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企業(yè)激勵員工的演講稿題目(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 15:04:05
企業(yè)激勵員工的演講稿題目(八篇)
時間:2022-12-25 15:04:05     小編:zdfb

演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無從下手嗎,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇一

今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會,,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會,。

“-x”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,,當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機,,紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),,在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期,。

“莫道今年春將盡,,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,,溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望,。

鑒于上述原因,,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內(nèi)部管理為核心,,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接,。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ),對外,,樹立良好的企業(yè)形象,。

大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳,、廁所,、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造,,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,,對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整,,其目的就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊,,打造一支具有高素質(zhì),、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“-x團隊”,,從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基矗

20xx年,,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu),、企業(yè)內(nèi)部管理,、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新,。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,,使-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力,使每一個-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為-x奉獻智慧,、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的,、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,,打破舊秩序,,建立新規(guī)則,,這是“-x”的膽略。

讓我們攜起手來,、精誠團結(jié),、互幫互助、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,,凝練信心,,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發(fā)展春天,,收獲新的“黃金十年”,。

20xx,是-x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

我是來自五樓運動城的員工,,今天我演講的題目是:《宣誓詞激勵我不斷成長》。

如果你是一滴水,,你是否滋潤了一寸土地,?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗,?如果你是一顆糧食你是否哺育了有用的生命,?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上這是偉大的共產(chǎn)主義雷鋒在他的日記中寫的一段話,。他告訴我們,,無論身處什么樣的崗位,無論從事什么樣的工作,,都要發(fā)揮自己最大的能力,,做出最大的貢獻,并努力做到愛崗敬業(yè),,無私奉獻,,提高自身素質(zhì)爭取使企業(yè)更加繁榮。

光陰如梭,,來到大觀園已有整整一年的時間了,,在這段時間里,親身見證了她的成長與發(fā)展,。近80多年的歷史,,在濟南零售市場上曾創(chuàng)下驕人的戰(zhàn)績?;彝?、白墻、紅柱的外觀景象,,成為新濟南中優(yōu)雅別致的“老濟南”,,讓更多的濟南人喜不自禁!而我作為一名導(dǎo)購員,,在商場的工作雖然單調(diào),,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們每天面前的顧客雖然是陌生的面孔,,但在服務(wù)的同時,,與顧客之間的真摯情感卻是真實存在的。

感謝商場給我提供這個發(fā)展與成長的平臺,,一年的時間里,,我學(xué)到了很多很多,第一次接受企業(yè)文化的培訓(xùn),,了解到一個企業(yè)的開始,,到發(fā)展,到輝煌,,宣誓詞是通過多年發(fā)展,,多年經(jīng)驗,所摸索出的一條適合自身企業(yè)發(fā)展的航向,。雖然只有寥寥幾句,,但我感受到了她背后的艱辛,領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和員工的不懈努力與執(zhí)行力,,我將更加努力的圍繞宣誓詞學(xué)習用心去做,,用自己的實際行動去做。

立我志向,,就是確立自己的人生目標,,志向不立,猶如沒有舵的船,,沒有根的樹,。堅定我的志向,堅持顧客就是上帝的宗旨,,愛崗敬業(yè),,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,,從此我意識到,,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必須,。在營業(yè)員這平凡的崗位上,,平凡的你、我,、他一樣能創(chuàng)造出一片精彩的天空,。人就應(yīng)該這樣,,無論工作多么平凡,,肩上的擔子多重,,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,,直到永遠…………人的一生不可能永遠都是平坦大道,,伴隨我們的還有困難和挫折,。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩,。遇到困難我們就要這樣,,跌倒了再爬起來,永不氣餒,,用失敗來記載自己走過的路程,,這才是真正的勝利!

愛我崗位就是要努力培養(yǎng)自己所從事工作的幸福感,、榮譽感,。我的崗位,這不僅僅是我履行自己責任的地方,,更是對顧客奉獻愛心的舞臺,。于是,我天天給自己加油鼓勁,,不管我受多大委屈,,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,,我對顧客永遠都是一張微笑的面孔,。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,,她也會對著你笑,。當我看到顧客對我微笑時,當我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時,,我感到從未有過的喜悅和自豪,!我是用這種方式向社會奉獻愛,就像大家經(jīng)常說的:愛,,是我們共同的語言,!

強化我的素質(zhì),全面提升我各方面的能力,。人是不斷進步的,,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳,,但生命卻無法永恒,。任何一個新生命的誕生,,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累財富,,但科學(xué)知識,,工作技能,工作激情的積累更重要,。因此,每個人都要努力塑造自我,,使自己的思維,、智慧、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,,綜合素質(zhì)日益完善,,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,,不斷否定自我并超越自我,,面對新的機遇和挑戰(zhàn),在曾經(jīng)獲得我們商場“銷售能手”的榮譽上,,樹立更高的目標“做行業(yè)中最好的營業(yè)員”,。最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德,極富誠心,、愛心和責任心,,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,,堅持勤勞進取,,堅持學(xué)習創(chuàng)新。我們知道,,一花獨放不是春,,百花齊放春滿園。我們每個人都是大觀園的形象大使,,讓我們以更先進的營銷理念,,更專業(yè)的營銷技能,更完善的服務(wù)標準,,不斷增強競爭力,,只有這樣,大觀園才能在強手如林的市場上穩(wěn)定,、健康,、持久的發(fā)展壯大,為社會,,為員工創(chuàng)造財富和價值,。

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會,。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學(xué),。

李老板,某公司經(jīng)理,,是筆者的一個客戶,,在一起合作的時候,他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題,,特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來,,發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講,,在一個企業(yè)里,,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,,你要關(guān)心他們,,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法,,因為,,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,,因為效益不錯,,他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇ǎ黾恿艘恍┳兓?。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走,,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,按照往年的經(jīng)驗,,實物發(fā)過后,,獎金就沒有了,他卻在春節(jié)前的2天,,召開了一次表彰座談會,,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核,,評選出優(yōu)秀員工,,進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧,,就是獎項名目眾多,,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金,、榮譽證書,。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,,員工情緒空前高漲,。利用這次座談會,大做思想工作,,對各個員工一年的工作,,都做了輕松的點評,,對做得好的重點鼓勵,,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過,。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了,。經(jīng)過這些事,,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,,也使員工得到了充分的尊重,,很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利,,是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍,。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,,人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本,。對于中國這樣一個重視親情人情的國度,情感因素,做老板的不得不察,。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標... 毋庸質(zhì)疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的? 然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避 躊躇 乃至放棄...而當后者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會里策馬揚鞭.絕塵而去....

本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚 由于有水而得以生存.水 由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友:

今天,,在座的百分之九十以上都是年輕的員工,。我想問大家一個問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎,?也許你會說,我一個平常老百姓,,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情,。在這里,,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,,但是,,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

人活在世上,,總要有個人生目標,,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托,。

記得有一個很老的故事:中古時代,,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何,!他走近第一個工人,,開口問道:

工頭很快地避開,走向第二個工人,。他提出同樣的問題,,這個工人回答:

工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個人,,問道:

古人說:不積跬步,,無以致千里,不善小事,,何以成大器,。從我做起,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,,當人們看到耀眼的燭光時,,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,,我們的工作才得以完成,,我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的,。光榮的根源在于,,我們時時處處都在為人民服務(wù),。我們做每一件事情,,都直接或間接地,在為幾萬人民服務(wù),就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯(lián)系普通百姓的心,。因為我們深深地知道,,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮,。正是寄于這種光榮,,我們百倍地努力,忘我地工作,;正是寄于這種光榮,,我們的同志帶病堅持工作,;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后,。

我是一名普通的辦公室文員,,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,,有點靦腆,!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,,我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,,我會自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員!

我工作并學(xué)習著,;如何使一條直線變短,,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線,!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,,就只有不斷發(fā)展完善自我,,我作為文員也要勇于學(xué)習,敢于超越,!我快樂并生活著,;快樂是一種美德,因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,,也給周圍同事帶來溫暖和輕快,!

工作著,快樂著,,攜手并進,,與快樂激進的我們齊發(fā)展吧!

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

從內(nèi)涵上說,,就是對人與事的評價,它有兩層含義,,一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結(jié)果,,即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說,,就是有目的,、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄,、分析和評價,,這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)進行評價,并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,,運用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范,、程序和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,,進行以事實為依據(jù)的評價,。

此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力,、適應(yīng)性和工作業(yè)績,,在開發(fā)人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升,、晉級,、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理,,并明確培訓(xùn)目標??荚u的主要目的包括:

1.考評本身首先是一種績效控制的手段,,但它也是對員工業(yè)績的評定與認可,因此它具有激勵作用,,使員工體驗到成就感,、自豪感,從而增強其工作滿意感,。另一方面,,考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,而處罰也是提高工作效率,、改善績效不可缺少的措施,。

2.考評結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段,,健全考評制度與相應(yīng)薪酬管理制度,,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作,。

3.考評結(jié)果是員工調(diào)遷,、升降、淘汰的重要標準,,因為通過考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任,,同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

4.考評對于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義,??荚u能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點與不足,對于優(yōu)點予以肯定,,對于不足要進行具有針對性的培訓(xùn),。

5.由于考評的結(jié)果需要通過面談反饋給員工,并聽取員工的反應(yīng),、說明和申訴,,這樣,考評便具有了促進上下級溝通,、了解彼此期望的作用,。

來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,,讓我很快的融入這個團隊,,這個團隊的每個人都能吃苦,做事雷厲風行,不折不扣,。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足,。

因此,在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動中,,以明確要做到以下幾點;

1做好本職工作,,細心,細致的去完成上級下達的每一件事情

2時刻注意自己的儀容儀表,,禮節(jié)禮貌 ,,并在日后的工作中做一名儀表端正,有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3積極的配合領(lǐng)班的工作,,以高效益,,高標準來完成此次集團下達的服務(wù)質(zhì)量考評

在這個團隊中我們每一個都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美,。最后,,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準,嚴要求的去完成各崗位的每一個任務(wù),,從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量,,以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動。

目前,,單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由20xx年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅,、abs,、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài),我們項目還在增加,,基地還在拓展,。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,要緊跟隨著公司的腳步,,公司在發(fā)展,,個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競天擇、天下為公”,,企業(yè)需要這種理念,,作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會,,適者生存,、弱肉強食,只有有著開闊的視野,,扎實的專業(yè)知識,,才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),,走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭,,人才是企業(yè)的根本,,是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野,、思維,、行動”八字方針后,我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃:一,、人力資源的定位:成為老板的小棉襖,,能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人,,及時了解員工的心理動態(tài),,為員工排憂解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識,,熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務(wù),,具有很強的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,我對自己的工作作了如下規(guī)劃:一,、對各部門人員進行規(guī)劃,,根據(jù)各部門的實際需求進行合理科學(xué)的配備人員并對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題;采用在人力資源最常用的選,、育,、用、留,、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網(wǎng)絡(luò)進行招聘,、現(xiàn)場招聘,通過人脈關(guān)系尋找合適的人才,,內(nèi)部競聘,,在篩選的過程中采用比較科學(xué)的測評工具;“育”:建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn),建立完整的講師團隊,,針對各個部門建立單獨的培訓(xùn)體系,,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度,建立科學(xué)的激勵制度,,建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”:建立合理的薪水制度,,建立科學(xué)的提成機制,建立完善的福利體系,,讓員工在物質(zhì)上可以滿足,,并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”:做好每位員工的心理輔導(dǎo),多關(guān)心公司的每一位員工,,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領(lǐng)會并傳達,,與各個部門經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規(guī)劃是:專業(yè)度加強,加快業(yè)務(wù)熟悉度,,提高協(xié)調(diào)能力,,增強說服力,建立勝任力模型;

如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn),、那么它需要我們勇敢地面對,。如果說發(fā)展是一種趨勢,那么它需要我們努力地開拓,,如果說發(fā)展是一種硬道理,,那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經(jīng)營理念,,有著前瞻性的眼光,,有著三個拳頭焦點團隊,且擁有一大批具有激情拼搏的員工,,大家努力朝著同一個方向開拓進取,,我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家,。

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

xx年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

xx年已經(jīng)結(jié)束,,面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗,,全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的,。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),,經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度,。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,,你們該怎么去做呢?

對企業(yè)而言,,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家,。所以,,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,,而魚離開了水也就沒有了生命,。因此,我們要明白,,要想企業(yè)這個大家庭好,,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,,企業(yè)這個大家庭才會好,。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,,你們有想過嗎?

企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,,企業(yè)才有效益,,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障,。

我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,,拋棄一切自私的念頭,,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展,。我們的企業(yè)發(fā)展了,,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了,。如果每個人都有自私的想法,,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,,我們的后勤保障就永遠無法實施,。

xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部,。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉,、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松,、鎖車間主任的金仙彪,,他們都是我們學(xué)習的好榜樣,。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜,、不知疲勞的工作,。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,,但他們從來不提工資待遇的問題,。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了,。

除了他們無私奉獻外,還有值得我們學(xué)習的可愛的職工,,他們一樣默默的為公司忘我工作,。例如,機械組的楊啟勇,、鋸床的馬中金,、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬,、徐忠榮等,。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展,。

還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,,更是我們學(xué)習的好榜樣。

當然,,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了,。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,,xx年是個極不平凡的一年,,我們要做的事還多,管理方面的,、生產(chǎn)方面的,、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,,但也是你們的,。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家,。只有我們一起去努力,,一起去奮斗,,我們才有燦爛的明天。

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會,,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。

“-x”團隊中既有老員工也有新員工,,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,,當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱,、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),,在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期,。

“莫道今年春將盡,,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,,溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”,重申信心和力量,,營造春天的蓬勃生機和希望,。

鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,,加大力度以強化內(nèi)部管理為核心,,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接,。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ),,對外,樹立良好的企業(yè)形象,。

大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面,、職工餐廳、廁所,、水房,、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù),、管理人才,對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整,,其目的就一個,,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊,打造一支具有高素質(zhì),、高水準,、具有戰(zhàn)斗力的“-x團隊”,,從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基矗

20xx年,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,,在組織架構(gòu),、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控,、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新,。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,??缃缯舷嚓P(guān)資源,使-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力,,使每一個-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為-x奉獻智慧,、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報!

嶄新的一年,,嶄新的心情!

危局中,,打破舊秩序,建立新規(guī)則,,這是“-x”的膽略,。

讓我們攜起手來、精誠團結(jié),、互幫互助,、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,,讓耕耘者們攜手同行,,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”,。

20xx,,是-x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

企業(yè)激勵員工的演講稿題目篇八

各位同仁:

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們兩個月來夜以繼日,、共同奮斗的結(jié)果,,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮,、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞,、互相激勵,,才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標,。

我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,,接納,、包容了在場的每一位。你們家境,、品性不同,,年齡、愛好不同,,文化程度,、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管,、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入,。也許,,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間,。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,,企業(yè)是一個相互配合的有機整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

為此,,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,,使我們無后顧之憂,,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,,我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,,因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,,

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,,都能關(guān)注健康,珍愛生命,,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),,與企業(yè)一道走向成功!

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