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員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 15:21:52
員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃(11篇)
時(shí)間:2022-12-25 15:21:52     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇一

1,、銷售任務(wù)完成狀況:

(1)第3季度轎車部共銷售282臺(tái),,我個(gè)人銷售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),,路寶15臺(tái),,賽馬21臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%,。

(2)結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,,其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié),、分析:

(1)入職感言。

在銷售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。我在接觸汽車銷售時(shí),,對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏,,我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶狀況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫忙,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,能夠說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。

(3)重點(diǎn)客戶的開展,。

我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

(4)自我工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并用心學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自我的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,從理念上:我就應(yīng)和公司持續(xù)一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭狀況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

第三,,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。

最終我期望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌,!

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇二

我在中國銀行解放南路支行是如何做的:

1)三月下旬存款余額4500萬,,其中對(duì)公:2500萬 個(gè)人xx萬

2)附近高校 黨校 高級(jí)中學(xué) 泉山區(qū)政府 四院 龐大的別墅區(qū) 一直輻射到康居小區(qū) 輻射區(qū)人員素質(zhì)很高

3)留學(xué)的多 炒股的多 放高利貸多炒房地產(chǎn)多 學(xué)生多 退休老人比較多 做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多

4)經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲(chǔ)戶對(duì)中英人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解

5)網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高,人品也非常好,,做事非常謹(jǐn)慎,,認(rèn)真,細(xì)心,開口量很低,,幾乎不開口,,行長工作非常敬業(yè),做事非常謹(jǐn)慎,,由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),,出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,,銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶50%的損失),,所以對(duì)保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,經(jīng)過觀察,,網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)同度不高,,對(duì)保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

我的做法是放平心態(tài),,一點(diǎn)一滴的做,,讓他們慢慢認(rèn)同中英人壽

由于是新網(wǎng)點(diǎn),很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少

我就給存儲(chǔ)的宣傳,,以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦,不要排隊(duì),,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,儲(chǔ)戶慢慢把存款搬家,,

1.辦借記卡,,網(wǎng)銀,信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,,例如,,漢園賓館員工來辦卡,一個(gè)人我一次把他的借記卡,,網(wǎng)銀,,信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。

2.在柜臺(tái)前,,大力為銀行宣傳網(wǎng)銀 基金 信用卡 第三方托管 保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目

3.盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源,,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù),。對(duì)于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,,不記成本的為銀行奉獻(xiàn),通過自己高附加值的額外服務(wù),,讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值,。

4.抓住儲(chǔ)戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,,

我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,,如果余額超過5000元,,我要請(qǐng)教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學(xué)會(huì)理財(cái),,不要讓自己的錢閑著,,要學(xué)會(huì)讓自己的錢為自己工作,賺錢,,對(duì)于大客戶,,我會(huì)邀請(qǐng)他們到理財(cái)室去,

請(qǐng)大堂經(jīng)理一起配合,,為銀行爭取大額貸款,,存款,基金,,黃金等,,成功了好幾例。對(duì)此大堂經(jīng)理對(duì)我的配合和支持也比較滿意,。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間,,第三季度的時(shí)間就這么結(jié)束了。我作為xxx書店的一名店員,,在這幾個(gè)月的工作里,,通過對(duì)店長教導(dǎo)和培訓(xùn)的充分吸收,以及充分的鍛煉反省,。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升,。

如今,反思自己這一季度的工作情況,,和過去的情況比較起來,,其實(shí)算是的有進(jìn)步的,但如果和其他的同事一比較,,我的成長就不這么明顯了,。所以,在此次工作的總結(jié)中,,我也對(duì)自己的問題和不足方面的問題進(jìn)行了深刻的檢討,、以下,生活我對(duì)自己工作的總結(jié):

在這個(gè)季度初期,,我重新反思了自己的工作思想,。作為一名書店店員,我不僅僅是負(fù)責(zé)書籍管理和其他工作的管理人員,更是給顧客帶來適合服務(wù)的服務(wù)人員,!

為此,,我在工作中調(diào)整了自己的思想,加強(qiáng)了自己的服務(wù)態(tài)度,,在思想上更深刻的加強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),,讓自己能在面對(duì)顧客的時(shí)候更加仔細(xì)、細(xì)心,!也能更好的保持微笑和充分的禮儀,。

作為一名書店店員,在工作中并不僅僅只是做好服務(wù)和整理書架而已,。在開店以外的工作中,,我們還要關(guān)于整理新到的書籍,并進(jìn)行相關(guān)的分類,、清點(diǎn),,并準(zhǔn)備好及時(shí)地上架。

而在上架方面,,我們又要考慮到擺放為位子,,以及怎么空出這樣的位置等等??梢哉f,,如果對(duì)店內(nèi)的書籍不夠了解,在這方面的工作不僅寸步難行,,而且也很難做好,。

但在這個(gè)季度的工作方面,我經(jīng)過店長的教導(dǎo),,認(rèn)識(shí)到了書架間的擺放規(guī)律以及學(xué)會(huì)了不少的技巧,。再經(jīng)過在工作中的充分實(shí)踐,我也充分的讓自己的掌握了這份能力,。在各方面的工作中都有了不少提升,。

從三季度的情況上來看,我最大的問題還是在細(xì)節(jié)和服務(wù)上,,因?yàn)槲冶旧硪膊⒉皇翘貏e的外向,,所以在管理上并沒有表現(xiàn)的特別出色。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些顧客的不好的習(xí)慣,,如抽煙等事情,,我也不能及時(shí)的勸阻,也曾因此被批評(píng)過,。對(duì)此,,我真的很慚愧,。

所以,在今后的工作中,,我更加加強(qiáng)自己的鍛煉,,讓自己能更好的掌握的工作的能力,并更好的完善自己,!此外,,因?yàn)闀陌徇\(yùn)確實(shí)很重,在體力和作息上我也要加強(qiáng)鍛煉,。讓自己能將這份工作完成的更加出色!

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇四

(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。為了做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,,以誠待人。首先,,我熱愛我的工作和奉獻(xiàn)精神,。班長的工作大部分是協(xié)調(diào)小事情,保證好,。所以我對(duì)自己的工作和價(jià)值有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,正確處理苦樂得失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持敬業(yè)和誠信,,第二,磨煉自己,,努力提高自己的專業(yè)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的工作取得了一些進(jìn)展,。在學(xué)習(xí)自己積極工作的同時(shí),,認(rèn)真研究了別人的長處,改變了自己的不足,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,,讓自己通過不斷的學(xué)習(xí)和探索,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,。

(二)嚴(yán)格依法辦事,,不斷強(qiáng)化作風(fēng)。一年來,,我對(duì)自己提出了嚴(yán)格的要求,,始終以平實(shí)的包容,、愿意付出、默默無聞為自己的標(biāo)準(zhǔn),,始終專注于嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、踏實(shí),、踏實(shí),、努力。在工作中,,用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受各方意見,,不斷改進(jìn)工作方法,。

(3)強(qiáng)化職能,搞好服務(wù),。工作中注重把握xx的基本面,,努力提高服務(wù)水平。團(tuán)里人多,,工作量大,,需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,,無論遇到什么困難,,我都積極配合做好。同事的心可以在一個(gè)地方思考,,所有的努力都可以在一個(gè)地方做出,,不計(jì)得失,只希望能圓滿完成工作,。

(一)情感觀念太重,。在工作過程中,有許多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,,但當(dāng)時(shí)沒有發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失和安全事故,,以至于大多數(shù)只是口頭批評(píng),沒有采取認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,,安全隱患和非法操作才是重中之重;比如前段時(shí)間發(fā)生的人員傷害,、機(jī)器故障,、模具損壞,,都是違章操作造成的。所以在今后的工作中,,任何違規(guī)操作都必須嚴(yán)肅處理,。

(二)基于現(xiàn)有條件,創(chuàng)新理念有待提高,。以前工作中一旦遇到困難,,總想著讓上級(jí)先幫忙解決,卻沒有意識(shí)到理解公司和領(lǐng)導(dǎo)的困難?,F(xiàn)在工作環(huán)境和條件都挺優(yōu)越的,,公司也在逐步成長完善的過程中。今后一定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮集體智慧,,幫助做好。

(三)傳達(dá)貫徹公司精神任務(wù),,態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸羌骖檪€(gè)人利益和自己的小計(jì)劃,,分配給公司和上級(jí)的任務(wù)沒有執(zhí)行到底。在今后的工作中,,我們將堅(jiān)決提高執(zhí)行力,,增強(qiáng)對(duì)理念和概念的理解。

(a)深入提煉,。從小事做起,,引導(dǎo)組員嚴(yán)格執(zhí)行,,堅(jiān)決執(zhí)行,,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)從點(diǎn)到面全面開展工作,;做好車間主任的助理,,配合生產(chǎn)部門,。

(二)用“5s & quot標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),,這是車間主任在會(huì)上多次提倡和強(qiáng)調(diào)的,。5s & quot標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),,也是公司建立和完善的基本文化。我們將努力以此為指導(dǎo),,狠抓落實(shí),,逐一落實(shí),逐步完善,。

(三)以人為本的理性管理,。團(tuán)隊(duì)成員多,,年齡差距大,,性格差異特別明顯;以后要結(jié)合班前會(huì)和班后會(huì),引導(dǎo)組員思考,提高思想覺悟;以正確的工作態(tài)度為中心線,,以多元化的個(gè)性特征為創(chuàng)新理念,,共同努力,,共同提高,,攜手共建美好家園,。

(4)借鑒六西格瑪量化工具。參照現(xiàn)行工作清單和量化工具,,制定可行性管理制度和方案,,形成強(qiáng)有力的規(guī)范章程;讓軟管理有據(jù)可查,,有章可循,。

(5)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為一個(gè)xx人,,要盡一切努力為公司的成長和發(fā)展做出貢獻(xiàn),,建立“以公司為家”我們會(huì)盡力為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高生產(chǎn)力,。

在未來的工作中,,我仍然需要再接再厲,繼續(xù)履行我的職責(zé),,不怕苦,,不計(jì)得失,密切合作,,積極進(jìn)取,,為我們部門的建設(shè)貢獻(xiàn)我微薄的力量。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到項(xiàng)目工作多半年了,,我已經(jīng)完全褪去了青澀,,逐漸成長為一名合格的企業(yè)員工。

回首這個(gè)季度的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近,??梢哉f,第三季度是各方面提升關(guān)鍵點(diǎn),。本季度,,有許多感慨,。

剛過完年后的第三季度,副主任工作重心開始向六號(hào)線轉(zhuǎn)移,,所以開始迫使自己不斷成長,,期盼能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。

本季度隨著領(lǐng)導(dǎo)主任同事們迎接了大大小小的檢查,,既要兼顧內(nèi)業(yè)有要兼顧外業(yè),,也深感肩上的責(zé)任重大,或許有時(shí)候也有過抱怨,,有過委屈,,但是永遠(yuǎn)不會(huì)被打到,摔過之后再爬起來,。

辦公室的工作比較繁瑣,,枯燥,臨時(shí)性工作較多,,主要為項(xiàng)目做好后勤保障工作,。作為項(xiàng)目的窗口部門,,要以良好的精神面貌迎來送往,待人接物,飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

每天清晨點(diǎn)完名,,打掃衛(wèi)生,,開啟繁忙的一天,,關(guān)注集團(tuán)公司、公司的各個(gè)群里消息,,按照要求辦理工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作……

本季度以來,因?yàn)槭虑榉彪s,、遇到工作不順心的時(shí)候,,要學(xué)會(huì)自我身體心理調(diào)節(jié),然后以更佳心態(tài)投入到后續(xù)工作中去,。

遇到不懂得,、似是而非的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)們和同事們請(qǐng)教。

工作中要注重細(xì)節(jié),,辦公室室工作更要秉持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,細(xì)心加上耐心。

工作要有方法,,抓主要矛盾,可以先辦重要的事,,這樣工作才能有條有理,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我知道距離一名優(yōu)秀合格的企業(yè)員工還有很長的路要走,,我會(huì)不斷努力,,奮勇前進(jìn)的。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年已接近了尾聲,,回顧過去的三個(gè)月,自己得到了快速地成長,,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升,。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng),。能榮幸地被評(píng)為“xx”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪,。

下面簡要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn):

親身參與部門組織的xx主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客,,自己除了參與銷售工作以外,,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點(diǎn)有:

1,、開好班前會(huì),,向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范他們的日常行為,,總結(jié)前一日的銷售情況,,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2,、抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,。杜絕一些聊天、靠柜,、打手機(jī),、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;

3,、做好貨品陳列與標(biāo)價(jià),。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,,每日早班會(huì)后,,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo),、漏標(biāo)的現(xiàn)象,,如果有,,第一時(shí)間補(bǔ)齊,不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品,;

4,、加班加點(diǎn)確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),,在客流高峰期,,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔(dān)開據(jù)小票,,整理打包的工作,,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,,此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,,較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。

本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,,具體工作有:

1,、深入營業(yè)賣場(chǎng),加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理,。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客,,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),,造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,,營業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢(shì),,一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,,因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,,只有及時(shí)準(zhǔn)確了解,、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動(dòng)中去尋找問題,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,,避免矛盾的激化,,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,,才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性,;

2、標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,,我所在的休閑一二組,,各專柜新貨上柜十分頻繁,,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,,所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,,標(biāo)示醒目,,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請(qǐng),,我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái),,確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對(duì)位,;

3,、向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,,多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題,,同時(shí)多做記錄,勤于思考,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

只有不斷地學(xué)習(xí)、思考,、總結(jié),,才能不斷地提高。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,,起初從零開始,,水平都差不多,慢慢知道了布局,,有了進(jìn)展之后,,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期,;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),,就逐漸有了大局觀,,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,,其實(shí),,工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),,理論知識(shí)是基礎(chǔ),,沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。

以上是對(duì)第四季度工作的小結(jié),,我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),,請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長,。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇七

至今來市場(chǎng)部工作已有六個(gè)月。在這六個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫忙,,使我很快了解并熟悉了自我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)也對(duì)公司的整體氛圍和工作情景有了一個(gè)初步的了解,,在這六個(gè)月中,,市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,給我很多的提議,,同事們也十分熱情的幫忙我解決很多的問題,。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子,。下頭是第二個(gè)季度來我的工作情景總結(jié):

崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):

1,、服務(wù)。我需要直接的和客戶打交道,,作為公司的代表,,我時(shí)刻謹(jǐn)記自我的形象就是公司的形象,所以在這個(gè)工作中,,我時(shí)刻堅(jiān)持這熱情,,耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。除了這些以外,我每一天要會(huì)做一些市場(chǎng)部的后勤工作,,掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,哪里需要我,,我就隨時(shí)能夠去那里幫忙,。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理,、客戶管理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情景,,提出意見和提議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,。作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作;

3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。經(jīng)過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理本事,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),,遇事經(jīng)常換位思考的本事,,良好的協(xié)調(diào)、溝通本事,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的本事,準(zhǔn)確分析,、確定,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的本事,如何保證管理者信息及時(shí),、對(duì)稱的本事,,良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事,,較強(qiáng)的創(chuàng)新本事,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自我做了一些力所能及的工作,,可是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有必須的差距。我對(duì)自我的做得不好的地方也有一個(gè)總結(jié):

1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然明白創(chuàng)新的重要性可是對(duì)創(chuàng)新的敏感度不夠,,很多時(shí)候并不能很快的就意識(shí)到需要改變做法,。

2,、由于經(jīng)驗(yàn)太少,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,,總是協(xié)調(diào)不好,,一時(shí)找不到適宜的解決方法。

3,、遇事經(jīng)常換位思考的本事有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改善,。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改善,對(duì)于自我來講是開展好工作的前提和保證,。

以上是我這個(gè)季度的工作總結(jié),,期望領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我批評(píng)指正,多謝大家!

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇八

第一季度的工作在我的忙碌當(dāng)中不知不覺的就過去了,,我在物業(yè)公司工作的時(shí)間并不長,,但是我的耐心足夠,并且我對(duì)這工作有該有的興趣的,,所以才能促使我在工作當(dāng)中這么順利的適應(yīng)了這份工作,,我第二季度的工作表現(xiàn)可不能用順利來形容了,我在這個(gè)季度第一次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊賞,,讓我難以忘卻,,我在這季度的工作總的來說就是做到了四個(gè)字,盡職盡責(zé),。

在這一季度當(dāng)中發(fā)生了很多的事情,,但是最后都得到了我妥善的解決,我的表現(xiàn)也是得到了住戶們的肯定,。

1,、因?yàn)橐粋€(gè)住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了,大概是從七樓的高度掉下來了,,一直卡在一樓的下水管道里面,,因?yàn)槲覀兛梢郧逦穆牭截堖€沒事,我們既然被住戶請(qǐng)求幫助了,,我當(dāng)時(shí)只好叫同事配合我,,撬開了石板,敲碎了水管,才把貓咪救了出來,。我這不只是想幫助她,,要是貓一直在里面,勢(shì)必會(huì)死亡,,然后堵住下水管道,,到時(shí)候我們的工作更難做。

2,、因?yàn)閬硇^(qū)動(dòng)工的那些人,,沒有事先的跟我們商量,導(dǎo)致底下的天氣燃?xì)夤芷屏?,一共三棟的住戶面臨著沒辦法煮飯煮菜的情況,,最后在我的努力監(jiān)工下,四個(gè)小時(shí)就解決了問題,。

這樣的的情況還有很多,,但是在我看來這都是我的本職工作,我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了,。

現(xiàn)在很多的物業(yè)在對(duì)待住戶的時(shí)候都非常的沒耐心,物業(yè)覺得是住戶在沒事找事,,故意給他們找麻煩,,所以辦起事來,力不從心的樣子,,然后住戶覺得物業(yè)拿錢不辦事,,就是一個(gè)沒用的單位。我也有遇到過這樣的情況,,現(xiàn)在很多的住戶騎得都是電動(dòng)車,,但是喜歡亂停亂放,導(dǎo)致很多時(shí)候出現(xiàn)交通堵塞,,或者是道路擁擠的現(xiàn)象,,我為了避免這種情況,我曾挨家挨戶的過去找住戶聊,,首先是詢問都多少人反感這個(gè)事情,,然后在詢問他們亂停亂放的原因是什么。最后我得出了解決方案,,在每棟小區(qū)前都建立了一個(gè)停放區(qū)域,。最后事情得以妥善解決。

首先小區(qū)的每個(gè)出入口都安置了值班人員,,上班時(shí)間從早上6點(diǎn)直到半夜十一點(diǎn),,保證在住戶的入場(chǎng)時(shí)間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個(gè)可疑的人進(jìn)入,保證沒有一個(gè)人連帶著進(jìn)來,,因?yàn)槲覀冞@里每家每戶都發(fā)了門禁卡,,沒有門禁卡的一律不能進(jìn)入,防止任何人跟隨著進(jìn)來,,盡可能的降低危險(xiǎn)系數(shù),,保證住戶的安全。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇九

9月份就快結(jié)束,,回首這個(gè)季度的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在第三季度里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目,、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,,等待投資機(jī)會(huì),所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,,后期水泥廠都在緩建中,,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)通過長x公司介紹,,認(rèn)識(shí)xx鋼鐵煤化公司的xx(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長x總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,,國慶后去約見老板,,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

在這個(gè)季度的工作中,,完成了一些工作,取得了一些收獲,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,,落實(shí)好銷售工作,,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的.工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求,。

(一)開展常規(guī)反省,,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,,又從無限輕松中走出這一季度,還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

(四)在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇十

整體來講,,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,,也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),,現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目,。

從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?,;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長輪崗",;"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)",;"部門協(xié)工作機(jī)制"。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,,進(jìn)度控制良好,!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,,后期總結(jié)完善,;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒有搞形式主義,;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng),;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,落地效果好,。

(1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,x總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好,!

(2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨瑔T工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

(3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在xx公司深入人心,;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),;整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),,在整個(gè)公司巡展,,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,,實(shí)施簡單,,易操作,可以在公司長期推廣運(yùn)用,。

(4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部,;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),,以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

(5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,,整個(gè)過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),,尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

(6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,,工作機(jī)制尚未形成,,值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目,。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,,工作總結(jié)《第四季度個(gè)人工作總結(jié)》,。xx公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達(dá)96,。41%,位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試,、答辯、績效考評(píng),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃,。

(1)xx公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班x月x日開始,歷時(shí)五天,,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,,為xx乃至明年開業(yè)的xx公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

(2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期xx公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4、新員工輔導(dǎo),。

第四季度完成了對(duì)新員工xx和x職x業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),,接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),,使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快。

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步,。

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。

細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情,。

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,,在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終。

初入職場(chǎng),,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人能力提升非??欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,,補(bǔ)已之短,,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

員工季度工作總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃篇十一

我于20xx年3月1日進(jìn)入_中聯(lián)水泥有限公司,,在這里,,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作,、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料,。隨后x水泥x運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心,我于20xx年6月17日到達(dá)x中聯(lián)水泥有限公司,,正式進(jìn)入_運(yùn)營管理區(qū),。根據(jù)公司安排,我被劃分到_區(qū)域銷售部,,主要負(fù)責(zé)x片區(qū)x袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,,并且承擔(dān)與_中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào),。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),,不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通,、報(bào)價(jià),、銷售,、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,,我特別注意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),,展示中聯(lián)水泥的良好形象,。

在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道,、價(jià)格,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況,、墊資情況、運(yùn)營情況一無所知,,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況,、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況,、水泥的使用情況不甚了解,,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度,、比表面積,、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少,。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間,,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握,、對(duì)經(jīng)銷商的控制,、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作,。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,,對(duì)我的銷售技巧、銷售能力有著更高,、更嚴(yán)格的要求,,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任_區(qū)域的銷售工作,。

20xx年7月22日,,x區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到_和_袋裝水泥市場(chǎng),,開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作,。在此,,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng),。這六個(gè)月來,我所做的工作主要有:

1,、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,,熟悉了_鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

2,、進(jìn)行了市場(chǎng)開發(fā),,走訪了_區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,,掌握了大量的客戶資料,,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

3,、進(jìn)行了銷售工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了_袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷售成績,。

4,、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了_袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力,。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù),,多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前x袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,,取得了一些成績,。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、對(duì)x區(qū)域競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭上處于滯后狀態(tài),,往往在銷售工作上處于被動(dòng),。

2、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位,。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,,丟失了少部分客戶,。

3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨,。

4、在工作中思想較為單純,,工作方法較為簡單,,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜,。

總之,,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功,。對(duì)公司要有責(zé)任心,,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,,對(duì)同事要有熱心,,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

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