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酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評估，提出任免中級管理人員的建議,。

3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計劃分解,，形成部門工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)績效考核,，提高服務(wù)質(zhì)量,，控制成本，防止浪費(fèi),。

5,、加強(qiáng)方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理,、服務(wù)水平,。

6、深入分管業(yè)務(wù)部門,，檢查各項(xiàng)工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

7,、開展調(diào)查研究,，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息,，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手,。

8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,，建立良好的公共關(guān)系,。

9、廣泛聽取和收集賓客的意見,，處理投訴,，不斷改進(jìn)工作。

10,、協(xié)助總經(jīng)理,，搞好酒店民主管理，不斷改善員工工作條件,，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,，向董事長負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,，并指揮實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示,、報告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,，制定價格體系,，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施,。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,，確定各部門職責(zé),，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案,。

6.審定酒店的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算,、決算,、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同,。

7.審定酒店的市場營銷方案,，不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓(xùn)計劃,，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

9.塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,。

11.發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,，不斷改善員工工作條件,，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會,。

13.定期向董事長匯報工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。

2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度,、員工手冊,，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3、根據(jù)國家有關(guān)財政,、財經(jīng)法規(guī),，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,，監(jiān)督財務(wù)工作,。

4、監(jiān)督人員考勤,、績效考核,、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核,、崗位考核,。

5、協(xié)助建立員工綜合考評體系,。

6,、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育,。

7,、參與政府主管部門、協(xié)會,、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作,。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

10,、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開展人員考評工作，對項(xiàng)目處,、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí),。

11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理,。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

13,、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請,、年審、管理。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計,、企業(yè)代碼的年審,。

15、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計、企業(yè)代碼,、公安,、勞保、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,，及時提出處理方案,。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,，加強(qiáng)部門文化建設(shè),，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,，樹立公司良好的社會形象和口碑,。

18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動,、員工風(fēng)采,、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采,、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞、獲獎信息,、公益活動等信息的錄入,。

19、完成上級交辦的其它工作,。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度,、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3,、根據(jù)國家有關(guān)財政,、財經(jīng)法規(guī)，參與編制財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,，監(jiān)督財務(wù)工作。

4,、監(jiān)督人員考勤,、績效考核、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核,、崗位考核。

5,、協(xié)助建立員工綜合考評體系,。

6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育,。

7、參與政府主管部門,、協(xié)會,、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作,。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行,。

10,、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開展人員考評工作,，對項(xiàng)目處,、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí),。

11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理,。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

13,、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請,、年審、管理,。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計,、企業(yè)代碼的年審。

15,、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計、企業(yè)代碼,、公安,、勞保、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,，及時提出處理方案,。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,，加強(qiáng)部門文化建設(shè),，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑,。

18,、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采,、會議風(fēng)采,、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞,、獲獎信息,、公益活動等信息的錄入,。

19、完成上級交辦的其它工作,。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)工作計劃、報告,、總結(jié),、通知等文件的起草、審核,、批閱工作;

2,、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動合同簽訂,、勞動紀(jì)律,、工資福利、考核獎懲工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、負(fù)責(zé)組織,、檢查,、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi),、消防,、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水,、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系,、接待的組織安排,。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2,、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計,、工程、預(yù)算,、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，管理各部門的日常工作;

3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門,、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計委托及管理工作,。

6,、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理,、工程發(fā)包,、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;

8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核,、會簽及歸檔管理工作;

9,、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,，審批工程款,、材料款;

10,、工程項(xiàng)目成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督,、監(jiān)控;

11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;

13,、公司工程管理規(guī)范化工作,、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;

14、負(fù)責(zé)組織編制,、完善各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;

15、參與選聘,、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎,、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;

16,、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,，從市調(diào)、企劃,、銷售,、招商等全部過程的管理、督導(dǎo),、推動等項(xiàng)工作

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以維護(hù)公司利益最大化 為已任,，以公司的健康發(fā)展為榮,，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

2,、熟悉和掌握公司情況,，及時向總經(jīng)理反映問題,，提出建議和意見,，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，督導(dǎo)各部門有序,、高效工作,。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),。

5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系,、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合,，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置,。

6,、抓緊抓實(shí)招聘,、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,，調(diào)動全員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能,，惟才是舉,，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才,、保留人才。

7,、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步建立健全制度化、規(guī)范化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù),、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動,。

9、收集,、匯總來自多個渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案,、方針政策,。

10、維護(hù)公司利益,，奉行公正,、公平、公開的管理原則,，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性,、有效性,，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害,。

11,、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12,、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷,。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力,，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé),。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé),。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊,、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé),。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律,。

2,、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。

3,、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

4,、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作,。

5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作,。

6,、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。

7,、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

8,、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。

9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作,。

10、負(fù)責(zé)對財務(wù),、工程人員的年度考察工作,。

11,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1,、抓好行政管理,，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作,。

2,、抓好企業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,，抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3、抓好人力資源開發(fā),、勞動工資,、人事管理、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

4,、抓好治安,、保衛(wèi)、消防工作,，做好安全防范,，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安,，使廣大員工有安全感,。

5、抓好生活福利,、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂、職工宿舍,、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作，達(dá)到職工滿意,。

6,、抓好公司的文秘工作,，做好文件的起草、打印,、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦、歸檔工作,，及時將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部,。

7,、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作,。

8,、抓好公司報刊管理、印章管理,、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作。

9,、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán)。

10,、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司行政管理,、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

2,、建立建全公司規(guī)章制度體系,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3,、營造良好的企業(yè)文化,，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。

4,、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通,，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持,。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè),，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見,。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案,。

7,、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

8,、經(jīng)常召開分管部門工作會議,，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，提高工作效率。

9,、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,，樹立典型，獎勤罰懶,。

10,、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計,、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督,。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,，執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。

2,、根據(jù)公司工作計劃,，組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計劃,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷提高科學(xué)管理水平。

3,、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行,、落實(shí)。

4,、關(guān)心所分管部門職工的思想,、生活、工作,，培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，樹立為教學(xué)、科研,、師生員工服務(wù)的思想,，增強(qiáng)責(zé)任心，盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化,、環(huán)境保潔,、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生,、計劃生育等工作,，配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè)，努力改善師生員工的生活,、工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

6,、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報,，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度,，不斷改進(jìn)工作,。

7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,，節(jié)約各項(xiàng)開支,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8,、接受師生員工的監(jiān)督,，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見,，采納合理建議,，不斷改進(jìn)工作，提高效益,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng)，隨時提出個人意見,，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善,。

10、完成上司交辦的其它任務(wù),。

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1,、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實(shí)施和檢查。

2,、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

3,、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4,、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5,、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作,，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

6,、 了解和分析單位需求，制度營銷計劃,，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任,。

7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

8,、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向,。

9、 當(dāng)總經(jīng)理外出,，受總經(jīng)理委托,，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10,、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門,、各種形式、各種類型的日常事務(wù),。