做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)個人九月份工作計劃范文篇一
1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。
2,、建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
3、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心,。強化員工的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。
4,、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,,我們大家一起解決才行,。
5、銷售目標(biāo),。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績,。
最后總結(jié)兩點就是:
1,、提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊
2,、有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。
總之一句話:全力以赴。
企業(yè)個人九月份工作計劃范文篇二
9月份我們將迎來一個新的促銷高點,,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備,。對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
1,、先做好9月x號邊老師來xx進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。
2、加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3,、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。
4,、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。
5,、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,x%的銷售來自x%的客戶,我們x%的銷售來自x%的產(chǎn)品,,就像是xx,,上次活動主要就是靠寶,,雖然比例不是完全如此,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6,、做好店長安排的工作,,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,,其實我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補,,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,,而不是需要你的時候,,你什么也干不了。
總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
企業(yè)個人九月份工作計劃范文篇三
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,。加強各種費用開支的核算,,及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初報交會計做賬,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
5,、堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,,減少成本,,壓縮財務(wù)費用,管理費用,,營業(yè)費用等各項支出,。
1、預(yù)算一定要全員參與,,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),,也涵蓋費用開支預(yù)算,,接待預(yù)算等等。
2,、要求分管領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好財務(wù)預(yù)算,按時編報分析,,必須做到預(yù)算編報和分析的及時性,,財務(wù)預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)小組。
3,、制定費用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),,只要能完成經(jīng)營目標(biāo),,錢怎么花都行,;無計劃開支必須專項審批。
要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐,。