在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理,。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。會(huì)議紀(jì)要范文

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問(wèn)題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明,。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對(duì)提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題,。

五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題,。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問(wèn)題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過(guò)了1000元,，比較而言是較高的。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題,。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),，而不談精神鼓勵(lì),，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔,。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),，如維修的頻次,、時(shí)間等。

5,、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等,。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,，要針對(duì)總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

七,、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,，各部門(mén)工作要不斷提升,、完善。

1,、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤,。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程,、了解跨部門(mén)工作,，走進(jìn)基層，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題,、完善問(wèn)題,。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問(wèn)題,、找差距、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對(duì)提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題,。

五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題,。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2,、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次,、時(shí)間等,。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等,。

同時(shí)指出,，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

時(shí) 間：x年x月x日14:00

地 點(diǎn)：會(huì)議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問(wèn))

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會(huì)議提要：

1,、聽(tīng)取(單位)x年的工作總結(jié)

2,、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

3、審議《改進(jìn)方法》

4,、審議《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

5,、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

會(huì)議決議：

根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定，第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年x月x日下午14:00,，在本x會(huì)議室召開(kāi),。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,，會(huì)議召集,、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定,。

會(huì)議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結(jié),，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》,、審議了《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》,。

經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)《x年工作總結(jié)》,、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》,、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《x年x人員績(jī)效考核制度》,。

會(huì)議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力,。會(huì)議號(hào)召全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

時(shí)間：20xx年10月7日

地點(diǎn)：

出席人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、回憶過(guò)去,，淺談經(jīng)驗(yàn)

首先上屆團(tuán)委副書(shū)記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可，成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處,。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員，有些部門(mén)沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī),，從而影響了整體的工作成績(jī),。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員，她說(shuō)：“沒(méi)有什么能不能干的,，只有想不想干的,，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，努力工作，長(zhǎng)江后浪推前浪,，一浪更比一浪強(qiáng),。

接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝,，二個(gè)希望,，一條格言”。首先,，他感謝劉主任,，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,，感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒,，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,，希望大家在其位,，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量,。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”這句格言，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,，無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí),。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二,、迎接工作，展望未來(lái)

對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝,，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。

主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,，他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,，從而提升自己的總體能力。第二,，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,，雖有分工，但不分家,，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),，共同克服困難，為同學(xué)們服務(wù),，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn),。第三，各部門(mén)的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，其他成員也要共同著手策劃,，積極工作，形成良性發(fā)展,。第四,，每位成員都要端正目的，有時(shí)間觀念,，好好做好本職工作,，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學(xué)生會(huì)工作,。

副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題,。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作，也有部門(mén)之間的合作,，兩者同樣重要,。部門(mén)之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)在一起,，部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,，共同做好自己的工作。

團(tuán)總支副書(shū)記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣,，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動(dòng)性，大家團(tuán)結(jié)合作,，建立一個(gè)和諧的大家庭,。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí)，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己,。爭(zhēng)取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書(shū)長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案,。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上,，例會(huì),、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，不遲到,、曠到，盡量少請(qǐng)假,。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神,，要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃,。

三,、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新,，辦出特色，部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),，和其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作,。

組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用,。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫(xiě)作,。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄,。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取努力克服,，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行,。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)合作,。

文藝部：努力辦好元旦晚會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助,，同時(shí)也為其他部門(mén)提供幫助,。

女生部：面對(duì)女生多的情況,，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題,，和各部門(mén)相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。

勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。

四,、“能做事,、會(huì)做事、勤做事”

會(huì)議最后,，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話,。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作,，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。

他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),，吃苦受累很多,，積極性難免會(huì)收到打擊，要做好充分的心理準(zhǔn)備,，堅(jiān)持住,，沉住氣，不要抱著得到什么的目的,，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),。與此同時(shí)，他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí),。

在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，他提出“能者上,，庸者下”的原則,，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作,，以保持隊(duì)伍的活力。

緊接著,，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題：第一,，在工作中，一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題,，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法,。第二,，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開(kāi)會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái),，少說(shuō)大話,、空話，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神,。第三,，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí),，才能得到認(rèn)可。

最后,，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,，一定要能做事，會(huì)做事,，勤做事,。同時(shí)還要做對(duì)事，要有選擇性的去做,。

在劉主任的講話后,，主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核,。會(huì)議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書(shū)處

20xx年10月7日

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

××××年×月×日，市委常委,、市政府副市長(zhǎng)×××主持召開(kāi)了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議,。市長(zhǎng)助理×××、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)×××,，市政府辦公廳,、市發(fā)展改革委、市科委,、市財(cái)政局,、市農(nóng)業(yè)局、市水利局,、市農(nóng)辦,、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局,、市農(nóng)機(jī)局,、市鄉(xiāng)企局、××長(zhǎng)江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議,。會(huì)議聽(tīng)取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況的匯報(bào),，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會(huì)議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24年—26年發(fā)展計(jì)劃》,，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議認(rèn)為,，隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,，特別是加入wto后，我市各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強(qiáng),，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置，組織開(kāi)展了一系列的實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作,。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),，編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),，狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施工作,，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,，我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段,，遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全,、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全,、檢測(cè)體系不完善、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱,、市場(chǎng)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問(wèn)題,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，要圍繞以上五個(gè)方面的不足,，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,，突出工作重點(diǎn),，整體推進(jìn)實(shí)施，全面加強(qiáng)和完善五大體系建設(shè),。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，按照“選好一個(gè)項(xiàng)目，建立一個(gè)體系,，形成一個(gè)龍頭,，創(chuàng)立一個(gè)品牌，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),，致富一方百姓”的思路,，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)品,，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐，完善標(biāo)準(zhǔn)體系,。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬(wàn)工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,，以及其它對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對(duì)農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點(diǎn)，盡快研究制訂與國(guó)際國(guó)內(nèi)同步的各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)體系,。如花卉苗木、柑桔,、青蒿等產(chǎn)業(yè),，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂,，以提升產(chǎn)品檔次,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二,、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施,。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ)，推廣運(yùn)用是關(guān)鍵,。標(biāo)準(zhǔn)制訂后,，各地、各有關(guān)部門(mén)必須把著力點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施上,，落實(shí)到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中,。在推廣運(yùn)用上，一要抓示范,，示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件,，嚴(yán)格申報(bào)審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動(dòng)作用,。二要抓培訓(xùn),，各涉農(nóng)部門(mén)要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工，制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真抓好對(duì)生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作,，使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三要抓督促,，各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)督促和指導(dǎo),，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作。首先,，要加強(qiáng)宣傳,，特別是加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處,，增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報(bào)質(zhì)量認(rèn)證的意識(shí),，提高其申報(bào)認(rèn)證的積極性。其次,，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證工作,，在全市樹(shù)立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。

四、完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系,。要加快農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,，逐步形成布局合理、職責(zé)明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檢驗(yàn)檢測(cè)體系,。要加快完善目前不足的檢測(cè)手段，加強(qiáng)設(shè)備配備,，不斷提高技術(shù)和裝備水平,，爭(zhēng)取更多的檢測(cè)機(jī)構(gòu)成為國(guó)家區(qū)域性檢測(cè)中心。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,，逐步實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過(guò)程的質(zhì)量控制,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五,、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),。要盡快解決市場(chǎng)體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門(mén)要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)特別是超市等高檔市場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作,，使無(wú)公害,、安全衛(wèi)生、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),、進(jìn)入超市,，引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，以推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,。

會(huì)議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人為×××同志,，聯(lián)席會(huì)議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委,、市科委,、市商委、市農(nóng)辦,、市財(cái)政局,、市水利局、市林業(yè)局,、市鄉(xiāng)企局,、市農(nóng)機(jī)局、××長(zhǎng)江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司,。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,，由孫波同志兼辦公室主任。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇七

20xx年3月18日,，楊松波局長(zhǎng)主持召開(kāi)了20xx年財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會(huì)議,。財(cái)政局黨支部書(shū)記李占舉、副局長(zhǎng)司鎮(zhèn)華,、古麗娜·肉孜,、蔣蕓，鄉(xiāng)財(cái)局局長(zhǎng)高志強(qiáng),、副局長(zhǎng)蔣建英,，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉,，參加了會(huì)議,。會(huì)議討論研究了財(cái)政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財(cái)政工作任務(wù)分解等議題。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議通過(guò)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;

二,、會(huì)議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責(zé)任人,，明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求,。

三、會(huì)議專題研究了財(cái)政局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作;

四,、會(huì)議討論了財(cái)政局院內(nèi)綠化,、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開(kāi)具體方案。

會(huì)議要求：

(一)20xx年責(zé)任分解按照會(huì)議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室,、部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人員;

(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對(duì)3月15日檔案檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行再督促,、再落實(shí)，3月底之前再組織一次檢查,。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前,，各類(lèi)檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄,，由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;

“一崗一冊(cè)”工作要加快編制進(jìn)度,，爭(zhēng)取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊(cè);

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”計(jì)劃草案。各股室,、部門(mén)要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃,，并通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到全縣或全州財(cái)政系統(tǒng)第一的目標(biāo),。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財(cái)政局深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財(cái)字〔20xx〕165號(hào))第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報(bào)告及黨員公開(kāi)承諾書(shū),，古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);

(四)辦公室要對(duì)近年來(lái)我局出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專門(mén)研究,，并抓緊修改完善,，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開(kāi)的制度,，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí),。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八

名 稱：高管周例會(huì)

時(shí) 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人：陳東升

參加人：劉經(jīng)綸,、馬 云,、李艷華、段國(guó)圣,、尹奇敏、邱希淳,、燕達(dá)夫 列席人：劉大為,、劉 渠,、張 威,、薛繼豪,、丁峻峰、楊學(xué)軍,、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì),，周?chē)?guó)端,、賈莉萍、王道南,、黃新平,、劉挺軍、何承周,、李朝暉,、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%,，環(huán)比正增長(zhǎng),，同比負(fù)增長(zhǎng)，廣東達(dá)成率最高,。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),，同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃,。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng),。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn),，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng),。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì),。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),，本周宣導(dǎo)并提前布置。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿,。

丁峻峰代王道南：截止9月23日,，電銷(xiāo)3479萬(wàn)，北京、深圳,、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,，6日將正常上班。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn),。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),，進(jìn)度好于前幾個(gè)月，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn),。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品,，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等,。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi)，希望集團(tuán)整合資源,，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào),。

段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞,、日本良好,，對(duì)巴西、印度,、中國(guó),、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，加快進(jìn)程,。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù),、管理,、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn),。

馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,，十一之后再次開(kāi)會(huì),，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,，本周盡快落實(shí),，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào),。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門(mén)票,。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念,。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶。上海銀保存量較大,，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,，上海客戶相對(duì)理性,。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,，在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷,。本周收回并整理分析,，國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。

二,、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任,。

第二,，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng),。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),，不一哄而上，寧可慢不能亂,。

第三,，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,，搶占市場(chǎng)行為的策略,。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇九

7月14日上午，公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì),。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,，公司中層干部李曉瓊、張勇,、劉巍,、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議,?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門(mén)中層干部的責(zé)任分工，以及部門(mén)的調(diào)整,，同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的工作,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門(mén)中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門(mén)面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo),、項(xiàng)目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況,。

二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論,、修改。

三 公司各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦,，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門(mén)下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力,，多動(dòng)腦筋,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),，對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善,。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃,。

二 招商辦做好工作日志,，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車(chē)輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車(chē)輛,，盤(pán)活公司閑置車(chē)輛,。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書(shū)。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,，詳細(xì)研究加盟公司利弊,，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。

六 辦公室做好小車(chē)管理,，制定派車(chē)制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站,。

抄送：各相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)人員

印發(fā)時(shí)間：xx年x月x日 共印10封

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十

時(shí)間：20xx年10月17日星期一

地點(diǎn)：

主持人：

記錄人：

出勤情況：

主要內(nèi)容：

一、本周工作分配

1.星期一：

(1)中午：掛橫幅;

(2)晚上：批燈布,、掛燈布

2.星期二：19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào),、桌子

3.星期三、四,、五：進(jìn)行活動(dòng)宣傳,，中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下：

中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

4.星期三：19:30~20:30公一410，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)

二,、成立大會(huì)

1.時(shí)間：20xx年10月25日星期二

2.任務(wù)：拍攝展示部門(mén)的視頻

三,、工作證

1.發(fā)放時(shí)間：10月17日晚上發(fā)

2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名

四、團(tuán)服訂購(gòu)及部門(mén)選擇

1.團(tuán)服45元

2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們

五,、其他

橫幅可以批五天,，在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天,，橫幅要用策劃書(shū)去批。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十一

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總,、沈騰飛,、李霞、胡蜀平,、洪衛(wèi),、李紅、張莉,、江潔,、葉嗣玲、康厚彬,、

張明放,、徐春

缺席人員：唐二玲、

記 錄 人：王廷廷

會(huì)議內(nèi)容：

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周主要工作情況匯報(bào),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)和指示,，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、存在的問(wèn)題及解決方案：

1,、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái),。

3、康經(jīng)理卷簾門(mén)廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善,，還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類(lèi)似問(wèn)題，就以公文的形式要求對(duì)方整改,。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題,，如已確定處理方法，就自行落實(shí),，不宜反復(fù)在會(huì)上提出,。

4、有商家需要辦理貨車(chē)通行證,，但其自身不具備辦證資格,，想讓我們幫他辦理。

5,、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的，一步步完善,。

6,、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問(wèn)題，以書(shū)面形式報(bào)到工程部,，不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,，不方便統(tǒng)一安排。

7,、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù),。

8,、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式，對(duì)方正在完善中,，將繼續(xù)跟進(jìn)中,。

9、葉主任組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度,。

二,、本周工作重點(diǎn)：

1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來(lái)接房,，要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方,。

2、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶繳納物管費(fèi),。

3,、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科,，無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接，爭(zhēng)取本周批復(fù),。

4,、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服,，全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作,，蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,，電話由行政部安排移機(jī),。

5、本周將組織公司員工對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十二

時(shí)間20xx.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一,、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話。

為深入貫徹落實(shí)省,、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),，這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi),。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,，在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作,。

二、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我?！读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1、指導(dǎo)思想

2,、基本原則和工作目標(biāo)

3,、主要內(nèi)容和方法步驟

動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機(jī)制，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實(shí),、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十三

會(huì)議聽(tīng)取副局長(zhǎng),、運(yùn)管所長(zhǎng)關(guān)于公交候車(chē)亭建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào)，縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會(huì)議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案,，調(diào)整站點(diǎn)布局,、建設(shè)候車(chē)亭，通過(guò)招標(biāo)將城市公交候車(chē)亭的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)與公交候車(chē)亭的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行捆綁出讓,，由中標(biāo)企業(yè)投資興建和后期維護(hù),，政府給予中標(biāo)企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，并保留公交候車(chē)亭三分之一的正面公益廣告位,，會(huì)議明確公交候車(chē)亭建設(shè)由交通運(yùn)輸局具體負(fù)責(zé)實(shí)施，這次需新建90個(gè)公交候車(chē)亭,，18塊招呼牌,。經(jīng)過(guò)前期相關(guān)專家對(duì)候車(chē)亭建設(shè)進(jìn)行前期設(shè)計(jì)預(yù)算，建設(shè)費(fèi)用在410萬(wàn)元左右,。會(huì)議研究同意：

一,、公交候車(chē)亭建設(shè)和廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行捆綁招標(biāo)，誰(shuí)中標(biāo),，誰(shuí)建設(shè),。給予中標(biāo)方20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。候車(chē)亭廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)起拍價(jià)410萬(wàn)元,，拍賣(mài)價(jià)格過(guò)410萬(wàn)元的超出部分作為候車(chē)亭廣告拍賣(mài)收益歸縣交通運(yùn)輸局所有,。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣(mài)有限公司為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu),。招投標(biāo)代理費(fèi)用,，拍賣(mài)傭金由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支付,。

三、投標(biāo)方必須向縣交通運(yùn)輸局預(yù)交保證金100萬(wàn)元,，若參與投標(biāo)但未中標(biāo),，則由招標(biāo)方在五個(gè)工作日內(nèi)全額退回(不計(jì)息);若參與投標(biāo)并中標(biāo)的，則將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,，待工程結(jié)束并在沒(méi)有違約的前提下,，經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用后予以退回，若中標(biāo)方不履行建設(shè)的,，沒(méi)收保證金,。

四、中標(biāo)方必須按縣交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)方案和施工要求,，按時(shí)按質(zhì)按量完成,。

五、中標(biāo)方在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車(chē)亭正面公益廣告位,，并在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公交候車(chē)亭日常維護(hù)和保潔及燈箱廣告電費(fèi)的上繳,。

六、公交候車(chē)亭和招呼牌的建設(shè)期為三個(gè)月,。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng),。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十四

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 下午16：00

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：

參加人員：

記 錄 人：

會(huì)議內(nèi)容：

1、 要求每周五下班前完成eas財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作,，做到會(huì)計(jì)處理方式正確,，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成,、無(wú)推諉;

2,、 財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核,，于次月20日前完成上月憑證裝訂,，附件保持干凈整潔。

3,、 財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度,，在不違規(guī),、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作,，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況,，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，盡量避免此類(lèi)事項(xiàng)。

4,、 會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過(guò)程中需提高效率,，及時(shí)溝通,，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

5,、 審核汽車(chē)行車(chē)日志應(yīng)要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間,、地點(diǎn)、事由,，不能出現(xiàn)類(lèi)似“市調(diào)”代替地點(diǎn),，以便公司對(duì)車(chē)輛的高效管控，以及后續(xù)車(chē)輛費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,。

6,、 提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn),，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，不能視而不見(jiàn),，事不關(guān)己。

7,、 財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道,，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法,，提高工作主動(dòng)性,。

8、 資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確,，對(duì)各部門(mén)計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制,，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備,。

9,、 加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過(guò)于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀,。