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物業(yè)品質部上半年工作總結范文(3篇)

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物業(yè)品質部上半年工作總結范文(3篇)
時間:2022-12-24 23:10:46     小編:zdfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經驗教訓,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結,。相信許多人會覺得總結很難寫?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

物業(yè)品質部上半年工作總結范文篇一

品質管理部作為公司業(yè)務開展的指導部門,肩負著——規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展,,監(jiān)督落實各項工作有效完成的重任,,一年來,我們將這幾大職能作成品質管理部的系統(tǒng)性工作不斷深化,,深入開展員工的思想教育,,不斷增強全體員工憂患意識、質量優(yōu)先意識,。

一年來,,我們始終"把公司利益系心間,把優(yōu)質服務放首位,,把精細管理落實處,;用團隊精神凝人心,用規(guī)范制度約束人,,用先進事跡 激勵人",,引領我們的員工用實際行動不斷提升公司品牌形象,。我們定期召開管理員工作會議,總結分析每一個階段的工作的情況,,貴在抓落實,、重在提質量;我們堅持科學管理,,周密部署每一個階段工作,,同時深化員工的業(yè)務培訓,提高思想,、業(yè)務水平,,既調動了員工的工作積極性,又提高了服務質量,,深受公司領導和各部門的好評,。

自20xx年開始,少林物業(yè)就承擔了中化xx公司的物業(yè)管理工作,,當時的工作條件很困難,,工作強度很大,但是,,我們始終以 "客戶滿意,,業(yè)主至上"為工作中心,用最貼心的服務質量,,贏得了中化公司的認可。

時間匆匆,,彈指間,,三年過去了,但我們以"優(yōu)質服務為宗旨,,以業(yè)主滿意為目標"的品質經營理念從沒改變,。 我們深感中化xx是大型的國有企業(yè),扎根泉州,,一定能推動泉州的經濟發(fā)展,,依托中化這個平臺,必將成為我少林公司不斷成長的舞臺,。于是,,我們不斷完善自己,強化管理水平,,強化服務品質,,為了保證各項工作按照一定的標準和流程開展,在公司領導和萬科顧問的大力支持下,,品質管理部根據(jù)公司發(fā)展的需求,,先后完成了a/0,、a/1和a/2版體系文件的建立和改版工作。進一步完善了《員工獎懲管理辦法 》,、《會務工作指導書》,、《綠化養(yǎng)護作業(yè)指導書》、《衛(wèi)生保潔作業(yè)指導書》,、《危險作業(yè)管理辦法》,、《加工維修設備(工具)操作作業(yè)指導書》、《餐飲服務作業(yè)指導書》等十幾項作業(yè)指導書,,從而保證了體系文件的有效運行,,推動著公司業(yè)務流程、品質管理走向規(guī)范化管理,。

1,、加強監(jiān)督,固守質量:為了進一步提高服務質量,,我們加大檢查,、跟蹤、落實的力度,,使各項工作有計劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,;檢查方法力求客觀、量化和具體,,保證檢查的公正性和客觀性,,重點突出品質分析和改進。我們深知,,質量是企業(yè)的生命線,,物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足業(yè)主的需求,,才能穩(wěn)步提升自己的服務水平和競爭能力,。

2、請進走出,,更新理念:為了建立完善的內部管理機制,,我們還采用"走出去、引進來"的方式,,到省外優(yōu)秀的物業(yè)公司學習參觀,,在汲取先進管理經驗 的基礎上結合我們的實際情況,對管理層及各部門每個管理崗位的職能,、作用,、工作范圍作了明確的劃分,,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務,、管理水平不斷得到提高,,樹立良好的企業(yè)形象。

3,、內強素質,,外塑形象:一年來,我們繼續(xù)深入開展形式多樣的培訓活動,,將員工的繼續(xù)教育與公司的持續(xù)發(fā)展放在同等重要位置,,針對公司內部的工作特點和性質,定期不定期的開展安全生產 ,、消防 知識,、儀容儀表 、禮儀 禮節(jié),、設備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識,、業(yè)務素質進一步增強,;執(zhí)行力和創(chuàng)新力普遍得到提高。

4,、獎優(yōu)罰懶,,團隊協(xié)作:為了促進工作迅速有效的開展,我們狠抓各項規(guī)章制度 的落實,,為了全面實施《效績考核 》,我們堅持"制度面前人人平等"的原則,;各部門管理人員,、公司領導都要更加嚴格的接受《效績考核檢查落實制度》考核,考核結果定期進行公布,,從而發(fā)揮公平公開,、相互監(jiān)督的作用。實施以來,,員工的工作作風,、主動服務的意識、優(yōu)質服務的水平,、有效投訴處理率顯著提高,;也使各部門的工作效率明顯加快 ,,爭先創(chuàng)優(yōu)、團隊協(xié)作的少林企業(yè)精神得到了提升,。

一年來,,我們心往一處想,勁往一處使,。通過以上工作的扎實開展,,使我公司更好的實現(xiàn)品質服務承諾:

一是樹立"優(yōu)質服務、住戶至上"的服務意識,,微笑服務禮貌待人,,熱情耐心解答業(yè)主的詢問;使用服務文明規(guī)范用語,。

二是遵守職業(yè)道德,,愛崗敬業(yè) ;統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,。

三是對待投訴,首先從自身的不足方面找問題,,虛心接受,,有求必應,努力整改,。

回顧過去,,在狠抓品質提升方面,我們做了大量扎實有效的工作,,也取得了令人可喜的成績,。

展望未來,在新的一年里,,在公司的正確領導下,,我們將加強學習、加強溝通和交流,、汲取先進經驗,,高標準、高要求,、高質量的做好品質管理工作,,品質管理部全體人員將群策群力,為業(yè)主創(chuàng)造更好的舒適環(huán)境,,為中化公司提供更優(yōu)質貼心的服務,,為公司的發(fā)展創(chuàng)佳績,為中化公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

物業(yè)品質部上半年工作總結(三)

20x年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理,、提升素質,、審時度勢、與時俱進”的總方針,,時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,,加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,,努力完成著各項任務,取得了一些成績,,現(xiàn)將主要完成的工作,、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報,。

理頭緒,、抓管理、樹形象一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后,,首先將眾多的頭緒進行梳理,,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,,抓管理,、促效益、樹形象,。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務,。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度,、好的服務理念,,更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,,明晰化的流程程序,,做好了職責定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去,。其次加強人員的培訓工作,,增強服務意識,樹立企業(yè)形象,。我們有針對地對員工的職業(yè)道德,、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象,。

對小區(qū)存在的問題進行整治,,共用設施設備進行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,x過后,,我們在集團公司的大力支持下,,開始了對x區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修,,對環(huán)境進行徹底的整治,。先后投資x余萬元,更換了小區(qū)x扇單元門,,清掏了x口供暖,、供水井雜物,維修,、更換樓內外管井閥門x個,,檢漏修補屋頂漏水x余戶,更換住戶玻璃xx多塊,、對x多戶的住戶窗框進行維修,,清掏小區(qū)污水井x口、化糞池x個,,修補拓寬路面x多米,,更換了x區(qū)的監(jiān)控設備。除了以上的整體大的維修外,,我們還接了x多個維修單,,回訪住戶x多戶,業(yè)主對我們的滿意率達x%以上,,接到投訴x起,,并圓滿地協(xié)調解決。

建全檔案,,對各類手續(xù)進行檢查為了加強公司內部管理,,便于更好地服務業(yè)主,x月份我們將物業(yè)公司所需,、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,,接著對各類手續(xù)進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢,。對小區(qū)進行綠化美化為了進一步改善小區(qū)環(huán)境,,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏x多株,裝點假山邊鮮花x多盆,,種植鮮花xx棵,,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。加強宣傳力度,,配合城管、社區(qū)完成x工作物業(yè)服務不但是理性的行為服務,,還應該包括人文的思想教育與感化,。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念,、消防常識,、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了x塊宣傳牌匾,,張貼了x多xx街道關于全民參與的“xx宣傳廣告,,廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質,、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高,。

配合集團公司完成x區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作x月x號——x月x號,我們除了值班人員外,,其他員工全部出動到x區(qū),,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場,、,,包括插彩旗、擺放鮮花等,,負維護會場車場秩序,、安全衛(wèi)生等任務,并處理了會場善后事宜,。這次的活動,,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示,。

在這半年的工作中我們體會到,,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助,。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,,努力為xx房地產后期服好務,為璽建祥房產創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力,。同時我們也體會到只有真心實意,、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務,業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們,。我們會繼續(xù)努力提升服務質量,,力爭把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè),,為集團公司增添光彩。當然,,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,,安全防范意識不夠強烈,,在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范,,員工的整體素質還有待提高,。

全力以赴將x區(qū)項目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場,,加大廣告宣傳,,樹立品牌意識xx市的房產開發(fā)及xx房產開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調查,,總結上半年的工作經驗,,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,,提高我們的企業(yè)知名度,。做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作,。及時,、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線,。

加強x各項目,,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,,不斷學習專業(yè)知識,,提高業(yè)務水平,提高自身素質,;繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度,,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,,安全是企業(yè)永恒的主題,,堅持預防為主,防治結合,,加強安全教育,,實行群防群治的原則,通過安全教育,,不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。結合實際情況,,多從細節(jié)考慮,,緊跟集團公司步伐,協(xié)調好內外部門關系,,多為集團公司排憂解難,。

總之,我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領下,,重管理,,抓培訓,創(chuàng)新服務理念,;重品牌,,拓市場,增強競爭實力,;重人才,,創(chuàng)機遇,擴大發(fā)展空間,;勵精圖治,,開拓物業(yè)市場,眾志成城,,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌,。

物業(yè)品質部上半年工作總結范文篇二

回望即將過去的20xx年上半年,這半年里在公司領導的關懷與指導下,,基本完成了公司交付的各項工作任務,。在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,,怎樣去處理客戶提出的問題,。在這一年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關于開展綜合素質教育,,提高服務水平,。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

1,、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作,。

2、組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力,。

3,、做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。

4,、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作,;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力,;做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理,,如:xx房住戶,,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,,問題非常嚴重,。客服中心依照物業(yè)管理條例,,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,并將相關證據(jù)上報政府相關部門,。

5,、努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),經常帶領員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,,這一舉動得到了住戶的一致好評,。

6、帶領員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,,如:x月x日天降暴雨,,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神,,無一人中途離場,,有效的保障了小區(qū)的財產安全。

7,、嚴格要求自己努力做好服務工作,,認真了解小區(qū)住戶反映的問題,實地察看發(fā)現(xiàn)問題,,堅持以人為本,,用心服務的原則,以積極認真的態(tài)度跟進,、落實,、解決每一個問題。如_x學校綠籬過高過長影響住戶出行,,清理了xx利用出租屋堆放化學物品,。圓滿協(xié)調了xx住戶天花板漏水的糾紛等。

一年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,,員工對服務意識有了轉變,,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題,,有一定的依賴性,。文明禮貌,、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,,領導不在就松散,。要解決以上存在問題,加大執(zhí)行力,,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣,。小區(qū)服務工作使我深深的體會到,,高效、認真,、情切,、用心的服務,才能在現(xiàn)代日益競爭的服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務需求,。

在新的一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),,了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,,主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題,,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。

物業(yè)品質部上半年工作總結范文篇三

xx物業(yè)服務中心在20xx年上半年以更加務實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針,。細化管理,從內部挖掘潛力,,向管理要效益,,加強員工的整體意識,,同心同德,,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神,,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務中心在公司的關心和幫助下,,取得了不錯的工作成績,,但也存在一些問題需要改善。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:

我們中心一直將經濟效益作為管理的目標,,一切管理工作都圍繞增加收入開展,,經過努力取得了以下成績:

(1)物業(yè)費共收取xx戶xx元,收取面積xx㎡

(2)其他有償服務費xx元

(1)副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設備,,鍥而不舍的想辦法 解決西四層商戶用電管理上的弊端,,積極協(xié)調農行方面進行用電線路改裝,,為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎。

(2)出色完成公共設備的急修和搶修,。3月份d區(qū)主水管爆裂,、5月份箱變開關損壞,徐磊聯(lián)系施工隊伍的同時,,帶領胡元,,路遙連夜加班加點實施搶修,熬夜后白天不休息的繼續(xù)干,,沒有要求任何支援,,沒有任何怨言,在最短的時間內完成搶修工作,,保證商戶的用水用電正常,。

(3)按時對電梯、消防 設備及中央空調進行維修,,保養(yǎng),。使園區(qū)設備正常運轉,。

(1)在公司領導的參與幫助下,,爭取了c、d區(qū)五年的廣告位招商權,。

(2)分別于集團公司工程部及產業(yè)園協(xié)商,,解決了商城空置房內損壞零配件的配置問題。

(3)通過消防管理,,對商戶 人為破壞的消防設施設備,,提供有償服務,增加收入的同時,,提高消防火災防御水平,。

(4)針對商城用水損耗問題,積極查找損耗源,,找出漏水點,,積極聯(lián)系組織維修,減少損失的同時,,組織準備相關材料報工程協(xié)調解決水損資金,,挽回損失。

(5)加大力度,,不斷采取措施 ,,減少公共用水量。

(6)平時對辦公設備,、保潔,、保安等服務工具及低值易耗品節(jié)省利用,,減少采購申請。

(1)客服部:客服人員李森,、張霞在物業(yè)費,、水電費的收繳上盡了很大努力,耐心向業(yè)戶解釋,,靈活謹慎的處理的關系,。在接待服務中禮貌待客,為業(yè)主排憂解難,,獲得商戶的好評,。截止現(xiàn)在,物業(yè)費及水電費的收繳率都達到x%以上,,顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個和出色的業(yè)務技能,。

(2)規(guī)范保潔服務,制定了標準監(jiān)督,、落實分區(qū)負責制,,定人定崗、定工作內容,,每周定期檢查制度,,有效調動積極性。在人少成本低,,任務中的情況下,,完成保潔服務的任務,提升商城環(huán)境質量,,保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領全體保潔員在缺這少那,、精簡人員的情況下,發(fā)揚吃苦耐勞精神,,克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水,。

根據(jù)商城實際情況,重新修訂秩序維護個人職責范圍,,明確工作內容,,提出工作重點,人防機防相結合,,保障商城及商戶的經營秩序,、消除安全隱患。

(1)在完成基礎安全防范工作的同時,,加大力度規(guī)范廣告牌 的安裝,,使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象,消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患,。

(2)通過制定實施嚴密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下,,對商戶私搭亂建,、亂占亂用等違規(guī)行為進行了有效地制止,成果顯著,。

(3)同時對越來越多的車來車往,、停放,秩序維護隊員通過耐心的勸說,、引導,,車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,維護了商城的車輛通行和經營秩序,。

(4)突發(fā)事件的處理,,對于商城出現(xiàn)斷水斷電、盜竊,、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件,,秩序維護隊及時發(fā)現(xiàn),反應迅速,,處理得當,,記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責,,反應敏捷,,關鍵時刻挺身而出,處理執(zhí)勤過程中發(fā)生各種問題并協(xié)助消除隱患,。并帶領隊員正確處理突發(fā)事件,,做到了沒事不惹事,,出師不怕事的要求,,隊員王君泉、萬克喜,、耿懷森等人恪盡職守,,遵守紀律,成為隊員們學習的好榜樣,。

主管xx盡職盡責,,在提高自身業(yè)務素質的同時,為商城的消防管理獻計獻策,,積極聯(lián)系消防設備維修,,并向施工隊員認真學習掌握業(yè)務技能并具有較高的弱電技能,協(xié)助徐磊在日常巡檢中認認真真,,從不馬虎,,動手干活時毫不含糊,盡心盡力,。

二.理順與產業(yè)園各部門的工作關系,,完善物業(yè)工作流程,,加強工作銜接,簡化手續(xù),,使園區(qū)運營工作扎實有效的開展,。

三.在完成基礎服務工作的同時,大力協(xié)助配合產業(yè)園的工作,,并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商等),,公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展,尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用,。

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