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有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 05:08:39
有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目(6篇)
時(shí)間:2022-12-29 05:08:39     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇一

首先,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房——外1科護(hù)士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中的心得體會(huì);護(hù)士長蔡嬡梅對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的情況進(jìn)行了總結(jié);副主任王用強(qiáng)就如何加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的做法向與會(huì)人員作了介紹,。

隨后,,護(hù)理部總護(hù)士長銀瑞月就我院8月9日,啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署,。

最后,,副院長王成緒作了重要講話,指出,,今后醫(yī)院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,,衛(wèi)生部“三好一滿”活動(dòng)也把“服務(wù)好”放在首位,,他強(qiáng)調(diào),,全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中來,充分了解開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的意義,,這項(xiàng)工作做好了,,對(duì)于增加醫(yī)院病源,提升醫(yī)院社會(huì)形象均會(huì)產(chǎn)生積極影響,。

為了積極落實(shí)在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng),骨科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室,,全體護(hù)理人員率先行動(dòng)起來,,以飽滿的服務(wù)熱情,,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中。

3月底,,護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,,4月1日,“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)正式啟動(dòng),,全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,看不足,抓落實(shí),,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),,再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,,形成了人人爭先,、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。

活動(dòng)開展以來,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),,科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人,。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到病人行動(dòng)不便時(shí)上前扶一把,,口渴時(shí)端上一杯熱水,,與病人相遇時(shí)主動(dòng)問候一聲,幫病人翻身,,擦身,,洗頭,術(shù)前檢查等,。做好這些細(xì)節(jié)的事情,,體現(xiàn)了骨科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn),體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

骨科在短短兩個(gè)月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,,加強(qiáng)溝通交流學(xué)習(xí),,赴青島學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理模式,深刻領(lǐng)會(huì)了在開展護(hù)理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育知識(shí)的重要性,。在近來的日常工作中,,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護(hù)理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗(yàn)。

1,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持,。創(chuàng)建活動(dòng)不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,。醫(yī)生為病人精心治療,,護(hù)士為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,進(jìn)行生活照顧,,能通過掌握專業(yè)知識(shí)對(duì)病人病情開展有效護(hù)理工作,,牢記安全和生活護(hù)理同等的重要,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無微不至的關(guān)懷和照料中,,不斷改進(jìn)落后的服務(wù)流程,,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開護(hù)理部的精心指導(dǎo),。護(hù)理部張玉蓮主任與外二總護(hù)士長趙桂娥護(hù)士長研究決定,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施,。隨后,,骨科召開全科護(hù)理人員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了護(hù)理部決定,,同時(shí),,結(jié)合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,,更加注重人性化,。以護(hù)士為中心,聽取護(hù)士對(duì)排班的建議,,目前我科排班探索采取實(shí)行小組包干制,,將護(hù)士分層使用,為患者提供全程護(hù)理服務(wù),。

針對(duì)骨科61張床位,,僅有17名護(hù)士及6名護(hù)理員的現(xiàn)狀,,護(hù)理部新增派我科2名護(hù)士,,分為三個(gè)責(zé)任組,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資護(hù)士,,并配有低年資的輔助護(hù)士及護(hù)理員,,責(zé)任護(hù)士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,,低年資護(hù)士可以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等。夜班為雙班配有一名護(hù)理員,,分為兩個(gè)責(zé)任組,,大家分工合作,并且梳理工作流程,,明確崗位職責(zé),,組長根據(jù)護(hù)囑部署工作,并于每日晨交-班,。排班實(shí)行小組包干制,,使全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

3、創(chuàng)建活動(dòng)需要不斷推出新的服務(wù)措施,。近期骨科新購置了五張預(yù)防壓瘡的氣墊床,,新增兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,三輛助行器以及增高墊,、梯形墊等護(hù)理設(shè)備,,并且護(hù)理人員加強(qiáng)與病人的溝通,不斷想辦法出點(diǎn)子,,自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),。

4,、創(chuàng)建活動(dòng)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,,增設(shè)了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,,進(jìn)一步減少陪人,便于管理,,使得病房整齊,、整潔、安靜,,為患者提供一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境,。改善了以前晨間護(hù)理不到位不徹底,晚間護(hù)理流于形式的缺點(diǎn),,同時(shí)高度重視公休座談會(huì),,座談會(huì)上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對(duì)他們給我們提出的工作建議認(rèn)真落實(shí),,此舉受到患者及陪人高度贊揚(yáng),,建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。

住院患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度非常高,,多次收到患者及其家屬的表揚(yáng)信,、感謝信。稱贊骨科的護(hù)理工作,,使他們放心,、安心。病人說:“對(duì)于骨科的護(hù)理工作很滿意,,不但服務(wù)好,,而且觀察仔細(xì)樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認(rèn)真,,非常好”,。

5、創(chuàng)建活動(dòng)離不開每項(xiàng)操作規(guī)范的文明用語,。在晨交-班會(huì)上大家踴躍學(xué)習(xí),,在操作時(shí)盡量能使用規(guī)范用語,語言也成為整個(gè)護(hù)理流程的一部分,,要求語言親切,,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,,消除患者的緊張情緒取得患者的信任,。通過短短的兩個(gè)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),骨科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,,陪住率降低了,,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。

6,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開細(xì)致,、全面的護(hù)理服務(wù)。具體在實(shí)施中,,給病人提供全程,、整體、人性化的一系列服務(wù),,在保證治療的基礎(chǔ)上,,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。晨間護(hù)理,認(rèn)真的整理床單位,、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱,、進(jìn)食,、洗頭、擦浴尤其是晚間護(hù)理也能保證仔細(xì)清掃,,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等,。

骨科80﹪以上的臥床患者,,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,,我科將翻身卡貼于床頭,,認(rèn)真講解翻身重要性,取得患者配合,,骨科患者翻身需要一系列的護(hù)理技術(shù)和要求,,護(hù)理人員會(huì)認(rèn)真評(píng)估患者,根據(jù)護(hù)囑確定翻身的頻率和要求,,給予患者舒適的臥位,,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護(hù)理人員翻身。

骨科術(shù)后患者大多需要進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉,,骨科全部護(hù)理人員扎實(shí)學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,,以高年資主管護(hù)師為主的護(hù)理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,,每日三次給患者演示,被動(dòng)與主動(dòng)功能鍛煉,,每日進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉效果評(píng)價(jià),,深得患者的信賴,并配合助行器,、腿墊等護(hù)理用具,,使患者早期達(dá)到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護(hù)理的實(shí)施中很好的與護(hù)理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,。我科還針對(duì)不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計(jì)劃,,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo),。

7,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開全科醫(yī)護(hù)人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)的活動(dòng),我科為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理理念和技術(shù),,在護(hù)士節(jié)來臨之際,,特舉辦基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)比武活動(dòng),全科護(hù)士及護(hù)理員積極響應(yīng),,練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),,爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評(píng)選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,,大家都表示要向先進(jìn)學(xué)習(xí),,人人爭創(chuàng)先進(jìn),為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻(xiàn),。

同時(shí),,骨科對(duì)患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進(jìn)修的基層同志,,也能很快融入到這個(gè)集體中來,,在短短的兩個(gè)月進(jìn)修期間,她們看到的,、聽到的,、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,,時(shí)刻激勵(lì)鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量,。

在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,,骨科取得了一點(diǎn)成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生,、護(hù)士、及各個(gè)相關(guān)處室的大力支持,,在今后的工作中,,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人,、無陪人,、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)逐步深入,,骨科將會(huì)做的更好,讓患者更加滿意,。

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇二

一,、開展各種形式的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受,、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二,、開展康復(fù)訓(xùn)練,,提高患者生活自理能力。

針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競賽,,洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,特別是在簡化護(hù)理文書之后,,科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。除此之外,,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班、雙休日,、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正,。

四,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對(duì)于一些生活不能自理、病(危),、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā),、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗,、擦,、喂水、喂飯,,協(xié)助其大小便等,。通過對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),,規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。

五、加強(qiáng)科室考核,,促進(jìn)管理,。

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施,。總之,,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,,同時(shí)也提高了大家的積極性。

六,、工作中的不足,。

雖然_年的工作很順利,,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,,但是,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:

1,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,,一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫學(xué)術(shù)論文較少,。

3、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

4、病房管理有待提高,。

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇三

舊的一年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個(gè)月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),,分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;

按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);

不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存。

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇四

今年,,國家衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革,。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部護(hù)理工作,,20_年上半年完成年度護(hù)理計(jì)劃的90%以上。現(xiàn)將20_年上半年的工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),,明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,杜絕了病人更換輸液袋,、脫針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持檢查制度:

請(qǐng)醫(yī)囑班班查檢查,,護(hù)士長每周參加一般檢查1-2次,并做好記錄;

護(hù)理操作要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫輸液卡,,近一年無重大護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿,,配備五種手術(shù)處置面板。

4、堅(jiān)持x度床邊護(hù)理和晨間護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄和考核:護(hù)士長手冊(cè)應(yīng)在每月5日前報(bào)送護(hù)理部考核,,并根據(jù)適合本部門的年度計(jì)劃、季節(jié)性安排和月度計(jì)劃對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控,。要求護(hù)士長對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度:根據(jù)三甲醫(yī)院的要求,,每周召開一次護(hù)士長例會(huì),內(nèi)容如下:安排好本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,提出相應(yīng)的整改措施,將護(hù)理質(zhì)控檢查情況反饋給護(hù)士長,。

3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的水平,要求大家對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié),。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,,吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,拓展知識(shí)面:5月底,,三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長被派去參加國際護(hù)理新進(jìn)展班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)貫徹護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語,。

2,、分別于6月和11月組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評(píng)估)均在95%以上,,并針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,,選擇護(hù)士。

4,、科室每月召開一次休假研討會(huì),,征求患者意見,滿足患者提出的要求,。

5,、做好護(hù)士長的工作計(jì)劃、崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、在職人員培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、配合醫(yī)務(wù)科,,聘請(qǐng)專家授課,,傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇五

一、嚴(yán)于律己,,重視自身素質(zhì)的提高

1,、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅(jiān)持潔身自好,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí),,經(jīng)過努力,,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,經(jīng)過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,,取長補(bǔ)短,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1,、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,,本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

2,、進(jìn)取完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。

如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號(hào),。執(zhí)行這流程后,,加強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3,、實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,職責(zé)區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取進(jìn)取的應(yīng)對(duì)措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。

5、重視每一次檢查,,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,,都能認(rèn)真對(duì)待,精心準(zhǔn)備,,檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù)。

6,、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

7,、在11月份受甲流影響,,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。

8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

三,、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1,、配合醫(yī)院開展窗口單位禮貌用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士禮貌用語要求,,嚴(yán)格要求,,并能使用在實(shí)際工作中。

2,、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,,對(duì)病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3、深入病房,,了解病人的病情,、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,,并能及時(shí)排除隱患。

四,、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1,、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果,。

2,、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行專科理論考試,,每月進(jìn)行基本,、專科急救技能的培訓(xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試12次,,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%,。

3,、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,,并幫忙年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),,表揚(yáng)做得好的一面,,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問題,,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4,、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

5,、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件本事的培訓(xùn),,完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起,,其中外傷25起,氣體中毒4起,,食物中毒2起,,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本事,。

6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),,拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)的好成績,。

五、抓好護(hù)理帶教工作,,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作本事

1,、全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,,大專生49人,,中專生29人,助產(chǎn)4人,,接收2名進(jìn)修生,,理解8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,,教學(xué)查房18次,。

2,、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急本事的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,,還存在著一些不足:科研意識(shí)及本事有待提高;年輕護(hù)士的急救本事有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,,為病人供給快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救本事培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自我的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階,。

有關(guān)新護(hù)士長述職報(bào)告的題目篇六

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們:

首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)在護(hù)理組長的崗位上鍛煉,。自20_年11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的支持下,,通過全體同事及學(xué)生共同努力,,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。

一,、計(jì)劃教學(xué)

根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計(jì)劃,,結(jié)合本科室的具體情況,制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,、入科培訓(xùn)計(jì)劃,、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核。對(duì)新入科的實(shí)習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點(diǎn)及病房管理制度。按照教學(xué)計(jì)劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí),,嚴(yán)格遵照護(hù)理本,、專、中專學(xué)生實(shí)習(xí)大綱安排臨床教學(xué),。每月組織護(hù)理講課1~2次,,使其了解本科常見病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,健康宣教;每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,,教學(xué)查房1—2次,,并組織疑難護(hù)理討論會(huì),讀書報(bào)告會(huì)等教學(xué)活動(dòng),,實(shí)習(xí)結(jié)束前,,對(duì)護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)技能操作,,專科護(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核,,根據(jù)考核結(jié)果,,實(shí)習(xí)表現(xiàn)等,對(duì)護(hù)生的政治思想,、服務(wù)態(tài)度,、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評(píng)價(jià),,及時(shí)填入實(shí)習(xí)手冊(cè)中,,最后由護(hù)士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本,。

由于骨二區(qū)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,,所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計(jì)劃同時(shí)還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強(qiáng)查對(duì)制度,消毒隔離制度,,職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí),。11月,還專門邀請(qǐng)icu主任孟啟勇對(duì)全科在職護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn),。

二,、嚴(yán)格學(xué)生管理,防范護(hù)理差錯(cuò)

嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,,負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,,經(jīng)常了解實(shí)習(xí)學(xué)生在本科室的實(shí)習(xí)情況,如有違紀(jì),、差錯(cuò)或其他特殊情況發(fā)生,,及時(shí)向護(hù)長匯報(bào),對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范,、系統(tǒng)的管理,。全年實(shí)習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),,未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況。嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)生的考核,。本年度共對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,,合格率100%;操作考核合格率100%。

三,、選擇合適帶教老師,,因材施教

選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊,,對(duì)于帶教老師的培訓(xùn),,在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為,,在帶教工作開始之前,,科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。所以,對(duì)帶教老師的培訓(xùn),,是來年帶教工作的重點(diǎn)之一,。本科室相對(duì)固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,帶思想、帶作風(fēng),、帶技術(shù),,使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,盡快掌握基本工作和基本操作,。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,,鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心、大膽,。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),,自我疏導(dǎo),,自我學(xué)習(xí),授人以漁。

要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作,,首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn),,人性化的實(shí)施帶教方法,,教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。

謝謝大家!

述職人:_x

20_年_月_日

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