報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

學校領導個人述職報告 學校領導個人述職報告篇一

你們好!

一年來,，我校各項工作在“三個代表”的重要思想指導下,，在業(yè)務部門的領導下,，開展得有序,、有力,、有效,，中學領導班子述職報告,。每項工作都努力做到了科學決策,、民主決策,，按規(guī)律謀事,，按規(guī)則行事,，按計劃辦事,，始終如一的堅持“五育”并育，德育為先,，注重基礎,，提高素質的原則,，使全面貫徹黨的教育方針,，辦人民滿意的教育這一中心得到落實,。在教育過程中,，學校努力把德育的方向性，智育的主體性,，體育的基礎性貫穿于素質教育之中,，使之相輔相成,，共同提高,，以此提高素質,，培養(yǎng)能力，按時完成了各項工作任務,，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：

一.總體工作

(一)完善學校制度,，明確領導職責

結合學校實際,，對學校的各項制度進行修改完善細化,，使之適應學校當前的發(fā)展形勢,，把學校領導班子進行了了工作分工,，明確職責，細化任務,，獎懲兌現(xiàn),，責任追究讓其知道自己的位置,，任務,，工作的重點,。對中層領導,，管理上嚴格要求,，各司其責,，共同努力,，班子的向心力,，凝聚力,，戰(zhàn)斗力進一步增強,，工作效率大大提高,。

(二)群策群力,，同心同德,，抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,，響應上級號召,，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,，明確分工,，人財物到位,，使防控工作落實到了實處,，工作全程，無一處失誤,，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查,，縣局,，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定,，全面完成了防控任務。

(三)加強校園環(huán)境治理,，及時啟用寢室，食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,，還學生一片蔚藍的天空，在資金困難的情況下,，投入兩萬多元,，把辦公用房，寢室,，廁所,，食堂通水通電，使之發(fā)揮作用,，并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,，這些孩子過去只能到處租房子住,，吃飯也困難,，跑累了,，急了,，就不上了,，通水,，通電啟用食堂,，方便了學生,，穩(wěn)定了學生,，學習時間得到保障,，成績有進步,，流失率大大降低,，學生隊伍得到了穩(wěn)定

(四)加強校園文化建設,，發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學伊始,，校園文化建設滯厚,，經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,，寫壁字，寫標語,，貼噴繪,，充實宣傳欄,，校園文化建設得以全面開展，教室文化,，辦公室文化,，寢室文化，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來?，F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴格執(zhí)行財務制度,，勤儉節(jié)約,，財務公開

學校資金有限，嚴格審批程序,，把有限的資金用在學校的發(fā)展上，用在教育教學上,，用在改善辦學條件上。購物先申請,，后購物,，購物時貨比三家，確保質優(yōu)價廉,，每月在教職工會上，宣布學校開支情況,，接受教職工的監(jiān)督,，大額支出,，集體決定,，寫申請,，集體簽字上報教育局審批,。我認為你越不想讓他知道的,，他就越想知道,，公開了,，透明了,，老師放心了,，我也輕松了,。

(六)加強政治學習,，注重師德建設

每周堅持行政例會不動搖,，堅持班主任例會不放松,，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步,，堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,，集體主義，師德師風,，社會主義榮辱觀,，科學發(fā)展觀為內(nèi)容的教育。開展“學校發(fā)展”大討論,，我為學校獻良策等活動，人人參與,，個個行為,。特別注重教師的愛崗敬業(yè)，學生行為規(guī)范的教育,，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》，人手一份,，并認真學習,，并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，長期堅持,，常學常新,。通過學習文章,，介紹經(jīng)驗，貫徹方針,，宣讀文件,，理論研究等形式,，使學校的思想教育工作得以實施,，如此千方百計,，想方設法的開展,，師德師風教育,，其目的只有一個,，一切為了孩子的成長,，一切為了教育的發(fā)展,，讓全體在教學中增強師能,，鑄造師魂,，在教育中擦亮眼睛,，明確方向,，在思想上堅定操守,，守住底線,，在執(zhí)行中,，不觸高壓，不踩紅線,。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家!

學校領導個人述職報告范文4

學校領導個人述職報告 學校領導個人述職報告篇二

尊敬的領導,，各位同事：

大家好!

20_年,，在縣委,、縣政府的正確領導下，在上級黨校的直接指導下,，我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,，立足本職,，服務中心，團結一心,，開拓奮進,，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：

1,、干部培訓質量有了新提高,。

一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力,。全年主體班開設專題37個,，更新專題29個,，專題更新率達78.3%，教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,，激發(fā)了學員參加培訓的熱情,。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地,、武陵監(jiān)獄警示教育基地,、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,，受到了青干班,、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率,。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳,、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境,。通過提供多樣化的茶水,、飲料,、點心,、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化,。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,，經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%,。

2,、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促,、聘請顧問傳幫帶,、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破,。一是獲獎論文多,。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,，1篇市一等獎,、省二等獎，2篇市二等獎,、省三等獎,，4篇市三等獎,、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》,、《發(fā)展方略》,、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項,、結項好,。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項;四是成果影響大,。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開,、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3,、教師隊伍建設有了新活力,。

為了建成一支數(shù)量充足、結構合理,、素質優(yōu)良,、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度,。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度,。年初，經(jīng)組織提拔,，有4名同志受到重用,，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,，有2名同志經(jīng)推薦,，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,，并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,，即《考勤制度》、《獎勵制度》,、《年度崗位目標管理考核辦法》,、《關于加強“四風”建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,，全年安排外出培訓達25人次,，其中理論教員19人次，管理人員6人次,，培訓經(jīng)費達12萬元以上,，培訓人次之多，投入經(jīng)費之多,，產(chǎn)生影響之大,，均超歷史。

4,、校園文化品味有了新提升,。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根,。為了提升校園文化品味,，我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱,。

5,、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,，進一步增強辦學保障功能,，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,，落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳,、廁所,、接待室,、二樓閱覽室、一樓階梯教室,、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂,、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6,、基層黨建工作有了新起色,。

今年，在縣委的指揮下,，學校著力抓好基層黨建工作,。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,，組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級,。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾,、干部述職述廉,、領導點評,、群眾測評，測評的結果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作,。積極開展“三聯(lián)三爭”,、群眾工作月活動，每個干部,、教師,、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭，進行走訪,、慰問,，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村,、李家峪村派干部幫助做好法治,、黨建、基礎設施,、創(chuàng)建,、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載,。

7、對外宣傳推介有了新收獲,。

為了緊跟上級黨校,，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作,。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,，全年共播發(fā)信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務。全年被市委黨校網(wǎng)站轉發(fā)稿件22篇,，超過任務10篇;三是在市,、省報紙上上稿取得了新成績?！逗宵h校報》共上稿4篇,、1篇綜合通訊、3篇工作信息,，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,，《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng),、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉載,。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,，主要是籃球運動會,、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質量越來越響,。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,，體藝比賽成績名列職校前矛,。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模,、培訓方式,、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭,，社會需求日益強烈,。

學校領導個人述職報告范文2

學校領導個人述職報告 學校領導個人述職報告篇三

尊敬的局領導、同志們：

大家好!

剛剛過去的20_年,，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年,。一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,，深化課程改革,，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理,，打造一流隊伍,，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標,。今天，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20_年度述職,。

一,、一年來的主要成績

回首20_年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念,，始終牢記“發(fā)展無止境,，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,，教育為本”的社會責任感,、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。

(一)硬件建設水平提高,。_年暑假，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷,，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào),。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板,。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利,，也提升了我校的整體形象,。

(二)教育教學再傳捷報。_年中招考試,，我校578名畢業(yè)生中,，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人,，五中建檔線以上230人,，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%,。平均分,、高分層等各項評比指標均居_區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為_區(qū)強校的地位,。

(三)德育管理漸成特色,。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,。一年來,，我們開展誦讀《_規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人,。以市級重點課題《初中德育教育與<_規(guī)>的推廣研究》的確立，和_年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入,。一年來,，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善,。_年2月，_市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開,。市,、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課,、研討,，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣,、市,、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長,、教科室主任,、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模,、規(guī)格的一次教科研盛會,。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。_年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化,。8月份召開了“_市九中20_年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講,。本著“公開,、公正、公平”的原則,，經(jīng)民主測評,、領導班子集體研究、校內(nèi)公示,、個人談話等環(huán)節(jié),，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔,、任用,、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才,。

(六)甲流防控取得了階段性成果,。_年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者,。在疫情面前,，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員,，從班主任到每一名學生,，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,，紅外線測溫,，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果,。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練,，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆“愛之韻,，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感,、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體,。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為_區(qū)的窗口學校和名校,，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用,。_年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;_年11月份,，先后有潦河鎮(zhèn),、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn),、青華鎮(zhèn),、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。_年12月份,，_市管城區(qū)二中組團到我校參加考察,。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。一年來，“和諧滿園師生歡”,。組團參加_區(qū)師生才藝大賽,，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié),、國慶節(jié),、元旦，校領導一條質樸的短信,，給大家送去了誠摯的祝福;元旦,，一張小小的賀卡,，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著,。一年來,，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范?！?、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“_市教育科研先進單位”,、“_市文明單位”,、“_市學校安全工作先進單位”、“_區(qū)工會工作先進單位”,、“_區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號,。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài),。_年7月24日,，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《_市九中捐款救助白血病_》等報道也頻見報端,。

二,、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知，只有建設一個團結,、民主,、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持,，從而有效推動工作開展,。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,，在群眾當中樹立“團結,、廉潔、開拓”的形象,。一是加強理論學習,。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度,。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢,，理順發(fā)展思路,，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力,。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,。通過調(diào)研活動,，海納_，問效于民,，始終把廣大師生的需求放在第一位,，用家長的呼聲,、社會的期望來衡量工作效果,，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路,、新舉措來審視,、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。班子成員相互尊重,、相互信任、相互配合,、溝通合作,，講黨性、講大局,、講團結,，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評,，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設,。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究,，充分聽取教師意見,，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展,。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,，率先垂范,，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為,，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象,，自覺接受監(jiān)督,。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作,。

進行班主任培訓,，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多,、更新、更高的要求,。09年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓?！叭绾伍_好班會”,、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,，使接受培訓的同志受益匪淺,。

抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平,。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組,，建立中心發(fā)言人制度,，開展校級優(yōu)質課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展,，強化和規(guī)范集體備課,，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課,、參加集體備課,，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設,，樹立為人師表的良好形象,。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體,，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點,。一年來，學校全面加強師德師風建設,。一方面要求教師緊密結合我校實際,，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng),。另一方面加強制度建設,，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展,。

(三)廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理

_年秋期我校在校生達到2800多人，學生多,，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理,，是學校領導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,，從“小”處著手,，規(guī)范學生行為,，培養(yǎng)自主管理能力,。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,，規(guī)范的“文明班集體評比欄”,、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景,。

(四)立足“實”字,，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石?！皬膶嶋H出發(fā)”,、“真抓實干”、“團結務實”,、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風,。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究,、專題部署,、專人負責，工作落實有安排,、有檢查,、有總結，工作過程規(guī)范化,、資料化,、檔案化、電子化,。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動,。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班,、教研活動考勤等進行公示,，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,，及時召開質量分析會,，通過抽查作業(yè)、

檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測,。教科室積極倡導“分層有效教學,，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,，以各種教學活動為載體,，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法,，牢牢樹立教科研為教學服務的思想,。

(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

安全工作關系到廣大青少年的健康成長,，關系到千千萬萬個家庭的幸福,，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障,。學校構建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案,，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學生報告制度,、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線,。一年來,，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定,。

(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查,，促進工作提升,。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備，按時,、高質量完成迎檢任務,，受到了領導的好評。后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗,，樹立服務意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢,，著眼學校發(fā)展用好物,，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,，我校工會,、共青團、計劃生育,、老干,、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三,、20_年工作布署

回顧過去一年的工作,，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心?！胺彩骂A則立”,，學校領導班子確立了20_年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,。

(一)樹立精品意識,。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化,，但在打造精品方面做得不夠,。我們要在教育教學、德育管理,、教育科研方面打造出一批精品來,。教導處要“選準學科，培植典型”,，精雕細琢出一批精品課堂,、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《_規(guī)》,，抓實養(yǎng)成教育”,，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上,，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型,。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢,。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑,。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，必須依靠創(chuàng)新,，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題,。應該說,，我們在教育科研、教學管理,、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,，但這還不夠。領導班子成員,、各職能部門,、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，一定會大有所為,、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽,。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力,。

(三)促進教師專業(yè)成長,。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長,。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子,、想點子,，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵,、體現(xiàn)親和力的情感激勵,、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵,、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,，激勵教師專業(yè)成長,。

各位領導，老師們,，在全體教職員工的理解,、支持和共同努力下，學校有了長足進步,。放眼新的一年,，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,，面對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu),、專業(yè)引領能力強為標準，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神,、發(fā)展的謀略，振奮精神,，使九中校園充滿浩然正氣,、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,，九中也一定會以校園環(huán)境雅,、文化氛圍濃、教學質量高,、學校品牌佳,、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

謝謝大家

學校領導個人述職報告范文3

學校領導個人述職報告 學校領導個人述職報告篇四

尊敬的局領導黨委,，組織部領導，全體同仁：

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,，敬請各位考核!

一年來,，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨,，結合市區(qū)教育主管部門工作重點,，針對我校具體學情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,，辦一流教育,，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標,。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,，促進師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路,。學校整體工作圍繞“健康為本,，高校工作，快樂生活主旋律,，從而提高三個質量,，即生存質量、工作質量,、生活質量,。依法治校，以德立校,，以師強校,，以生共校，在全校師生中已達成共識,?？茖W、民主,、平等,、向上、奉獻,、進取成為學校的主線,。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪,。已落實科學發(fā)展觀為指導,，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生,，同舟共濟,，開拓進取。現(xiàn)將所做工作匯報如下：

一,、加強黨建工作,，保證黨政工作目標順利完成。

1,、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟,，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成,。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想,，確立了五同五互意識,，即“黨政同心,、目標同向、風險同擔,、工作同步,、指標同保”及“互尊,、互容,，互學、互補,、互讓”,。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作,，勇于創(chuàng)新,，銳意進取。

2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,，補臺不拆臺,，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,，顧大局識大體,，以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng),，終身學習化思想提高自己理論水準,。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,，不怒自威,，不言而喻三個管理境界。

3.定期召開民主生活會,，勇于開展批評與自我批評,，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激,，取長補短,，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效,。限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用,。

4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,，召開了全體黨員會議,，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會,。按階段指揮實施,，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作,。利用午休,，下班，雙休日開展奉獻,，智力扶貧,，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生,，厭學生回到集體中,，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5.工會活動有聲有色,。工會主席想群眾之所想,，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨,。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球,，跳繩,，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中,。為教師購買毽球,，羽毛球，為各組配置足籃球,，乒乓球,。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動,。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中,。學校領導都能及時到位送去關愛。

6.共青團工作有聲有色,。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,，校園之聲廣播,，學生入團培訓等工作,。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,，促進師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質量，為此我們采取相應措施做了以下工作：

1,、以科學管理為先導,，精確細化

<1>每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會,，班主任會,，各個組長會”學校領導本著有秩序，有能力,，多參與共同管理的意圖,，嚴格要求實驗室，圖書室,，校醫(yī)室,，印刷室，總務后勤人員,，各個班主任及教研組長,，備課組長，工會組長,，學年組長,，分工明確，各司其責,，并賦予參與教學管理權力和義務,。從而拓寬管理空間，增強參與意識,，細化管理范圍,。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪,，快速發(fā)展,。

<2>細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查,。表揚優(yōu)秀鼓勵后進,。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性,。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用,。

<3>干群集備制。即干部包學科、學年,，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,，技能目標形成,，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,，轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,，促進前兩個目標實現(xiàn)。

<4>教師培訓制

我校教師培訓目標：“能力強會創(chuàng)新,，業(yè)務精勤研修,，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”,。學校利用周三下午對教師進行培訓,。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育,，董進宇的親子教育,，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育,，劉京海的成功教育,，采取觀看光盤，閱讀事跡材料,，校長宣講等方式,，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉化教學模式,，把握新課程改革的脈路,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀_人和建設者。在寒暑假,，長假,，雙休日中，為教師留作業(yè),，指導教師閱讀相關書籍,，經(jīng)過一段時間培訓，教師自學習慣得到養(yǎng)成,，研討氛圍得到加強,。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界,，學以致用改造世界三個層次,。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。

<5>校長的走課制。周五調(diào)研課

做為學校的負責人,，對主體干部及相關管理人員提出聽評課,，檢查要求，自己也責無旁貸,。管理是一種示范是一種行動,。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……,。聽后對教師的課予以點評，指導,，鼓勵,，以管理者_融入教師的熱情，雙贏相長,，相得益彰,。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄,，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,，了解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,，多采取親民政策,，使教師心悅樂服地工作。

<6>學生就餐安全監(jiān)管制,。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,，保證學生安全，文明有序就餐,，學校干部坐在門口,，然后是教師，里面是學生,。集備晚了,，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷,。

2.促進師生身心和諧發(fā)展

(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育,，心理教育,。師生的文章是心與心的溝通,、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話,。在社會快速發(fā)展的今天,，來源各方面壓力，困惑及特異家庭,，使人們心靈彌漫陰霾,，加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而,，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生,。

(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦,。正確珍惜友誼,，集中精力學習，摒棄早戀,，網(wǎng)戀,，自私狹隘，以健全人格,，張揚個性品質,。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,，大課間是學生強身健體,，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地,，為學生學習帶來興趣和快意,。

(4)以情感教育為紐帶，促進學生和諧發(fā)展

時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,，心態(tài)失衡,，意識偏激，情感喪失,，道德淪喪是校園暴力的主要方面,。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,，引導教師以情感紐帶掌控學生心理,，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,，達到連而不接,，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友,。

(5)校長每月一次教師會,，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)念I域,。

3.全面提高教育質量,，即取得成效

(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,，市行檢先進集體,，區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評,。

(2)教師方面,，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干,，韓偉老師被評為市道德模范標兵,，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲,，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽,。

(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎,，才子健同學國畫作品獲國家獎項,，尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質量方面,，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅,。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進一步解放,，觀念有待進一步更新,。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,，使教師淡泊名利,，志存高遠，使奉獻成為一種習慣,，助人成為一種風尚,，育人是一種責任，愛心是一種光澤,，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高,。

2.改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,，在教學設施配備上多下功夫,。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領導下,，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高,。采取開門辦學思路,，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程,，承載起鐵西教育質量提高的重任,，向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責任,，也是一種智慧,。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間,。為此,，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天,。

謝謝大家!

學校領導個人述職報告范文5

學校領導個人述職報告 學校領導個人述職報告篇五

尊敬的各位領導、老師們,、同仁們：

今天,，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議,。

過去的20_年里,，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，踐行“三個代表”的重要思想,，貫徹_大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,，堅持“以人為本,，服務社會”的辦學理念，全面實施素質教育,，以求真務實的態(tài)度,，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質量,，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子20_年的工作匯報如下：

一,、政治思想工作方面：

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,，嚴抓認真學習政治思想理論、_思想,、“三個代表”重要思想,，認真貫徹黨的_大精神,、和黨的各項教育方針、政策等工作,，努力提高了教職工的政治思想理論水平,。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容,，把學校建成熱愛祖國,，維護民族團結，反對民族_主義的前線,。

(二)抵御滲透,，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾,、穿帶有宗教色彩的服飾,，規(guī)范了師生著裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,，采取教職工每周政治學習兩個小時,，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平,。

(四)高度重視安全穩(wěn)定工作,，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結班子成員,，認真制定了穩(wěn)定,、安全、日夜值班等制度,，為穩(wěn)定教學奠定了基礎,。

二、加強班子建設,，提高管理水平

學校領導班子成員有中層以上干部32人,，其中黨員占84%。在班子的帶領下,，全校教職工凝心聚力,，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路,，聚精會神抓質量,，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高,，學校品牌不斷攀升,。

堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學,、“用心”辦學,、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感,，有深入一線調(diào)查研究,、

解決

三、黨風廉潔建設方面：

(一)為落實廉潔自律,，抓好黨風廉正工作,，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反_,，禁止亂收費等責任書,，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道,，廉潔自律的意識,。

(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德,，家庭道德,，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求,。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,，對外公開我校的財務事務,，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

四,、穩(wěn)定工作方面：

全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識,，大局意識,，責任意識，堅決做到了認識不含糊,，行動不動搖,，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明,，切實履行好應盡的職責,，帶頭維護民族團結，維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定,，保障了學校的安全,。

五、強化德育教育,，優(yōu)化育人環(huán)境

學校把“德育為首,、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則,，加強德育陣地建設,。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線),、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制),、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義,、集體主義),、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合,、學校德育與家庭社會教育結合,、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書,、管理,、服務、活動,、環(huán)境育人),，德育實效突出。

在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內(nèi)練素質,，外樹形象”,，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度,，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心,、責任心、愛國心),、“盡五職”(講職業(yè)道德,、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能,、盡職業(yè)責任,、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質不斷提高,。我們重點從四各方面努力：關心生活,，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓,，組織學習,，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師,，以正其身;繼續(xù)教育,，崗位練兵，以提高素質?，F(xiàn)在,，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成,。

校園文化生活豐富多采,。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽,、文藝匯演、書畫展覽,、詩歌朗誦會等活動,。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,，還陶冶了學生的情操,，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地,。

六,、強化科學管理，增強辦學活力

為了全面落實素質教育,，提高辦學效益,，近年來,，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手,。先后制定出臺了多種制度,，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循,。在貫徹實施中,，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,，包干負責,，機構健全、制度完備,、激發(fā)活力,、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,，職責明確,，上下配合。檢查考核中,，實行“量化為主,、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,，啟動了學?；盍Γ岣吡宿k學效益,。

七,、立足常規(guī)，狠抓課堂,，強化教育改革,，提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理,，狠抓課堂教學效率,，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔,，努力實施素質教育,，全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,，抓住備課,、授課、輔導、作業(yè),、批改,、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),，加強教學的管理,，注重學法指導。組織跟蹤聽課,，說課,，評課。

我校注重開辟第二課堂,，組織學生參加社會實踐,，實施德、智,、體,、美、勞并重,。特別重視了勞技課,，開齊開足了藝術類、活動類課程,。組建了語,、數(shù)、外,、物,、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法,、繪畫,、體育、演講等興趣活動小組,。學校有計劃的組織學科競賽,、體育比賽、文藝匯演,、朗誦演講,、書畫展覽等活動，使學生各有特長,。

八、今后的工作目標

我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能,，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定,、安全,、德育、精神文明工作,，提高教學質量,，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好,、教學質量好的學校而做出努力,。