當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇一
我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,,上半年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,,增加到現(xiàn)在的39人,,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,,我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達到上崗的要求。隊員上崗后,,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍,。
二是抓制度建設(shè),。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團隊組建后,,我們對值班,、交xxx、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè),。
由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價值在哪里,?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,,每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,引以為鑒,,強化精神,改進工作,。
形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少,;干事情吃苦在前的多,討價還價的無,;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。
一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。
首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,;同時,,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢,、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞,;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。
我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,,定位高端、規(guī)模宏偉,,理念先進,,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,,先一步,快一拍,,否則就會被動,,就會出問題。因此,,我們在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),,批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,,或遇到困難時,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,,工作,、生活受到影響,,我們及時去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,,同時,在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),,同時,,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新,。
工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴肅向靈活,;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇二
安保部在20xx年上半年工作中,,認真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下,,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視2600余次,,查出大小安全隱患86起,并在現(xiàn)場中督促糾正整改,,其中較大的安全隱患13起,,通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在,。
1.是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,、維護,并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復(fù),,保證了技防設(shè)備的正常使用,。
2.是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次,。
3.是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主,、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,,教育違規(guī)裝修單位和個人115人次。
4.是各管理處對消防安全檢查共386次,,對商家液化氣,、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,,及時督導(dǎo)整改19次,。
安保部在上半年工作中,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時,,積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平,。
1.是督導(dǎo)各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救,、自救及逃生的能力,。
2.是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動,并組織員工,、業(yè)主,、商家日常進行消防教育培訓(xùn)24次,。
3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”,組織了1次能競賽活動,,有力地帶動了全員的工作積極性,。
4.是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查60次,,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次,。
安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,。
1.是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動,。
2.是積極開展安全大檢查,、安全生產(chǎn)月活動,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,,有效地杜絕和防范事故隱患,。
3.是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任。
4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,、張貼標(biāo)語60條,、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份,。
安保部在上半年工作中,,為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,,積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),,制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。
1.是積極督導(dǎo)各管理處嚴格護衛(wèi)隊管理制度,并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督,,有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。
2.是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓(xùn)和考核,,通過培訓(xùn)及考核,,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。
1,、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,,對個別商家,、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。
2,、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,,各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度,。
3,、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底,。
4、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡,、知識等結(jié)構(gòu)上的差異,,導(dǎo)致部分工作被動,難以深入開展,。
5,、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:
(1)抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò),、檢查工作,,做到組織、檢查,,整改,、落實到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。
(2)堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,,積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、報告,,排除隱患,,保證設(shè)備不帶故障運行。
(3)加強對各護衛(wèi)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo),,重點放在禮儀禮節(jié),、服務(wù)質(zhì)量,安全規(guī)定,、崗位職責(zé),,業(yè)務(wù)技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務(wù)工作。
(4)在細節(jié)管理方面,,積極配合,、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù),。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇三
不知不覺20__年上半年就在指間悄悄的溜走了,,在過去的上半年里,我成長了許多可是還有很多的不足,,借此辭舊迎新的時刻,,也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié):
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴
公司通過強化管理準(zhǔn)則,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,,贏得了業(yè)主的信賴,,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。
2,、預(yù)防為主、重點布控,,措施到位,,消除隱患
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,,貫徹落實防火,、防盜等措施,,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,,在相關(guān)部門的配合下,實行群防,、群檢,、群治,以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。
3、完善設(shè)施,、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作,,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護并落實到人,。按照公司要求,,組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。
1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn),,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,,針對保安部的實際情況,,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,,并感受人生樂趣,。
1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序,、道路暢通,。
2、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作,。
3、為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來進出車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,,查驗后方可放行,,在嚴格細致的工作下,上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。
4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,及時辦理出入證件,,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。
回首過去這半年,自己的身上雖然有閃光點,,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,,在下半年里,一定要踏踏實實的做好每一件事情,,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,,讓自己得到更大的成長空間。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇四
20xx年x月,,本人調(diào)回xx保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作,、思想情況總結(jié)如下:
一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),,認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位,。
二,、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,,時刻教育和要求隊員,,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子,。
三,、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),,提高隊員防火意識,,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全,。
四,、制定,、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實施運作,。
五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作,。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),,開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進,。
本人在日常管理中力求做到:
1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。
2、以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴謹自律的工作,、生活作風(fēng),,給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛,。
3、在工作中嚴格管理,,處理問題遵循“公平,、公開、公正”的原則,,做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性,。
4,、在工作、生活中細致,、認真,,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,,并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,針對保安隊的實際情況,,引導(dǎo)隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。
5,、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進心,,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,,感受人生樂趣。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇五
為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序,,增強安全管理實效,,確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求,,結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實際,,特制定本計劃。
堅持以“預(yù)防為主,、防查并舉,、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針,,堅持“誰主管,,誰負責(zé)”的原則,以“防盜竊,、防搶劫,、防詐騙、防破壞,、防治安災(zāi)害事故,,維護正常的工作秩序,保證農(nóng)商行員工生命和財產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點,,以切實抓好安全保衛(wèi)工作為目的,,促進我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階。
(一),、加強教育與學(xué)習(xí),,增強防范意識,筑牢“人防”戰(zhàn)線
安全保衛(wèi)工作是強化內(nèi)部管理,、防范風(fēng)險,,保護農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求。全縣員工要對安全保衛(wèi)工作認識到位,,強化安全保衛(wèi)責(zé)任意識,,要有居安思危思想,提高學(xué)習(xí)的主動性,、積極性,,要在學(xué)習(xí)中求進步、在學(xué)習(xí)中化整改,、在學(xué)習(xí)中嚴執(zhí)行,。計劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項培訓(xùn),參加人員包括支行分管安保副行長,、網(wǎng)點負責(zé)人等,,此次作為一級培訓(xùn),要求回去后組織其他員工進行二級培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面:一是學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級保衛(wèi)會議,、文件精神,了解社會治安,、金融安全形勢,,掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序;二是組織參會人員進行模擬演練和各項制度、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí),,使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng),,熟悉消防、自衛(wèi),、報警等器材的使用方法和性能,,保證遇有險情時能夠臨危不懼、處置有方,。其次,,各支行要按要求做好如下工作:1、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點實施處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練,,要求做到有部署,、有方案,、有影像資料;2、組織全轄員工進行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn);3,、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會,,安排落實安全保衛(wèi)及安全防范教育工作。
(二),、構(gòu)鑄“防火墻”
一要繼續(xù)加強物防建設(shè)。首先,,要進一步加強營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè),。在全行營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施基本達標(biāo)的基礎(chǔ)上,,按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求,,進一步完善和提高安防技術(shù)水平,,本著“缺什么、補什么”的原則,,加大安防經(jīng)費投入,,對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報警裝置等,,要加強維護保養(yǎng),,隨時處于良好運行狀態(tài)。其次,,要加強營業(yè)場所消防設(shè)施管理,。
新建改建辦公樓和營業(yè)網(wǎng)點要及時配足配齊消防設(shè)施,并制定消防安全管理細則,,確保辦公樓(院)和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。
二要繼續(xù)加強技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進行物防設(shè)施使用維護和管理的培訓(xùn),使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能,,充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用,,尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序,,“110”的撤,、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等,以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效,。加快建設(shè)遠程監(jiān)控系統(tǒng),,進一步延伸監(jiān)控范圍,。
三要繼續(xù)加強人防建設(shè),。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設(shè),,提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險的能力。一要加強政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)和思想教育,,不斷提高政治思想覺悟和理論水平,。切實加強保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式,,包括實彈演練,、體能訓(xùn)練、防搶及防爆,、野外拓展訓(xùn)練等,。一是為進一步加強金融護衛(wèi)隊伍正規(guī)化、軍事化建設(shè),,努力打造一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍,,計劃于3-4月份進行軍事化訓(xùn)練,邀請惠東縣武警中隊仕官指導(dǎo)訓(xùn)練,,內(nèi)容包括部隊政治,、紀(jì)律教育、列隊訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、軍體拳訓(xùn)練等;二是為進一步強化安全保衛(wèi)人員對槍支的規(guī)范操作,,提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險和對突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴、防搶實戰(zhàn)能力,計劃于第二季度舉辦實彈射擊演練;三是為進一步增強團隊精神,,釋放壓力,,激發(fā)員工潛能,,陶冶心智,提高工作熱情,,更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。計劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練;四是為進一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點,熟練了應(yīng)急操作程序,,提高了突發(fā)事件處置能力,更使員工進一步增強了安全防范意識,,增強了做好奧運穩(wěn)定工作的緊迫感,、責(zé)任感,。計劃于第四季度舉辦一次防搶,、防爆應(yīng)急演練,。二要強化員工隊伍管理,,大力倡導(dǎo)學(xué)法,、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性,,正確引導(dǎo)和嚴格落實有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法,通過強化管理,,把安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。
(三),、強化檢查監(jiān)督,,嚴格落實各項安全保衛(wèi)制度
各項安全保衛(wèi)工作制度是多年實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行,。認真分析過去所發(fā)生的案件事故,,無不與違章操作有密切的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭的事實,。因此,,加大安全檢查監(jiān)督,保證各項規(guī)章制度落實,,是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重,。安全檢查要注重實效,切忌走過場,,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,,解決矛盾,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài),。對屢查屢犯或一些問題,、隱患長期得不到糾正的,不管涉及到誰,,都要按規(guī)定處理,,決不姑息遷就。
(四),、提高認識,,加快推進異地庫建設(shè)
要充分認識到異地庫設(shè)立能有效減少押運途中的風(fēng)險,節(jié)省人力,、物力,,網(wǎng)點營業(yè)時間得到有效保障。
(五),、建立安防設(shè)施臺賬,,規(guī)范安防設(shè)備器材的管理
為及時掌握各營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施器材的使用情況,,避免不必要的資源浪費,要求應(yīng)按各營業(yè)網(wǎng)點建立安防設(shè)施臺帳,。對不合格的設(shè)施及時進行維修和更換,對各種報警設(shè)施及電視監(jiān)控,、110報警系統(tǒng)定期進行檢修,,確保各項安防設(shè)施工作狀態(tài)良好。此項工作預(yù)計于x月份完成,。
(六),、加強網(wǎng)點驗收工作,確保及時投入運營
協(xié)調(diào)市辦,、銀監(jiān)及公安部門做好新建,、改建網(wǎng)點、自助銀行的驗收工作和部分營業(yè)網(wǎng)點的搬遷整合計劃,。
(七),、其他方面
遠程監(jiān)控視頻管理:一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實行權(quán)限等級管理,遠程維護需要實行授權(quán)方可進行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上,,并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機需要單線分離連接,,確保24小時實時監(jiān)控。消防管理:一是所有消防火情警鈴,、電力消防警鈴需連接遠程監(jiān)控中心,,確保出現(xiàn)火警時能及時觀察發(fā)現(xiàn);二是總行大樓應(yīng)加裝應(yīng)急燈,有檔案室(包括庫房,、檔案室,、重空室)的部室亦加裝應(yīng)急燈,一旦出現(xiàn)火情時確保及時轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓,、滅火器保管箱,、應(yīng)急燈、防毒煙霧面器,。110報警系統(tǒng)管理:一是柜員機機體上層需要加裝防振器,,必要時連接到遠程監(jiān)控中心,預(yù)防人為破壞時能及時發(fā)現(xiàn);二是現(xiàn)已具備雙線報警,,但據(jù)反映電信移動卡時常無信號,、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出,建議改用移動卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預(yù)防不法分子破壞有線網(wǎng)絡(luò),,且同時屏蔽無線網(wǎng)絡(luò)進行作案的情況,,需要加裝斷網(wǎng)報警裝置,確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情,。
(八),、做好領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的臨時工作,,協(xié)調(diào)和配合好各部室工作
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇六
不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,在過去的上半年里,,我成長了許多可是還有很多的不足,,借此辭舊迎新的時刻,也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié):
公司通過強化管理準(zhǔn)則,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,,貫徹落實防火、防盜等措施,,上半年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,,在相關(guān)部門的配合下,,實行群防、群檢,、群治,,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作,,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。
1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn),,重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,,通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升,。
2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,,針對保安部的實際情況,,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進取,,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣,。
1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。
2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。
3,、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,,查驗后方可放行,,在嚴格細致的工作下,上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。
4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,及時辦理出入證件,,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。
回首過去這半年,自己的身上雖然有閃光點,,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,,在下半年里,一定要踏踏實實的做好每一件事情,,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,,讓自己得到更大的成長空間。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇七
今年的醫(yī)院保安工作中,,保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,,以院為家。以下是今年的工作總結(jié),。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,,干好干壞一個樣的被動局面,,起到鼓勵先進,獎勵先進,,鞭策后進和那些混日子的作用,,制定落實全年工作目標(biāo),將各項服務(wù)指標(biāo)和各項任務(wù)分解細化落實到各班,、各小組和每位保安身上,,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù),、個個有壓力、個個有動力,。
增強處理突發(fā)事件的能力,,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明,、作風(fēng)頑強的保安隊伍,。管理人員融入到隊伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題,。
灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,,工作中要尊重,、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細節(jié),,對工作講究策略,理解病人,、體諒病人,、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,。
根據(jù)保安的訓(xùn)練計劃,落實保安訓(xùn)練任務(wù),,各班從基本做起,,從日常訓(xùn)練做起,,堅持每日訓(xùn)練,,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),,模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。
同時把工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,,多勞多得,、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn),。
必須做到萬無一失,,堅持以防為主,防消結(jié)合,,用制度管理人,,做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定,、人人有制度,。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,,杜絕一切安全事故發(fā)生,。
對門崗、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,,一專多用,,全面發(fā)展。
隊員選班長,,班長挑選隊員,,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點,、樹形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家,。
嚴管理,、細要求,加強消防意識,,把消防工作落到實處,,加強保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,,認真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項,,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓(xùn)練,。
消防栓一般都在室外,,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,,每個保安要學(xué)會消防操作辦法,、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作,、報告火警,、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),,假定火災(zāi)現(xiàn)場,,組織保安進行分工演習(xí)。
總之,我們要通過不斷深化管理,,培育新時代的保安職業(yè)精神,,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴格要求自己,把敢闖敢上,,膽大心細的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,,管理一班人開拓新思路,大膽改革,,完成好醫(yī)院的保安任務(wù),,為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇八
上半年來,,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學(xué)秩序,,保障校園師生安全為己任,,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,勤勤懇懇,,認真負責(zé),,確保了所在的__小學(xué)校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負著守護校園安保的職責(zé),,因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽感,,工作有動力和方向,。
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,學(xué)校領(lǐng)到滿意,,校園秩序穩(wěn)定。
1,、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。
2,、由于保安工作增加了工作量,,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來,。
為解決這些涉及校園安保工作的問題,,嚴把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,,立即制止,并及時報告學(xué)校,,采取措施,,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。
3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。
同時在學(xué)校放假后,,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,,開展巡邏和防范工作。
4,、在完成本職工作的同時,,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
回顧上半年來的工作,,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,,完善不足,,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇九
來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作,,我在工作上思想上都有了很大的進步,。當(dāng)然成績只代表過去,,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好,。因為服務(wù)要求在不斷進步更新,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),腳踏實地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位,。同時在日后的工作經(jīng)驗累積中,是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高,。
根據(jù)廣場籌開計劃,,保安部在第三季度主要完成了以下工作:
在第三季度保安部共配合人事部面試7人,其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn),。截止到9月25日,,已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人,,現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,,其中內(nèi)保17人,外保23人,,尚缺編5人,。
1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,,還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整,確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,,實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工,進行班組級培訓(xùn)8次,,部門級培訓(xùn)2次,,考核1次,考核成績均達標(biāo),。
2,、加強對在崗員工的教育培訓(xùn)工作,第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁,、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,進行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,,服務(wù)英語各1次。同時,,還對全體保安隊員進行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次,。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次。培訓(xùn)大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。
第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,,其中成品保護檢查337次,施工現(xiàn)場檢查261次,,消防主機報警勘察現(xiàn)場24次,,配合清點消防設(shè)備設(shè)施49次,節(jié)日放假前的安全檢查2次,,其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題:
1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次,;
2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。
3、7月10日,,西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。
4、7月14日,,報告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。
5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報警設(shè)備發(fā)生故障2次,。
6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起。
7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,,罰款200元。
8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,,立即進行補辦或延期。
9,、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。
10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。
11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次。
12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,,回收施工單位過期滅火器8具,。
13、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,,確保酒店成品安全,。
根據(jù)集團對籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求,保安部結(jié)合廣場情況,,對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓(xùn)練制度等8項制度,確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步規(guī)范工作流程,。
第三季度廣場各項施工進度逐步加快,除總包未完整改工程外,,還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,施工人員較多,,施工區(qū)域較大,,給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度。為此,,保安部能及時了解各項工程的施工進度,,與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查,,在確保施工正常進行的情況下,,最大限度的滿足客戶的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),,簽訂了4分安全協(xié)議書,,辦理了68張臨時出入證(含延期證),,對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,,確保施工順利進行,。
另外,在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,,還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進,。在完成停車場劃線的二次驗收后,確保了所有整改項目均達到標(biāo)準(zhǔn),,但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,,已通知財務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作。
根據(jù)酒店籌開工作計劃,,保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監(jiān)控,、停車場,、門禁、巡更,、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,,由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,,保安部還積極配合設(shè)備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設(shè)備設(shè)施的清點工作,,由于cd座故障問題較多,,所以尚未進行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個,,目前尚余413個,,其中ab座故障16個,cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,,預(yù)計國慶節(jié)后可以解決。
7,、8月份,,保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,每日均能對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,,每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時,,保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運工作,為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。
第三季度,,保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作。通過多次盤點,,我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,,在確保開業(yè)物資安全的前提下,,也為后期順利完成各項經(jīng)營預(yù)算打下了堅實的基礎(chǔ),。
1、根據(jù)行政辦要求,,結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。
2、針對鑰匙交接情況,,保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,,整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,已上報主管領(lǐng)導(dǎo),。
3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,,確保員工按時出勤,。
4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,,加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查。
5,、參加屬地派出所會議,,學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容。
6,、9月3日,,針對廣場旗子破損情況,及時更新48面旗子,。
7,、9月4日,召開保安公司全體會議,,再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律,。同時,指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。
8,、針對酒店防汛、防風(fēng)預(yù)案的要求,,加強汛期的防風(fēng),、防汛檢查,做好各項搶險準(zhǔn)備工作,。
9,、加強部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,確保每個指令均能實施并反饋。
10,、9月6日,,根據(jù)公關(guān)部的要求,保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進行了細致的核對工作,。
11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,,以減少誤報的概率,。
12、根據(jù)使用部門要求,,配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。
13,、加強員工通道的安全管理,,規(guī)范出入查包和訪客登記制度。
14,、根據(jù)人事部要求,,與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。
15,、9月20日,,配合行政辦進行質(zhì)檢工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,,均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。
保安半年個人工作總結(jié)公司 保安半年個人工作總結(jié)篇十
半年的工作、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說是受益匪淺,,主要得益于以下幾個方面:
首先,,他作為隊長,在各項工作中都能走在前面,,干在前,,給隊員們樹立了榜樣,增添了干勁和信心,,同時,,也經(jīng)常也隊員講形勢。講要求,。講保安工作管理方面的知識!
我們公司是一個集設(shè)計,。銷售為一體的大型服裝企業(yè),我們保安就代表這公司的形象,這就要求我們保安工作必須與時俱進,,因此,,我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維。習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),,地接受新的思維,不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的動力!
我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的年青人,,但他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如:前幾天的消防演習(xí),,之所以能完成的那么好,,和隊員的共同努力是分不開的,這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!
回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方,,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做的更好,。更出色!
下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,,我們一定要正視現(xiàn)實,。承認困難,但不畏困難,,我們將迎難而上,,做好工作。達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓來xx的每一位客戶滿意!
新年將至,,在過去的一年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項任務(wù),,為大酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻。
20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),,規(guī)范管理”這一總體思,,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認真做好治安消防的安全工作,,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自己應(yīng)有貢獻。
總的來看,,我們一年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚長敝短,,特對今年工作總結(jié)如下: