總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇一

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,，登記造冊(cè)，填寫卡片等項(xiàng)工作,，并按照省局,、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí),、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)資產(chǎn)清查,，弄清了家底,，規(guī)范了管理,。

20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資,，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購(gòu),，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一卡,，嚴(yán)格手續(xù)。

辦公室,、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職,，互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,，辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù),，由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù),；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理,；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，查明原因，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符,、賬賬相符、帳卡相符,。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。今年來(lái)，辦公室,、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處采購(gòu)的.物資進(jìn)行系統(tǒng),、全面的自查。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理,。實(shí)行分級(jí)管理的原則，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配,，各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,，辦公室對(duì)各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,，細(xì)致的清查，核對(duì),，明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),，由財(cái)務(wù)核對(duì)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處,，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔,。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,，交付給財(cái)務(wù)部門,，由財(cái)務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效,。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形成制度,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人,，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,。

1、資產(chǎn)閑問(wèn)題突出

由于機(jī)構(gòu)重組等原因,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用,，導(dǎo)致資產(chǎn)閑,，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用,，且質(zhì)量都大不如以前,，使用效率低下，甚至無(wú)法使用,，閑一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重

固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候,，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責(zé)權(quán)分明,，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視,，體現(xiàn)出重購(gòu)輕管的管理模式。

3,、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

長(zhǎng)潭管理處于96年12月建成通車，前后跨越時(shí)間長(zhǎng),，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng),、工作性能下降,，加之又有新購(gòu)物資,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇二

一,、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作,。

二、會(huì)同有關(guān)部門編制,、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃,。

三,、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集,、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作,。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組,、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。

五,、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書,。

六,、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整,。

七,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃,、轉(zhuǎn)移、拍賣,、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作,，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。

八,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，會(huì)同相關(guān)部門做好土地的.儲(chǔ)備管理和開發(fā)使用工作,。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇三

資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì),，財(cái)務(wù)抽盤。

20xx年11月10日-20xx年12月20日

為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,，請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的.聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,，實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果,。

財(cái)務(wù)部、行政部

所有權(quán)屬于我司的'所有固定資產(chǎn),。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單,，指定專人管理，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）

（2）20xx年11月12日-11月22日,，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表,。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）

（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,。

（四）數(shù)據(jù)整理,、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī),。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇四

1、材料供應(yīng)情況：全年共購(gòu)瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,，有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2,、設(shè)備管理情況：運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬(wàn)公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬(wàn)噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,，施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),，機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,，利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3萬(wàn)元，本年度購(gòu)入設(shè)備33臺(tái),，總原值近263.8萬(wàn)元。

3,、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸,，其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸，瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸,，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青320xx,，年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄,，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng),。

4,、無(wú)論是機(jī)械設(shè)備，還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,，經(jīng)濟(jì)損失為零,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1,、材料供應(yīng)工作：

以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度,，增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,，由檢測(cè)部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用,，為了降低工程成本,，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨,，制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨,、統(tǒng)一定價(jià),、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)”,，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑,、冒、滴,、漏,。

2,、設(shè)備管理工作：

以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管,、用,、修,、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

①設(shè)備安全管理,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面,。

②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,，制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行保修,，有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證,。

③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作，段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然,。

④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度，為設(shè)備更新?lián)Q代,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3萬(wàn)元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),，總原值263.8萬(wàn)元,。

3,、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,，全力保證油路施工進(jìn)度。

②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前,，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié),。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開始生產(chǎn),，連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

總之,，20xx年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,，在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項(xiàng)管理工作水平全面提高,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用,。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇五

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出,、公寓樓基本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作,。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理,、銀行貸款,、報(bào)表管理、銷售策略,、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作,。

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作,。截止20xx年11月26日,，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右,。

4、做好促銷活動(dòng),。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,，執(zhí)行漲價(jià)策略,。

5,、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——xxx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,，由廣告公司投資媒體并發(fā)布,，畫面我們審定,，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成,。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作,。處理疑難客戶,，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101,、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。

本年度圍繞“辦文,、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),，充分發(fā)揮“參謀助手,，督促檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ),。

1,、做好日常管理工作,。包含收發(fā)文、秘書,、文件和檔案管理,、日?？记凇⒄?qǐng)銷假,、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作,。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書,、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。

3,、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表,、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。

4,、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比如20xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。比如20xx年7月初協(xié)助公司做好20xx年xxx公司半年工作會(huì)議的籌備工作,。

做好新時(shí)期的工委工作，務(wù)必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí),。

1,、做好學(xué)習(xí)工作,。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活,。

3、解決員工的困難,。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶,。

在做好本職工作的同時(shí),，盡量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,，讓自我多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,，切實(shí)提高自身綜合水平。

1,、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比如納稅申報(bào),、銀行業(yè)務(wù)等等。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好xxx房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助xx做好xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作,。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇六

一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法,，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。

二,、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃,。

三,、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作,。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組,、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃,。

五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物,、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書,。

六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,，確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移,、拍賣、報(bào)損,、報(bào)廢的.技術(shù)鑒定和評(píng)估工作,，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。

八,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門做好土地的儲(chǔ)備管理和開發(fā)使用工作,。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)篇七

1、材料供應(yīng)情況：全年共購(gòu)瀝青xx噸,；改性瀝青xx噸；水泥xx噸,；鋼材xx噸；木材xx立方,；碎石xx立方,；黃沙xx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工,。

2、設(shè)備管理情況：運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程xx萬(wàn)公里,；貨運(yùn)量達(dá)xx萬(wàn)噸；養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程xx公里,，施工機(jī)械臺(tái)班xx個(gè),，機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,，利用率93.8%；全年提取設(shè)備折舊費(fèi)xx萬(wàn)元,，本年度購(gòu)入設(shè)備xx臺(tái)，總原值近xx萬(wàn)元,。

3,、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，全年生產(chǎn)瀝青混合料xx萬(wàn)噸，其中瀝青混凝土xx萬(wàn)噸,，瀝青碎石xx萬(wàn)噸；改性瀝青混合料xx萬(wàn)噸,，生產(chǎn)乳化瀝青xx噸，加溫高溫瀝青xx噸,，年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng),。

4,、無(wú)論是機(jī)械設(shè)備,，還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,，經(jīng)濟(jì)損失為零,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度,，增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,，由檢測(cè)部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用,。為了降低工程成本,，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨,，制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨,、統(tǒng)一定價(jià),、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)”,，各工地都設(shè)專職材料員,，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒,、滴、漏,。

以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管,、用,、修,、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理,，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益,。

①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，按計(jì)劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率,。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證,。

③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)（車）核算工作,，段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，均配備了專（兼）職核算員,。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。

④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,，為設(shè)備更新?lián)Q代,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證,。本年度提取折舊費(fèi)xx萬(wàn)元；今年我段新增設(shè)備33臺(tái),，總原值xx萬(wàn)元。

3,、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進(jìn)度。

②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前,，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié),。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料,，我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開始生產(chǎn),，連續(xù)工作十五,、六個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

總之,，20xx年上半年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在局,、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w人員的共同努力下,，各項(xiàng)管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,，需要在今后的工作中加以克服和解決。