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資產(chǎn)公司管理制度規(guī)定 資產(chǎn)管理公司的制度文件篇一
第一條為明確固定資產(chǎn)管理權(quán)限,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《公司法》及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,特制定本制度。
第二條本制度中的固定資產(chǎn)指的是使用期限超過一年的房屋,、建筑物,、機器、機械,、運輸工具以及其他與生產(chǎn),、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具,、工具等,。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在元以上,并且使用期限超過兩年的,也作為固定資產(chǎn),。
第三條只要固定資產(chǎn)的所有權(quán)屬于本公司的,不論其存放地點,、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內(nèi)。
第一條購建固定資產(chǎn)作為投資行為,公司應(yīng)納入年度投資方案并附新增固定資產(chǎn)的明細清單,報董事會審批,。
第二條如果實際購建的固定資產(chǎn)與經(jīng)董事會審批的投資方案中所附清單上的固定資產(chǎn)的名稱,、型號、數(shù)量等基本一致(差異不超過10%),視為納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理;如果公司臨時調(diào)整投資方案或調(diào)整明細清單上的`具體項目,當作購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理,。
第三條購建納入年度投資方案的固定資產(chǎn)投資,附原經(jīng)董事會審批的投資方案,計算機信息投資報萬向集團公司發(fā)展部審核后按程序?qū)徟?車輛的購置按照《萬向集團車輛購置有關(guān)費用列支管理規(guī)定》程序辦理,。
第四條購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)(包括基建購置固定資產(chǎn)),由資產(chǎn)的使用部門提出書面申請,并附相應(yīng)的可行性報告,報董事會批準。
第一條對一些技術(shù)成熟,、性能穩(wěn)定的固定資產(chǎn),應(yīng)在使用正常并由經(jīng)辦人和相關(guān)技術(shù)人員驗收簽字后,資產(chǎn)管理部門方可辦理相應(yīng)手續(xù),。
第二條按合同定制的專用機器、機械等重要設(shè)備,應(yīng)由制造單位,、采購部門,、使用部門等參加驗收。在設(shè)備經(jīng)調(diào)試正常并達到合同規(guī)定的各項技術(shù)指標后,方可轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。
第三條基建項目的驗收由公司總經(jīng)理組織,應(yīng)有基建項目的設(shè)計單位,、施工單位,、基建項目的歸口管理部門等參加,驗收應(yīng)嚴格按建造合同規(guī)定的工程標準實施,在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字?;üこ探?jīng)驗收合格后資產(chǎn)管理部門方可列入固定資產(chǎn)管理,。
第一條管理固定資產(chǎn)實物的部門應(yīng)與管理固定資產(chǎn)帳務(wù)的部門嚴格分開,并制定相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,保證帳實相符。
第二條固定資產(chǎn)的實物管理部門必須設(shè)置并登記好固定資產(chǎn)臺帳,應(yīng)將實物保管的責任按實際情況分配到各相關(guān)部門和人員,防止出現(xiàn)資產(chǎn)無人管的現(xiàn)象,。
第三條公司應(yīng)積極采取措施保護固定資產(chǎn)的安全完整,防止自然環(huán)境的侵蝕及人為的破壞。
第四條對于固定資產(chǎn)的使用人員,尤其是易損資產(chǎn)的使用人員,公司應(yīng)提供適當?shù)牟僮髋嘤栆院侠砝觅Y產(chǎn),延長資產(chǎn)的使用壽命,。
第五條公司必須設(shè)立小組專門對固定資產(chǎn)進行定期維修,及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)的問題,提高資產(chǎn)的使用效率,。
第六條一年內(nèi)對固定資產(chǎn)須進行1-2次盤點,對余缺數(shù)量應(yīng)及時查明原因落實責任。若盤虧資產(chǎn)屬于個人責任的,應(yīng)追回資產(chǎn)并作出處罰,。
第七條禁止任何單位和個人非法挪用公司的固定資產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴追究相關(guān)人員的責任,。
第一條對已提足折舊的固定資產(chǎn),由于長期使用而效率低下,運行成本大于其產(chǎn)生的效益的,企業(yè)可以在組織相關(guān)部門分析并簽署意見后,報公司總經(jīng)理審批,董事會核準后予以調(diào)帳。
第二條未使用,、不需用,、利用率很低的固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)的使用部門和歸口管理部門分析論證后可以轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓的價格原則上不得低于固定資產(chǎn)的凈值,轉(zhuǎn)讓前由使用部門填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請單,報公司總經(jīng)理審核。
第三條因使用時間較長,、磨損過大或不能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營要求需要報損的固定資產(chǎn),其審批程序和權(quán)限與轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)相同,。
第四條1萬元以下的固定資產(chǎn)購建后,造成閑置的,公司總經(jīng)理應(yīng)承擔全額責任。
第五條在固定資產(chǎn)的驗收過程中不負責任,、弄虛作假,、甚至收受賄賂的,處以1000-10000元的罰款并按相關(guān)人事制度處理。
第六條未經(jīng)批準擅自購建固定資產(chǎn)的,責令返還資產(chǎn)并視責任大小對相關(guān)人員處以200-1000元的罰款,。
第七條因資產(chǎn)的管理和使用不當,造成嚴重損失的,應(yīng)由相關(guān)責任人員承擔損失金額的10%--20%,。
第八條未經(jīng)批準擅自出租、出借,、轉(zhuǎn)讓,、報損固定資產(chǎn)的,責令將資產(chǎn)返還原狀,由相關(guān)責任人全額承擔因資產(chǎn)轉(zhuǎn)移造成的損失并處以1000-元的罰款。
第一條本制度的解釋權(quán)屬于公司財務(wù)部,。
第二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止,。
資產(chǎn)公司管理制度規(guī)定 資產(chǎn)管理公司的制度文件篇二
一、范圍:
1,、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有,并能為公司提供未來收益的資源總和,。
2、公司資產(chǎn)包括:
3,、公司各年累計形成的企業(yè)資產(chǎn);
4,、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn);
5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn),。
6,、公司資產(chǎn)形式有:長期投資、流動資產(chǎn),、無形資產(chǎn),、遞延資產(chǎn)。
7,、公司對其資產(chǎn)的'占有,、使用、收益和處理活動進行投資管理,經(jīng)營管理和收益管理,。
二,、資產(chǎn)投入管理
1、公司可以以現(xiàn)金,、實物及無形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè),。
2、有關(guān)職能部門負責資產(chǎn)投入的前期準備,即對投資項目進行市場調(diào)查,經(jīng)濟分析,可行性研究,辦理立項和審批手續(xù),新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理;負責向公司董事會提交有關(guān)項目材料在項目實施后,負責將有關(guān)材料整理歸檔,。
三,、資產(chǎn)經(jīng)營管理
1、公司實行資產(chǎn)分級管理和登記制度,公司資產(chǎn)均要進行產(chǎn)權(quán)登記,分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級登記卡,對固定資產(chǎn),、庫存產(chǎn)品實行定期盤點清查,開展各項日常管理,。
2、公司資產(chǎn)的占有,、登記,、管理必須真實、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動,。當資產(chǎn)出現(xiàn)流失,、損毀時,管理使用資產(chǎn)的部門必須及時向公司領(lǐng)導、董事會提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報告書,。由財務(wù)部報有關(guān)機構(gòu)驗證確認,經(jīng)董事會審核后方可處置,。
3、對資產(chǎn)進行調(diào)劑,、出售,、抵押、擔保時,必須向公司財務(wù)部,、行政部,、董事會報告,辦理有關(guān)審批手續(xù)。
四,、資產(chǎn)收益管理
1,、公司對控投,、參股公司的資產(chǎn)收益,按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規(guī)定進行利潤分配。
2,、財務(wù)部負責公司固定資產(chǎn)的總額控制,固定資產(chǎn)折舊的管理,行政部負責固定資產(chǎn)購置計劃的編制及對實物的管理,財務(wù)部,、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級固定資產(chǎn)登記帳卡,并負責每年對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點,并按照盤點情況隨時進行帳目調(diào)整,做到帳,、卡,、物相符,確保固定資產(chǎn)的完整性。
3,、公司對固定資產(chǎn)購置實行計劃管理和審批制度,。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產(chǎn)購置計劃,報公司董事會審批,經(jīng)董事會審查批準后方可執(zhí)行。
五,、本規(guī)定由財務(wù)部負責解釋,。
六、本規(guī)定自討論通過之日起施行,。