每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

車間處罰通告篇一

3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響。

據查,，3月20日上午,，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),，唐麗云對黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,，造成胡秋蓮受傷休息半天。

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天,，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

時間

日期

車間處罰通告篇二

處罰,，指依據法令規(guī)章,，加以懲罰，即使犯錯誤或犯罪的人受到政治或經濟上的損失而有所警戒,。下面本站小編給大家?guī)碥囬g通告處罰,，供大家參考!

各部門、車間：

一,、事件調查

20xx年x月x日晚,，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下,，劉夢龍,、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架,，后經人勸架拉開,。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規(guī)定,，對造事責任人處理如下如下：

2.劉夢龍,、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元,，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林,、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元,，留廠查看一個月后再處理,。

4.當班保安劉基銘未盡到

崗位職責

5.即日起,，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司,、宿舍內不允許任何人喝酒,，一經發(fā)現給予罰款500元處罰。

6.即日起,，凡私自帶人進廠者,，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

20xx年x月x日

3月16日,，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假,，依照公司

規(guī)章制度

相關紀律及獎懲條例

超過30分鐘扣半天工資。

離職處理,。

發(fā)現,，重罰;并對舉報者給予獎勵。

理,。請假1天以內(含一天),，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假,，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的,，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產有序,、穩(wěn)定、高效進行,，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》,，并嚴格執(zhí)行!

電子

生產部

公司各部門、車間：為了保證生產任務的順利完成,，規(guī)范設備管理,，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備,，保證設備的正常運行,，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機,，導致工作臺面斷裂,，造成經濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,，經辦公會研究決定：給予5%的經濟處罰,，罰款800元。對于事故造成的原因,，車間主任,，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款,，班組長朱洪群100元罰款,。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用,、維護,、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,，班組長要及時提醒監(jiān)督,，提醒各操作者不得違規(guī)操作,。

———有限公司

二〇xx年八月二日

車間處罰通告篇三

1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域,，辦公室,、室內公共場所和衛(wèi)生間吸煙。

2,、吸煙處：樓梯走道處。

4,、希望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度,，如發(fā)現違反規(guī)定者，公司將進行處罰,。

以上制度希望各位員工自覺遵守,，互相監(jiān)督，共同做好安全防火宣偉教育工作!

批準：

蓋章：

本制度經總經理審批,，即日起生效!

特此通知!

行 政 部

20xx年03月27日

車間處罰通告篇四

索購(),，成交價:1885元;

信惠(),成交價:1889元;

信怡(),成交價:1893元;

合豐(),成交價:1940元;

明聯(),成交價:1890元;

達昌()，成交價：1860元;

為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網上,、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒,，嚴格遵守我司的相關制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益,。

在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為,，一律嚴懲，請大家相互監(jiān)督!

xx市xx科技有限公司

x9年6月12日

車間處罰通告篇五

1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,，右副梁前高后低,，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,，嚴重影響制罐車間生產，在焊接時無法焊平,，給公司造成了一定的損失,，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在制做1-18的加油車時,，罐體右邊三根邊支撐的`尺寸搞錯,，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產,，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶）,，針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時,，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,，導致油漆車間在涂裝時,，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,，資料《車間罰款通知》,。 ?質檢部今后將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,，希望大家能引以為戒,，加強產品質量意識，提高產品質量,，為公司贏得更多的客戶,。

xx公司質檢部

20xx-2-4

車間處罰通告篇六

20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時,，發(fā)現213117合同項目5, ?4”平板pipe 壓力d,材質316l,有50件螺孔為8個孔,，合格產品為4個孔。

經查此50件產品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,，檢驗員時鳳春沒有檢出,，造成產品批量報廢。

此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經濟損失,，公司決定嚴肅處理相關責任人： 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,，負主要責任，承擔公司部分經濟損失500元,。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,，罰款300元。合計罰款800元,。

檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現操作工的錯誤,，導致產品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,，對此次質量事故負主要責任,，承擔公司部分經濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務,，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程,，罰款300元。合計罰款800元,。

質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位,，負有管理責任，罰款300元,。 機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元,。

鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人，有責任及義務對操作工做出產品的質量負責，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查,，此次事故負主要管理責任,，罰款300元。

機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元,。

后整理車間工人及時發(fā)現了問題,，沒有使報廢產品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,，對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚,，獎勵車間清洗小組現金200元。

質量是企業(yè)的命脈,！無質量何談生存,！為給全廠敲響質量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒,，提高質量意識,。

xx有限公司

20xx-6-24