人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧,。
人事入職培訓(xùn)心得1
回首往事,,覺(jué)得這一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生的事情歷歷在目,我踏上人事專員這個(gè)崗位,,已經(jīng)一個(gè)月了,,我很感謝公司給予的這次入職培訓(xùn)機(jī)會(huì),在這一個(gè)月的時(shí)間里,,我學(xué)習(xí)的不僅僅是如何處理工作上的事情,能成功的站上這個(gè)崗位離不開(kāi)自己的不懈努力,,更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助,。
在這一個(gè)月里,我學(xué)會(huì)了對(duì)工作的處理技巧,,更讓我有了一顆堅(jiān)定的決心來(lái)站守自己的這個(gè)工作崗位,,我也學(xué)會(huì)了做這份工作需要的細(xì)心、耐心和誠(chéng)心,。
通過(guò)這次的培訓(xùn),,我從對(duì)這份工作的無(wú)知迷茫到認(rèn)知熟悉,給了我繼續(xù)做這份工作的信心。我熟悉了公司人事管理的一些步驟流程,,懂得了如何操作招聘,,和如何錄用員工的的過(guò)程。了解到了公司需要怎樣的員工,,又如何幫公司爭(zhēng)取可遇不可求的人才,,為公司的良好發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。這次的培訓(xùn),,我知道人事工作對(duì)公司發(fā)展的重要性,,人事部需要協(xié)助各個(gè)部門的需要,做好員工的招聘任務(wù),,為各個(gè)部門所需要的人才做好充足的準(zhǔn)備,。
人事專員在工作中,要做到多聽(tīng),、多想,、多看、多做,。我到公司才認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的一些專業(yè)知識(shí),在這里只是一些皮毛,,而且實(shí)踐起來(lái)根本就完全達(dá)不到自己想要的效果,,親手去做了,才知道自己的工作能力有多么的.差勁,,幸好有前輩們的指點(diǎn)和教導(dǎo),,才讓我一步一步地熟悉工作的流程,才讓我平靜下來(lái)思考,,自己做這份工作所需要的是什么,。
整理公司各個(gè)部門的文件資料,將公司殘缺的資料及時(shí)的補(bǔ)上,。每一位員工的入職和離職,,還有各種各樣需要簽署的合同,很多零零碎碎的事情都需要人事來(lái)處理,,每天被這些繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái),,但我仍然堅(jiān)持下來(lái)了,因?yàn)榧皶r(shí)這個(gè)工作在枯燥無(wú)味,,也讓我漸漸地適應(yīng)了這里的工作生活,。
做人事行政的工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所需要做的工作項(xiàng)目很簡(jiǎn)單,,所謂的人事,,就是要知道如何處理人與事之間的關(guān)系,考慮問(wèn)題時(shí)要周全。在公司員工因?yàn)槟撤N原因讓他的工作不順心的時(shí)候,,他的情緒會(huì)有很大的波動(dòng),,作為人事的我就需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化,細(xì)心地觀察四周的各個(gè)公司職員,,恰到好處地運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與其溝通交流,,安撫他的情緒。所以作為一名人事,,細(xì)心,、耐心和誠(chéng)心真的很重要。
培訓(xùn)時(shí)間過(guò)去了,,這一個(gè)月的時(shí)間,,讓我受益匪淺,希望在今后的日子里能與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一同前進(jìn),。
人事入職培訓(xùn)心得2
怎樣做好行政人事工作,,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題,,但是都會(huì)一一的解決,,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,,以及自己的性格等,。怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,不足之處敬請(qǐng)指教:行政部作為公司的一個(gè)核心部門,,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。
一、行政事務(wù)管理
1,、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2,、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));
3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));
4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約,、節(jié)約,、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二,、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。
2,、招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,,對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),,制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學(xué)的方法,,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。
3、工作報(bào)酬:制定合理的薪酬福利制度,,按勞付酬,,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬,、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償,。
4,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),,說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,,追求全員卓越,,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),,通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5,、人員考核:主要負(fù)責(zé)工作考核,,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),,制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,,制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮,、控制,、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的,。
四,、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;,,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。
五,、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
六,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),,群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力,、制度,,一種是軟的約束力、無(wú)形的,,就是活躍企業(yè)的文化生活,,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七,、塑造企業(yè)形象
1,、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,,感召力,,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,,自豪感和榮譽(yù)感,。
2,、企業(yè)環(huán)境形象,因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),,而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3,、企業(yè)員工形象制定《員工手冊(cè)》,,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,??偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),,穩(wěn)步,,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!行政人事部工作包羅萬(wàn)象,,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,,一定要保證高度的條理性,,部門要在“辦公室6S管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,,在對(duì)待上級(jí),、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),,這樣才能把行政人事工作做好,。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù),。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用 ,,不斷的學(xué)習(xí),,你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!
人事入職培訓(xùn)心得3
人最寶貴的東西是生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,一個(gè)人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)的;當(dāng)他回首往事的時(shí)候,,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥!而今我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的第一步,,成了中海油東方石化公司的一員,,懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,我進(jìn)行了入職培訓(xùn),。
7月22日,,我懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬啊,來(lái)到中海油東方石化公司,,在這里夏姐很熱情的接待了我,,讓我感受到人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)。
7月23我們開(kāi)始培訓(xùn),,首先是西安石油大學(xué)一名學(xué)生作為我們新員工代表發(fā)言,,從他的發(fā)言中我深刻的感覺(jué)到進(jìn)入這個(gè)公司我很自豪也很幸運(yùn),因?yàn)橹泻S褪侵醒胩卮笮蛧?guó)有企業(yè)也是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商,,現(xiàn)有員工約10萬(wàn)人,。學(xué)生代表發(fā)言完就是各領(lǐng)導(dǎo)的講話,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話,,我明白中海油東方石化是堅(jiān)持以人為本的原則,,員工是改革的參與者,人是最重要的資源,,它一直倡導(dǎo)“一家人,,一條心,一支團(tuán)隊(duì),,一個(gè)目標(biāo)”的和諧理念,。踐行“讓能干事的人有舞臺(tái),讓想干事的人有機(jī)會(huì),,讓干成事的人有提升”的人才理念,。
從學(xué)生進(jìn)入企業(yè),我懂得了一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,,在企業(yè)里我應(yīng)該腳
踏實(shí)地,,遵守紀(jì)律,,明白學(xué)習(xí)在企業(yè)里的重要性,既然選擇了這個(gè)行業(yè)就不要抱怨,,做好自己的每一件事情,。在領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)詳細(xì)的解說(shuō)下,我看到了一個(gè)真實(shí)可敬,,有著自己思想和追求的東方石化,,還有“精益運(yùn)行一體化,拓展市場(chǎng)差異化,,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),,銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向,讓我耳目一新,。
剛開(kāi)始我認(rèn)為自己已經(jīng)慢慢融入了角色,,———成為出色的東方石化員工!但是在參加培訓(xùn)之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)距離一個(gè)合格的石化員工標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,培訓(xùn)后我認(rèn)為要成為一個(gè)職業(yè)人最重要的一個(gè)條件就是要有“職業(yè)信條”,。
人無(wú)志,,不成事。樹(shù)立正確的職業(yè)信條,,對(duì)自身的發(fā)展會(huì)有很大的幫助,,對(duì)待工作我們應(yīng)該敬業(yè),樹(shù)立“職業(yè)神圣”的觀念,。一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)不敬,,便是對(duì)這一職業(yè)的褻瀆,其結(jié)果就是把事情坐壞,,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)雙重?fù)p失,。做事為學(xué),有慎心,,不怕勞,,不虎頭蛇尾,不見(jiàn)異思遷,。也許像我們剛剛踏入校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō),,而對(duì)巨大的就業(yè)壓力,能找到這樣穩(wěn)定的職業(yè)是比較理想的,。作為年輕人我們應(yīng)該擁有更遠(yuǎn)大的理想,,畢竟人對(duì)自己的生活條件的要求越來(lái)越高。
既然我們進(jìn)入了東方石化,,就應(yīng)該對(duì)自己當(dāng)前的工作負(fù)責(zé),,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,是一個(gè)責(zé)任心的具體體現(xiàn),在培訓(xùn)中我們用一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)公司的的安全制度與管理體系,,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全方面
的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),,對(duì)我們剛進(jìn)入的新員工也許有點(diǎn)陌生。但是我們每一個(gè)員工都應(yīng)該學(xué)好安全知識(shí),,因?yàn)槲覀冞@一行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),,安全非常重要,我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,,我們應(yīng)該并保證安全生產(chǎn),,提高工作效率,最終使企業(yè)的利益最大化,,這需要我們掌握很強(qiáng)的安全知識(shí),,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全問(wèn)題,比如人走斷電,,防火,,防盜還有特別是在操作現(xiàn)場(chǎng)的一些安全,這些在實(shí)際上崗之后我們才能注意很多的問(wèn)題,。
面對(duì)一個(gè)敬業(yè)的員工我想無(wú)論走到哪里都將受到關(guān)注和重用,相反一個(gè)見(jiàn)異思遷的人在人任何一個(gè)企業(yè)也不會(huì)有更光明的前途的,,這是一個(gè)成為一個(gè)職業(yè)人的第一要素,。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應(yīng)該“做一天和尚撞好一天鐘”。
常說(shuō)“做一行,,愛(ài)一行”———只有樂(lè)業(yè),,人才能從職業(yè)工作中得到精神享受,人生能從自己的的職業(yè)中領(lǐng)略出趣味生活才有價(jià)值和意意,,生活才有價(jià)值和意義,,我們應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)講的那樣至少要以正確的,負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)自己的工作,。
我公司現(xiàn)在正處于一個(gè)發(fā)展與創(chuàng)新的間段,,一期項(xiàng)目的投產(chǎn)是一個(gè)挑戰(zhàn),而且在以后的二期項(xiàng)目中我們可能還會(huì)面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,但是我們可以看到公司的領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的,,我們是擁用有希望的。在改革的浪潮洶涌而來(lái)的時(shí)候,,逃避的人只會(huì)被淹沒(méi)成為碌碌無(wú)為的人
我想只要努力我們將會(huì)給公司注入新鮮血液,。
我想一周的培訓(xùn)對(duì)公司就達(dá)到深刻的影響是不可能的,培訓(xùn)只是一個(gè)引導(dǎo)作用,,我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項(xiàng)各相管理制度和流程,,熟悉自己的崗位的工作,盡快以飽滿的熱情投入到自己的工作崗位,作出出色的工作成績(jī),,不斷的學(xué)習(xí),,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
人事入職培訓(xùn)心得4
首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn),此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫助,,同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源管理的想法,。此次赴____公司主要針對(duì)人力資源管理中人事檔案、績(jī)效考核,、信息系統(tǒng),、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內(nèi)容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓(xùn),。
在這里我從對(duì)人力資源管理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的認(rèn)識(shí)及系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)公司的重要性。人力資源是企業(yè)的第一資源,,在企業(yè)的可支配資源中,,人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門負(fù)責(zé)履行企業(yè)招,、用,、育、留人等職責(zé),,身為公司人力資源部的一名員工,,深感責(zé)任重,壓力大,。在____公司人力資源部培訓(xùn)期間,,____公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。我對(duì)于人力資源管理是零基礎(chǔ),,____公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師,。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí),希望將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況能運(yùn)用到日后的工作中,。
____公司共有職工約3萬(wàn)人,,約是我公司職工的100倍,公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定,,將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位,。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)___先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來(lái)到____,,眼前的一切讓我震驚,,人力資源部有5名辦事員,他們的坐在工作臺(tái)里面,,前來(lái)辦事的人員很多,,這里像政府的辦事大廳,有的來(lái)咨詢工資、辦理入職、離職、工傷,、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù),,很有耐心,,服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解____有職工約3000人,,前兩年擁有職工6000余人,,因煤礦行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性大,,每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50—200人,,人員流失嚴(yán)重,需不停招錄新員工,。他們責(zé)任重,,業(yè)務(wù)多,但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率,。在這里他們工作認(rèn)真踏實(shí),,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),吃苦耐勞讓我由心敬畏,,并值得我學(xué)習(xí),。
我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)將近2個(gè)月無(wú)論是從做人,、做事都使我受益匪淺,。
通過(guò)此次培訓(xùn),我首先認(rèn)識(shí)到應(yīng)該提高自身專業(yè)人力資源管理方面知識(shí),。人力資源的重要性是不容置疑的,,關(guān)鍵是具體的人力資源管理者,是否具備相應(yīng)的資質(zhì),,是否具備相應(yīng)的能力也很重要,。我要利用工作之余不斷地充電,自主學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí),,為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。
其次,,提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。從人資資源管理相關(guān)制度的制定,監(jiān)督及落實(shí),都要注重其合法性,。從職工的入職到離職,,從工傷到退休,職工及公司的利益都息息相關(guān),,做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性,,降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。
再次,,應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí),。一、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的第一要素,,要把人當(dāng)資源來(lái)配置,,且做好對(duì)人激勵(lì)工作,懂得資源的優(yōu)化配置,,懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門負(fù)責(zé)公司人員的招,、用、育,、留等工作,,重視人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作,,建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng),讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),,要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍,,保證人力資源得到健康發(fā)展,更好的服務(wù)于公司,。
二,、是特殊行業(yè),職工有的冒著生命危險(xiǎn)工作,,有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多,,有的因?yàn)槭鹿试斐缮』騻麣垼旱V職工屬于弱勢(shì)群體,,所以在辦理日常業(yè)務(wù),,或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則,也要注重對(duì)其心理安慰,,做到“以人為本”的人性化管理,。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力,對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用,。
再次,,應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況,。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定,還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研,,對(duì)擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查,,是否合理;自查內(nèi)部人力資源管理缺陷;下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)政策調(diào)整,,不斷地發(fā)現(xiàn),、探索和解決問(wèn)題。各二級(jí)單位態(tài)度正確,,積極配合公司自查,。在日后的工作中,我們也應(yīng)該主動(dòng)積極的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后,,作為一名人資人,,無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jī)效考核管理工作,,還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德,,公平,公正的態(tài)度,,堅(jiān)持原則,,并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì),因?yàn)槿肆Y源的每項(xiàng)管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān),。
在如今煤炭行情不景氣的情況下,,煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)看____公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研,,如何降低人工成本,,如何留住人,如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化,,如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí);每當(dāng)他們和各部門配合,,不停摸索,,團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揮自己的聰明才智,先謀劃策,,共度難關(guān)時(shí);每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的'精神,,服務(wù)的精神,專注的做人力資源事業(yè)時(shí);我都由心的敬佩,。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣,,人力資源管理工作任道重遠(yuǎn),,使我自身感覺(jué)壓力很大,責(zé)任很重,,但我想挑戰(zhàn)自己,,希望在全新的人力資源管理專業(yè)做出成績(jī),在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
人事入職培訓(xùn)心得5
我是__,,目前在人力資源部工作,已入職1個(gè)半月,。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來(lái),,對(duì)于新員工的培訓(xùn),我是帶著期望來(lái)的,。1天緊張有序的課程下來(lái),,真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。老師帥,,小伙伴贊,,企業(yè)棒,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,,奮斗不息的團(tuán)隊(duì),,我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)愛(ài)上__了。
在一天的課程中,,我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化,、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計(jì)劃PPT演講,讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮,。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn),。
盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位,、融入新的環(huán)境,。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的,霸氣有木有?那如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老_一個(gè)人的奮斗,,更多需要在做所有小伙伴的奮斗,。每一個(gè)小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色,快速找到自己的定位,,積極融入新的環(huán)境,。
著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞的意識(shí),。崗位有分工,,責(zé)任無(wú)大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì)做事,、能做事的人,,更多要求還得是一個(gè)會(huì)抗事的人,。在培訓(xùn)之前,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展,。我想這個(gè)就絕對(duì)能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識(shí)了,。
時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎,心存敬畏之心,。我是做產(chǎn)品的,,這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,而不是停留在紙面上,。我們要面對(duì)的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,,市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品好不好的標(biāo)尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,,我們的眼里容不下一絲絲的不完美,。
沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的,一切需要感恩,。我們所有的工作都不是孤立存在的,,我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作,你的成功不僅僅是你一個(gè)人,,首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺(tái),,其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,最后我們的背后還有理解我們工作的家人,。心懷感恩,,輕裝上陣,讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀,。
堅(jiān)持到底,,不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說(shuō):“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井,。如果一個(gè)人能專心地做一件事情,反而更加容易出成就,。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),,如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,那么成功的幾率更大,。”只要你付出了,,總有一天,你的回報(bào)終將大于你的付出,。
最后衷心的感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴,,你們積極向上,,你們自信滿滿,,讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語(yǔ);感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師,,你們工作嚴(yán)謹(jǐn),你們?cè)溨C幽默,,為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓(xùn),。
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