每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
車間處罰通告篇一
3月20日上午和4月2日上午,,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,,造成了極壞的影響。
據查,,3月20日上午,,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),,唐麗云對黃建霞罵出臟話,,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),,肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,,造成胡秋蓮受傷休息半天。
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,,胡秋蓮受傷休息半天,,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元,。
望公司全體員工引以為戒,,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
日期
車間處罰通告篇二
處罰,,指依據法令規(guī)章,,加以懲罰,即使犯錯誤或犯罪的人受到政治或經濟上的損失而有所警戒,。下面本站小編給大家?guī)碥囬g通告處罰,,供大家參考!
各部門、車間:
一,、事件調查
20xx年x月x日晚,,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,,劉夢龍,、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,,后經人勸架拉開,。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規(guī)定,,對造事責任人處理如下如下:
2.劉夢龍,、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,,給予每人罰款1000元,,留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林,、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,,留廠查看一個月后再處理,。
4.當班保安劉基銘未盡到
崗位職責
,遇事不能及時匯報處置,,罰款200元,,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元,。5.即日起,,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司,、宿舍內不允許任何人喝酒,,一經發(fā)現給予罰款500元處罰。
6.即日起,,凡私自帶人進廠者,,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規(guī)定,特此通報!
行政部
20xx年x月x日
3月16日,,x x車間員工x x未到公司上班,也未請假,,依照公司
規(guī)章制度
視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,,望各位員工引以為戒!相關紀律及獎懲條例
超過30分鐘扣半天工資。
離職處理,。
發(fā)現,,重罰;并對舉報者給予獎勵。
理,。請假1天以內(含一天),,由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天),向組長請假,,組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的,,向組長請假并報上一級領導交總經理批準。
為了塑造我們自己及公司形象,,確保車間生產有序,、穩(wěn)定、高效進行,,及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》,,并嚴格執(zhí)行!
電子
生產部
公司各部門、車間:為了保證生產任務的順利完成,,規(guī)范設備管理,,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設備,,保證設備的正常運行,,每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機,,導致工作臺面斷裂,,造成經濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,,經辦公會研究決定:給予5%的經濟處罰,,罰款800元。對于事故造成的原因,,車間主任,,班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款,,班組長朱洪群100元罰款,。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用,、維護,、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,,班組長要及時提醒監(jiān)督,,提醒各操作者不得違規(guī)操作,。
———有限公司
二〇xx年八月二日
車間處罰通告篇三
1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域,,辦公室,、室內公共場所和衛(wèi)生間吸煙。
2,、吸煙處:樓梯走道處。
4,、希望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度,,如發(fā)現違反規(guī)定者,公司將進行處罰,。
以上制度希望各位員工自覺遵守,,互相監(jiān)督,共同做好安全防火宣偉教育工作!
批準:
蓋章:
本制度經總經理審批,,即日起生效!
特此通知!
行 政 部
20xx年03月27日
車間處罰通告篇四
索購(),,成交價:1885元;
信惠(),成交價:1889元;
信怡(),成交價:1893元;
合豐(),成交價:1940元;
明聯(),成交價:1890元;
達昌(),成交價:1860元;
為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網上,、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒,,嚴格遵守我司的相關制度,以保障整個市場以及全體代理商的利益,。
在此重申:對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為,,一律嚴懲,請大家相互監(jiān)督!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
車間處罰通告篇五
1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,,右副梁前高后低,,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,,嚴重影響制罐車間生產,在焊接時無法焊平,,給公司造成了一定的損失,,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時,,罐體右邊三根邊支撐的`尺寸搞錯,,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產,,又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),,針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時,,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,,導致油漆車間在涂裝時,,翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,,資料《車間罰款通知》,。 ?質檢部今后將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,,希望大家能引以為戒,,加強產品質量意識,提高產品質量,,為公司贏得更多的客戶,。
xx公司質檢部
20xx-2-4
車間處罰通告篇六
20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,,發(fā)現213117合同項目5, ?4”平板pipe 壓力d,材質316l,有50件螺孔為8個孔,,合格產品為4個孔。
經查此50件產品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,,檢驗員時鳳春沒有檢出,,造成產品批量報廢。
此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經濟損失,,公司決定嚴肅處理相關責任人: 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,,負主要責任,承擔公司部分經濟損失500元,。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,,罰款300元。合計罰款800元,。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現操作工的錯誤,,導致產品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,,對此次質量事故負主要責任,,承擔公司部分經濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務,,沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程,,罰款300元。合計罰款800元,。
質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位,,負有管理責任,罰款300元,。 機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元,。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人,有責任及義務對操作工做出產品的質量負責,并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查,,此次事故負主要管理責任,,罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元,。
后整理車間工人及時發(fā)現了問題,,沒有使報廢產品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,,對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚,,獎勵車間清洗小組現金200元。
質量是企業(yè)的命脈,!無質量何談生存,!為給全廠敲響質量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,,提高質量意識,。
xx有限公司
20xx-6-24