總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇一

本年度,，車間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務(wù);嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm,、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計400余米的加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套),、電纜橋架8000多米,、各種構(gòu)件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論生產(chǎn)檢修還是機加工產(chǎn)品,，均實現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加,、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越，這為車間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程,，并組織相關(guān)人員對全體職工進行了崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性,。

綜觀全年，車間通過全面加強質(zhì)量管理,，保質(zhì)保量地完成了各項生產(chǎn)檢修任務(wù),，質(zhì)量管理工作取得了一定進步，成效顯著。但同時,，依然存在質(zhì)量管理體系的改進,、完善工作推動力不夠，改進效果不明顯,，員工質(zhì)量責(zé)任意識薄弱,，工藝技術(shù)改進工作不力等問題。因此,，在今后的質(zhì)量管理工作中,，車間將始終堅持“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進一步制度化,，積極參與各項質(zhì)量安全活動,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修,、技改措施,、管理工作進一步深化、細(xì)化,，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階,。

20xx年度中，我們車間在確保廠各套裝置轉(zhuǎn)機設(shè)備正常檢,、維修的前提下,，承擔(dān)了xx工程，現(xiàn)就維護及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié),。

年初車間領(lǐng)導(dǎo)班子,，針對全年的維護、安裝任務(wù)的特點,，做了精心布置和安排,，建立并完善了車間的質(zhì)量保證機構(gòu)與體系，對于重點工程,，比照項目經(jīng)理制,，由車間主任、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組,，明確了項目負(fù)責(zé)人,，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全,、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人的權(quán)限與職責(zé),。確立了單位工程合格率100%，質(zhì)量事故零,，qc成果1項,，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%,，交工技術(shù)文件真實,、準(zhǔn)確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標(biāo)。這樣將整體工作細(xì)化到人,，使每個人都明確各自任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，從而為質(zhì)量工作,，從機構(gòu)上奠定了基礎(chǔ),。

為了保證重點工程能夠按質(zhì)按期得以完工，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施,。首先從車間選出一些生產(chǎn)骨干,，組成工程安裝組。針對工程特點,，車間對工程技術(shù)人員,、工人技師和生產(chǎn)骨干進行了專項培訓(xùn)，以便更加了解,、熟悉工程及設(shè)備狀況,。在工程施工前，車間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，更加自覺的嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，遵守操作規(guī)程和施工紀(jì)律，確保施工質(zhì)量,。

在施工過程中,，加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝紀(jì)律,，按程序進行施工,，為保證施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定的要求，每一道工序都要經(jīng)過檢查確定合格,，在檢查表上簽字認(rèn)可后,，方可進行下道工序施工。

另外,，充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用,，實行質(zhì)量否決制，將質(zhì)量放在第一位,。質(zhì)檢員盡職盡責(zé),，每天堅持在現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量和施工紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,，限期整改,，做到不合格不驗收、不符合標(biāo)準(zhǔn)一律返工,。整個工程的質(zhì)量,，獲得現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定,。

今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動,，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認(rèn)真討論,，仔細(xì)總結(jié)共完成qc活動成果5項,。對今后的維護工作有著很好的指導(dǎo)作用。

總之,，通過一年來車間上上下下的共同努力,，使車間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護方面的質(zhì)量管理水平上了一個臺階，今后我們要再接再厲,，學(xué)習(xí)更先進的管理方法,，爭取質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇二

時間緊缺,，2日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促,。為了能按時上報，自愿加班,。有幾次下班后,，加班，無人知曉,，被鎖在辦公室,。

3其它工作：

次月統(tǒng)計完成量，1協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表,。協(xié)助主管打分進行考評。

重要內(nèi)容告知主管,，2協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,。并組織部門員工學(xué)習(xí)。

集團用戶按月錄入大客戶系統(tǒng),。3系統(tǒng)新建集團名稱,。

4集團零次戶、欠費派單,。

8客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費用核算制表,。

9集團保有費用報賬,、發(fā)放制表。

很重視縣分績效考核,，總之,。集團中心一些考核指標(biāo)，都會慎重考慮,，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目,，都努力做到及時、準(zhǔn)確,、超額完成任務(wù),，力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,，最高分得到10,。7分。

（二）高端用戶維護工作

并按時發(fā)放對應(yīng)的會員卡,，1每月10號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右,。縣分vip用戶持卡率10月達到87%超目標(biāo)值7%名列市分第一,。

派單給客戶經(jīng)理,。3導(dǎo)出每月拍照會員、高端零次戶,。

派單給客戶經(jīng)理,，4聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì)。督促通知用戶兌換,。

7處理高端用戶投訴,。

在年更加努力地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門的.員工請教,，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個更高的層面,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇三

轉(zhuǎn)眼年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下，認(rèn)真履20xx行職責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將個人年終總結(jié)如下：

（省優(yōu)質(zhì)工程），五是出色地完成了項工程驗收工程驗收備案工xx作,。六是年在《建設(shè)》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文,，20xxxxxx獲得好評。

為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作,，打造綠色建筑,，積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí),、推廣和監(jiān)督管理。在辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系“xx統(tǒng)”節(jié)能項目中,，認(rèn)真監(jiān)督管理,，順利通過了各項驗收，達到了設(shè)計效果,，取得了良好的效益,。

通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平,。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn),。二是參加年全國監(jiān)理工程師資格考試，成績20xx合格,，獲得全國注冊監(jiān)理工程師資格,。三是參加年全國二級建造師20xx執(zhí)業(yè)資格考試，成績合格,，獲得全國注冊二級建造師資格,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇四

今年以來，為增強全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識,，提高全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量總體水平,，進一步提升全市旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力，樹立旅游良好形象,，促進全市經(jīng)濟健康發(fā)展,，我局認(rèn)真貫徹落實《旅游法》和《關(guān)于促進全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃》,，結(jié)合“四個城市”建設(shè)要求,，科學(xué)編制旅游規(guī)劃，加快重點項目建設(shè),，注重產(chǎn)業(yè)融合,，認(rèn)真開展旅游市場專項整治，努力加大行業(yè)監(jiān)管,，使全市旅游服務(wù)質(zhì)量不斷提升,、旅游市場秩序明顯改善、游客滿意度大幅度提升,。截止今年9月份,，全市共接待游客460多萬人次，同比增長11.3%,。

一,、明確任務(wù)，突出工作重點,。

我們堅持突出硬件,、軟件兩個重點環(huán)節(jié),，深入落實年初確定的重點工作任務(wù)。

一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,。立足全市旅游資源實際，圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,，先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》,、《重點鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游,、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點旅游項目建設(shè)規(guī)劃,。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計劃,，梳理任務(wù),，明確責(zé)任，部署落實,，形成了全民動員,、全員參與、全域創(chuàng)建的良好局面,。扎實推進規(guī)劃融合,、景區(qū)建設(shè)、市場規(guī)范等工作,。

二是加大重點項目建設(shè),，提升綜合服務(wù)功能。今年市里共確定了20個重點旅游項目,，目前已完成投資10.71億元,。其中新建項目6個、續(xù)建項目6個,、老景區(qū)改造提升項目3個,，新策劃和招商項目5個。我局積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)和部門,，加快推進了酒地,、古火山國家森林公園、xx鄉(xiāng)情,、xx莊園、桃海,、子櫻花谷,、合力鄉(xiāng)間牧場、景區(qū)提升,、山及湖改造提升等重點旅游項目的開發(fā)建設(shè),。通過重點項目的實施,，不斷提升全域旅游服務(wù)功能。

三是打造農(nóng)家樂示范村,，助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級,。按照“實現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施,、保持田園風(fēng)光,、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,，結(jié)合全市開展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動,，把農(nóng)家樂示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點和突破點，在成功打造張家宅,、落鴉石官莊,、小麥峪、南官莊,、魯家哨等農(nóng)家樂示范村的基礎(chǔ)上,，今年對農(nóng)家樂示范村、鄉(xiāng)村旅游示范點,，集中進行了房屋改造,、村莊道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，切實規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營行為,，提高旅游服務(wù)質(zhì)量,，營造誠實守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境，努力推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)健康,、快速發(fā)展,。目前，農(nóng)家樂示范村經(jīng)營業(yè)戶達到120家,，示范村年接待游客40多萬人次,，旅游綜合收入4000多萬元，已有4家農(nóng)家樂被國家旅游局授予“中國鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂”,，有12家農(nóng)家樂被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農(nóng)家樂”,。今年以來，全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬人次,，同比增長了12%,。鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來了實惠，已成為全市一個新的經(jīng)濟增長點,。

二,、融合提升，筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。

積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程,，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)全要素，推動旅游與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，進一步放大旅游效益,。旅游與文化融合，建成了酒地,、博雅書畫城等新項目,；旅游與市體育融合，組織舉辦了第34屆國際風(fēng)箏會“風(fēng)箏大賽”,、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽,、“綠色騎行?健康”自行車比賽等活動；旅游與農(nóng)業(yè)融合,，扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明,、產(chǎn)業(yè)融合度高、帶動能力強,、綜合效益大的休閑農(nóng)莊,。截止目前，已有30多個休閑農(nóng)莊開工建設(shè),；旅游與畜牧業(yè)融合,，開發(fā)建設(shè)了山東省畜牧旅游示范點——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)。同時,，立足我市安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,，以“農(nóng)耕”為主打品牌，開發(fā)了一系列特色旅游商品,；旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合,，靈活運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行宣傳，擴大影響力,，凝聚人氣,，提升賣點。利用“濰v”云服務(wù)平臺等資源推進智慧旅游城市建設(shè),，山,、酒地等景區(qū)已加入云服務(wù)平臺，全市4a級旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺,，組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網(wǎng)，啟動“十萬市民游鄉(xiāng)村”活動,。

三,、強化督查，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是開展旅游市場專項整治,。嚴(yán)格貫徹落實《旅游法》、《xx省旅游管理條例》,、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī),，結(jié)合全市安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查、“打非治違”專項整治等行動,，按照“企業(yè)自查,、行業(yè)檢查、主管部門督查”的辦法,，堅持專項整治與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結(jié)合、標(biāo)本兼治與查處問題相結(jié)合的方法,，全方位,、多層面對全市各旅游企業(yè)展開安全生產(chǎn)大檢查。對各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,，經(jīng)營秩序混亂,，服務(wù)質(zhì)量差，危險地段警示牌設(shè)置,、防火安全,，以及景區(qū)娛樂項目、游樂設(shè)備設(shè)施的安全保障,，游覽車駕駛員和導(dǎo)游員的安全管理等情況,；對各旅游飯店主要檢查是否嚴(yán)格做到防火、防盜,、防爆,、防食物中毒，是否嚴(yán)格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度,，確保安全出口暢通以及消防設(shè)施設(shè)備完好,；對各旅行社重點檢查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,、未經(jīng)許可經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)及“黑社”,、“黑導(dǎo)”等擾亂市場秩序等行為。同時,，加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求一項一項抓落實，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)非法違法行為,，實施長效整治,，抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作，對存在安全隱患的旅游企業(yè)，下達了限期整改通知書,，有效預(yù)防了旅游安全事故的發(fā)生,。

今年以來，共出動執(zhí)法人員50余人次,，進行執(zhí)法檢查30余次,，覆蓋全市旅游景區(qū)10家、旅游飯店2家,、旅行社和旅行社營業(yè)網(wǎng)點18家,，下發(fā)整改通知書11份，現(xiàn)場整改問題8處,。通過集中整治,，營造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境。

二是加大a級景區(qū)創(chuàng)建和旅游標(biāo)準(zhǔn)化力度,。開展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級景區(qū)系統(tǒng)填報,。為完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，下發(fā)了《設(shè)立游客咨詢服務(wù)中心的意見》,；開始實施旅游交通指示引導(dǎo)標(biāo)識建設(shè)工程,，在全市公路和國、省道將分別安裝旅游標(biāo)識牌40塊,，在北濟青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,，為自駕游游客提供導(dǎo)覽服務(wù)。利用旅游官方微信公眾平臺,，圍繞吃,、住、行,、游,、購、娛旅游六要素將全市旅游資源,、精品線路,、特色餐飲等內(nèi)容全部進入微信公眾平臺進行宣傳。山營銷中心實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)售,、咨詢,、購票、商品訂購等網(wǎng)上銷售功能,。山景區(qū)以創(chuàng)新的經(jīng)營理念,，打造出了“情字風(fēng)格、溫式服務(wù)”的管理服務(wù)文化品牌,。古火山國家森林公園創(chuàng)4a級景區(qū)工作也在有條不紊的進行中,。

三是拓展旅游宣傳促銷渠道,。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié)、xx首屆全民春季趣味運動會,、第二屆旅游文化節(jié),、“愛上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動，使更多的游客來我市觀光旅游,。同時,，整合我市招商引資項目，制作了招商引資宣傳片,；通過旅發(fā)委“天上風(fēng)箏飛，天下美”旅游品牌專題列車這個平臺,，精心設(shè)計制作小桌板貼,、海報、動車天幕,，全面展示美麗風(fēng)光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,。另外，組織了百家旅行社走進山“踩線”活動,；聯(lián)合青島平度市旅游局,，舉辦了秋季旅游市場推介會；邀請了希臘旅行商來酒景區(qū)地踩線考察,，廣泛開拓客源市場,。

四、加大扶持,，激發(fā)發(fā)展活力,。

今年，制定出臺了《旅游團隊優(yōu)惠獎勵辦法》,，對為輸送優(yōu)質(zhì)旅游客源的市內(nèi)外旅行社進行獎勵,。出臺了《xx市地?zé)豳Y源開發(fā)利用獎勵辦法》，對地?zé)豳Y源開發(fā)利用進行獎勵,。下發(fā)了《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)休閑農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，對標(biāo)準(zhǔn)高、示范帶動作用強,，被評為三及以上的農(nóng)莊進行獎補,。

在實現(xiàn)獎勵措施的同時，積極向上級旅游主管部門爭取政策和資金扶持,，已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項目,，該項目獎補資金500萬元；為和甫生態(tài)農(nóng)場爭取到xx市農(nóng)業(yè)旅游標(biāo)桿示范點項目,，獲得獎補資金30萬元,；為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、合力牧場生態(tài)旅游規(guī)劃爭取到xx鄉(xiāng)村旅游項目規(guī)劃，每個項目獎補資金20萬元,，共計40萬元,；已申請20xx年旅游廁所專項獎補資金、省級資金共計53萬元,，其中中央資金9萬元,，目前資金已撥付到位。向省旅發(fā)委申報了民宿石頭屋,、酒地小鎮(zhèn)特色民宿,、xx人家農(nóng)家樂、xx鄉(xiāng)情房車營地4個鄉(xiāng)村旅游精品民宿,，申請獎補資金共計49.5萬元,，項目已驗收。已為xx鎮(zhèn)范山子村,、xx鎮(zhèn)張家宅村,，申報了省旅游重點扶貧村資金補助項目，每個項目獎補資金40萬元,。通過有關(guān)旅游扶持政策的實施,，激發(fā)了旅游發(fā)展活力，有效拓展了旅游市場,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇五

它存在于整個項目周期,，在項目開始之初需求調(diào)研的時候就開始了，在形成需求規(guī)格說明書的時候就需要針對文檔進行測試,。這個環(huán)節(jié)在后續(xù)整個項目中占了很大的比重,，能主導(dǎo)整個項目的走向，成敗與否全在于開始階段的決策,。

再嚴(yán)密的測試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的`錯誤,，但是測試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯誤，能確保軟件基本是可用的,，所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強快速響應(yīng)的環(huán)節(jié),。結(jié)合軟件測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發(fā)現(xiàn)并解決,。這一點就需要加強研發(fā)隊伍的建設(shè),。

經(jīng)過這次培訓(xùn)中多個案例的講解，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預(yù)知的性能問題,，需要在上線之前實現(xiàn)進行模擬,，以規(guī)避風(fēng)險，包括大數(shù)據(jù)量訪問,，高并發(fā)數(shù)等等,。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對手段,，沒有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的,，需要靈活掌握,，綜合運用以達到最優(yōu)程度，這是個很值得研究的領(lǐng)域,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇六

依據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，認(rèn)真依據(jù)xxx,、省政府的要求,，確立了預(yù)防為主、源頭治理,、屬地管理,、分級負(fù)責(zé)的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持,、有力指導(dǎo)下，主動貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》,，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,，深入到到開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治活動，強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,，增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測力氣,，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治，主動推動前進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,，取得了較好成效，今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安大事?，F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：

1,、準(zhǔn)時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議召開后,，市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議,，傳達學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作精神，對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,、檢測抽樣,、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進行了布置,。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案》,、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”進展工作看法》,、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作的通知》,。9月18日,，市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),，對下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安納入縣（市,、區(qū)）政府科學(xué)進展綜合考核評價內(nèi)容,，與各縣（市、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責(zé)任書,，并將機構(gòu),、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條件保障作為重點考核內(nèi)容,。方案出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作達標(biāo)建設(shè)考核方法》,。

2、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人,，市農(nóng)糧局、市場監(jiān)管局,、衛(wèi)計委,、環(huán)保、公安,、商務(wù),、交通等部門組成的'市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度，各縣（市,、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,，明確了各成員單位分工，建立了相關(guān)制度,。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了相關(guān)工作方案，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口協(xié)調(diào),、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作機制。

3,、成立特地工作機構(gòu),。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作力度，經(jīng)市編委批準(zhǔn),，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管局,，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,。

1,、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè),。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作順當(dāng)開展，我們主動爭取國家項目,，將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗檢測體系建設(shè)上,。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，20xx年獲得國家投資664萬元,，地方配套332萬元,，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心，該項目目前已完成設(shè)備招投標(biāo),，試驗室改造裝修已基本完成,，爭取年底投入正常運行。余江,、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收,。

2,、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,，目前政府正在走審批流程,。余江,、貴溪均已支配農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,，用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,。

1、制定了工作方案,。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案，對全年工作進行了部署,。

2,、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,，強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場準(zhǔn)入制度，主動推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度,、責(zé)任承諾制度等,，促進誠信經(jīng)營和責(zé)任可追溯；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥,、肥料,、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,，實行動態(tài)監(jiān)管,；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案；加大執(zhí)法力度,，主動開展農(nóng)資市場專項整治檢查,。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,，全年共開展了整治活動15次，出動執(zhí)法人員150人次,，查處案件15起,，結(jié)案率達100%。

3,、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作,。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我市大力進展綠色,、有機,、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加強了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作,，大力進展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,。年初，我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證進展工作看法,，依據(jù)省廳要求,，結(jié)合我市實際，我局出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》,，規(guī)范5/51“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序,，加強了證后監(jiān)管，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的懲處力度,。從20xx年開頭,，我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行建檔，建立了電子化檔案,，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖,。目前，全市共有種養(yǎng)基地,、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安重點監(jiān)管對象916家，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家,。有國家級、省級,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家,；20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品，其中有機食品5家11個產(chǎn)品,。

4,、加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安督導(dǎo)檢查。今年以來,，省,、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法狀況進行了督導(dǎo)檢查,，我們重點圍繞機構(gòu)、制度,、項目,、基地“四個建設(shè)”，監(jiān)管,、監(jiān)測,、執(zhí)法、宣布傳達“四個加強”,，形成“監(jiān)管,、檢測、執(zhí)法,、認(rèn)證”四位一體工作機制,，目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進行了確定,，也提出了明確的要求,。我局也多次組織人員到縣（市、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進行督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行了處理,。

5,、加強例行監(jiān)測，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,。主動協(xié)作省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜,、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險評估和預(yù)警監(jiān)測,，以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,，加大檢查檢測力度,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇七

我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作,，在這幾個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，由剛步入職場的懵懂與迷茫,，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進步,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法,。

1,、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向,，保護層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構(gòu)件中的鋼筋間距,。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀〞的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當(dāng)探頭遠離鋼筋位置約2cm時，也可能發(fā)出警報聲，此時多為誤差，需反復(fù)驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測,，應(yīng)先去除地面做法后開始探測,。

2,、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土,，磚與砂漿的強度等級,。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的,。具有唯一性,。測混凝土用回彈儀,，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進行率定,，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構(gòu)件上進行打孔,，直徑與孔深約10mm即可,，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,，用碳化深度檢測尺進行檢測，如顏色分界不明顯或無變色,，那么默認(rèn)碳化深度大于6mm,。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算，得出構(gòu)件的推定強度；如遇特殊狀況，那么需對混凝土構(gòu)件進行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,，由得出的混凝土強度的上下限值比照該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計強度,，得出混凝度強度等級是否與設(shè)計值相符。

3,、回彈法測磚,、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需,。

要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進行率定，率定值同為74±2,，不同是測磚用回彈儀檢測時,，每個測點彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次,，只讀最后一次顯示結(jié)果,。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算,。通常,，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進行戶型繪畫,，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,，包括門窗位置，開洞大小,，墻厚,，跺距，層高與墻的位置等詳細(xì)信息,。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖,，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計院,，讓設(shè)計人員代為計算該房屋的荷載,、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的平安等級,。

4,、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠鏡對準(zhǔn)房屋〔大角〕的最高點,，固定好角度,，然后向下調(diào)整視點，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,，即該房屋的垂直度偏差,。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

5,、建筑物沉降觀測：該建筑外設(shè)立兩個基準(zhǔn)點bm1,、bm2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,，每個觀測點間距15米至30米為宜,。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,，以及背部具有圓形水平儀的'觀測尺,，測量時遵循“五定〞原那么,，先測后視，再測前視,，測量到所有觀測點與基準(zhǔn)點,，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期,。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對,，得出該建筑物的沉降情況。

6,、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過混凝土外表,，接收從物體,，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面,。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達,，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來,。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復(fù)核鋼筋的位置以及間距,。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上,，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度,，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,，多為墊管,，可以不計。

以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié),。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門,，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作,，努力完成好各項工作任務(wù),，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇八

20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，公道收費，著落醫(yī)療費用為落腳點,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)以下：

1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺點,，及時排查,、排除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格實行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行動，堅持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生,。增強責(zé)任意識,，完善各項防范措施，防患于未然,。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相干法律法規(guī)，提高法律意識,。

5,、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，建立正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,。

教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改進服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療過失的產(chǎn)生,。做好連續(xù)教育工作,，有計劃的.安排人員到上級醫(yī)院進修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短時間培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，嚴(yán)格實行各項造作規(guī)程,，保證醫(yī)療安全,。定期進行醫(yī)院感染檢查,，并進行匯總,、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強醫(yī)療廢物管理工作,，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床運用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格實行特別藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治,、公道檢查,、公道用藥、規(guī)范收費,，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的產(chǎn)生。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沾染病防治法》,，及時上報國家規(guī)定的沾染病,。

20xx年，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺點,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇九

在質(zhì)量崗位工作近一年，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將質(zhì)量部工作總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人,，機,，料，法,，環(huán),，測。

人要全員參與質(zhì)量管理,。

主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z,，自檢,，互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。加強對員工的宣傳教育和培訓(xùn),。

機械設(shè)備保持完好,。

現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。溫度計,、量具、臺稱,、自動計量設(shè)備等計量精度要符合要求,。

原料把關(guān)要嚴(yán)格。

確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無質(zhì)量問題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外購原料零缺陷,，杜絕不合格原料投入使用,。

法即制度要求是否合理。

生產(chǎn)過程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理,，控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機-無機復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個含量,，操作控制上可按正負(fù)0.6個含量設(shè)定,。在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施,。

檢測要可控,。

化驗檢測人員業(yè)務(wù)能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用,。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點巡檢是我日常工作的重點,，要達到此項工作的成效認(rèn)識到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件,，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果,。這其實就是質(zhì)量意識,，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它,。

其次,，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是一項工作任務(wù)。

通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。

而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識,，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運用質(zhì)量工具，只有這樣才能對問題進行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施,。

此外,，在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時,，要就客觀如實反映問題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。

比如,，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問題就不能妥協(xié),。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅持原則,，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信,，進而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。

從另個角度來說，堅持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當(dāng)必要的,。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,，而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。

如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),，問題不能及時的傳達,，進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

工作中存在的不足,，也是明年工作努力的方向：

1、有時工作沒有很好的條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏,。

2,、一些需要溝通解決的.問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達,，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等,。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決,。

3,、工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn),。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,，逐步完善自己的工作思路,。

4、品工藝知識了解還不夠透徹,，遇到問題不能及時的作出判斷,。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在,。

5,、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項,，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善,。

6,、體系，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識的匱乏,。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,，并理解為什么這樣規(guī)定等,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，是股份公司市場占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，我主要做了如下工作：

1,、在總產(chǎn)量不斷上升的時候,，狠抓了質(zhì)量工作,。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題,。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,，而是粗放的模糊描述,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出超多的問題?；谇败囍b,，我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量,，動態(tài)解決質(zhì)量問題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法,，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審,，周匯總評價,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改善的方面；工藝紀(jì)律的針對性檢查和未定的評審,，解決當(dāng)前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點,。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時,、準(zhǔn)確,、存放、有數(shù)控制起到了用心的作用,。

的質(zhì)量指標(biāo)（外場在線故障率,、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率,、三包故障率）中,，前三項較以前有長足的進步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力。

2,、產(chǎn)量壓力較大的狀況下,，狠抓了新品研究的工作。

新品的研制項目比較多,，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的,，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外,，主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性,、合理性、現(xiàn)實性,；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性,；年初在制定計劃時深入細(xì)致的分析研究，使計劃比較貼合實際,，在執(zhí)行過程中即時檢查,，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),，提高了計劃的嚴(yán)肅性。另外,，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,，保證計劃的順利實現(xiàn)。

完成xx樣機1臺的研制,，超短發(fā)動機批量生產(chǎn),，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改善五檔型進入批量生產(chǎn),。

3,、技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性,，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化,，做好前期的潛力儲備,，為生產(chǎn)量的提高留下必須的提前期。

對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造,，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置,，發(fā)揮了資源的效益,。

4、技術(shù)改造工作,。

完成1,、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告,，進行初步設(shè)計,。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的.調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行超多的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線,，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,，建成缸體專用補充生產(chǎn)線,，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線,。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

完成技術(shù)攻關(guān)項,，質(zhì)量攻關(guān)工作項，對壓盤,，油封漏油,，齒輪折斷，漲緊輪響,，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效,。

狠抓了售后服務(wù)工作，強調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài),；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系,，為整機營銷帶給了保證或消除部分障礙,。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作,。

6、不足之處,。

自身的潛力和水平有必須的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改善工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,，成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握,、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距,。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工1作，對外場的主要故障要解決好,，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作,。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)潛力,，日產(chǎn)達1300~1500臺；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十一

xxxx年，xxxx項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,，帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開始了xx項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,，項目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實踐中鍛煉了自己,，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為xx項目質(zhì)量工作簡要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為,。

作為第一個項目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會,。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,，強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,，堅持以誠待人,，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律,。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動,。做每一項工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失,。

xx項目自xxxx年x月x日工程開工不到一個月就迎來了xxxx年質(zhì)量雙月活動，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié),，xx外審剛完又迎來了xxxx年質(zhì)量雙月活動加上xx項目部的建設(shè)地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動,，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的,。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此,，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機,，鍛煉隊伍,，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點,、難點，集思廣益,，研究解決方案,，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強針對性,，集中力量專項整治，并循環(huán)進行,，持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè),。

樹立“質(zhì)量成本”意識，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實際與理論知識結(jié)合,，靈活運用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作,，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運用了xx20xx版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主,，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,，為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧,，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復(fù)工作,。

注重全面質(zhì)量管理，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識,。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴(yán)格的獎罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評,，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之,，進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理,。賞罰分明,，全面調(diào)動參建人員的積極性，增強他們的責(zé)任心,，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

xx項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非,。

常滿意，xx體系外審順利通過,，各項迎檢工作也都圓滿完成,。xx項目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結(jié),，不斷汲取,，不斷積累，創(chuàng)新不斷,，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十二

我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強責(zé)任意識,，完善各項防范措施,，防患于未然。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，提高法律意識。

5,、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,，樹立正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作,，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的'短期培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程,，保障醫(yī)療安全,。定期進行醫(yī)院感染檢查，并進行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全。

對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治,、合理檢查、合理用藥,、規(guī)范收費,，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，及時上報國家規(guī)定的傳染病。20xx,，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十三

總結(jié)了x年來的工作，雖然取得了一點的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進取、＂敢打敢上＂的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐,，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,，我會和公司一起成長,。

20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達標(biāo)工作也上了一個新臺階,。一年工作總結(jié)如下：

認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢,，然后工序交接檢,，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底,，包括各個工序施工情況,，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單,，并制定整改通知單,。

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查,，并記錄實測數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)反映給班組,。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單,，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié),，制定對策，以免再犯,。分包隊伍把自己的想法說一說,，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決,。

質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控,，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

項目管理達標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo),，是必須保質(zhì)保量的完成,。看似局要求嚴(yán)格,，其實是對項目管理的有效指導(dǎo),，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo),，關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度，只要想干好,，想達標(biāo),，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì),。而我們的項目部,、施工班組時有不重視、不管理,、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求,，必須滿足達標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,，并做好交底，檢查,，反饋,、復(fù)查。

我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組,、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通,。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù),、快速的實施,。平時對班組進行檢查，及時要求整改,，確保每次驗收都能一次性通過,。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,，并將項目管理部的要求記錄下來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

所有資料提前構(gòu)思,，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處,，補自己的不足，但不是抄襲,，學(xué)習(xí)了,，就要有創(chuàng)新，比別人做的好,。所有資料一定在該做的時間做完,，不能后補資料。

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時間,，回顧這三年的工作，感觸很深,，收獲頗豐,。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔(dān)任質(zhì)量員一職,，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中,，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦,，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性,，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易,，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認(rèn)為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,，相信自己一定會慢慢地做出來的，并取得一定的收獲,。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候,，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,，目標(biāo)也不是很清楚,，自己的優(yōu)缺點還不能夠認(rèn)識到，經(jīng)過在項目上的不斷磨練,，慢慢地學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己幾年來的思想感受,、工作情況簡要的總結(jié)如下：

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,，我慢慢地覺得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來做完整的竣工資料,。

現(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù),、質(zhì)量方面的各項日常工作，我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個方面：

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報,。我會仔細(xì)核對每根樁包括施工順序、是否可以施工,、測量是否符合過,、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復(fù)核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查,。

2、驗收質(zhì)量,，在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員,。對于見證點,，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗,。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題,，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間,，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習(xí),。

將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認(rèn)真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗,。

1,、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

2,、有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時,。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目,，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我對這幾年思想、工作情況的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評和指正,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處,，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項,，均保證了一次交驗合格,，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo)。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4,、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程,，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2萬的質(zhì)量目標(biāo),。

5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場,、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6,、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)。

今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,，某某某項目后續(xù)任務(wù)的'承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的,。

7,、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施,。

8,、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān),、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核,。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢,。

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3.通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達到100%,，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動,，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。

5.作為體系運行牽頭部門,，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，內(nèi)審將采取滾動審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。