總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇一

1.前臺(tái)接待方面：

我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便,。

2.行政工作方面：費(fèi)用報(bào)銷,、合同掃描、收發(fā)傳真,、規(guī)章制度及商會(huì)通訊錄錄入,、重要通知的傳達(dá)及公布在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，及時(shí)匯總收集報(bào)銷單據(jù),，找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入到excel費(fèi)用報(bào)銷單系統(tǒng)，并做好登記工作,；只要有同事或領(lǐng)導(dǎo)有工程方面的合同及標(biāo)書一類文件需要電子版文件,，我都會(huì)及時(shí)為他們掃描，之后再將電子版文件發(fā)給他們保存,；配合銷售部,，技術(shù)部，采購部,，企劃部的工作接收相關(guān)工作的傳真并幫他們發(fā)傳真給聯(lián)系人,，經(jīng)常幫助采購部接受發(fā)送傳真采購詢價(jià)送審表，采購計(jì)劃表,。經(jīng)常幫企劃部發(fā)送傳真支票領(lǐng)用申請(qǐng)單,，經(jīng)常幫技術(shù)部發(fā)送傳真材料表、cad圖紙,。幫銷售部發(fā)送傳真支出憑單借款單給大興采育財(cái)務(wù),；規(guī)章制度方面《施工工地防火安全隱患注意事項(xiàng)及規(guī)章制度》的錄入，令我至今仍記憶猶新,，錄入這種有意義的文件可以使施工工地的員工做事更井然有序而且安全意識(shí)也有很大提高,，此外施工現(xiàn)場會(huì)變得更加安全。更有甚者,，《冀中商會(huì)通訊錄》也是有我全部錄入的,，雖然這是件很繁瑣枯燥沒有技術(shù)含量的事,，但是通訊錄的電子版能夠給所有銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)方面的工作提供很大的方便；在東四環(huán)華騰新天地大廈寫字樓的工作還要和大興采育公司成為溝通的紐帶,，一些重要的通知都是由大興采育那邊傳達(dá)給我,，在由我在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳重要通知并張貼公告給所有職員，給領(lǐng)導(dǎo)打印重要通知,，以實(shí)現(xiàn)重要通知的傳達(dá)工作,。

3.人事工作方面：人員的入職離職手續(xù)辦理、社保辦理等相關(guān)工作人員變動(dòng)方面的相關(guān)事務(wù)也是有我全權(quán)負(fù)責(zé)的,，如果有新員工入職,，需要打印《費(fèi)管理人員勞動(dòng)合同書》、《員工入職申請(qǐng)表》,、《員工入職承諾書》,、《員工保密協(xié)議書》、《薪資確認(rèn)單》,、《來京人員信息表》,、《員工轉(zhuǎn)正審批表》等相關(guān)文件，一式兩份,，為其辦理入職手續(xù),，并將其入職資料交給相關(guān)上級(jí)最終交給總經(jīng)理審核。如果有員工離職,，需要及時(shí)辦理離職手續(xù),，打印離職申請(qǐng)表給其填寫之后交給總經(jīng)理審批。所有員工的社保事務(wù)辦理都是由我先負(fù)責(zé)通知準(zhǔn)備的物件及準(zhǔn)備的物件的注意事項(xiàng),，之后將完備的資料帶到大興采育公司審核,。

4.其他方面

簽收同事及領(lǐng)導(dǎo)的快遞或包裹，到樓下信箱查詢是否有掛號(hào)信,，為所有1107室工作人員到中國農(nóng)業(yè)銀行購電,，繳納物業(yè)的公共能源費(fèi)，支付飲用桶裝水費(fèi)等,，目前正在積極籌備20xx年年會(huì)文藝匯演的節(jié)目匯總

在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié),，由于現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到工作方面的疏漏，會(huì)在以后的工作中特別注意及時(shí)改進(jìn),，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最優(yōu)化,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

2.積極學(xué)習(xí)其他公司的會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。

3.繼續(xù)做好分內(nèi)的工作,，加強(qiáng)與大興采育公司的溝通交流。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇二

匯報(bào)二春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,，20xx年即將過去,。在_科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等,。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

匯報(bào)三回顧這一年的工作,，作為公司里面的行政文員，一年的時(shí)間,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了,，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo)，同事們的很多支持和幫助,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，也是積極及時(shí)的做好，自身也是有了一些的提高,，當(dāng)然也有不足之處需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn),，現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇三

時(shí)間又過了一月,，本月完成了一些工作,，也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文公司行政助理年度總結(jié),。

本月工作

1、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,，打了一些電話，但來面試的只有2個(gè),，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn),，自己的說法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫,、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

3,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。

5、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料,，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7,、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，不知不覺我在公司工作已將近11個(gè)月，2月份進(jìn)入公司以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照公司的要求，做好自己的本職工作,，各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步,，較好的完成了自己的本職工作，在此對(duì)于20xx年的工作做出如下總結(jié)：

1,、前臺(tái)接待：熱情的對(duì)待每一位來訪者,，根據(jù)訪客要見的公司人員將其領(lǐng)入相應(yīng)的辦公室，給來訪者倒上一杯熱水,；來訪者走后,，會(huì)及時(shí)整理，為下邊的來訪者提供一個(gè)良好的環(huán)境,。

2,、電話接聽：認(rèn)真接聽所有的來電、轉(zhuǎn)接,、信息的記錄和反饋,；

3、公司來往傳真,、信函的收發(fā),、登記、傳閱,，及各部門需外發(fā)的物品,、文件、資料的快遞工作,，做到及時(shí),、快速、準(zhǔn)確的傳遞,；

4,、需要同步更新的事項(xiàng)：

⑴通訊錄、員工花名冊,、考勤表,、值日表等

⑵員工車輛的統(tǒng)計(jì)

⑶物品領(lǐng)用登記和盤點(diǎn)備貨

⑷考勤指紋的錄入

⑸考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除

5,、辦公區(qū)相關(guān)費(fèi)用結(jié)算：營銷公司會(huì)展中心6樓辦公區(qū)每月的水、電能耗費(fèi)用和每季度租金費(fèi)用的清算,、繳納,；與保潔公司協(xié)調(diào)每周對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行一次徹底清掃,，并負(fù)責(zé)結(jié)算費(fèi)用；部分辦公用品,、設(shè)備的更換,；

6、臨時(shí)事情：公司客戶來訪入住的酒店預(yù)訂和退房,；公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排,；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的日常維護(hù)和維修,；其他部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng),；

1、負(fù)責(zé)公司重要文書,、檔案等資料的歸檔,、保管工作，將各個(gè)檔案盒進(jìn)行重新整理,，整齊的放在檔案柜中,。

2、新的資料需要?dú)w檔時(shí),，做好交接手續(xù)，檔案盒內(nèi)做到分類存放,，條理清楚,，便于查閱。

3,、出現(xiàn)借閱證件,、資料、書籍情況時(shí),，做好借閱登記和歸還時(shí)間,。

4、人事檔案管理,，從員工面試時(shí)記錄的《求職申請(qǐng)表》,、正式錄用后的相應(yīng)證件、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,、《績效考核》以及部分員工離職后的離職檔案等資料歸檔,，完善員工的人事檔案。

5,、考勤的統(tǒng)計(jì),，每月月底根據(jù)打卡機(jī)和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行考勤、考核統(tǒng)計(jì),，根據(jù)公司行政制度的要求和實(shí)際打卡情況制作考勤表,。

6,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)聘人員的面試、轉(zhuǎn)正員工的勞動(dòng)合同簽訂等其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)公司部分物品（辦公用品、酒水,、工作服,、禮品）的管理，建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件物品都有詳細(xì)記錄,，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然,。

2,、員工領(lǐng)取物品時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督在《物品領(lǐng)用登記本》上簽寫姓名和日期,，其中需要計(jì)入個(gè)人費(fèi)用的,，填寫《物品領(lǐng)用單》，核算出相關(guān)費(fèi)用,，交財(cái)務(wù)做扣款憑證,。

3、每月進(jìn)行一次清算盤點(diǎn),，核對(duì)出入庫和領(lǐng)用物品的數(shù)目,，做到賬實(shí)相符，對(duì)所缺物品,，及時(shí)申購,，滿足大家的工作需要。

4,、年底按照個(gè)人和部門的領(lǐng)用記錄進(jìn)行核算,，并將核算結(jié)果交予財(cái)務(wù)做相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，工作很多地方做的不夠到位，需要加強(qiáng)和改進(jìn),。人事行政崗位的工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準(zhǔn),，在很多方面，我還有很多不足,。

首先,，辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面監(jiān)督的不夠到位,，這點(diǎn)我在上半年已經(jīng)意識(shí)到，自己也做了努力,，經(jīng)常在閑暇時(shí)間對(duì)各位同事進(jìn)行提醒,，但是成效不大，辦公室是我們經(jīng)常工作的`地方,，辦公環(huán)境的好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態(tài),，對(duì)于這方面的欠缺，來年,，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)商議,，出相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和制約，并強(qiáng)制執(zhí)行,。

其次,，在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔,、保管工作方面,，時(shí)常出現(xiàn)查找不方便、緩慢的現(xiàn)象,，在20xx年需要制作一份電子檔案,，將所有歸檔的資料進(jìn)行分類、編號(hào),，以便及時(shí)查找和管理,；

20xx年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我努力認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于人事、行政的很多東西,，進(jìn)步了不少,，我相信20xx年我的工作將會(huì)更加充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力,，因此我訂立了20xx年的工作計(jì)劃,，以便使自己在20xx年里有更大的進(jìn)步和成績。在20xx中我將務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：

1,、辦公室正常的前臺(tái)接待,，電話接聽工作，會(huì)加強(qiáng)自主性,，把公司形象維護(hù)好,，不讓公司形象在我這里受損。

2,、做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，做好了各類信件的收發(fā)工作,。

3、對(duì)于存檔的重要資料,、證件的領(lǐng)用或借閱,，一定要借閱簽字并催促借閱人歸還。

4,、對(duì)于檔案管理也努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上查詢更好的存檔方式，加強(qiáng)檔案管理,。

5,、做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

6、在員工考勤和考核方面,，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行,，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),、公平,、公正，不出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

7,、對(duì)于各個(gè)部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取,，將提前準(zhǔn)備好所有文件和資料,，對(duì)于經(jīng)常使用的公司證件，提前復(fù)印好放在手邊,，以便大家在使用時(shí)可以隨時(shí)領(lǐng)取,，不耽誤大家工作。

8,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

9,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,，同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境，提高工作效率,。

10,、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)，如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，公共關(guān)系學(xué),，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。

11,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,，了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，在不影響本職工作的前提下,，申請(qǐng)回生產(chǎn)部進(jìn)行一次培訓(xùn),，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制作流程，加強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。

12,、隨時(shí)準(zhǔn)備接受更多的工作內(nèi)容來完成，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),，在完成自己本職工作的前提下,，盡自己的努力，來接受新的工作任務(wù),，來提高自己,，完善自己，為公司多盡一份力,。

20xx年馬上就要到來,，在新的一年里，我一定努力完善自己,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)的工作,；奉行后勤服務(wù)一線的工作態(tài)度,，做到主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù),，與其他部門人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持，我會(huì)以全新的面貌做好員工服務(wù),，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇五

近兩年以來，因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,，本地區(qū)各行業(yè),，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,，企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,，公司及時(shí)調(diào)整策略，采取租賃,、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,，提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,，執(zhí)行分工協(xié)作精神,，提高了各個(gè)部門的工作成效和積極性。

20xx年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn)：

1,、銷售整體情況,，到20xx年12月份為止，我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,，總銷售面積：7.9萬平方米,，占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售,。

2,、xxxxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬元,。

3,、xxx公司因客戶要求解除買賣合同，如何處理款項(xiàng),，律師正進(jìn)行溝通處理中,。

4、xxx,、xxx簽訂的認(rèn)購書解除,。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì)：xxxxx元,，扣除施工建設(shè)增減后還有xxxx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

目前租賃情況,，已經(jīng)有超市,、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套,，xx、xx等單位租賃宿舍，租賃面積（關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購）合計(jì)：xxxxx平方米,，目前,，以上各單位的租金每月可收xxxxx元,，預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右,。

1、公司公章管理,、文件資料管理等工作,；

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢,、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制,、工商辦理等方面的工作,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇六

不知不覺，新的一年又到來了,，感覺時(shí)間過得好快,，有時(shí)候安靜下來問問自己，20xx年個(gè)人的收獲,，還是會(huì)覺得有些蒼白無力,，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距,。每天被很多瑣事圍繞,，但在x總和xx的支持和信任下，相對(duì)而言較好完成了20xx年度各項(xiàng)工作,，對(duì)公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

基本完成招聘任務(wù),，新入職人數(shù)14人,。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補(bǔ)缺,。特別在春節(jié)前后,、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用,，保證了用工計(jì)劃,。

全年平均離職率非常高，已達(dá)到67%,，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職10人，采購7人,。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,，雖然部分員工是因個(gè)人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,，不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘,、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,，還造成在職員工的工作態(tài)度下降,，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,，主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃,、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。

與往年對(duì)比,，20xx年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,，但主要是產(chǎn)品培訓(xùn)，種類相對(duì)單一,，針對(duì)員工需求的職業(yè)化,、素養(yǎng)、心態(tài),、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善,。

20xx年福利與往前對(duì)比，有明顯好轉(zhuǎn),，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,，以及臺(tái)球桌、夏季花茶,、咖啡的配套設(shè)施到位,，為員工的歸屬感提供支持。相對(duì)而言,，戶外活動(dòng)頻率比較少,，如果能增進(jìn)全員參與、帶有競爭力的活動(dòng),，將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度,。

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對(duì)而言,，有一定局限性,，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理,。

20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,，為各部門的工作提供便利,。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái)，qc用筆記本2臺(tái),，冰箱,、打印機(jī)各一臺(tái)。

身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工,，我身上的擔(dān)子十分地重,，所以物品一直都是到，我必須要對(duì)得起公司給予我的信任,，必須要為這一份工作負(fù)責(zé),，必須要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著想。所以我在這里寫一下我20xx年的工作,，回顧一下我做的主要工作,，發(fā)現(xiàn)并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個(gè)崗位上面做出成績,，為我們影院的業(yè)績做出自己的一份努力,！下面是我20xx年的行政人事工作總結(jié)，和新一年的工作計(jì)劃：

在今年年初的時(shí)候,，我們影院的售票前臺(tái)因?yàn)樽约杭彝サ脑螂x職了,，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替,，不到三天,，就招聘到了人手，還是有過這方面經(jīng)驗(yàn)的人員,，所以沒有什么很長時(shí)間的培訓(xùn)就上崗了,，一直到現(xiàn)在，工作做的都還不錯(cuò),，沒有犯過什么錯(cuò)誤,。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因?yàn)槟昙o(jì)比較大了，再加上影院的衛(wèi)生工作比較重,，自己想要離職了,，我就通過阿姨的介紹，及時(shí)為影院找到了新的清潔工,。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的,，一直都是非常的不錯(cuò)。

今年的人才招聘上面,，我的招聘條件都是比較嚴(yán)格的,，濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮,，所以我們影院的員工水平不敢說是本區(qū)的第一,，但也至少是前列的,。

因?yàn)榻┠甑奈飪r(jià)水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績也還不錯(cuò),，所以領(lǐng)導(dǎo)就決定給員工增加工資,。在接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后，我就立即與財(cái)務(wù)那邊合作,，一起結(jié)合了公司的員工檔案，以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn),，重新制定了我們影院的薪酬,，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。

考慮到有很多的員工都不是本地的人,，都是在外租房子,，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多,，原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當(dāng)前的情況,，所以我咋通過各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍,，既考慮到了價(jià)格,，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn),，但是畢竟面積大了,，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了很多,。

再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度,，員工可以免費(fèi)觀看影院的電影，每一個(gè)月還有一次帶朋友來觀看的機(jī)會(huì),；這一年我們在各個(gè)國慶,、元旦等重大節(jié)日的時(shí)候，專門購買禮物來獎(jiǎng)勵(lì)員工,。通過保障員工的基本福利,，增加了員工對(duì)影院的認(rèn)可，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，大家的工作效率大大提高了,。

1、繼續(xù)做好員工離職,、招聘的工作,，盡可能地不影響影院的工作。

2,、在寒暑假的時(shí)候,，招聘高校兼職學(xué)生,，應(yīng)對(duì)暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問題。

3,、20xx年將招聘專門的宣傳人員,，做好影院新上線電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關(guān)布置,，電影海報(bào)的設(shè)計(jì)等等,，增加影響力。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇七

1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人,，10年度招聘部人數(shù)759人,。

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；

3,、規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,；

2、對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,；

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,；

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況,；

1、作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,；

2、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查）不力；

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；

5、對(duì)外接待能力有待提高,；

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,；

1,、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度,；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,；

3、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,；

4,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；

5、提升對(duì)外部門接待能力,，避免公司蒙受損失,；

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇八

20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高,、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：

思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下功夫,，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí),，以求真、務(wù)實(shí),、高效為目標(biāo),，充分做到＂人人有事做、事事有落實(shí)＂,，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工＂全員＂的服務(wù)理念,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層的技能,。每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分的聽取基層員工的呼聲,、意見,、合理化建議或批評(píng)。不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),，同時(shí)綜合各個(gè)部門工作的實(shí)際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn),，全年累計(jì)開展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次,，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次,。通過培訓(xùn),，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧,，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ),。

（一）、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好＂三個(gè)服務(wù)＂，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為一線部門服務(wù),、為廣大員工服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理,，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)＂重點(diǎn)＂工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

（二）,、規(guī)范流程,、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1,、制度管理：

20xx年,，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,，在今年的工作中,，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺(tái)賬,，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查,、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

3,、文書檔案管理：

20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份,，累計(jì)收發(fā)、分遞給類公文28余份,，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份,、開具介紹信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理,，我們根據(jù)文件,、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

4、計(jì)劃管理：

行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃,。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報(bào)銷工作,，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款759991,。65元,、采購辦公用品15400元,、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元,，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生,。

5,、辦公用品及采購管理：

我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬,。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn),，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購計(jì)劃。通過對(duì)盤點(diǎn),、申報(bào),、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用,，在采購上,，我部門堅(jiān)持貫徹＂貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重＂的原則＂,，既為員工買到合適的用品,，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司＂開源節(jié)流＂活動(dòng)的真正目的,，20xx年,，我部門共計(jì)采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用,。

6,、庫房管理：

1、每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫登記,，每周參照保潔用品流程以及銷控表進(jìn)行出庫登記,，截止十一月底共入庫出庫保潔用品xx次約30余種費(fèi)用共計(jì)8000元左右。

2,、按照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作,。

3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作,。

4,、認(rèn)真管理好公司雜物庫房，

5,、認(rèn)真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫登記,。

6、每月按照公司要求的日期對(duì)各個(gè)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),。

為了做好庫房管理工作,，我部門繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫房管理制度，規(guī)范物品出入庫流程,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn),。

7,、監(jiān)督檢查管理：

為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象,，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開業(yè)運(yùn)營后的管理秩序,，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象,、工作紀(jì)律,、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生清潔,、工作記錄,、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個(gè)方面,，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性,、服務(wù)意識(shí)等方面起到了促進(jìn)作用。20xx年累計(jì)共處理違紀(jì)15起,，處罰15人次,，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性,，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高,。

8、會(huì)議管理：

作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門,，今年共召集公司工作例會(huì)30余次,，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。并落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,、落實(shí),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況,，為公司的決策提供有效依據(jù),。同時(shí)還參與其他部門周例會(huì)20余次，通過參會(huì),，匯總員工提出的問題,，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用,。

9,、車輛管理：

我們始終將＂安全行車＂放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),，到目前為止,，沒有發(fā)生一起交通安全事故,。在車輛日常維護(hù)方面,，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對(duì)車輛定期維護(hù),、保養(yǎng),，從而滿足日常工作對(duì)車輛的需要,。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車輛合理使用安排,，積極做好交房,、開業(yè)等工作的保障。

（一）,、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)人員需求開展招聘工作

隨著大賣場各組團(tuán)商戶的入住及開業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項(xiàng)工作的需要,，在立足現(xiàn)實(shí),、滿足需要的前提下，新設(shè)立了大賣場物業(yè)管理處,，并配置相應(yīng)的人才,，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化,。

人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,，及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會(huì),、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,、張貼廣告、熟人推薦等多種形式,，開展招聘活動(dòng),。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過初試,、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才,。這一年里，在同行競爭激烈,、基層用工荒,、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難,，想盡一切辦法,，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障,。

（二）,、執(zhí)行差異性的員工績效考核

針對(duì)一線員工人數(shù)眾多、直接面對(duì)商戶的現(xiàn)狀,，制定并推行具有可操作性的績效考核方案,。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤,，員工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來體現(xiàn),，凡在日常工作中違反制度規(guī)定,、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計(jì)劃表來體現(xiàn),，實(shí)行各級(jí)考核制,。每月績效考核結(jié)束后，各部門針對(duì)績效不佳的員工進(jìn)行績效面談并提出改進(jìn)措施,。一年來,，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高,，工作業(yè)績也日益突出,。

（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職,，避免勞資糾紛

公司一線員工流動(dòng)雖較為頻繁,，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo),。針對(duì)離職的員工,，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因,。對(duì)于工作突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留,，以降低員工流失率,。

（四）、做好員工薪酬,、福利工作

人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念,，全心全意為員工做好福利保障工作。上半年,，為提高員工工作積極性,，人力資源部通過組織對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對(duì)員工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎(jiǎng)金,。為解決員工交通及就餐問題,，公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等。此外,，在工作時(shí)間上由原來的六天工作制改為五天半工作制,，申請(qǐng)發(fā)放生日禮品1xx份，9月份針對(duì)辦公室人員發(fā)放了33套冬裝，10月份統(tǒng)計(jì)為一線員工量身定做冬裝,，截止十一月5日65名秩序維護(hù)員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝，剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預(yù)計(jì)xx月15日全部到齊,。最大程度地保障了員工的利益,。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿,、住,、行等問題，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的重視和人性化管理理念

我們雖然取得了一定的的成績,，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們在工作中仍存在著許多不足,。具體體現(xiàn)為：比如文書管理、培訓(xùn)管理,、庫房管理,、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,、制度落實(shí)等方面,。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高,。

1,、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè),，還存在著粗放式管理的模式,，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大,，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，文書管理將會(huì)變得尤為重要。所以,，文書管理的正規(guī)化,、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中,，我部門將不斷加強(qiáng)文書管理建設(shè)工作,，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求,。

2,、公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效,，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。在明年的工作中,，我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能,，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈,、行之有效的實(shí)際工作,，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

3,、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密,、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失,、瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，工作不細(xì)致不全面等問題,。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義,，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,。

4,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,，同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年,，我們將深入到各個(gè)部門,，及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù),，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事,、以制度管理人,，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮＂基本法＂的作用。

6,、有效的用人,、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住,。如：工作安排不當(dāng),、與上級(jí)意見沖突,、部門領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象,、薪資不合理、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等,，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi),，也影響了空缺崗位工作的開展。

7,、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇九

xx年是電解投產(chǎn)的第一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，各職能部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，電解車間緊緊圍繞“安全生產(chǎn),，提高質(zhì)量,，確保產(chǎn)量”的目標(biāo)，堅(jiān)持以“提前計(jì)劃,、精心組織”的工作思路,，全體干部職工堅(jiān)定信心，不斷努力,，克服各種困難,，順利完成電解系統(tǒng)開車和試生產(chǎn)工作任務(wù)，今年累計(jì)完成電銅產(chǎn)量xxx萬噸,。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、安全環(huán)保、設(shè)備調(diào)試,、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了顯著成績,，車間各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步提升。現(xiàn)將具體工作總結(jié)

一,、xx年工作回顧

（一）生產(chǎn)方面有序開展各項(xiàng)試生產(chǎn)工作,。一年來，我們按照公司總體規(guī)劃和部署,，堅(jiān)持未雨綢繆的工作思路,，制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案，確保各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作有效推進(jìn)：x月份完成電解系統(tǒng)水試,、聯(lián)動(dòng)試車,，x月x日電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利通電開車，xx月xx日全部電解槽擴(kuò)滿,，實(shí)現(xiàn)電解槽滿負(fù)荷生產(chǎn),。

2、創(chuàng)造良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。今年是電解車間投產(chǎn)的第一年,，我們面臨系統(tǒng)、工藝,、設(shè)備,、物料等不穩(wěn)定因素形式下,，車間班子帶領(lǐng)車間上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難,，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)控制,，積極開展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)中的難題和瓶頸,。使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)造佳績,，綜合電單耗、合格率,、回收率等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平,。

3、安環(huán)工作創(chuàng)佳績,。車間在安全工作上始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育,，查隱患,、抓落實(shí)，從夯實(shí)基礎(chǔ)工作做起,，踏實(shí)的做好車間安環(huán)工作,。在xx年電解車間輕傷以上安全事故為零；電解系統(tǒng)廢水全部回收利用,，創(chuàng)造“零排放”的突破,，全年未發(fā)生一起環(huán)保事故。

4,、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提升,。整個(gè)試生產(chǎn)過程中，在機(jī),、電保全部門的大力支持下,，我們員工積極主動(dòng)參與整個(gè)調(diào)試過程，期間發(fā)現(xiàn)10多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷,，并提出改進(jìn)措施,，進(jìn)一步保證設(shè)備調(diào)試工作的推進(jìn)；通過與設(shè)備專業(yè)保全通力協(xié)作,，建立車間工藝點(diǎn)檢管理機(jī)制,，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)行周期性點(diǎn)檢維護(hù)，建立臺(tái)賬,。行車,、機(jī)組的作業(yè)能力和運(yùn)行效率均實(shí)現(xiàn)較大突破,。

5、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總體可控,。積極開展降本增效活動(dòng),，通過開展“廢陽極板處理”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，累計(jì)處理2萬多塊廢陽極板,，為公司節(jié)約巨大的回爐費(fèi)用,。本著“自己動(dòng)手，修舊利廢”的原則,，能自己修理的不派單,，能修復(fù)使用的不更換，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。自公司8月份實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)以來,，xxxxx月份各項(xiàng)維修費(fèi)用均在考核指標(biāo)以內(nèi)。

6,、員工操作水平大幅提升,。經(jīng)過近1年來的試生產(chǎn)實(shí)踐，我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn),，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，車間員工整體操作水平得到較大幅度提升,。

7,、積極開展技術(shù)革新，攻克生產(chǎn)難題,。一是大力開展課題攻關(guān)活動(dòng),，解決生產(chǎn)遇到的.難題和瓶頸：“……等11項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目，為公司和電解生產(chǎn)工序解決多項(xiàng)難題,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),；二是積極開展合理化建議，全年共收集近200余條,，采納和實(shí)施150余條,，有效地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率,。

（二）制度建設(shè)完善車間管理機(jī)制,。一是建立分工負(fù)責(zé)，集體管理,，民主決策的管理體系,，培育“和諧、高效”的工作機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),；二是完善車間議事章程,，初步梳理車間六項(xiàng)議事規(guī)程：車間黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),、生產(chǎn)早會(huì),、績效考核,、月度安環(huán)會(huì),、黨支部委員會(huì),；三是建立車間管理體系，后續(xù)將完善生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、行政管理等9大體系，實(shí)現(xiàn)車間系統(tǒng)的管理,。

2,、健全車間管理制度。在公司現(xiàn)有制度下,，結(jié)合試生產(chǎn)形式,，制定《電解車間安環(huán)管理制度》、《運(yùn)轉(zhuǎn)交接班管理制度》等各項(xiàng)車間管理制度,，有效地促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)管理和安環(huán)管理,。

3、推行績效管理,。在公司現(xiàn)行績效考核管理機(jī)制內(nèi),，我車間率先建立班組績效考核機(jī)制,，通過細(xì)化,、量化考核指標(biāo)，制定班組績效考核標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)建一套可操作,、行之有效的員工考核體系，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和積極性,。

（三）員工隊(duì)伍建設(shè)大力開展活動(dòng),，激發(fā)員工工作熱情。一是通過開展 “24小時(shí)短路處理”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，有效的激發(fā)員工工作熱情,；二是機(jī)組班開展以師帶徒活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮老員工的模范帶頭作用,，同時(shí)促進(jìn)新員工更快掌握崗位操作技能,，確保崗位安全生產(chǎn)操作。

2,、建立員工激勵(lì)機(jī)制,。我車間在公司內(nèi)率先開展“優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班長”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步突出優(yōu)秀員工的亮點(diǎn)和工作業(yè)績,，激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組長,。通過上下結(jié)合模式,，每個(gè)月評(píng)選出群眾認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)肯定的優(yōu)秀員工,，作為其他員工學(xué)習(xí)的典范,，進(jìn)一步增強(qiáng)車間向心力和凝聚力。

3,、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作,。按照公司總體部署，車間編制標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作方案,，有序推進(jìn)各項(xiàng)班組創(chuàng)建工作,。進(jìn)一步提高班組綜合管理水平，培育高素質(zhì),、高技能員工隊(duì)伍,，促進(jìn)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)班組自主管理,。

4,、不定期組織開展員工思想教育工作。試生產(chǎn)是一個(gè)艱難的過程,，為進(jìn)一步保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，車間領(lǐng)導(dǎo)不定期的召集班組長、和員工代表開展座談會(huì),，把每個(gè)階段的形式和工作重點(diǎn)與員工溝通和交流,，切實(shí)讓員工參與到生產(chǎn)管理，提高員工的歸屬感,。

二,、工作中存在的困難和不足上游工序不穩(wěn)定，系統(tǒng),、質(zhì)量波動(dòng)較大,。

1、在電解投產(chǎn)開始階段,，熔煉的陽極板規(guī)格差,、供應(yīng)不足、成分復(fù)雜等問題,，對(duì)設(shè)備,、工藝,、電銅質(zhì)量影響很大：一是導(dǎo)致機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率極低，故障率高,，一定程度的損傷設(shè)備,；二是陽極板供應(yīng)不足，導(dǎo)致在一個(gè)月出現(xiàn)大面積縮槽和擴(kuò)槽,，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的平衡,，進(jìn)一步造成電銅質(zhì)量波動(dòng)；三是陽極板雜質(zhì)成分元素含量高,，部分指標(biāo)超出設(shè)計(jì)的5倍多,，影響電銅質(zhì)量。

2,、電解循環(huán)系統(tǒng)大,，控制難度大。一是我們電解的單個(gè)系統(tǒng)是全球產(chǎn)能最大的,，20萬噸/年,、體積近5100m3，因此,，各項(xiàng)生產(chǎn)控制調(diào)整時(shí),，反應(yīng)速度慢，周期長,，大大地增加了生產(chǎn)控制的難度,；二是試生產(chǎn)階段整個(gè)系統(tǒng)的平衡未找到，各項(xiàng)工序仍處于磨合階段,，存在很多不確定因素,，因此造成系統(tǒng)波動(dòng)較大，進(jìn)一步增加了生產(chǎn)控制的難度,。

3,、試生產(chǎn)期，設(shè)備處于調(diào)試階段,，故障高。在系統(tǒng)開車前,，2臺(tái)剝片機(jī)組因條件有限,，未實(shí)現(xiàn)帶料聯(lián)動(dòng)試車，在電解投入生產(chǎn)后,，由于工藝周期決定,，生產(chǎn)不等設(shè)備，需要持續(xù)進(jìn)行,。而機(jī)組還不能正常運(yùn)作,，各單元環(huán)節(jié)不能順暢銜接,，因此造成人員、設(shè)備24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),，人員身心疲憊,，增加了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

4,、隊(duì)伍年輕,、經(jīng)驗(yàn)不足。目前我們電解車間整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常年輕,，從車間領(lǐng)導(dǎo)班子到生產(chǎn)操作員工,，絕大部分都是大學(xué)畢業(yè)剛參加工作，經(jīng)驗(yàn)不足,。在試生產(chǎn)階段,，生產(chǎn)控制、設(shè)備操作方面存在很多不足,，設(shè)備故障判斷不準(zhǔn)確,，故障處理時(shí)間長，對(duì)部分參數(shù)變化趨勢不敏感,，把握不準(zhǔn)確,，造成部分問題解決不及時(shí)。

5,、生產(chǎn)任務(wù)重,，管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在全體干部職工的共同努力下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，同時(shí)還存在著問題與不足：在管理上不夠細(xì)致，職工思想不是很穩(wěn)定,，憂患意識(shí),、工作責(zé)任心還需進(jìn)一步加強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,；設(shè)備新,，部分設(shè)備未完成調(diào)試和驗(yàn)收工作，突發(fā)故障較多等有待在今后工作中得到加強(qiáng)和改進(jìn),。

三,、xx年工作重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。

1,、圍繞公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),，車間編制工作方案，明確工作目標(biāo)，力爭明年底實(shí)現(xiàn)全部班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。一是完善班組硬件,、軟件基礎(chǔ)設(shè)施；二是發(fā)動(dòng)全員參與,，穩(wěn)步有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作,；三是通過積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化管理,，最終實(shí)現(xiàn)班組自主管理,。

2、建立和完善車間管理體系,。這是實(shí)現(xiàn)車間系統(tǒng)管理,，提升車間管理水平重要途徑。一是通過制定具體的工作方案,，確定車間管理體系內(nèi)容：生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理、安環(huán)管理,、績效管理等9大體系,；二是根據(jù)車間管理的需要，制定出一整套具體化,、可操作性強(qiáng)的管理工具,、管理程序、管理制度,；三是進(jìn)一步梳理現(xiàn)有車間基礎(chǔ)管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,、考核辦法等,，并予以歸納整理、優(yōu)化固化;四是對(duì)車間管理體系的各子項(xiàng)進(jìn)行有效融合,，并予以提升,、完善。

3,、全力推進(jìn)tpm工作,，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。一是與保全部門通力協(xié)作,，進(jìn)一步完善的設(shè)備使用,、設(shè)備保全、點(diǎn)檢維護(hù)管理機(jī)制,；二是大力開展tpm活動(dòng)，開展理論知識(shí)、操作技能等的專題綜合互培工作,，努力提高員工的設(shè)備保全能力,；三是進(jìn)一步推動(dòng)剝片機(jī)組的調(diào)試工作，努力提升剝片加工速度,，提高設(shè)備運(yùn)行效率,，促進(jìn)產(chǎn)能提升。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。人才是企業(yè)的根本，培養(yǎng)人才是一項(xiàng)持之以恒的工作,。今后我們更加重視員工的綜合能力培養(yǎng)：一是依托標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,，發(fā)動(dòng)全員參與班組創(chuàng)建工作中，從思想上,、理論知識(shí),、操作水平等全面提升員工綜合素質(zhì)；二是進(jìn)一步建立完善的激勵(lì)機(jī)制,，建立員工施展平臺(tái),，有效激發(fā)員工潛能；三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作,，積極發(fā)揮黨,、工、團(tuán)基層組織優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，建立車間人才檔案,。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)革新工作，攻克難題,，確保明年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),。圍繞“達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能創(chuàng)效”為目標(biāo),，動(dòng)員全體職工干部深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。一是要繼續(xù)大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，組織開展合理化建議,、qc小組、課題攻關(guān),、崗位煉兵,、技術(shù)比武等活動(dòng)；二是開展技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高員工科技操作專業(yè)水平,，促進(jìn)科技創(chuàng)新質(zhì)量,；三是建立車間技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主動(dòng)參與意識(shí),；四是加大技術(shù)創(chuàng)新成果的宣傳,，營造車間技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。

xxxx電解車間

xx.12.22

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,！

自20xx年3月23日來上班，被擔(dān)任行政文員,，,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我＂只有管好人，才能管好事＂,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理,。

⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)檔案齊全,。

⑵,、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過＂以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)＂,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇十一

不知不覺間,，來到我們公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,，從一個(gè)畢業(yè)生到一個(gè)完整的社會(huì)人，這期間需要經(jīng)歷很大的轉(zhuǎn)變,，感謝公司給我一個(gè)平臺(tái),，一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能完成自身角色的轉(zhuǎn)變,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.作為一個(gè)剛從校園畢業(yè)的學(xué)生,，要融入這個(gè)社會(huì)需要經(jīng)歷很多的磕磕絆絆,。由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很多事情處理的不夠恰當(dāng),。在工作中,，由于因?yàn)閭€(gè)人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

2.做事不會(huì)合理的安排時(shí)間和工作,，不能很好的分清主次工作,。有時(shí)候自己不會(huì)變通，不能很好的分辨事情的輕重緩急,。

3.做事不夠細(xì)心認(rèn)真,。作為一個(gè)行政人員，需要的是細(xì)心,、認(rèn)真,、踏實(shí)，方能更好的為公司同事服務(wù),，而在這方面我還有很大的欠缺,。

1.半年的工作經(jīng)歷使我感受最深的是，作為公司的行政人員最重要的是協(xié)調(diào)好老板和員工的關(guān)系,，要很好的為老板服務(wù),，也要很好得為員工服務(wù)。行政人員是公司營銷部門的后盾,，是老板和員工溝通的橋梁，而在這方面我的工作做的并不好,。如何能協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系,，使得公司工作能有序的進(jìn)行，在這方面,，我還有很多的東西需要需學(xué)習(xí),。

2.行政部門是個(gè)只出不進(jìn)的部門，在工作中如何能為公司開源節(jié)流是一個(gè)很重要的問題。而在實(shí)際的工作中,，有時(shí)候因?yàn)樽约翰涣私庑袃r(jià)會(huì)給公司帶來不必要的開支,。這寫在以后的工作都是需要改進(jìn)的，而這些知識(shí)都是需要學(xué)習(xí)的,。

3.辦公用品的保管工作,，在這方面?zhèn)€人認(rèn)為工作做的還算不錯(cuò)。在這半年的工作中,，沒有浪費(fèi)辦公用品的事情發(fā)生,，大家也都做的很好。辦公用品的領(lǐng)用采用簽名制,，采購和分發(fā)由專人負(fù)責(zé),，使得辦公用品的保管、使用工作井然有序,。

4.考勤工作,，公司職員在上一年中，遲到現(xiàn)象不多,，早退現(xiàn)象沒有,，這主要是因?yàn)榇蠹易杂X。在這里感謝各位同事給我工作的支持,。我個(gè)人覺得尤其是洪濤洪經(jīng)理,，自他進(jìn)入公司來，從來不曾遲到,、早退,、請(qǐng)假，而且值日工作也做的很好,。如果可以,，我想申請(qǐng)公司能給洪經(jīng)理一個(gè)全勤獎(jiǎng)。

5.衛(wèi)生工作,，在這一年里,，公司的衛(wèi)生工作做的基本可以。很感激各位同事對(duì)我工作的支持,。尤其感謝洪經(jīng)理對(duì)我工作的支持,，有時(shí)候別的同事因?yàn)橐恍┰騺聿患按驋咝l(wèi)生，洪經(jīng)理都會(huì)主動(dòng)幫忙打掃衛(wèi)生,。同時(shí)在這里,，我也想表揚(yáng)一下我自己，肯定一下我自己,。當(dāng)然,，需要提出批評(píng)的是剛開始的時(shí)候經(jīng)理室的垃圾筒沒能及時(shí)的清理,，也算是將功補(bǔ)過吧。

6.出納方面的工作,，在這里感謝劉兄對(duì)我工作的幫助,。因公司業(yè)務(wù)不是很多，出納方面的事情并不多,。

7.人事方面的工作,，在過去的一年里，公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在有十幾個(gè)工作人員,，從我們進(jìn)入公司到現(xiàn)在,，我能看到大家的進(jìn)步。公司已經(jīng)慢慢的步入軌道,，這和每一個(gè)的努力都是分不開的,。就我個(gè)人在人事方面的工作而言，是有很大的欠缺的,，專業(yè)知識(shí)的欠缺,，溝通能力的欠缺等等，有很多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方,。在以后的工作中,，還望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多的指導(dǎo)和幫助。

在過去的工作里,，最需要反思和改進(jìn)的是如何能更好的為公司上下服務(wù),。行政人事工作比較繁瑣枯燥，但又要細(xì)心熱情,、嚴(yán)肅認(rèn)真,，行政人事工作涉及單位管理核心，嚴(yán)謹(jǐn)保密也是對(duì)這項(xiàng)工作的要求,，同時(shí)又是一個(gè)綜合部門,，不像業(yè)務(wù)部門那么單純，對(duì)內(nèi)對(duì)外,、上傳下達(dá),、接人待物、與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系,，都要求工作者靈活的頭腦和具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,。如果從工作的專業(yè)水品上來講，顯然我還存在很大的差距,。如何在以后的工作中能更好的服務(wù)上級(jí),、服務(wù)下級(jí)是以后工作的重點(diǎn)。希望公司能在以后的工作中能給予我更多的指導(dǎo)和批評(píng),。

1.在以后的工作中要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間,，學(xué)會(huì)分清事情的輕重緩急。做事情要有計(jì)劃有條理的去做,。

2.不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),、溝通技巧，使得自己的工作能力能得以提高,。

3.做事力爭細(xì)心認(rèn)真,、周到，想法要全面成熟,。

4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級(jí),，而不是一味的問上級(jí)該怎么辦。

5.要總結(jié)工作中的一些為人處事的小技巧,，并能靈活應(yīng)用與工作中,，以便能更好的與上下級(jí)溝通。

再次感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),，感謝各位同事對(duì)我工作的支持,。在以后的工作這中，我一定會(huì)更加的努力,，更好的為公司服務(wù),。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇十二

根據(jù)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃的通知》及區(qū)政府辦《關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃的通知》的有關(guān)規(guī)定和要求，我局編制了區(qū)市政管理局20xx年度20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃,。本年度報(bào)告在區(qū)政府門戶網(wǎng)站,、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、區(qū)檔案館,、圖書館,、自治區(qū)信息平臺(tái)上公開。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至11月20日,，我局窗口使用政務(wù)服務(wù)通用軟件共辦結(jié)各類審批事項(xiàng)49件，其中城市戶外廣告設(shè)置5件,，臨時(shí)占用和挖掘城市道路44件,，無超時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象。評(píng)議率為100%,，滿意率達(dá)到了100%

（一）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保行政審批工作落到實(shí)處，我局成立了由局長戴世祿任組長,、副局長陶金山,、李紀(jì)孟任副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)行政審批的日常工作,，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，職能部門抓落實(shí)”的工作格局,，促進(jìn)了政府行政審批工作的有效落實(shí)。

（二）行政審批效能穩(wěn)步推進(jìn)

1,、認(rèn)真執(zhí)行行政審批“3個(gè)100%”工作,。

受理行政審批事項(xiàng)100%使用政務(wù)服務(wù)暨電子監(jiān)察通用軟件，及時(shí),、準(zhǔn)確錄入辦件數(shù)據(jù)（含咨詢件,、即辦件、承諾件）接受電子監(jiān)察監(jiān)督,；100%使用服務(wù)評(píng)價(jià)儀接受申請(qǐng)人監(jiān)督和服務(wù)評(píng)價(jià),；達(dá)到100%的群眾滿意度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度,。一是全面落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制,、一次性告知制、否定報(bào)備制度,。對(duì)受理的行政審批事項(xiàng)全部發(fā)出受理通知書,、辦結(jié)通知書，執(zhí)行率達(dá)到100%,。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三集中”,。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的要求，我局將行政審批職能,、行政審批事項(xiàng),、行政審批工作人員集中到行政審批辦并進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，充分授權(quán)首席代表常駐政務(wù)中心,。在開展行政審批過程中,，全部授權(quán)窗口辦理，不存在“兩頭受理”,、“體外運(yùn)行”,、“只掛號(hào)、不看病”等現(xiàn)象。三是政務(wù)服務(wù)窗口工作人員嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)工作制度,，掛牌上崗,，工作臺(tái)牌及評(píng)價(jià)儀按要求擺放整齊，做到窗口整齊,、整潔,。做到按時(shí)上下班，不得遲到,、早退、空崗,。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)（銷）假,，進(jìn)出登記、去向告知牌出示等相關(guān)手續(xù),。

3,、規(guī)范使用行政審批專用章。按要求啟用行政審批專用章,，對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行“一章辦結(jié)”,。

4、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐班制度,。我局主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月到窗口坐班不少于一次,。坐班的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來辦事的群眾能及時(shí)解決在申請(qǐng)需辦理審批事項(xiàng)中遇到的問題，做好政策宣傳,，得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng),。

5、行政審批制度改革進(jìn)一步深化,。一開設(shè)政務(wù)信息公開欄,，公開行政許可辦理所需材料、辦理程序,、時(shí)限,，以及市政局職責(zé)、服務(wù)承諾等內(nèi)容,，設(shè)置行政審批程序流程圖,，公開執(zhí)法監(jiān)督電話、舉報(bào)電話,，方便群眾辦事,，接受群眾監(jiān)督。二是一律不再審批國務(wù)院,、自治區(qū)已經(jīng)取消的行政審批事項(xiàng),。三是優(yōu)化審批流程，壓縮審批時(shí)限,，提高辦件速度,。

雖然我局行政審批工作取得了一定的成績,，但是仍然與群眾的期望還有較大的距離，主要表現(xiàn)在：一是部分行政審批事項(xiàng)因宣傳不到位,，群眾不了解而沒來申請(qǐng),，造成未經(jīng)許可擅自施工，破壞市政設(shè)施行為發(fā)生,；二是檔案歸檔不夠及時(shí),。

1、積極開展“基層評(píng)窗口”活動(dòng)工作,，認(rèn)真組織,，通過培訓(xùn)、審查接收,、實(shí)地檢查等方式,，加強(qiáng)行政許可檔案案卷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)行政審批工作,，提高行政審批效率,、方便群眾辦事。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)水平。制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,，有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),。積極參加上級(jí)部門舉辦的政務(wù)服務(wù)相關(guān)專題培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)檔案管理。對(duì)照行政審批規(guī)范化建設(shè)的要求,，盡快完善檢查中發(fā)現(xiàn)的檔案存在的問題,，補(bǔ)充相關(guān)材料，規(guī)范行政審批事項(xiàng)許可證后續(xù)管理,。

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇十三

回顧過去,，展望未來。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1,、在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,，盤點(diǎn)，整理等事務(wù),。

2,、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力,，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行，為確保計(jì)劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,，謝謝你們!

醫(yī)院行政工作年終總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間xx-xx年過去了，回顧這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作，行政部門年度工作總結(jié),。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟。在實(shí)踐中,，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用,，年度工作總結(jié)《行政部門年度工作總結(jié)》,。統(tǒng)計(jì)在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,，遞交入黨申請(qǐng)的有16人,。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,，做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要,。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作,。

(6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的1300多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、不足和領(lǐng)悟：

1,、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

2、工作還不夠細(xì)致,，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級(jí)保持一致,。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。