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倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 12:49:53
倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-01-17 12:49:53     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)篇一

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),, 確保了2018年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。 積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

5,、18年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,,包裝車間的員工是用棍打塑箱,,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管. 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在2019年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉庫2019年工作計(jì)劃和工作目標(biāo),。

1、加強(qiáng)日常管理工作,。

⑴,、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,,確保操的人身安全,。

⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),,及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴,、為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵,、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),,應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!2019年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生,。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,,相互學(xué)習(xí),,才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1、20xx年5月份新倉庫建成后投入使用,,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作,。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種,、數(shù)量的確認(rèn),再打包出荷,。

4,、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5,、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相似零件的混淆,,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分,; b、為節(jié)約捆包資材成本,,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,,回收利用周轉(zhuǎn);c,、由原來的注朔連桿盒改為中空盒,;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等,。

6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,,從中吸取教訓(xùn),,重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,,*月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達(dá)到98%,,綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高,。

8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

1,、 成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2,、 要員效率的提高有待進(jìn)一步努力,。

3、 工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,。

4,、 長假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育,。

5、 叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,,需積極教育與宣傳,,開展正確和必要的引導(dǎo)。

1,、 新倉庫的定置及管理,。

2、 叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。

3,、 成品庫存的防銹工作。

4,、 毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng),。

5、 部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā),。

6,、 要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績我們不驕不躁,對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!2019年,,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。

倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已一年了。記得初剛進(jìn)公司**倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這一年的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從這幾部分總結(jié)一下我今年的工作:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員:××———是土生土長的**人,。我是今年*月進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵?*有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

1、人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,**國內(nèi)成品發(fā)貨,**工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像**的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,***的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入**倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,;

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,;

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,;

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。

1.設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

2.衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和**共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,!

倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)篇四

2018年就要過去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將2018年倉庫管理工作總結(jié)如下:

自今年*月份進(jìn)入本公司以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作,。*月份時(shí),因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從*月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過一年的接觸,,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

1、由于剛接手工作快一年但不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉庫,,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉儲(chǔ)物流部個(gè)人工作總結(jié)篇五

本人于2018年**月入職xx公司,,任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望2019年,,力爭(zhēng)在2019年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

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