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2023年最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:33:22
2023年最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-26 05:33:22     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)篇一

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥,;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救,。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平,,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,,堅持寫讀書心得和綜述,,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,,擴大了知識面,。及時應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,,解除病人痛疾,。

臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),,最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項長期工作,,希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,,提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用,。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。

內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責

1、在醫(yī)生組長領(lǐng)導下,,負責本科一定范圍的醫(yī)療,、教學、科研和預防工作,。

2,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī),,經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量,,嚴防醫(yī)院感染與差錯事故的發(fā)生。

3,、按時查房,,具體參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作,。檢查抗生素的合理使用情況。

4,、主持病房的臨床病例討論及會診,,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,,決定病員出院,,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。5,、掌握患者的病情變化,,發(fā)生患者病危、死亡,,醫(yī)療事故,、醫(yī)院感染、傳染病疫情等重要問題時,,應及時處理,,并向組長匯報。

6,、參加值班,、門診、會診和出診工作。

7,、擔任一定范圍的臨床教學,,組織醫(yī)師學習與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學科學技術(shù),開展新技術(shù),、新療法,,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗,。

8,、協(xié)助護士長搞好病房管理。

最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)篇二

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。

俗話說“活到老學到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風險高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到xx醫(yī)院請教,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,,求知無罪。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達98%以上,,診斷符合率達98%,年收入達498萬元,,比去年同期增長了28%,;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達x余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史最好水平。

1,、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,努力學習專業(yè)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強,。

2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,,嚴格用藥,;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,,文明服務,;

(3)出院時:交待事項,建立感情,,定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,,加強對管理,,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,,從中吸取教訓,,提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,,采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路,,把科室做大,、做強。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度,。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。

“誠信服務,、愛心服務”還沒有成為每一位出國留學員工普遍認同的價值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等,。

總之,,回顧過去,展望未來,,內(nèi)科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)篇三

20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,,完成了200_年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)篇四

在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

作為一名醫(yī)生,,為患者服務,,既是責任,也是義務,。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,,讓每一個就診的患者滿意,,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

1,、堅持業(yè)務學習不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,鍛煉科研思維;

2、堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,時刻保持謙虛謹慎,,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,,及時準確記錄病情,,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學習。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

最新內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)匯報 內(nèi)科醫(yī)師年度工作總結(jié)篇五

20_年即將過去,在這一年里,,醫(yī)務科在院長,、分管院長的領(lǐng)導下,圍繞以人為本,、科學發(fā)展,,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習,、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,,科學發(fā)展做了大量工作:

1.建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案,。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護,、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級、進修,、培訓提供了便捷與保障,。

2.做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,,提高醫(yī)務人員工作積極性,。20_年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升,、晉級,,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語,、計算機,、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20_年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:

1.建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導小組,、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。

2.建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務科結(jié)合我院實際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實施細則》,、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。

3.落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制,。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理,、組織、協(xié)調(diào)之責,。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好,。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次,。

在當前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,,直等保險公司的賠付,。

新技術(shù)、新業(yè)務,,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務,,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。

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