隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文一
回顧半年來的工作,,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,,在同志們的互相幫助下,,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),時(shí)間過的很快,,在過去的一年里,,本人立足護(hù)士本職崗位,善于工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,。具體工作總結(jié)如下:
思想道德方面:遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。
專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度端正,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在半年的工作中,,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。 當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在半年的工作中,,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。 當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。
學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己 ,要熟練的掌握??浦R和各項(xiàng)??谱o(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際,。
工作方面:服從安排,,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,,不怕苦,,不怕累。 積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。
自身還是有很多缺點(diǎn)和不足,,要適應(yīng)社會的發(fā)展,,不斷提高思想認(rèn)識,完善自己,,改正缺點(diǎn),,做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者。
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文二
時(shí)光飛逝,,20xx年已悄然走過,。回首一年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,,我在思想、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,。
自從選擇了“護(hù)士”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,,就是選擇了“奉獻(xiàn)”,。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛,。我是康復(fù)病區(qū)的一位普通護(hù)士,患者流動量大,,年紀(jì)也老齡化居多,,但是我們還是不能放松精神,我要用我們的愛心,,耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,每逢節(jié)假日,,看到其他單位人員休假,,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,,有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,,所有的怨氣都會煙消云散。
我覺得護(hù)理工作沒有驚天動地的偉業(yè),但我們卻可以以自己的實(shí)際行動踐行了一名護(hù)士的天職,。在這一年多的工作中,我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則,,實(shí)行“六心”服務(wù),,真正做到了一切為病人,為了病人的一切,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,對本職工作都能夠出色地完成,對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成,,并能夠主動協(xié)助護(hù)士長搞好病房的管理工作,。在工作中遇到困難,會及時(shí)與同事溝通,,確保工作的順利進(jìn)行,。平時(shí)能尊重老同志,主動向她們請教,,學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn),、長處。
工作中的我也是一個(gè)有“心”的護(hù)士,,我認(rèn)為當(dāng)護(hù)士首先要具備和病人溝通的技巧,,一個(gè)簡單的微笑,一句簡單的問候,,看我們看了可能沒有什么,,但在醫(yī)護(hù)人員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙,!那就是“微笑”服務(wù),,微笑了,病人才能感受你的態(tài)度,、你的親近,,否則,護(hù)患之間就會形成隔閡,,很難融洽起來,。工作中的我面帶笑容,無論進(jìn)病房,,也不論是治療時(shí),,還是平日閑暇,只要面對病人,,我都是以笑相迎,,認(rèn)真詢問,耐心解答,,并且做到百問不厭,,百答不煩,。
俗話說“活到老,學(xué)到老”,,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過,。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),,我們要不段的學(xué)習(xí),,提高自己的知識水平這樣才能提高應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重患者的搶救成功率和確診率,。
我希望我以后也能在護(hù)理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),,無怨無悔,默默無聞地奉獻(xiàn),,用熾愛溫暖著病榻上的患者,,用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文三
夏花絢亂,,秋葉靜美,。忙碌而充實(shí)的20××年馬上就結(jié)束了。我20××年7月被任命為兒科副護(hù)士長到現(xiàn)在剛好起止于這兩個(gè)美麗的季節(jié),?;仡欉@15個(gè)月的工作各種感受涌上心頭。想起剛剛被通知到兒科工作時(shí)我可以用“壓力山大“來形容一點(diǎn)都不過,。在院黨委的鼓勵(lì)和幫助下工作得以順利的開展,。在兒科工作我要求自己做到,對待患兒時(shí)“以吾之幼及人之幼”,,對待家屬時(shí)做到“總是去聆聽時(shí)常去安慰”,,(以求達(dá)到和家屬有效溝通)對待護(hù)理姐妹時(shí)去做她們的朋友和老師共同進(jìn)步,誘導(dǎo)大家從內(nèi)心認(rèn)同和熱愛自己的工作,。本人與20××年7月至20××年2月在兒科病區(qū)工作于20××年3月調(diào)入新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護(hù)室工作至今現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
20××年7月至20××年2月在兒科病區(qū)工作期間無護(hù)理投訴糾紛及護(hù)理大差錯(cuò)發(fā)生,。在病房管理上實(shí)行了病房責(zé)任制管理,每個(gè)患兒都有自己的管床護(hù)士做到了治療有人做,,檢查有人送,,呼叫有人應(yīng),健康教育有人講,。在護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)上實(shí)行了強(qiáng)化培訓(xùn)提高急救技術(shù)和觀察能力,,做到勤觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)通知醫(yī)生。做到防微杜漸提高護(hù)理安全做個(gè)合格的哨兵,。在工作職責(zé)上制定了各班工作職責(zé)成立了護(hù)理急救小組,,護(hù)理質(zhì)控小組實(shí)行了有效的監(jiān)督。在醫(yī)護(hù)的共同努力下超額完成20××年的業(yè)務(wù)收入。
20××年3月至今(10月)在新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護(hù)室工作期間病人數(shù)量比20××年同期出院人次增長119人次,,增長率為12.5%,。收入增長率為43.1%(去年同期收入為382萬今年為547萬)。在第一百個(gè)護(hù)士節(jié)舉行的競賽中兒科取得團(tuán)體第二個(gè),,人操作第三的好成績,。還接到了領(lǐng)導(dǎo)親手發(fā)的獎品很是光榮。今年又提前2個(gè)月完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),。
1在業(yè)務(wù)上下功夫。于20××年3月開展了我院第一例新生兒有創(chuàng)呼吸機(jī)護(hù)理成功挽救NRDS患兒生命降低重癥患兒的死亡率的同時(shí)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。跟據(jù)科室患兒特點(diǎn)加強(qiáng)急救技術(shù)培訓(xùn)及??萍夹g(shù)操作培訓(xùn)提高護(hù)士業(yè)務(wù)能力。開展每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理差錯(cuò)大討論使年輕護(hù)士快速成長,。
2在人員培訓(xùn)上下工夫,NICU是個(gè)年輕的科室護(hù)理人員更年輕來醫(yī)院工作3年以下的人員15人其中在NICU工作滿一年的只有3人其余大部分人都是才上班不滿半年的新同志,,面對這樣的人員結(jié)構(gòu)和超高的護(hù)理要求,,我做為一個(gè)和大家一樣的新護(hù)士長(上崗半年又帶領(lǐng)一群娃娃兵)感到很吃力。只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)才能帶好大家所以我又成了一名學(xué)生,。對新同志進(jìn)行傳幫帶充分發(fā)揮老同志的作用使她們能快速的融入工作,。加強(qiáng)考核制定了考核內(nèi)容及操作流程嚴(yán)格考核上崗,護(hù)士長隨時(shí)提問起到監(jiān)督作用,。
3在工作程序上下功夫,。重新制定了工作職責(zé),實(shí)行分病區(qū)分床管病人嚴(yán)格各班職責(zé),,要求各施其責(zé),,分工明確。出現(xiàn)差錯(cuò)細(xì)查環(huán)節(jié)追到個(gè)人,。加強(qiáng)監(jiān)督每周打工作流程卡一次,,每月給家屬打滿意卡一次,記入服務(wù)滿意度與獎金掛鉤,。
4在患者家屬滿意上下工夫,。因?yàn)榉忾]管理家屬猜疑,恐懼,,不信任的情緒先入為主,,給我們的溝通帶來了困難我們需要付出更多的愛心來消除誤解。針對這一特點(diǎn)為家屬制訂了入院宣教,,探視須知,,電話回訪,床旁探視。疾病護(hù)理手把手,。每個(gè)出院的患兒都會接到護(hù)士噓寒問暖的電話詢問住院期間的不滿意并記錄下來,。每個(gè)轉(zhuǎn)出NICU的患兒都會受到護(hù)士的床旁探視手把手的教喂奶教護(hù)理知識和注意事項(xiàng)。出院的患兒還會收到健康手冊和相關(guān)的健康教育處方,。
5在宣傳上下工夫,。我科自己印制了彩色的健康宣傳手冊和名片在新生兒病區(qū)新病人都會收到一份并會有護(hù)士每周組織學(xué)習(xí)一次。對老病人采取朋友是服務(wù)建立良好的溝通關(guān)系,。
6在新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)上下功夫,。腦癱康復(fù)訓(xùn)練是新的增長亮點(diǎn)可在場地設(shè)備人員不夠的情況下我們注重療效,讓病人當(dāng)好宣傳員為新的一年的工作做好鋪墊,。
7在院內(nèi)感染控制上下功夫,。新生兒病區(qū)和NICU是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)部門。我堅(jiān)持每月一次的科內(nèi)檢測真實(shí)有效發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,,堵住源頭查找環(huán)節(jié)及時(shí)改正,。建立每臺暖箱的消毒登記本按時(shí)消毒不遺漏。建立呼吸機(jī)消毒登記本使用登記本嚴(yán)格操作流程,。嚴(yán)把配奶間,,沐浴間,監(jiān)護(hù)室的操作流程防止院感的發(fā)生,。
回首過去的15個(gè)月還是有很多遺憾和不足,,比如新生兒病區(qū)是一個(gè)可以有很大發(fā)展的病區(qū)因?yàn)樗牟≡词茄h(huán)的,從NICU內(nèi)出院的的患兒已經(jīng)長大(三個(gè)月可做功能鍛煉更小的可以做扶觸)由于早產(chǎn)和缺血缺氧性腦病的患兒現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了后遺癥所以康復(fù)要跟上健腦針要打所以這三塊是緊緊相連的,,現(xiàn)在中醫(yī)院沒開展康復(fù),,婦幼確搶占了我們不少病源。希望能引起重視能給予政策上的支持,。(希望能選派1至2名護(hù)士去學(xué)習(xí)購進(jìn)輔助設(shè)備)做為一名新上崗的戰(zhàn)士還有太多不足忘領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指導(dǎo),。謝謝。
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文四
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間來到xx工作已半年有余了,,在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的密切配合和支持下,,我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),全心全意為人民服務(wù),,作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,,我無愧于護(hù)士的稱謂,。
過去的半年里,雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士,,但在我平凡的工作崗位上,,我是用心對待我所能接觸的每一個(gè)病人!在我的字典里,,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分,,我用心善待來到我們這里的每一個(gè)人,付出我的熱情和能量,,真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,,每一次精心的治療,,每一個(gè)微笑,無不飽含我的心意,。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲,,很享受“白衣天使”這個(gè)無上光榮的稱謂,。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香,,所以我很快樂,!
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù),。口腔護(hù)士在過去的半年中,,我感謝每一位和我共事的同事,,感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,!希望明年,,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),,共同迎來更加美好的生活,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來,!
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文五
一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,,XX年對于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,,是我剛剛踏入社會參加護(hù)理工作的個(gè)年頭,這一年我們一起學(xué)習(xí),、交流,、探討,這一年我們一起感動,、快樂,、前行,這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年,,醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告,。護(hù)理工作我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力,。
作為新時(shí)代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時(shí)代的要求,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
“三分治療,,七分護(hù)理”,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,,“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧,,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,,病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧,,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,,耐心,,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,用你們的熱情去溫暖病人”,。我牢記老師的教誨,,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,,感受到尊重,,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個(gè)單位的形象,,我作為其中的一員,,更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個(gè)好形象,以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,,棄舊圖新,,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,,腳踏實(shí)地,,奮力拼搏,不斷地完善自己,,充實(shí)自己,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí),,借鑒,取長補(bǔ)短,,實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,。
當(dāng)然,,工作中總會有許多不如意,,也會有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個(gè)失去將康的病人,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),,在以后的工作中,,我會更加努力的完善自我,,為醫(yī)院的發(fā)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力量,。
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文六
光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼,,從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士,工作已有15年了,。今年9月,,我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長。在過去半年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20××年的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一,、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮,規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動,。
二,、專業(yè)知識、工作能力方面:
從上任的那一天起,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)副護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,,規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解情況、建立信心,。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常組織、參加理論及操作考試,。
學(xué)習(xí),、生活方面:
非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求,,我嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意拓展自己的知識面,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì),。同時(shí),,在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方,誠實(shí)守信,,樂于助人,,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動,,不斷的豐富自己的閱歷,。
四、今后目標(biāo):
當(dāng)副護(hù)士長的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。護(hù)理工作是平凡的工作,,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,,我將加倍努力,,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用,。
1,、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。
2,、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè),。
3、以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。
在過去的半年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來,!
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家好!
一..綜合素質(zhì)
護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體,是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作具體的管理者,、組織者,、指揮者和實(shí)踐者,在醫(yī)院的護(hù)理工作中起著承上啟下的,、舉足輕重的作用,,得當(dāng)?shù)墓芾砑记珊头椒?,工作效果必然事半功倍,,護(hù)士長的管理技巧及素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到護(hù)理工作的開展,。提高護(hù)士長素質(zhì)及充分利用護(hù)理管理技巧是實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo)的重要保證,。
(一).正確處理好各種人際關(guān)系?
1.處理好和院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部之間的關(guān)系
2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系
任何一個(gè)科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會診,、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以平時(shí)必須加強(qiáng)與各科室之間的勾通與聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,,才能確??剖夜ぷ髡_\(yùn)轉(zhuǎn)。?
3.處理好和科室主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系
科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,,護(hù)士長是在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作,要使科室的護(hù)理工作良性運(yùn)行,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,護(hù)士長必須和科主任進(jìn)行有效的勾通,讓科主任了解護(hù)理部對本科工作的要求,,平時(shí)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向科主任反饋,,讓科主任認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性,理解,、支持護(hù)理工作,。護(hù)士長各項(xiàng)休假除報(bào)護(hù)理部外還必須報(bào)科主任知道,確??剖夜ぷ髡i_展,。醫(yī)護(hù)是一個(gè)有機(jī)的整體,如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)現(xiàn)有不對的地方,,應(yīng)及時(shí)和醫(yī)生溝通,,提出合理化的建議,予以改正,,必須把科室的醫(yī)生,、護(hù)士凝聚在一起,組成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,這樣才能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、顧全大局,使每一個(gè)成員為了集體的榮譽(yù)樂于奮斗與奉獻(xiàn),,利于科室工作的開展,。
4.處理好和護(hù)士之間的關(guān)系 護(hù)士長是科室護(hù)士的直接領(lǐng)導(dǎo),對待每一位護(hù)士都必須 公正、公平,,不能戴有色眼鏡,,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,,增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。只要護(hù)士長作風(fēng)民主,、寬宏待人,,下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),,增加凝聚力,。在工作嚴(yán)格要求的同時(shí)要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心,、愛護(hù)護(hù)士,,平時(shí)要多觀察了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決,,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷,護(hù)士們都會記在心理,,護(hù)士長的為人在護(hù)士心目中會留下深刻的印象,,在工作中遇到困難時(shí)大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關(guān),。所以,,護(hù)士長在工作、生活中要給予護(hù)士們有形和無形的支持與幫助,,建立一種相互信任,、相互尊重的合作關(guān)系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,,提高工作效率,。?
5. 處理好和患者之間的關(guān)系 護(hù)士長必須經(jīng)常和患者勾通,才能了解各項(xiàng)工作落實(shí)情 況及護(hù)理服務(wù)情況,,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時(shí)反饋,,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。?
(二) 提高自身的綜合素質(zhì)?
1. 當(dāng)好學(xué)科帶頭人 護(hù)士長必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識,、管理知識和廣博的人文社會知識等等,。必須精通本專業(yè)知識,,了解專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),,做執(zhí)行各項(xiàng)操作的模范,,取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服,護(hù)士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識,、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。?
2. 要具備正確的管理技巧 護(hù)士長要善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖,,善于做思想工作,抓住護(hù)士的心理,,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因,、吸取教訓(xùn),。護(hù)士長要遵循這一信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護(hù)士的自尊心,,避免當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,做到即使批評對方也能接受,,達(dá)到預(yù)期的效果;善于交往,,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,,具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力,。?
3 . 要具有較強(qiáng)的非權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力是由個(gè)人的素質(zhì)、高尚的品德,、淵博的知識,、出色的工作,、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用,。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范,,護(hù)士長要以自身的模范表率行為影響科室護(hù)士。護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者,,要帶好一班人,,單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的,要不斷加強(qiáng)自己的品德,、才能,、知識、能力等方面的修養(yǎng),,在護(hù)士中樹立起較高的威性,,增強(qiáng)自身的凝聚力和號召力,使護(hù)士們從心理上信服,、尊敬,、順從和依賴,并改變她們的不良行為,。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人格魅力,,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關(guān)系,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等等無不影響著護(hù)士???
4 . 要具備良好的心態(tài) 科室常常有很多不順心的事擺在面前,,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,,就會影響相互之間的關(guān)系,,使工作無法開展,所以護(hù)士長必須不怕個(gè)人得失,、工作中多作奉獻(xiàn),,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情,、曉之以理,。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,,善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才、知人善任,,做到事得其人,、人盡其才、才盡其用,,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,,注重培養(yǎng)、抓住骨干,,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力有護(hù)理隊(duì)伍,,營造一個(gè)和諧、愉快,、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍,。?
(三) 加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)?
1 . 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面,。采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),,加強(qiáng)晨會提問,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新知識。如參加護(hù)士???、本科成人、自考教育,,函授學(xué)習(xí),,參加學(xué)術(shù)會議,請專家講學(xué),,開專題討論會,,上網(wǎng)閱讀,訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等,。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學(xué)以致用,,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,,探索新的服務(wù)內(nèi)容,,提高業(yè)務(wù)水平,。?
2 .重視護(hù)理質(zhì)量管理 護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量,,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制,。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,,把評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,,肯定成績,表揚(yáng)優(yōu)秀,,對差的提出糾正方案,,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,,提高質(zhì)量之目的,。?
3 . 不陷于瑣碎事務(wù) 護(hù)士長主要起主導(dǎo)作用,調(diào)動護(hù)士積極性,,把護(hù)理工作管理緊緊有條,。護(hù)士長既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,。一個(gè)只說不干,、或是只干不說的護(hù)士長都不是一個(gè)合格的護(hù)士長。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重,,不能死干,,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),,整合集體資源,把護(hù)理工作管理得緊緊有條,,要勤于思考,,善于工作,調(diào)動每一個(gè)護(hù)士的積極性,,充分挖掘其思想和工作潛能,,發(fā)揮大家的智慧和力量,。要切忌事必躬親,本末倒置,,工作中必須起參謀長和統(tǒng)帥作用,。
? 4 .制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃 根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施,。應(yīng)注意從實(shí)際出發(fā),,不輕易改變或廢止,但可根據(jù)情況變化作必要的修改,。計(jì)劃必須提出明確的要求,、方法、程序,、注意事項(xiàng),,使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做。?
5 . 建立獎懲機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制是一種有效的管理方法,,護(hù)士長要積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,,凡事要有個(gè)好壞,,不能胡子眉毛一把抓,,做到有獎有罰,獎罰分明,,以正面教育為主,,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎勵(lì),并為科室評優(yōu)評先的條件,,在科室內(nèi)大力宣傳,,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)先進(jìn),爭當(dāng)先進(jìn),,形成積極向上的工作氛圍,。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,,要出以公心,,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),,吸取教訓(xùn),,還要使大家受到教育和啟發(fā)。?
6 . 及時(shí)完成各種記錄 工作中的各種制度,、計(jì)劃,、差錯(cuò)登記,、查房記錄、病案討論記錄,、會議記錄,、考核記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,、工作總結(jié)記錄等都要按時(shí)仔細(xì)記錄,。?
總之,護(hù)理工作的正常開展,,離不開護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo),。護(hù)士長是護(hù)理工作具體的管理者、組織者,、指揮者和實(shí)踐者,,在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質(zhì),,只有這樣,,才能使科室工作開展起來得心應(yīng)手,才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo),,從而提高科室的護(hù)理質(zhì)量
二.護(hù)理工作
(一),、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)
1.堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)
首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,,患者把表揚(yáng)留給護(hù)士長,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金是最低的,,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調(diào)99.7%;表揚(yáng)127人次,,退紅包8人次,,合計(jì)3000元 ,全年零投訴,。
2. “以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,,做她們的知心朋友,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,,天使們才能給病人以燦爛的笑容。
(二),、保證護(hù)理安全
不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)教育
重申各級護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2. 加強(qiáng)安全管理
對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
4.合理利用人力資源
實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)注意培養(yǎng)新護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)謹(jǐn)慎、獨(dú)立處理問題的能力,。
5,、落實(shí)護(hù)理常規(guī)
認(rèn)真落實(shí)皮膚科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。
6,、 堅(jiān)持查對制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日,、夜,、出院查對簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;
(7)急救器材,、藥品查對簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;
(9)長備藥品每日查對簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;
(11)每周查對護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,減少安全隱患,規(guī)范護(hù)理文件記錄使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
一年來共自檢出護(hù)理醫(yī)療隱患近1897次,,突出解決了如下問題:
① 醫(yī)生醫(yī)囑無簽字
② 有醫(yī)療、護(hù)理行為無醫(yī)囑
③ 有護(hù)理簽字無護(hù)理行為
7. 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,,防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能
8. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控
質(zhì)量管理是護(hù)士長管理科室永恒不變的主題,,真對皮膚科病房護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀的評估,,對護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采取如下措施:
(1).充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療,、護(hù)理隱,,重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,,護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,,對查出的問題進(jìn)行不定期抽查、直到改進(jìn)為止,。
(2).不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。
(3).不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。
(4).每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的持續(xù)整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況。
在病房管理,、質(zhì)量控制中每一位護(hù)士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用,,盡職盡責(zé)。所以未發(fā)生大的醫(yī)療,、護(hù)理差錯(cuò),。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到99 %;健康教育覆蓋率達(dá)到100 %;消毒隔離達(dá)到100 %;搶救完好率達(dá)到100%,病房管理99% ;護(hù)理記錄98%;護(hù)理表格99%,。
(三)增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益
1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
三. .繼續(xù)教育
(一). 堅(jiān)持學(xué)習(xí)這個(gè)主線不斷提高護(hù)士綜合素質(zhì)
正視激烈的競爭和挑戰(zhàn),,與是懼進(jìn)。積極鼓勵(lì)每位護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專,、續(xù)本,為他們合理的安排班次以保證本科的學(xué)習(xí),。掌握新技術(shù),。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。而且要增強(qiáng)思想,、心理素質(zhì)?,F(xiàn)有60%護(hù)士達(dá)到本科學(xué)歷;30%在讀本科;10%達(dá)到大專學(xué)歷。
(二). 組織科室護(hù)理人員接受國家繼續(xù)教育,,如自學(xué)考試,、遠(yuǎn)程教育、成人教育,、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次、護(hù)理業(yè)務(wù)查房24次,、護(hù)理新知識學(xué)習(xí)考核12次等.護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分全部達(dá)標(biāo),。
(三) . 組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,操作考核始終貫穿于日常工作中,。由2名經(jīng)過醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的護(hù)士,,采取分組負(fù)責(zé)制對每一位護(hù)士進(jìn)行操作考核,直至達(dá)標(biāo) ,。通過技術(shù)操作考核促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展,提高了患者對護(hù)理操作的滿意度,。
四..護(hù)理科研
有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干參護(hù)理科研組的學(xué)習(xí),,拓展她們的視野。全年共發(fā)表國家級第一作者論文2篇,,省級第一作者論文17篇,,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護(hù)理獲省新技術(shù)三等獎一項(xiàng)。新技術(shù)臨床護(hù)理應(yīng)用,,給科室及醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益,,同時(shí)體現(xiàn)護(hù)理人員的人性化服務(wù),深受患者的歡迎,。
五..臨床帶教
(一). 護(hù)士長堅(jiān)持臨床帶教首日負(fù)責(zé)制
1.對于每一批新到科室的護(hù)生,,在她們初到科室時(shí)護(hù)士長盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,,做到心中有數(shù),,便于檢查及落實(shí)。
(1)介紹科室環(huán)境及大體布局;
(2)介紹??浦饕膊》N類及相關(guān)理論準(zhǔn)備要求;
(3)布置實(shí)習(xí)大綱中的具體計(jì)劃及要求;
(4)布置實(shí)習(xí)周期中主要教學(xué)內(nèi)容的日程安排
(5)提示重要的護(hù)理工作制度及各班職責(zé)大致工作內(nèi)容;
(6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點(diǎn);
(7)強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律及其他實(shí)習(xí)管理上的要求;
(8)護(hù)理計(jì)劃的書寫要求等,。
(9)增強(qiáng)自我保護(hù)意識,保證臨床實(shí)習(xí)安全,。
2.創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,,使學(xué)生盡快進(jìn)入角色,護(hù)士長親自接待,,使學(xué)生感到對她們的重視,,從而盡快消除陌生感,建立實(shí)習(xí)信心,,積極投入到學(xué)習(xí)工作中,。
(二)全面關(guān)心護(hù)生的整體情況
1.護(hù)士長對實(shí)習(xí)過程中的護(hù)生全面關(guān)心,不僅對她們學(xué)業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,,也能幫助她們身心健康發(fā)展,。不僅要教會她們業(yè)務(wù)知識,也要教會她們?nèi)绾螌W(xué)會做人,,如何學(xué)會做事,,才能真真正正成為一個(gè)有發(fā)展前途的,、有用的人。
2.臨床實(shí)習(xí)生活是一個(gè)比較艱苦的過程,,她們既要適應(yīng)生物鐘的改變,,又要適應(yīng)各科輪轉(zhuǎn)不適應(yīng)帶來的壓力,后期還要面臨就業(yè)的壓力,,對于現(xiàn)在大多數(shù)獨(dú)生子女來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。護(hù)士長既要作為一個(gè)管理者,更要作為一個(gè)長輩來關(guān)心,、幫助她們,。關(guān)心她們的衣、食,、住,、行,關(guān)心她們的身,、心健康,,還要關(guān)心她們的安全、冷暖等,,盡可能幫助她們解決一些實(shí)際問題,,使她們有一種回到家的感覺,輕松,、愉快完成實(shí)習(xí)過程,。
3.就業(yè)對于每一位學(xué)生來說都是人生最大的問題,在實(shí)習(xí)中,、后期,,這是令每一位學(xué)生產(chǎn)生波動的主要因素。作為護(hù)理管理者要關(guān)心她們這一問題,,積極為她們提供人才招聘會的信息;盡可能調(diào)整好她們的班次,,支持她們?nèi)⒓咏涣?對遲遲未能簽約的學(xué)生多給予安慰、鼓勵(lì),,樹立她們的信心,,使她們在壓力較大的情況下盡量不影響學(xué)習(xí)。
4.新的醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對護(hù)理人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,需要她們有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合能力,。臨床護(hù)理教學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì),、高質(zhì)量護(hù)理人才的重要場所。護(hù)士長作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,,認(rèn)真,、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,,才能培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。
(三).帶教環(huán)節(jié)中具體參與管理建立完善,、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案
1. 建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提,,是幫助學(xué)生掌握全面實(shí)習(xí)內(nèi)容的關(guān)鍵措施,。
2. 臨床實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo):態(tài)度目標(biāo)、知識目標(biāo),、技能目標(biāo),,考核內(nèi)容有理論、操作,、護(hù)理病歷書寫等,。
3.臨床教學(xué)教師具備用課件護(hù)理查房的能力、護(hù)士長親自主持一次護(hù)理查房或科室小講課等
4.注重晨間提問 晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時(shí)間,,在觀察,、交接病情時(shí)提出一些護(hù)理問題,抽查??撇僮髡莆胀庥盟幨褂们闆r,,能了解學(xué)生掌握專科知識的情況,,實(shí)際上也是對帶教老師帶教指導(dǎo)工作的檢驗(yàn);同時(shí),,在病床前直觀進(jìn)行一些理論講解,能加深記憶,,提高實(shí)習(xí)效果,,學(xué)生普遍反映較好。
5.在整個(gè)實(shí)習(xí)周期中護(hù)士長具體參與管理能了解學(xué)生掌握知識的情況,,了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位,,征求學(xué)生對科室、對各位帶教老師的意見和建議,,同時(shí)也反饋帶教老師對學(xué)生實(shí)習(xí)期間的希望和要求,,通過反饋意見和建議反映學(xué)生的實(shí)習(xí)過程和實(shí)習(xí)感受,存在問題及采取措施等從而保證教學(xué)質(zhì)量,。學(xué)生對帶教老師的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)態(tài)度,、教學(xué)水平、教學(xué)方法,、教學(xué)效果,。
六..現(xiàn)存問題
(一),、護(hù)士創(chuàng)新意識不強(qiáng),如申報(bào)課題,、新技術(shù),、論文發(fā)表等。
(二),、臨床帶教檔次不高 ,。
七..改進(jìn)措施及今后打算
(一). 加強(qiáng)科研意識,如申報(bào)課題,、新技術(shù),、國家級論文發(fā)表等
(二). 臨床帶教提高檔次如多媒體科件等。
有關(guān)護(hù)士的述職報(bào)告范文八
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,,擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血?dú)夥治鰞x,,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
ICU危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了ICU護(hù)士入科須知,、ICU工作流程及A,、P、N班護(hù)士職責(zé)等以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展,、績效考核的落實(shí)
在護(hù)理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點(diǎn),,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進(jìn)中,,ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成PPT的制作,,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才,。
五,、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫
我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實(shí)了電子病歷,,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。
六、科研工作已初步開展
我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),,增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識,,使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。
20xx度我科共搶救危重病人294余例,,成功277人,,死亡17人。成功率為94%,,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、ARDS,MODS,,急重癥上消化道出血,,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇術(shù)后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。
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