時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

一周工作計(jì)劃書篇一

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通,，對商品的進(jìn)銷存的補(bǔ)足,，確保重點(diǎn)商品,、暢銷商品貨源的充足。

2,、做好重點(diǎn)商品重點(diǎn)標(biāo)示,，把有價格優(yōu)勢的商品擴(kuò)大陳列，并配合靜態(tài)標(biāo)示,，實(shí)施現(xiàn)場跟進(jìn),，檢查落實(shí)的方針,。

3,、每周組織供應(yīng)商利用周六、日人流較多,，在超市各主通道設(shè)立現(xiàn)場試吃,，拉動單品銷售,，活躍賣場氣氛。

二,、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面：

1,、繼續(xù)組織實(shí)施公司的談心工作,，及時了解員工心聲，解決員工在工作中,，生活中等各種問題,。

2、強(qiáng)化接受業(yè)務(wù)能力差的員工,，首先采取利用上班時間特殊培訓(xùn)扶助學(xué)習(xí)，以及區(qū)域輔導(dǎo)員一對一的方法教學(xué),，加強(qiáng)員工之間相互的業(yè)務(wù)技能水品。

三,、管理方面：

1,、做好商品排面維護(hù)工作,、加強(qiáng)商品管理知識,、重抓商品質(zhì)量及商品保質(zhì)期的監(jiān)管,，商品變價更換標(biāo)簽管理,。

2,、積極跟進(jìn)堆頭,，n架的銷售，以及價格,，及時對堆頭,，n架未達(dá)標(biāo)的及時進(jìn)行跟換，及時調(diào)整堆頭,，n架的價格,。

3、組織員工對商品自行檢查,，確保商品完整和質(zhì)量合格并周五上交質(zhì)檢報(bào)告至質(zhì)監(jiān)物價部門跟進(jìn)處理,。

四,、促銷方面：

1、重點(diǎn)對銷售提升效果的是現(xiàn)場形象促銷,、定點(diǎn)促銷,、現(xiàn)場氣氛促銷,、搶購等活動方式。在每次的活動中,，帶來了較大的提升,。

2,、加大對競爭對手的市調(diào),，主要：從價格,、促銷活動,、季節(jié)陳列商品,、形象陳列等方面,。

3,、對重要節(jié)假日和銷售旺季，利用現(xiàn)場的資源與超低特價商品,，進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)促銷和免費(fèi)試吃(喝)活動、以及有獎參與趣味性活動,。吸引了大批顧客，帶動了其它商品的銷售,，以達(dá)到了刺激顧客購買欲,、提升營業(yè)額的目的,。

五,、服務(wù)方面：

1、強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn),。對服務(wù)的認(rèn)識,，何為服務(wù),，服務(wù)的重要性，服務(wù)的對象,，服務(wù)的范圍等方面。最終達(dá)到服務(wù)的認(rèn)可,。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，增強(qiáng)各級人員防盜意識,，控制不必要的商品損耗,、加強(qiáng)服務(wù)意識的培訓(xùn),。

六,、提升業(yè)務(wù)技能方面：

采取新老員工的傳幫帶的方法,，讓新員工從老員工的手中，得到基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識與技能,。

一周工作計(jì)劃書篇二

一,、精神文明建設(shè)

活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng),、文明行為,、利用社區(qū)資源,，繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實(shí),，以多樣化的宣傳模式,，形成“有人講,、有人聽、有人做”的參與氛圍,，為全面加強(qiáng)公民道德建設(shè)打造新亮點(diǎn)，樹立新品牌,，以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以加強(qiáng)社會公德,，職業(yè)道德，家庭美德和個人品德為重點(diǎn),，引導(dǎo)居民“積小善為大善”、“積小德為大德,，自覺成為道德的傳播者和踐行者。

二,、搞好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,，做到勤督促,、勤走訪、勤匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，及時匯報(bào)，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,，做到轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)“凈化,、綠化、美化,、亮化”，無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈。

三,、加強(qiáng)黨建工作

進(jìn)一步完善社區(qū)支部黨員的管理制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,，戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒莫模范作用,，在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織，定期召開支部會議,，深化黨員教育,，提高黨員素質(zhì),。

四,、搞好社區(qū)綜合治理

認(rèn)真做好社區(qū)住戶戶籍及外來流動人口的信息管理，完善綜合治理的網(wǎng)格,，形成群防群治，杜絕小區(qū)內(nèi)的“黃,、賭,、毒、”現(xiàn)象,，及時做好民事調(diào)解,，做到公平、公正,。讓社區(qū)居民安居樂業(yè)，秩序良好,。

五,、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)

提高社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身素質(zhì)，積極開展社區(qū)養(yǎng)老,，敬老愛幼服務(wù),，熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作，積極為居民排憂解難,，關(guān)注民生,，了解民情，為民辦實(shí)事,，辦好事,，做“服務(wù)百姓，做群眾的貼心人”

充分做好社區(qū)勞動保障的各項(xiàng)工作,，讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門社區(qū)的關(guān)心下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè)，健全就業(yè)援助,，全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、社保管理及續(xù)保工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好退休人員的認(rèn)證工作,，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶,。

一周工作計(jì)劃書篇三

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加n個以上的新客戶,，還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

一周工作計(jì)劃書篇四

一,、日常工作

1,、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

2,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長補(bǔ)短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針,，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5、做好交接班的記錄,，使每位員工對上班狀況有所了解,，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

二,、安全管理

1,、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,，進(jìn)行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，安保隊(duì)伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，理解安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,，到達(dá)工作高效的方針。

三,、安保隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),，來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作。

2,、樹立安保隊(duì)伍的整體形象,，無論是上、下班都嚴(yán)格要求,，個性是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”，“四會”即會報(bào)火警,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散,。

2,、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識,，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高安保隊(duì)伍的應(yīng)急潛力。

五,、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味。

3,、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,，將每一天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，使寢室每一天干凈整潔,、安全。

一周工作計(jì)劃書篇五

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高個人的理論素養(yǎng),。不斷充實(shí)自己的知識面,，取他山之石以攻玉,。多借鑒同事的好的做法,、多交流,、多合作,。

(二)提高工作效益。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)同提高工作能力結(jié)合起來，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來,，把工作熱情和工作態(tài)度結(jié)合起來,，運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,，不斷提高自身的工作效益,。

(三)樹立自身形象，增強(qiáng)自信心,，提高協(xié)調(diào)能力,，用最簡潔、有吸引力,、可信度高,、煽動性強(qiáng)的營銷話術(shù)去征服每一個客戶。

(四)維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系,，保持良好溝通,。維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友，這個網(wǎng)點(diǎn)才有可能銷售我們的產(chǎn)品。

(五)有效激勵網(wǎng)點(diǎn)主任和柜員，及時掌握網(wǎng)點(diǎn)的更多信息,，提高網(wǎng)點(diǎn)的出單率。

(六)通過觀察,、與同事之間的談心,、聽取同事們的各方意見,，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),，來時時的為自己進(jìn)行充電，努力使自己變得更好,。

(七)認(rèn)真地完成接下來的工作任務(wù),，工作指標(biāo)。

一周工作計(jì)劃書篇六

一,、完成基本工作

1,、給辦公室的綠植澆水，修剪枝條,，保證綠植的健康成長,。

2、整理上周遺留的各類文件和文檔,，把其中重要的分出來,，做好記號保存好。

3,、查看每天的員工的打卡情況,，以便提醒那些忘記打卡的人補(bǔ)卡，并詢問缺卡,、漏打卡的原因,。

4、與保潔人員進(jìn)行溝通,，讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃干凈,，把全部的垃圾帶走。

5、把會議室布置好,，隨時等待開會,，準(zhǔn)備好要開會的資料。在開會的'時候,，做好會議記錄,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

新一周,，我也要加強(qiáng)自己對學(xué)習(xí)的力度,。上一周沒有分配好工作，導(dǎo)致自己沒有學(xué)習(xí),，這是不行的,，學(xué)習(xí)無論如何都不能停止，必須要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài),。那么在下周里,，我要看有關(guān)思想、專業(yè)相關(guān)的書籍,，把思想在提高起來,，培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的文化,，讓自己在面臨問題時有辦法解決,，而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決，那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負(fù)責(zé)了,。如果遇到新問題,，第一時間是去網(wǎng)上找尋方法解決，如果找不到,，我在找同事解決,，先自學(xué)，在求助,，這樣一步步的來,，在這過程里，也能慢慢的學(xué)到一些東西,。

三,、及時反思工作

下周的工作，我會及時反思工作,，不會等到錯誤已經(jīng)錯的不能再錯了再去改，那樣就沒有意義了,。我會努力在錯誤造成之前發(fā)現(xiàn)問題,，然后及時的去改過來的，讓工作能順利的一步步的進(jìn)行,。在工作時,，我會去注意之前沒有注意到的問題,，努力吸取前面的教訓(xùn)，讓錯誤在發(fā)生之前制止,，給大家?guī)ケ憷?，不給大家造成工作上的麻煩。

一周工作計(jì)劃書篇七

一,、工作要求

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額__萬元。

2.適時作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持___的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4.做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪。

7.前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。