總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑施工員年終工作總結(jié)篇一

公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng),，按照“夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理,、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項工作，并取得顯著成果,。

（一）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司2019年截止到10月份,，實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元,，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元,。預(yù)計截止12月份實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元,。

2、截止到10月份,，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時,、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求,；實現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%,，設(shè)備平均利用率32,、79%；共組織設(shè)備檢查616次,，設(shè)備維修,、保養(yǎng)336次。

3,、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作,，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場,、150t履帶吊轉(zhuǎn)場,、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場、轉(zhuǎn)場及安裝工作,。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊,，1臺wcb500型穩(wěn)定土站、1臺300kw發(fā)電機(jī)組的驗收工作,，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用,。

4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤,，對我公司新購,、到期報廢、調(diào)出設(shè)備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理,。逐步完善設(shè)備的運行資料檔案，每臺設(shè)備配備一套運行資料,，真實,、按時記錄每臺設(shè)備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄,。

（二）不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

（1）按照公司要求,，在總結(jié)分析上年度安全,、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量,、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃,；組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,；組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作,；組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作,；及時完成各類特種設(shè)備報檢,、復(fù)審、檢驗工作,。

（2）積極開展安全宣傳活動,。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”,、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,，制定周密實施方案,，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識,。

（3）認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫,。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實檢查和隱患責(zé)任整改；落實高,、危險作業(yè)的安全控制,，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理,；積極抓好“樣板車間”的管理工作,；重點抓好“四防”工作措施的落實。

2,、質(zhì)量管理方面

（1）按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),，制定完善各項管理制度和工作程序，滿足公司管理需要,。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動主題，認(rèn)真扎實開展“質(zhì)量月”活動,，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動,，進(jìn)一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

（2）按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時性,、其他服務(wù)七個方面進(jìn)行回訪。2014年服務(wù)滿意度達(dá)94,、3%,，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評價反饋,，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1,、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動實施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新,、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造,，單項節(jié)約成本二萬五千多元,；完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造,，單項節(jié)約成本近萬元；發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆,、打碼自動上料機(jī),，項目已上報申請專利；自行研制油氣分離自動排氣裝置,，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點,，且裝車測試成功。

2,、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-2014宣貫培訓(xùn),，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建,、南京,、威海、煙臺,、濟(jì)寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù)。

3,、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣,、人員分散的特點，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時間,，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動,，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

（四）不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作,。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購,，為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理,，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價,，廣泛聽取各科室的意見，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平,、公正的評價,。

2、做好廢舊物資管理工作,。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資,。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報廢物資的,，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

（五）不斷強(qiáng)化綜合管理,，營造良好的活動氛圍

1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量,。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動,；組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,，并有一人獲獎；一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎,；一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎,；一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動,、輝煌十年”征文6篇,，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇，在2019年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián),。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎(chǔ),。

2,、充分利用日照港報、日照日報等媒介,，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇，集團(tuán)級8篇,；政務(wù)信息共發(fā)表5篇,，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo),。

2020年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，安全責(zé)任事故為零,。

（一）2020年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤增長點,；創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力,；通過定額化管理,、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。

（二）2020年設(shè)備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機(jī),、2臺履帶式液壓挖掘機(jī),、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站,、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機(jī),、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控,。

（三）2020年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī),、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng),；對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，對稱重過程,、料車的卸料過程,，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理；在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制；對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造,，通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制,。

（四）進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高,，加強(qiáng)安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個臺階,，為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障,。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想,。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保,。

（六）加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識，為打造一個積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。

建筑施工員年終工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點,，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作,，并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn),。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局,、經(jīng)發(fā)局,、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

1.2019年初,，采取超常規(guī)的工作方式,，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元,。

2.為有效推進(jìn)項目,，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行,。

3.根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況,，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備,。

4.建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,，提高了辦公效率,。

5.為做好碼頭,、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求,，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,，并于2019年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備,。

6.通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工,、化工基建監(jiān)理,、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍,、企業(yè)資質(zhì),、施工（監(jiān)理）業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備,。

7.配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位,。

8.項目核準(zhǔn)報批方面,，已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函,；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9.及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,，并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn),。

自2019年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次,，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商,。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題,、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題,，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決,。護(hù)岸海堤已經(jīng)于2019年x月x日完成合攏,。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工,，截止到上周末剩余土方工程量43萬方,，預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù),。

xx年x月x日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商,。其中，碼頭棧橋施工道路問題,，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,，盡快開展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作,；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決,；新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

1.部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告,、安評報告初稿的審查,，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn),。

2.針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,，都給予了及時答復(fù),。

3.積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會，如工程可研報告審查會,、環(huán)評報告審查會,、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障,。

建筑施工員年終工作總結(jié)篇三

時光過得飛快,，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了,。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,，我們一步一步堅實地走過了2019年的春秋夏冬,。可以說，2019年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年,?；仡欉^去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將2019年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報,。

1、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù),。

（1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對xx的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通,，但是，我們不氣餒,，不自卑,，虛心學(xué)習(xí)，多方請教,，克服重重困難,，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前,，使溫泉會所隆重開業(yè),。完成裝飾面積近xx平方,，其中吊頂xx平方,，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,，溫泉會所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

（2）2019年x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力,，完成地坪xx平方,，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程,。同時對xx一期13號,、14號樓，二期23號樓,、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

（3）總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間,。

精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方,，外墻涂料約xx平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ),。

（4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展,。

為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐,，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時對室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。

經(jīng)過三個月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方,，屋面保溫防水xx平方,，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方,，硬化停車場xx平方,，其中籃球場xx平方。

（5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來的新上項目,。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動工,。

2、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé),，對分支機(jī)構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關(guān),，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來,，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計劃,、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議,，研究方案，部署任務(wù),。

要求巡查人員做到：檢查細(xì)致,，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知,。提出整改意見,，落實整改效果,。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評,，限期整改,。

半年多來，工程部對xx城,、xx三期以及xx,、xx，現(xiàn)場巡查x次,，記錄x次,，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著,，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過此項活動,，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象,。

3,、配合其它部門做好工作。

2019年,，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量,，據(jù)實繪圖,。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫,、16棟住宿,、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。2019年工程部完成了xx,，xx和xx的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，xx樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運，積極搬運貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。

1、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。

2,、主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3,、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲,。

4、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出,，質(zhì)量控制手段單一,，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位,，缺乏有效的力度,，沒有形成可畏的約束力。

3,、合同管理重視程度不夠,。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同,。許多項目的合同,，工程部壓根就沒有，所以,，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理,。

2019年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年,。項目多,，且分散，工期緊,，任務(wù)重,，交工面積大，管理人員少,。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速,，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！

建筑施工員年終工作總結(jié)篇四

xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始,。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,，各項工作正在有條有利的發(fā)展,。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，以調(diào)動項目管理人員的積極性,。以下為2019年的工作總結(jié)。

xx工程正蒸蒸日上,。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點完成施工,。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行精心施工,。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待,。

xx項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比,、試驗，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽,。

今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的,，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。后期為了保證安全生產(chǎn),，項目部加強(qiáng)安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項常抓不懈的工作,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,。xx項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗,，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

xx工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,，加班加點,；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位,。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留,，給我們在安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實際工作中大力推進(jìn)落實,、監(jiān)督、跟蹤,。項目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,，只要有利于工作的開展,，項目部給予全力支持和配合,。

今年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責(zé)任心，但xx工程我們沒有放棄過,，一心撲在項目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。