總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇一
(1)x月初提出以下工作思路
①管理理念:服務(wù),、準(zhǔn)確,、速度
xx服務(wù):我認(rèn)為質(zhì)量部兼有服務(wù)部門的性質(zhì),既為生產(chǎn)線服務(wù)又為日立
qa服務(wù),,需要質(zhì)量部每個人都樹立起服務(wù)意識,。
xx準(zhǔn)確:提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,調(diào)查結(jié)果必須全面,、有權(quán)威性,。 *速度:強(qiáng)調(diào)的是及時性,對生產(chǎn)線及生技部等部門提出的問題要及時解決,,對日立提出的要求要及時對應(yīng),,要及時報告結(jié)果。
②開展工作的初步設(shè)想:
a.完善工序控制的做法:對工序控制人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保工序控制中的膠量稱量,、烙鐵溫度和電批力矩等不存在失控危險,這是工序的基本點,;
b.逐步推進(jìn)工序巡檢,,這是提高質(zhì)量呼聲和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點,準(zhǔn)備分階段對防靜電措施,、作業(yè)符合性,、順次點檢、狀態(tài)標(biāo)識和潛在失效危險等方面專項推進(jìn),;
c.完善有關(guān)制度
a.質(zhì)量事故的處理,、建檔及對策措施的效果確認(rèn)、延伸,; b.工序問題點的反饋,、效果確認(rèn)及匯總;
c.成品抽檢不良的處理辦法,;
d.周報,、月報及工作總結(jié)提交,。
(2)x月主要從ipqc著手,對工序控制如膠量稱量等進(jìn)行了培訓(xùn),、規(guī)范,,制作了內(nèi)制品質(zhì)量反饋規(guī)定,建立了質(zhì)量事故檔案,。x月底質(zhì)量3課建立起質(zhì)量日報,,x月初質(zhì)量3課也建立了質(zhì)量日報。
(3)x月推進(jìn)了作業(yè)符合性確認(rèn),、qa抽檢不良品的對應(yīng),、新進(jìn)技術(shù)員培訓(xùn)。
(4)x月開始參與iqc的工作,,規(guī)范了報表的填寫,,參與處理現(xiàn)場有關(guān)部品來料的問題。建立質(zhì)量月度總結(jié)會議制度,。
(5)x月推進(jìn)了對策有效性確認(rèn)工作,開始與內(nèi)制品的工作交流,,增加對制作cd disc費用的請款,。
(6)xx月推進(jìn)了質(zhì)量管理文件的確認(rèn),推行了質(zhì)量周報制,,對質(zhì)量管理人員和現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了品質(zhì)意識培訓(xùn)和全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn),。
(7)xx月推進(jìn)了外觀培訓(xùn)及管理,推進(jìn)了對檢查員工作量的核算,。
(8)xx月理順了iqc對膠水有效期的管理,,解決了hop-1200w cd-gr連續(xù)裝反七次的問題,接手了每月光盤的申請計劃及管理,,對質(zhì)量部管理人員進(jìn)行了首次管理知識培訓(xùn),,構(gòu)思明年的質(zhì)量管理工作。
(1) 按照工作思路有計劃地開展工作,,x月提出的工作設(shè)想大部分都得到了落實,。
(2) 提出六字管理理念,通過半年的實踐證明是可行的,。
(3) 通過建立質(zhì)量事故檔案,、召開月度質(zhì)量總結(jié)會、加強(qiáng)對對策有效性確認(rèn)等,,提高了質(zhì)量呼聲,。
(4) 理順并規(guī)范了部分質(zhì)量管理工作,如建立或完善了質(zhì)量日報,、周報和月報制度等,。
(1) 部分工作沒有推進(jìn)或推進(jìn)效果不好,,如順次點檢、潛在失效模式,、對策有效性等,。
(2) hop-7531ts dvd-r qa設(shè)備更換光盤后沒有做相關(guān)暴露出qa質(zhì)量管理漏洞,甚至還存在做假等現(xiàn)象,。
(3) 在對應(yīng)客戶的質(zhì)量信息反饋上,,及時性還有待于改進(jìn)。
(4) 與下屬的溝通交流不夠,,對下屬的培訓(xùn),、指導(dǎo)還有待加強(qiáng)。
(1) 完善質(zhì)量部管理人員的業(yè)績考核,。之前雖有考核細(xì)節(jié),,但沒有實施,每月評分時基本上都評滿分,,這樣雖然工作好做,,但沒有使業(yè)績考核起到激勵的作用。
(2) 完善事業(yè)所質(zhì)量考核制度,。之前雖有考核,,但質(zhì)量課對各生產(chǎn)線之間的考核只有零點幾分,且沒有公開,,作用不大,,另外,生管和生技對追究質(zhì)量管理人員責(zé)任的呼聲較高,。質(zhì)量管理人員有必要承擔(dān)更大的責(zé)任,,如承擔(dān)客戶投訴、客戶反饋的主要責(zé)任,、承擔(dān)工程內(nèi)重大質(zhì)量事故的次要責(zé)任等,,我認(rèn)為推進(jìn)得好對質(zhì)量管理工作將事半功倍。
(3) 加強(qiáng)ipqc對工程的監(jiān)控管理力度,。質(zhì)量管理工作的重點在工序管理,,我的理解是我們目前只做到工序“控制”,如膠量秤量,,電批力矩,、電烙鐵溫度測量等,這些工作是不能“增值”的,、是不需要配備技術(shù)員的,,像關(guān)注順次點檢的實施、對外觀不良進(jìn)行分析對策、對各工序進(jìn)行潛在質(zhì)量隱患分析等才是真正的工序管理工作,,這些工作更能提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
(4) 建立質(zhì)量課工作審核制度。出于主觀或客觀上的原因,,一些技術(shù)人員會出現(xiàn)工作不到位的情況,,有必要進(jìn)行定期或不定期的檢查確認(rèn)。
(5) 質(zhì)量管理文件修改,、完善,。
(6) 不斷完善質(zhì)量管理工作。改善沒有止境,,就看我們能否發(fā)現(xiàn)問題,,如日立qa抽檢全年0ppm,這結(jié)果就有問題,,lg近期總是不斷投訴外觀不良,,這不能不引起我們的震動:我們是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的。
(7) 建立質(zhì)量部“文化”,。計劃推進(jìn)如下活動:
① 員工生日當(dāng)天上午,,由主管代表整個部門給以祝福并送上小禮物,費用來自部門工作餐費,。
② 主管不定期有針對性地找下屬進(jìn)行交流,、溝通。
③ 舉行工作交流會,、座談會。
④ 組織業(yè)余活動,,如生日晚會,、假期外游等。
從技術(shù)轉(zhuǎn)崗到質(zhì)量,,角色變了,。在生技課時,更多的是關(guān)注設(shè)備狀態(tài),、工程不良率和仕損率等,。在質(zhì)量部,關(guān)注的是產(chǎn)品總體質(zhì)量,,“可視”目標(biāo)不多,,且比較“抽象”,但是,,需要推進(jìn)和改善的工作很多,,從大的方面看要從質(zhì)量控制和質(zhì)量保證轉(zhuǎn)變到質(zhì)量管理,要提高全員的質(zhì)量意識,要提高質(zhì)量呼聲,、增加質(zhì)量部對產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)威,,從小的方面看要完善質(zhì)量課各工種的具體工作。在質(zhì)量部工作了半年,,在大家的共同努力下,,取得了一些成績,但還有欠帳也還有很多新的工作,,需要在20xx年更加努力更加聰明地工作,。
質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇二
時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,,回顧即將過去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,,通過內(nèi)部努力,,通力合作,不斷進(jìn)取,,完成了這一年公司的正常工作任務(wù),。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,,揚長避短,,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:
對進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,,在保生產(chǎn),,保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,化驗員合理分工,,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗工作,,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年x月x日,,我們已經(jīng)完成了xx批次的質(zhì)量檢驗并給予放行,,各檢驗品種情況詳見附表。
公司外部市場的成熟和發(fā)展,,也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,,都給我們帶來了無形的壓力和動力,。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,,完成了較于往年更多的工作任務(wù),,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強(qiáng)化部門內(nèi)部管理,,全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果,。
x月到x月份期間,由于受生產(chǎn)車間設(shè)備爆炸的影響,,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭的進(jìn)行著,車間的維修和改造在不停進(jìn)行著,,我們質(zhì)量部與全公司各個部門一起,,克服種種困難,共同度過這一難關(guān),。
按照國家對新版藥典的實施要求,,在xx月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新藥典標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)藥品包裝標(biāo)識和說明書也要根據(jù)藥典進(jìn)行修訂,,我們質(zhì)量部自年初就積極啟動此項工作,,在各部門積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)xx份和操作規(guī)程xx份,保障了新藥典標(biāo)準(zhǔn)按時順利實施,,為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作保駕護(hù)航,。
20xx年版新藥典充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué),、規(guī)范,,藥典倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn),堅持資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的目標(biāo),。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升,。在配合新藥典的實施,,我們認(rèn)真排查新藥典中所有涉及我們?nèi)粘9ぷ鞯母暮托略鲰椖浚⒓皶r做好準(zhǔn)備工作,,如儀器、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對照品的購買,,并委派化驗員參加國家藥典委員會和國家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《中國藥典》20xx年版全國輪訓(xùn),。
配合產(chǎn)品再注冊工作,及時完成了婦科調(diào)經(jīng)片,、益母草片的生產(chǎn)檢驗及微生物方法的驗證工作,,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗,。同時,,在新產(chǎn)品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學(xué)驗證,,加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,,以保障新藥注冊的上報進(jìn)程。
根據(jù)今年的驗證計劃,,對相應(yīng)的驗證項目進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)控,,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作,。本年度一個需驗證項目為xx個,,實際完成的為xx個(其中4個跨年度完成,因廠房設(shè)施等其他原因增加驗證項目xx個),,尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中,。
20xx年對于質(zhì)量部而言,是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年,,我們在工作中,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,對工作認(rèn)真的對待,,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù),。工作的閑余時間要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,不斷的來提高整個團(tuán)隊的整體素質(zhì)。
然而,,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,,為了順利完成日常的檢驗任務(wù),,對新員工的培訓(xùn)成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作,。
在新員工的培訓(xùn)和管理上,,我們通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識,,使新員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識,,使新員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的,。一年來,,面對部門人員更替頻繁的狀況,,我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,,增強(qiáng)了部門員工隊伍的凝聚力,。
20xx年x月x日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,,對于此次生產(chǎn)安全事故,我們部門對員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點培訓(xùn),,并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,,做到無生產(chǎn)事故,、無安全事故。
質(zhì)量人員年終工作總結(jié)篇三
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康,,國家越來越提高重視,也是政府要要求,、人民有需求,。根據(jù)上級要求,結(jié)合槐樹的實際情況,,我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料,、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,,以政府的實際行動盡量來確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,,現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評情況總結(jié)如下:
為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神,安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,,我鎮(zhèn)於20xx年x月xx號組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員,、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議,制定了《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》,,并向全鎮(zhèn)xx個行政村(居)下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀,;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書,。通過以上一系列的制度的落實,,確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。
為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責(zé)任到人,,防治互相推諉,,提高工作效率,我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié)管員名單上報表擬好,、打印,,分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況,,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項工作,,還要求駐村干部與推薦人員見面細(xì)聊,讓不大愿做的放棄,、讓愿做的上來,,有為才有位,盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作,,同時參考縣文件精神,,成立了以鎮(zhèn)長為組長,農(nóng)技站,、動檢站,、經(jīng)管站、工商所,、財政所,、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,從隊伍建設(shè),、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展,從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實工作責(zé)任,,做到有計劃,、有目標(biāo)、有組織,、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。
參照xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會上的技術(shù)材料,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說明,將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼,,同時利用逢場趕集日為契機(jī),,組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識,,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營者的主體意識,,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥,、合理施肥的意識,。努力營造社會關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。
為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行,,我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班,,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人,、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術(shù)培訓(xùn),在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述,,對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析,,從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平,營造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,。
糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康,,農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻,針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂,,我鎮(zhèn)在xx月xx日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動,,對銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果,、水胺硫磷,、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場檢查活動,嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為,。
為了落實好各項目標(biāo)任務(wù),、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶,、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點進(jìn)行檢查,,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心,開展日常檢查活動15次,,出動人員近百人,,從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,。
(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作
在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下,在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下,,我站加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度,。20xx年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)xxx公斤、合格率100%。
(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測工作
定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,,20xx年通過站內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式,,共計采集定量檢測樣品187個,未檢出違禁農(nóng)藥,、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況,合格率100%,。通過嚴(yán)格的監(jiān)測監(jiān)管,,確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。
(3)抓好對龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作,抽調(diào)出專職工作人員,,全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型,、加工型各類新型經(jīng)營主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測,和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查,。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥,,對所有蔬菜、水果,、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測,,檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地,、田間地頭,、種植基地、收購點,、冷庫等處以散發(fā)傳單,、貼貼公告、懸掛橫幅,、電視廣播宣傳等多種形式對收購商,、運銷商、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,,其中發(fā)傳單xxx份,、貼公告xx份、掛橫幅xx條,。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作,,但也是必需工作,從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,,有待于上級有關(guān)部門得以解決,,比如隊伍中技術(shù)人才匱缺,沒有知識的更新,,削弱了開展工作的基礎(chǔ),;比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費不足,,制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠,、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低,導(dǎo)致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象,,這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平,、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作,,促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階,。