當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
物流倉管年終工作總結(jié)篇一
我是公司儲運(yùn)部***倉庫的倉庫保管員:***—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)xx有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
1,、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷?,壤i惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,,***工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2、合理的休息
在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,***上海工廠,,***衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢
1,、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)***上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的#from ?end#要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是***工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2、部品的出庫作業(yè)
***上海工廠會按照生產(chǎn)計劃 在每天xx點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點。
1,、成品/出口品的入庫作業(yè)
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗,;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)xx共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!
物流倉管年終工作總結(jié)篇二
我在__物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
20__年6月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個__物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,,賬實相符基本達(dá)到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
(三)進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個__年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
物流倉管年終工作總結(jié)篇三
光陰似箭,,歲月如梭,。20xx年已經(jīng)去,20xx年已經(jīng)來,?;叵胫^去,面對著現(xiàn)在,,展望著未來,。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對工作中造成失誤及損失的愧疚,。在過去的一年里,,我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn),。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,;想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。
1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,,完成了對所有物料的收付卡管理,,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。
2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整,。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房,,把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。
3、為了避免找不到料,,及找料所花費的時間太長,,同時提高倉管員的工作效率,要求倉管員對每個客戶,、每個機(jī)型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。
4,、對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。
5,、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽,注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),,使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況,。
6,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,,電池堆放高度1.2米且不超過6層,,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,,并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),,對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7,、項目終結(jié)倉儲進(jìn)行物料盤查,,為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤查,。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。
a,、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,,并對溫度,、濕度、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。
b,、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識,,部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的,,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對所有電子料,、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,,做到防靜電管理。
c,、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住,。
d,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內(nèi)封口存放,,做到防混,、防塵管理。
e,、為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,堆碼層次太高,,存在擠壓,,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,,明確高度和堆層要求,。
f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對所有物料存在兩個,,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
1、人員執(zhí)行力低,,工作被動,,工作效率較低,異常重復(fù)出現(xiàn):觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,,但錯誤是不是的產(chǎn)生,,即“有苦勞,也沒有功勞”,。
2,、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,整體區(qū)域略顯凌亂,;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?;部分工作不夠?xì)致,不夠深入,,監(jiān)督不到位,;導(dǎo)致物料發(fā)錯、用錯,,個別物料帳卡物不相符,、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時,,不良物料申報及退貨不及時,;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放,,轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況,。
1)堅持早會制度,做好點名,、檢查工衣工帽注重整體形象,,每天保持開開心心的心情迎接工作。
2)現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈,,單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,。多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,聽取好的建議,。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評,,對自己不好的做法即時予以改正。
3) 制定年度培訓(xùn)計劃,,加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使其真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶,,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,,處理調(diào)走部分呆滯物品,,并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象,合理利用空間,。
4)通過培訓(xùn),、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平,,對每項要求下去的工作,,要跟進(jìn)去檢查,每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上,;爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次,。
5)堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,要求倉管員的庫存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100% ,、b類物料達(dá)99%、c類物料達(dá)98%,。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次,。
6)當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保pmc,、生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況,時時更新來料匯總?cè)請蟊?。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。
7)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,,每周將對庫位表定時更新,,所有貨架,、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表,,做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰,明確,,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出),。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識,對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,,對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號的給予一提醒,,二拒收的原則進(jìn)行收料。
8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,,所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,,制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,,以及執(zhí)行力。
9)為了使倉庫物料做到帳,、卡,、物三者相符,將這列為對倉管工作的重點考核指標(biāo),,要求倉管員每個月對管理的物料進(jìn)行一次自盤,,自盤過后,對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價值,。20xx年每月的自盤中,,增加一項交叉盤點(倉管員之間進(jìn)行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表,。
10)為了加強(qiáng)對收貨物料狀況的掌控,,所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,,收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對來料到貨送檢完成的狀況,,及時將狀況更新在來料匯總上,每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。
11)生產(chǎn)車間退料不及時,,根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫,超時退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料,,退料時都需按退料流程操作,先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,,貼物料標(biāo)簽把物料編碼,、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號寫上,,再送iqc檢驗簽名蓋章,。
12)針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象,現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料,、不良物料分倉區(qū)上報,,跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商,、該調(diào)走的調(diào)走,、該報廢的報廢,該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放,;現(xiàn)有呆滯物料,、不良物料處理完以后,每月最后一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì),;該重檢的重檢,,該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,要保持不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印地走下去,,對過去的不足,,要堅持不懈地努力爭取做到最好,用行動和結(jié)果來證明我們的努力,,人爭一口氣,、佛爭一柱香,我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列,,讓我們一起攜手合作,,一同創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景全力以赴,。
感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發(fā)展的機(jī)會,!感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助,、支持,、鼓勵!
物流倉管年終工作總結(jié)篇四
我是公司儲運(yùn)部***倉庫的倉庫保管員:***—是土生土長的xx人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在xx山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
1,、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們xx倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,***工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2、合理的休息
在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3,、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,***上海工廠,,***衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢
1,、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)***上海工廠的大部分部品已進(jìn)入xx倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的#from ?end#要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是***工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2、部品的出庫作業(yè)
***上海工廠會按照生產(chǎn)計劃 在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點,。
1,、成品/出口品的入庫作業(yè)
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致,。
為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗,;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xx山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,!
物流倉管年終工作總結(jié)篇五
2、 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作 及記錄。各類材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法,。
3、 配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。
4、 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。
5,、 做好各類物料的日常核查工作,,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點,并做到賬,、物,、卡三者一致。
6,、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求
1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時,,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。
2,、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3,、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4,、物料進(jìn)倉后,,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)
1、 學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。
1,、 柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;
2,、 進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;
3,、 協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明 原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4,、 配合保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,。
倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,,擺正自己的位置,有思想,,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平,。