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保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:29:47
保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:29:47     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇一

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作,,責(zé)任重大,,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,,增加到現(xiàn)在的39人,,是剛開始時(shí)的5倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時(shí)我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,,我們對值班,、交xxx、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,,同時(shí),也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊(duì)員,,不同情況,靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價(jià)值在哪里,?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員,?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章,,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,引以為鑒,,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少,;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無,;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個(gè)方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時(shí),,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢,、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞,;更重要的是每一次大的活動,,張主任等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。xx國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,,否則就會被動,就會出問題,。因此,我們在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),,批判地接受新的思維,,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,,或遇到困難時(shí),,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,,都會全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,,工作、生活受到影響,,我們及時(shí)去看望他,,給他送去飯菜,幫他洗衣服,,同時(shí),,在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動,,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時(shí),,引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么,?”,,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。

三是在工作方法上創(chuàng)新,。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,;從單一向多樣,;從會議講向正?;?;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效的,、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇二

安保部在20xx年上半年工作中,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年安保工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下,,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進(jìn)行了消防巡視2600余次,,查出大小安全隱患86起,,并在現(xiàn)場中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,,通過以下達(dá)停業(yè)整改通知書的方式督促進(jìn)行整改,,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

1.是定期組織各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù),并對查出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程維修部進(jìn)行修復(fù),,保證了技防設(shè)備的正常使用,。

2.是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次,。

3.是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主,、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,,教育違規(guī)裝修單位和個(gè)人115人次。

4.是各管理處對消防安全檢查共386次,,對商家液化氣,、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時(shí)督導(dǎo)整改19次,。

安保部在上半年工作中,,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時(shí),積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平,。

1.是督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),,讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力,。

2.是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動,,并組織員工、業(yè)主,、商家日常進(jìn)行消防教育培訓(xùn)24次,。

3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個(gè)能力”,組織了1次能競賽活動,,有力地帶動了全員的工作積極性,。

4.是組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)各班、隊(duì)長安全檢查60次,,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,,夜間查崗136次,與隊(duì)員溝通60次,,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次,。

安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,及時(shí)向各管理處傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作精神,,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,。

1.是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動,。

2.是積極開展安全大檢查,、安全生產(chǎn)月活動,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改,,有效地杜絕和防范事故隱患,。

3.是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任,。

4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標(biāo)語60條,、制作宣傳欄1期3塊,。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

安保部在上半年工作中,,為了加強(qiáng)各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的管理,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,積極完善護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),,制定了《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》,。

1.是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理制度,并對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行抑制和監(jiān)督,,有效地促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高,。

2.是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實(shí)際加大對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的日常培訓(xùn)和考核,通過培訓(xùn)及考核,,提高了隊(duì)員的崗位技能和工作態(tài)度,。

1、各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)在日常消防安全隱患檢查中,,對個(gè)別商家,、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2,、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,,各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的治安防范工作仍需有待加強(qiáng)巡檢力度。

3,、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底。

4,、各管理處現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員因年齡,、知識等結(jié)構(gòu)上的差異,導(dǎo)致部分工作被動,,難以深入開展,。

5、針對存在的不足,,在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

(1)抓好落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、檢查工作,,做到組織,、檢查,整改,、落實(shí)到位,,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

(2)堅(jiān)持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,排除隱患,,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行,。

(3)加強(qiáng)對各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),重點(diǎn)放在禮儀禮節(jié),、服務(wù)質(zhì)量,,安全規(guī)定、崗位職責(zé),,業(yè)務(wù)技能上來提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的整體服務(wù)工作,。

(4)在細(xì)節(jié)管理方面,積極配合,、協(xié)助各管理處主管做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作的同時(shí),,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇三

不知不覺20__年上半年就在指間悄悄的溜走了,,在過去的上半年里,,我成長了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,,也對自己過去半年的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié):

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2,、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控,措施到位,,消除隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,,上半年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,,在相關(guān)部門的配合下,,實(shí)行群防、群檢,、群治,,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,。

3,、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,,進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

1,、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等,通過講解,、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實(shí)際情況,,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn),、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣,。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,,對帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,。

回首過去這半年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,,在下半年里,,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己得到更大的成長空間,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年x月,,本人調(diào)回xx保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作、思想情況總結(jié)如下:

一,、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度,,于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識,,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

四、制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

五,、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,,可相互配合促進(jìn)。

本人在日常管理中力求做到:

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感,。

2,、以身作則,,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴(yán)格管理,,處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性,。

4、在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5,、在各類理論培訓(xùn)中,,通過講解、點(diǎn)評,、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇五

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序,,增強(qiáng)安全管理實(shí)效,確保我行可持續(xù)健康發(fā)展,。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求,,結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實(shí)際,特制定本計(jì)劃,。

堅(jiān)持以“預(yù)防為主,、防查并舉、標(biāo)本兼治,、重在預(yù)防”的工作方針,,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,以“防盜竊,、防搶劫、防詐騙,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故,維護(hù)正常的工作秩序,,保證農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn),,以切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作為目的,促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階,。

(一),、加強(qiáng)教育與學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范意識,,筑牢“人防”戰(zhàn)線

安全保衛(wèi)工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理,、防范風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求,。全縣員工要對安全保衛(wèi)工作認(rèn)識到位,,強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識,要有居安思危思想,,提高學(xué)習(xí)的主動性、積極性,,要在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,、在學(xué)習(xí)中化整改、在學(xué)習(xí)中嚴(yán)執(zhí)行,。計(jì)劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)培訓(xùn),,參加人員包括支行分管安保副行長,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等,此次作為一級培訓(xùn),,要求回去后組織其他員工進(jìn)行二級培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面:一是學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級保衛(wèi)會議、文件精神,,了解社會治安,、金融安全形勢,掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序;二是組織參會人員進(jìn)行模擬演練和各項(xiàng)制度,、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí),,使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng),熟悉消防,、自衛(wèi),、報(bào)警等器材的使用方法和性能,保證遇有險(xiǎn)情時(shí)能夠臨危不懼,、處置有方,。其次,各支行要按要求做好如下工作:1,、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練,,要求做到有部署、有方案,、有影像資料;2,、組織全轄員工進(jìn)行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn);3、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會,,安排落實(shí)安全保衛(wèi)及安全防范教育工作,。

(二)、構(gòu)鑄“防火墻”

一要繼續(xù)加強(qiáng)物防建設(shè),。首先,,要進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,,按照公安部,、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求,進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平,,本著“缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,加大安防經(jīng)費(fèi)投入,,對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng),、“110”紅外線報(bào)警裝置等,要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài),。其次,,要加強(qiáng)營業(yè)場所消防設(shè)施管理。

新建改建辦公樓和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)配足配齊消防設(shè)施,,并制定消防安全管理細(xì)則,,確保辦公樓(院)和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。

二要繼續(xù)加強(qiáng)技防建設(shè),。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用,。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn),使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能,,充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用,,尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序,“110”的撤,、設(shè)防功能,、滅火器、滅火槍的正確使用等,,以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效,。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍,。

三要繼續(xù)加強(qiáng)人防建設(shè),。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè),提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)和思想教育,不斷提高政治思想覺悟和理論水平,。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),,今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式,包括實(shí)彈演練,、體能訓(xùn)練,、防搶及防爆、野外拓展訓(xùn)練等,。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化,、軍事化建設(shè),努力打造一支政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍,,計(jì)劃于3-4月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練,,邀請惠東縣武警中隊(duì)仕官指導(dǎo)訓(xùn)練,,內(nèi)容包括部隊(duì)政治、紀(jì)律教育,、列隊(duì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、軍體拳訓(xùn)練等;二是為進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員對槍支的規(guī)范操作,,提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)和對突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴、防搶實(shí)戰(zhàn)能力,,計(jì)劃于第二季度舉辦實(shí)彈射擊演練;三是為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,,釋放壓力,激發(fā)員工潛能,,陶冶心智,,提高工作熱情,更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。計(jì)劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練;四是為進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點(diǎn),,熟練了應(yīng)急操作程序,提高了突發(fā)事件處置能力,,更使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識,,增強(qiáng)了做好奧運(yùn)穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感,。計(jì)劃于第四季度舉辦一次防搶,、防爆應(yīng)急演練。二要強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,,大力倡導(dǎo)學(xué)法,、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性,,正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法,,通過強(qiáng)化管理,把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

(三)、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度

各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認(rèn)真分析過去所發(fā)生的案件事故,,無不與違章操作有密切的關(guān)系,。十案九違規(guī)已是不爭的事實(shí)。因此,,加大安全檢查監(jiān)督,,保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實(shí)效,,切忌走過場,,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾,,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài),。對屢查屢犯或一些問題、隱患長期得不到糾正的,,不管涉及到誰,,都要按規(guī)定處理,決不姑息遷就,。

(四),、提高認(rèn)識,加快推進(jìn)異地庫建設(shè)

要充分認(rèn)識到異地庫設(shè)立能有效減少押運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn),,節(jié)省人力,、物力,網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間得到有效保障,。

(五),、建立安防設(shè)施臺賬,規(guī)范安防設(shè)備器材的管理

為及時(shí)掌握各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施器材的使用情況,,避免不必要的資源浪費(fèi),,要求應(yīng)按各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立安防設(shè)施臺帳。對不合格的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修和更換,,對各種報(bào)警設(shè)施及電視監(jiān)控,、110報(bào)警系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修,確保各項(xiàng)安防設(shè)施工作狀態(tài)良好,。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)于x月份完成,。

(六)、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收工作,,確保及時(shí)投入運(yùn)營

協(xié)調(diào)市辦,、銀監(jiān)及公安部門做好新建、改建網(wǎng)點(diǎn),、自助銀行的驗(yàn)收工作和部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的搬遷整合計(jì)劃,。

(七)、其他方面

遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻管理:一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實(shí)行權(quán)限等級管理,,遠(yuǎn)程維護(hù)需要實(shí)行授權(quán)方可進(jìn)行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上,,并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機(jī)需要單線分離連接,確保24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,。消防管理:一是所有消防火情警鈴,、電力消防警鈴需連接遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,,確保出現(xiàn)火警時(shí)能及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn);二是總行大樓應(yīng)加裝應(yīng)急燈,有檔案室(包括庫房,、檔案室,、重空室)的部室亦加裝應(yīng)急燈,一旦出現(xiàn)火情時(shí)確保及時(shí)轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓,、滅火器保管箱,、應(yīng)急燈、防毒煙霧面器,。110報(bào)警系統(tǒng)管理:一是柜員機(jī)機(jī)體上層需要加裝防振器,必要時(shí)連接到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,,預(yù)防人為破壞時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn);二是現(xiàn)已具備雙線報(bào)警,,但據(jù)反映電信移動卡時(shí)常無信號、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出,,建議改用移動卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預(yù)防不法分子破壞有線網(wǎng)絡(luò),,且同時(shí)屏蔽無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作案的情況,需要加裝斷網(wǎng)報(bào)警裝置,,確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情,。

(八)、做好領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的臨時(shí)工作,,協(xié)調(diào)和配合好各部室工作

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇六

不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,,在過去的上半年里,我成長了許多可是還有很多的不足,,借此辭舊迎新的時(shí)刻,,也對自己過去半年的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié):

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火,、防盜等措施,,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防,、群檢,、群治,以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照公司要求,,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,,針對保安部的實(shí)際情況,,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,,并感受人生樂趣。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序,、道路暢通。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,,做好人員的登記檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

回首過去這半年,,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),,可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,在下半年里,,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,,對于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己得到更大的成長空間,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇七

今年的醫(yī)院保安工作中,,保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,,掌握員工思想動態(tài),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,,以院為家,。以下是今年的工作總結(jié)。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效解決干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的被動局面,,起到鼓勵先進(jìn),,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,,制定落實(shí)全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上,,使人人有目標(biāo),、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力,、個(gè)個(gè)有動力,。

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。管理人員融入到隊(duì)伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題,。

灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,,工作中要尊重,、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié),,對工作講究策略,理解病人,、體諒病人,、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃,,落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),,各班從基本做起,,從日常訓(xùn)練做起,,堅(jiān)持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練,,狠抓保安基本隊(duì)伍,儀容儀表培訓(xùn),,模擬出警訓(xùn)練,。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

同時(shí)把工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得,、按勞分配,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。

必須做到萬無一失,,堅(jiān)持以防為主,,防消結(jié)合,,用制度管理人,做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定,、人人有制度。成立安全檢查小組,,定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗,、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,,改變過去那種固定崗位的模式,,讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多用,,全面發(fā)展,。

隊(duì)員選班長,班長挑選隊(duì)員,,采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn),、樹形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家。

嚴(yán)管理,、細(xì)要求,,加強(qiáng)消防意識,把消防工作落到實(shí)處,,加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng),,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,,實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。

消防栓一般都在室外,,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個(gè)保安要學(xué)會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡易操作,、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等,,屆時(shí)請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),,假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之,,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,,奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,,把敢闖敢上,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,,管理一班人開拓新思路,,大膽改革,完成好醫(yī)院的保安任務(wù),,為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇八

上半年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我在校園保安工作的崗位上,,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,確保了所在的__小學(xué)校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,,從身著保安服,,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,,工作有動力和方向。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),,并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,,校園秩序穩(wěn)定,。

1、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2、由于保安工作增加了工作量,,接送的車輛,、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。

為解決這些涉及校園安保工作的問題,,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,,立即制止,,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3,、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。

同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,,開展巡邏和防范工作,。

4、在完成本職工作的同時(shí),,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧上半年來的工作,,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù),。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇九

來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作,,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,,在以后的工作中我會加倍努力,,爭取做的更好。因?yàn)榉?wù)要求在不斷進(jìn)步更新,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位,。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗(yàn)累積中,,是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

根據(jù)廣場籌開計(jì)劃,,保安部在第三季度主要完成了以下工作:

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,,其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn)。截止到9月25日,,已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人,現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,,其中內(nèi)保17人,,外保23人,,尚缺編5人。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,,還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核。針對每次考評結(jié)果和員工的特點(diǎn)進(jìn)行班次調(diào)整,,確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)班組的平均實(shí)力在同一起跑線上,,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步。在第三季度新入職4名員工,,進(jìn)行班組級培訓(xùn)8次,,部門級培訓(xùn)2次,考核1次,考核成績均達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)對在崗員工的教育培訓(xùn)工作,第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進(jìn)行門禁,、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,進(jìn)行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,,服務(wù)英語各1次,。同時(shí),還對全體保安隊(duì)員進(jìn)行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次,。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次。培訓(xùn)大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次,,其中成品保護(hù)檢查337次,施工現(xiàn)場檢查261次,,消防主機(jī)報(bào)警勘察現(xiàn)場24次,,配合清點(diǎn)消防設(shè)備設(shè)施49次,節(jié)日放假前的安全檢查2次,,其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置了以下隱患問題:

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次,;

2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3、7月10日,,西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。

4、7月14日,,報(bào)告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。

5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報(bào)警設(shè)備發(fā)生故障2次,。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運(yùn)送物資1起,,罰款200元,。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時(shí)出入證過期3起,,立即進(jìn)行補(bǔ)辦或延期,。

9、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運(yùn)施工垃圾6次,。

10,、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域2起3人次,。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個(gè),,回收施工單位過期滅火器8具,。

13、雨季來臨時(shí)積極開展防汛專項(xiàng)檢查,,確保酒店成品安全,。

根據(jù)集團(tuán)對籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求,保安部結(jié)合廣場情況,,對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作,。同時(shí),建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運(yùn)制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊(duì)訓(xùn)練制度等8項(xiàng)制度,確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項(xiàng)施工進(jìn)度逐步加快,除總包未完整改工程外,,還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,施工人員較多,,施工區(qū)域較大,,給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度。為此,,保安部能及時(shí)了解各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,,與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,根據(jù)施工進(jìn)度特點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,在確保施工正常進(jìn)行的情況下,,最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),簽訂了4分安全協(xié)議書,,辦理了68張臨時(shí)出入證(含延期證),,對施工現(xiàn)場進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,,確保施工順利進(jìn)行,。

另外,在巡視中我們除了對安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查外,,還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn),。在完成停車場劃線的二次驗(yàn)收后,確保了所有整改項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,,已通知財(cái)務(wù)、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點(diǎn)跟進(jìn)工作,。

根據(jù)酒店籌開工作計(jì)劃,,保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監(jiān)控,、停車場,、門禁、巡更,、對講機(jī),、五方對講等弱點(diǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,,由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店,,保安部還積極配合設(shè)備清點(diǎn)和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個(gè)廣場設(shè)備設(shè)施的清點(diǎn)工作,,由于cd座故障問題較多,,所以尚未進(jìn)行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個(gè),,目前尚余413個(gè),,其中ab座故障16個(gè),cd座故障397個(gè)(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,,預(yù)計(jì)國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,,保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,每日均能對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃工作,,每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項(xiàng)清理工作,,確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時(shí),,保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運(yùn)工作,,為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

第三季度,,保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)清查工作,。通過多次盤點(diǎn),我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,在確保開業(yè)物資安全的前提下,,也為后期順利完成各項(xiàng)經(jīng)營預(yù)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、根據(jù)行政辦要求,,結(jié)合廣場實(shí)際情況修訂集團(tuán)質(zhì)量管理手冊,。

2、針對鑰匙交接情況,,保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點(diǎn),,整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,已上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行的過程中,也加強(qiáng)了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,,確保員工按時(shí)出勤,。

4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,,加強(qiáng)禮貌用語,、著裝和流程的檢查。

5,、參加屬地派出所會議,,學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容。

6,、9月3日,,針對廣場旗子破損情況,及時(shí)更新48面旗子,。

7,、9月4日,召開保安公司全體會議,再次強(qiáng)調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律,。同時(shí),,指出了現(xiàn)有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求。

8,、針對酒店防汛,、防風(fēng)預(yù)案的要求,加強(qiáng)汛期的防風(fēng),、防汛檢查,,做好各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

9,、加強(qiáng)部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,,確保每個(gè)指令均能實(shí)施并反饋,。

10,、9月6日,根據(jù)公關(guān)部的要求,,保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進(jìn)行了細(xì)致的核對工作,。

11、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報(bào)警等情況,,在清洗餐具時(shí)間段為該煙感安裝保護(hù)罩,,以減少誤報(bào)的概率。

12,、根據(jù)使用部門要求,,配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強(qiáng)員工通道的安全管理,,規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求,,與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15,、9月20日,,配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,,均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,。

保安半年個(gè)人工作總結(jié)公司 保安半年個(gè)人工作總結(jié)篇十

半年的工作、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說是受益匪淺,,主要得益于以下幾個(gè)方面:

首先,,他作為隊(duì)長,,在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,,給隊(duì)員們樹立了榜樣,,增添了干勁和信心,同時(shí),,也經(jīng)常也隊(duì)員講形勢,。講要求。講保安工作管理方面的知識!

我們公司是一個(gè)集設(shè)計(jì),。銷售為一體的大型服裝企業(yè),,我們保安就代表這公司的形象,這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),,因此,,我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維。習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,,從客觀實(shí)際出發(fā),,地接受新的思維,不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

我們的隊(duì)員大多數(shù)都是血?dú)夥絼偟哪昵嗳?,但他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如:前幾天的消防演習(xí),,之所以能完成的那么好,,和隊(duì)員的共同努力是分不開的,這可是凝聚著隊(duì)員們的智慧和汗水!

回顧半年來的工作,,在取得成績的同時(shí),,我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。三是工作上還存在一些不如人意的地方,,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,我們一定要正視現(xiàn)實(shí),。承認(rèn)困難,,但不畏困難,我們將迎難而上,,做好工作,。達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來xx的每一位客戶滿意!

新年將至,,在過去的一年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,為大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,,夯實(shí)基礎(chǔ),,規(guī)范管理”這一總體思,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,,我們一年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長敝短,,特對今年工作總結(jié)如下:

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