當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇一

采購(gòu)季度工作總結(jié)通用5篇一

__年的工作即將告一段落,。回首這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切,、指導(dǎo)和贊助下，嚴(yán)格要求本身,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上照樣在治理上,，都取得較大的提高。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作環(huán)境作以下總結(jié)：

一,、__年____月份任公司采購(gòu)部司理,，在此期間率領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購(gòu)部日常治理和采購(gòu)計(jì)劃,。

2,、督匆匆本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)結(jié)實(shí)時(shí)了解所采購(gòu)原資料的市場(chǎng)行情。

3,、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原資料的行情,，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原資料供應(yīng)商，與客歲同期相比玻璃價(jià)格降低8%,，每月為公司勤儉6萬(wàn)多元,。

4、實(shí)時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,，了解原資料的需求環(huán)境,，合理節(jié)制庫(kù)存，使資金最有效的應(yīng)用,。

5,、督匆匆本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，耿介奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象,。

6,、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，此中包括何時(shí)匯款,、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票，做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量治理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核治理工作,，通過(guò)盡力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按治理體系要求進(jìn)行治理,，使得質(zhì)量治理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行,。

二、公司快速成長(zhǎng)壯大的同時(shí),，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的成長(zhǎng),。

在這個(gè)癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間，在市委,、市當(dāng)局的高度看重和支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)武斷的抉擇,，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝地皮，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的扶植,，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力,，因?yàn)樯钪ǖ木o張性,。本人對(duì)基建工程是一竅欠亨，真是硬著頭皮接收了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作,、治理環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：

1、開(kāi)工之前的籌備,，基礎(chǔ)上天天和辦公室高主任奔波于開(kāi)拓區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市扶植局各部門(mén)解決各類(lèi)手續(xù),，規(guī)劃定點(diǎn)、選址,、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的檢察以及開(kāi)工前的各項(xiàng)籌備工作,。

2、待各類(lèi)手續(xù)基礎(chǔ)籌備的同時(shí),，又依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與高主任、謝工和開(kāi)拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊(duì),，在選拔施工步隊(duì)的時(shí)候,，因本人對(duì)基建工程照樣不太了解，對(duì)這一行照樣對(duì)照陌生,，是摸著石頭過(guò)河，一步一步當(dāng)心的過(guò),，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的看法,，但本人的原則是公開(kāi)、公道,、透明的去處置懲罰招標(biāo),，防止暗箱操作，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示環(huán)境,，報(bào)名的施工步隊(duì)有十家,，其時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊,，聽(tīng)取袁處的建議,，斟酌南方的步隊(duì)，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方步隊(duì),，漢中團(tuán)體,、南通六建、中淮團(tuán)體,。其時(shí)中淮團(tuán)體承建市重點(diǎn)工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力其時(shí)對(duì)照而言,，照樣對(duì)照強(qiáng),。考察之后,，顛末研究肯定此步隊(duì),，然后向董事長(zhǎng)陳訴請(qǐng)示，肯定了中淮團(tuán)體,，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),，破土動(dòng)工,，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人死守崗位,，因?yàn)楸旧韺?duì)施工方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,，本人在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，盡力學(xué)習(xí)施工知識(shí),，在現(xiàn)場(chǎng)察觀,、查觀，客氣向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),。

4,、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則,，抓平安質(zhì)量,，常常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各類(lèi)弗成遇見(jiàn)的事情發(fā)生,。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響,。

5、在扶植期間,，本身也在賡續(xù)的充足本身,，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，固然不算太精,，也充足了不少建筑知識(shí),，學(xué)到了不少在其余地方所學(xué)不到的器械。

6,、工地沒(méi)有打仗,，不知道他的繁雜,。顛末在這半年來(lái)的工地生活，本身才知道工地的事對(duì)照繁雜,，對(duì)照繁瑣,。也是一個(gè)熬煉人的地方。觀到工廠順利搬家過(guò)來(lái),，本身也很欣慰,。觀到漂亮的新廠區(qū)，本身也很自豪,，有我一份辛勤的汗水,。

采購(gòu)季度工作總結(jié)通用5篇二

一、兼顧政府采購(gòu)效率和效益

堅(jiān)持政府采購(gòu)效率與效益相結(jié)合的原則,，不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)實(shí)施范圍,，全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍,。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,，不斷提高采購(gòu)效率，滿(mǎn)足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,，上半年有選擇地對(duì)零星印刷,、電腦、打印機(jī),、辦公用家具等作了調(diào)研,，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是不斷完善電子化政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)我市政府采購(gòu)管理進(jìn)行全面的提升,。上半年對(duì)已開(kāi)發(fā)完的政府采購(gòu)軟件進(jìn)行了安裝,、試用完善，待政府采購(gòu)網(wǎng)頁(yè)制作結(jié)束后全面推行政府采購(gòu)管理電子化,，信息化管理以實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算,、計(jì)劃、政府采購(gòu)流程,、政府采購(gòu)合同和履約、績(jī)效評(píng)價(jià),、資金支付全過(guò)程監(jiān)管,，做到實(shí)時(shí)、全方位,、不留死角;三是是建立專(zhuān)家評(píng)委庫(kù),，在原有我市內(nèi)專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專(zhuān)家評(píng)委報(bào)省,、市審核建立江蘇省專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)宜興分庫(kù),，使我市政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階,。

二、加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄

執(zhí)行的管理體制力度的,，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,，做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管，一是根據(jù)無(wú)錫市20__年政府集中采購(gòu)目錄,，結(jié)合我市的實(shí)際情況,，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,，制定我市的政府集中采購(gòu)目錄,，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄內(nèi)的項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi),，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

三,、積極拓展政府采購(gòu)領(lǐng)域與范圍

一是將應(yīng)該納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)一個(gè)不少納入管理,，將政府采購(gòu)集中目錄內(nèi)的項(xiàng)目一個(gè)不少納入管理，上半年對(duì)廣播電視臺(tái),、糧食局,、報(bào)社等部門(mén)的政府采購(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，已逐步將這些單位納入管理,，下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定,，規(guī)范這些單位的政府采購(gòu);二是加大對(duì)鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購(gòu)監(jiān)督管理的力度,，與各鎮(zhèn)(園,、區(qū))財(cái)政局、所一起齊心協(xié)力,，把鎮(zhèn)(園,、區(qū))的政府采購(gòu)工作向前推進(jìn)，已初步擬定加強(qiáng)鎮(zhèn)(園,、區(qū))政府采購(gòu)管理的規(guī)定,，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理;。

四,、加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

進(jìn)一步完善采購(gòu)程序標(biāo)準(zhǔn)化,、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程,。

一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化,。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告,、評(píng)標(biāo)報(bào)告,、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告,、通知及合同文本,，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn),，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán),，確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正,。

五、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)從業(yè)人員的廉潔自律教育,，職業(yè)教育,、法制教育、和技能培訓(xùn),，增強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員依法采購(gòu)的觀念,，提高采購(gòu)管理和操作水平，以及解決復(fù)雜問(wèn)題能力,。

六,、強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

牢固樹(shù)立服務(wù)理念,，不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系與溝通,，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;深入政府采購(gòu)工作一線(xiàn),，積極開(kāi)展調(diào)查研究工作，解決新問(wèn)題,，提出新舉措,。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。完善政府采購(gòu)辦公室和政府采購(gòu)中心主任聯(lián)席會(huì)議制度,，建立社會(huì)代理機(jī)構(gòu)工作交流機(jī)制,，加強(qiáng)采購(gòu)人信息反饋渠道。三是進(jìn)一步提高工作效率,。建立和完善應(yīng)急采購(gòu)綠色通道,。在采購(gòu)需求確定,、方式審批,、供應(yīng)商履約和售后等方面,，研究制定應(yīng)急采購(gòu)綠色通道的范圍、方式和辦法,，提升為采購(gòu)人服務(wù)的效率,。建立政府采購(gòu)事項(xiàng)督辦制度，規(guī)范辦事環(huán)節(jié),，明確辦事時(shí)效,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。四是進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。充分利用網(wǎng)站等平臺(tái)和載體,，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，向政府采購(gòu)當(dāng)事人宣傳政府采購(gòu)法律法規(guī)及各項(xiàng)政府采購(gòu)扶持政策,，營(yíng)造和諧采購(gòu)的良好氛圍,。

采購(gòu)季度工作總結(jié)通用5篇三

一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格為原則,，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

一,、主要工作與作法：

1,、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序,。

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次，有力保障,。

2,、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉,。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道,。

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。

3,、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本,。

配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量,。

對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作,。

為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

二、存在的不足,。

第一季度,，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),。

其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,，在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

三、下一步努力方向,。

第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展,。

采購(gòu)季度工作總結(jié)通用5篇四

20__年三季度,，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來(lái),，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則,，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1,、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

其次是餐飲部的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,，確保了三季度__萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2、采購(gòu)及時(shí),，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第三季度工作中,，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核,、采購(gòu)高檔原材料2次,，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,。

3、想方設(shè)法,，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

4,、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。

二,、存在的不足

第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多,、有用的信息和原材料;

(二)自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

(三)日常采購(gòu)工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;

|(四)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向

第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展,。

采購(gòu)季度工作總結(jié)通用5篇五

三季度,，采購(gòu)中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明,、公平競(jìng)爭(zhēng),、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則，協(xié)同采購(gòu)人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)詢(xún)價(jià)及單一來(lái)源等采購(gòu)方式,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)額3402萬(wàn)元,，節(jié)約資金259.2萬(wàn)元，獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

三季度,，具體完成工作情況如下：

一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的四個(gè)服務(wù)為目標(biāo),，提高環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在《政府采購(gòu)法》實(shí)施半年之際，為了解上半年政府采購(gòu)項(xiàng)目的整體完成情況與效果,，真正貫徹落實(shí)對(duì)采購(gòu)人的事前,、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購(gòu)人發(fā)出政府采購(gòu)定期回訪(fǎng)表,，對(duì)電腦,、汽車(chē)、空調(diào),、辦公家具,、網(wǎng)絡(luò)工程五大類(lèi)項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購(gòu)中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書(shū)面調(diào)查回訪(fǎng),，回訪(fǎng)項(xiàng)目涉及金額1200萬(wàn)元,，占上半年集中采購(gòu)額的50%，滿(mǎn)意率達(dá)到了98%,。本著誠(chéng)實(shí)信用原則,，我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)后,，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問(wèn)題,，責(zé)成供應(yīng)商限期改正,，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題供應(yīng)商不予負(fù)責(zé)，這樣既維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,，又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益,。

二、8月21日,，中心受采購(gòu)人的委托,，對(duì)《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢(xún)價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，此項(xiàng)目時(shí)間緊,、任務(wù)重,，需要綜合勢(shì)力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過(guò)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出,。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬(wàn)元,，采購(gòu)資金66元,，節(jié)約資金19元,，資金節(jié)約率22.5%。另外,，值得一提的是天利恒業(yè)公司為_(kāi)_本地的一家公司,，其在本次項(xiàng)目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平,、商務(wù)談判,、履約能力都有較大程度地提高，在我區(qū)政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,，取得了成長(zhǎng),，提高了誠(chéng)信度與競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、完成了《廣播電視大學(xué)__分校等單位購(gòu)置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作,。評(píng)標(biāo)小組對(duì)16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能,、售后服務(wù)措施,、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評(píng)審，最終該項(xiàng)目節(jié)約資金11.3萬(wàn)元,。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段,，合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué),、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,，220余臺(tái)電腦設(shè)備,。

四、在第六界國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間,，__區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,，就非線(xiàn)性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約，合同金額總計(jì)224萬(wàn)元,，資金節(jié)約率8%,，成為本次科博會(huì)政府采購(gòu)專(zhuān)場(chǎng)上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,，更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府采購(gòu)事業(yè)做了一次良好宣傳,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《政府采購(gòu)法》的學(xué)習(xí),。

政府采購(gòu)法是我國(guó)政府采購(gòu)的首部法律,，其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對(duì)我區(qū)的采購(gòu)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。因此,，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對(duì)其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),，另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購(gòu)法的相關(guān)條款,，真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通,。在增強(qiáng)采購(gòu)人員遵法,、守法意識(shí)的同時(shí)，提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平,。

六,、注重信息與調(diào)研等文字工作，發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用,。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí),，采購(gòu)中心一方面借助報(bào)紙等媒體對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行宣傳，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,，積極撰寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)保險(xiǎn)》,、《政府工程集中采購(gòu)》等文章，為我區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用,。

四季度工作計(jì)劃：

一,、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，提高守法意識(shí)，嚴(yán)格依法辦事,。

二,、完成《__區(qū)信息中心購(gòu)置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

三,、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號(hào)召,，進(jìn)一步從服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)實(shí)信用,、耐心服務(wù)等方面提高政府采購(gòu)的服務(wù)水平,。

四、積極開(kāi)展政府采購(gòu)人員培訓(xùn)工作,，提高人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為我國(guó)即將進(jìn)行的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇二

xx年的工作即將告一段落,?；厥走@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切,、指導(dǎo)和贊助下,，嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上照樣在治理上,，都取得較大的提高?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作環(huán)境作以下總結(jié)：

1、較好完成采購(gòu)部日常治理和采購(gòu)計(jì)劃,。

2,、督匆匆本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)結(jié)實(shí)時(shí)了解所采購(gòu)原資料的市場(chǎng)行情,。

3,、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原資料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原資料供應(yīng)商,，與客歲同期相比玻璃價(jià)格降低8%,，每月為公司勤儉6萬(wàn)多元。

4,、實(shí)時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,，了解原資料的需求環(huán)境，合理節(jié)制庫(kù)存，使資金最有效的應(yīng)用,。

5,、督匆匆本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，耿介奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象,。

6,、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，此中包括何時(shí)匯款,、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票，做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量治理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核治理工作,，通過(guò)盡力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按治理體系要求進(jìn)行治理,，使得質(zhì)量治理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行,。

在這個(gè)癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間，在市委,、市當(dāng)局的高度看重和支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)武斷的抉擇，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝地皮,，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽 調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的扶植，心理有一種責(zé)任感,，也有一種無(wú)形的壓力,，因?yàn)樯钪ǖ木o張性。本人對(duì)基建工程是一竅欠亨,，真是硬著頭皮接收了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作、治理環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：

1,、開(kāi)工之前的籌備,，基礎(chǔ)上天天和辦公室高主任奔波于開(kāi)拓區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市扶植局各部門(mén)解決各類(lèi)手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn),、選址,、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的檢察以及開(kāi)工前的各項(xiàng)籌備工作,。

2、待各類(lèi)手續(xù)基礎(chǔ)籌備的同時(shí),，又依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與高主任、謝工和開(kāi)拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊(duì),，在選拔施工步隊(duì)的時(shí)候,，因本人對(duì)基建工程照樣不太了解，對(duì)這一行照樣對(duì)照陌生,，是摸著石頭過(guò)河,，一步一步當(dāng)心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的看法,，但本人的原則是公開(kāi),、公道、透明的去處置懲罰招標(biāo),，防止暗箱操作,，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示環(huán)境，報(bào)名的施工步隊(duì)有十家,，其時(shí)正是農(nóng)忙之際,，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議,，斟酌南方的步隊(duì),，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方步隊(duì),，漢中團(tuán)體,、南通六建、中淮團(tuán)體,。其時(shí)中淮團(tuán)體承建市重點(diǎn)工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力其時(shí)對(duì)照而言,，照樣對(duì)照強(qiáng),。考察之后,，顛末研究肯定此步隊(duì),，然后向董事長(zhǎng)陳訴請(qǐng)示,，肯定了中淮團(tuán)體,，簽訂了土建承包合同。

3,、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人死守崗位,，因?yàn)楸旧韺?duì)施工方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,，本人在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，盡力學(xué)習(xí)施工知識(shí),，在現(xiàn)場(chǎng)察觀,、查觀，客氣向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),。

4,、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則,，抓平安質(zhì)量,，常常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各類(lèi)弗成遇見(jiàn)的事情發(fā)生,。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響,。

5、在扶植期間,，本身也在賡續(xù)的充足本身,，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，固然不算太精,，也充足了不少建筑知識(shí),，學(xué)到了不少在其余地方所學(xué)不到的器械。

6,、工地沒(méi)有打仗,，不知道他的繁雜。顛末在這半年來(lái)的工地生活,，本身才知道工地的事對(duì)照繁雜,，對(duì)照繁瑣。也是一個(gè)熬煉人的地方,。觀到工廠順利搬家過(guò)來(lái),，本身也很欣慰。觀到漂亮的新廠區(qū),，本身也很自豪,，有我一份辛勤的汗水。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇三

采購(gòu)工作總結(jié)20xx年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,，開(kāi)發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難，我們公司目前情況雖說(shuō)還好,，但在這個(gè)大形勢(shì)下,，也已受到一定的影響,。資金壓力加劇，材料,、設(shè)備的采購(gòu)又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作,，所以就顯的尤為主要。20xx第二季度度,，總體來(lái)說(shuō),，采購(gòu)工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,，較圓滿(mǎn)的完成了項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù),，做到了成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而造成工程返工的情況,，保證了公司項(xiàng)目順利實(shí)施。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

1,、各項(xiàng)工作取得了圓滿(mǎn)成功,。

2、銷(xiāo)售量比去年整體提高了50%,。

1,、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。

2,、個(gè)別工作做的不夠完善,，工作做的還不到位，可以進(jìn)一步提高,。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力,、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會(huì)信息等信息,，對(duì)其生產(chǎn),、技術(shù)能力和資信度進(jìn)行更為正確評(píng)價(jià)。

3,、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率。

1,、根據(jù)工程進(jìn)展,，及時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修,、土建材料的.調(diào)查,、考察,、詢(xún)價(jià)、篩選等工作,，為工程項(xiàng)目的及時(shí)竣工和項(xiàng)目效益,，而提供了有效的保障。

2,、配合相關(guān)部門(mén)完成對(duì)設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作,。

3、從材料,、設(shè)備配置建議表入手,，建立一套較為完善的材料采購(gòu)制度。把好材料采購(gòu)關(guān),，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。在采購(gòu)過(guò)程中，不僅僅考慮價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,、做到貨比三家。比質(zhì)量,、比價(jià)格,、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi),，路途擇近而運(yùn)”原則，只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，都認(rèn)真研究、商討辦法,，出謀劃策,，千萬(wàn)百計(jì)去降低成本。

4,、進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了半年，下一季度的任務(wù)依然繁重,，我相信,，這既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇，我將在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造出新的更大的成績(jī),。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇四

為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司第二季度的采購(gòu)員工作：

1,、我須注重采購(gòu)職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不x污x賄，不吃請(qǐng),，不虛開(kāi)發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

2,、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。

3、不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

4,、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5,、加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

6、運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作,。

7,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8,、在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

9,、要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

采購(gòu)第二季度工作總結(jié)20xx（四）

轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái)，被安排在中--高壓閥門(mén)（物資碼209）采購(gòu)員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,，采購(gòu)員工作總結(jié)。這年二季度的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

xx底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用,；沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于20xx年的價(jià)格,、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

（一）,、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢(xún),，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè),，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén),，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén),，可以查詢(xún)機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

（二）,、最終價(jià)格

在采購(gòu)過(guò)程中,，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的,。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià),，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

（三）、供貨商的遴選

采購(gòu)過(guò)程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以?xún)r(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu),，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門(mén)的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥,，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,，但是壽命為1個(gè)月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右,。

在查詢(xún)價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,，比如，口徑450的閥門(mén)比口徑500的高,，配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格低,，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門(mén)有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理,。

xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是xx購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因,，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭,、螺栓,、墊片；但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào),，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類(lèi)似的情況,，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明,，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,，減少工作量,。

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類(lèi)和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線(xiàn)是否光滑齊整,；碟板是否是以舊翻新等,。

（一）在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,，例如：d971h報(bào)成d971x。還有公稱(chēng)壓力錯(cuò)誤的,。在第二季度的計(jì)劃中還有閥門(mén)型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況,；大口徑閥門(mén)報(bào)成手動(dòng)；調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書(shū)面說(shuō)明,，否則沒(méi)有采購(gòu)依據(jù),。

（二）sq開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門(mén)，他家的閥門(mén)會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén),，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類(lèi),，容易磨損,，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。

（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,，表示方法不同于一般閥門(mén)。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,，我遇到的情況為介質(zhì)氨水,，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,，無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。

對(duì)于這樣的閥詢(xún)價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,，這是專(zhuān)門(mén)產(chǎn)儀表閥的商家。

（四）配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見(jiàn)的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,，在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒(méi)有,，但是現(xiàn)場(chǎng)要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,，作為采購(gòu)依據(jù)。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,，可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。

（五）對(duì)于口徑比較大的,。如700,、800的閥門(mén)都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng),、電動(dòng),、渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,，采購(gòu)哪一部分等,。

（六）對(duì)于型號(hào)hl開(kāi)頭的閥門(mén)為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼,，目前由特一代購(gòu),。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格,。

（七）對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后，要追蹤計(jì)劃,，注意數(shù)量是否與開(kāi)始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí)，掌握工作主動(dòng),。

采購(gòu)員對(duì)閥門(mén)的技術(shù)不是很精通,，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門(mén)只是增加感性認(rèn)識(shí),，了解基本的閥門(mén)語(yǔ)言,。

采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向,，這樣才能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的需要,。

采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員,。所以采購(gòu)過(guò)程中,，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法,，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定,。

這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言,，配合我們的工作,。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇五

20xx年三季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部（室）的指導(dǎo)、贊助下,，降服了人員少,，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，為酒店經(jīng)營(yíng),、治理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理,，認(rèn)真履行采購(gòu)司理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)付與的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡(jiǎn)要地陳訴請(qǐng)示一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：

1,、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的低落酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián),，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原資料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)查詢(xún)?cè)L問(wèn)及定價(jià)，對(duì)呈現(xiàn)價(jià)格顛簸較大的原資料進(jìn)行了實(shí)時(shí)的調(diào)劑,，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)分歧格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、調(diào)換,，有效低落了酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián),；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門(mén)堅(jiān)持橫向查詢(xún)?cè)L問(wèn),，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，分外是在餐飲原資料的供給上實(shí)施兩家供貨,，相互競(jìng)爭(zhēng)的步伐，確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購(gòu)實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門(mén)之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作,，保障經(jīng)營(yíng)必要為工作原則，建立經(jīng)營(yíng)部家世一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并盡力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第三季度工作中,，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核,、采購(gòu)高級(jí)原資料2次,，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各種大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)必要而呈現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,。

3、久有存心,，低落酒店運(yùn)營(yíng)本錢(qián)

一是共同餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并仿照餐飲部干貨供貨方法,，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方法，進(jìn)一步低落了部門(mén)本錢(qián),，進(jìn)步了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作,；

三是為進(jìn)一步進(jìn)步杰作屋的經(jīng)營(yíng)才能,，部門(mén)同客房一起尋找供貨色種近100余種。

4,、積極盡力,，拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原資料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門(mén)依據(jù)酒店總體,，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高級(jí)原資料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并獲得了廣大花費(fèi)者的一致好評(píng),。

第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不夠，距酒店,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有必然的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原資料的渠道和點(diǎn)子不敷多,，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多,、有用的信息和原資料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步,；

三是在日常采購(gòu)工作中，短缺較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四,；

四是二線(xiàn)為一線(xiàn)辦事的意識(shí)還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,；

第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢靠建立后臺(tái)環(huán)抱前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線(xiàn)環(huán)抱一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通,，勤于查詢(xún)?cè)L問(wèn),，嚴(yán)格把關(guān)，盡力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營(yíng)治理正常有序的開(kāi)展,。

采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)半年工作總結(jié)篇六

我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。

第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的配合下,，采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),。 在過(guò)去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝采購(gòu)員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。

在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中,，使我學(xué)到了很多的東西,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人積極學(xué)習(xí)5s管理制度，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。平時(shí)注意觀察，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的談判溝通中學(xué)習(xí)各類(lèi)溝通技巧,，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率,。

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2,、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,，勤跑腿,，多溝通，多匯報(bào),。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的,。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序,，我一定注意辦事到位而不越位,，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為溝通的橋梁,。