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送,;

3,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測星服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計,;

4、對20xx年xx月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展狀況進行了統(tǒng)計,,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

展望明年,,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),,深知自己還有太多不足之處,計劃在2019年做出如下提升自我的事項:

1,、在2019年初,,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責與義務(wù)隨之而至,,但在團隊凝聚力建設(shè),、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,,使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍,,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),,發(fā)揮員工的群眾作用,,進一步提升服務(wù)品質(zhì);

2,、及時跟進維修工作的及時率和完成率,,以便及時為業(yè)主排憂解難;

3,、多到現(xiàn)場了解實際狀況,,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑,;

4,、對存在的問題和教訓(xùn)及時進行總結(jié),編制成案例,,以便相互交流,、借鑒、學(xué)習(xí),;

5,、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,,但要做好這些小事情卻一點也不容易,,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,,我會找準自己的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前,!

物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇二

回首即將過去的2019年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實的心情回到了xx,。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,,工作在有條不絮的進行著。歲末,,每個人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修、投訴處理,、收費,、基本設(shè)施、設(shè)備維護,,環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級部門檢查等,。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,,一部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二十檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記處理,。

耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來,,我認真核對財務(wù)賬目,,清理財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,,對每一比進出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,,登記造冊,。同時認真核對賬單,搞好細致記錄,。二是每月搞好例行對賬,。按照財務(wù)管理制度,我細化當月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。

當前缺少綠化工人,,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護,;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收,。

物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇三

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來,,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。

1,、做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。

2,、搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。

3、及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合xx的實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳,、催收,,2019年全年的服務(wù)費已全額到賬。

4,、合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議。

一年來,,我主要從事辦公室的工作,,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。

在xx工作一年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1,、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

2,、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3,、只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

4,、只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好,。

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,20xx年的工作存在以下不足:

1,、對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,;

2,、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難,;

3、綠化工作形勢嚴峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對2019年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1,、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系,;

2,、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;

3、管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;

4,、想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;

5,、抓好小區(qū)綠化維護工作,。

物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇四

2019年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

自公司進行“三定”和分管理處,,形成各施其職,各負其責后,,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護,、管理,、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護、水電維護,、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理,、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,,正在處理12起,,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,,房屋維修491起,,防盜門及單元門報修130起,投訴164起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16樓頂層住戶房屋漏水,2,、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音,18樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,,已得到明顯的改善,。

2、收費工作工作,。全年收費工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,,為公司創(chuàng)收,。

3、日常維護,。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善,、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園。~年,,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號,。

5、水電維護,。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作,;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內(nèi),;轄區(qū)的4個配電房,,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,,無安全事故發(fā)生,。

6、裝修管理,。按照年初的工作部署和計劃,,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

由于感到本部門的擔子分量,,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗,、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,;

第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,;

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

第四,,車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,,其中有53個車位漏水,,故車主不愿將車停放進去。

在新的一年里,,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點,,為公司發(fā)展壯大,貢獻應(yīng)該貢獻的力量,。應(yīng)努力做到:

第一,,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù);

第二,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持,、配合能力;

第三,,與房產(chǎn),、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。

第四,,加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視,建立一個長效管理機制,,從源頭上堵住偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度,;

新的一年,,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,,維護好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績。

物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇五

從2019年xx月到xx市一中物業(yè)管理處以來,,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識,,認真履行職責,,較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù),,下面將2019年的工作情況總結(jié)如下:

2019年xx月因公司工作安排,將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,,并擔任勤雜班班長,。在這之前我對班長的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

作為管理處的勤雜班班長,,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今年以來,,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校11周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考,、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務(wù),,完成了35多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,,工作不分你我,,嚴格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

在工作一年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

2、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3、只有堅持原則落實制度,,

4,、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,2019年的工作存在以下不足:

1,、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

2,、對班組成員思想方面的交流過少,,造成有時情緒問題。

3,、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強,。

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