為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司薪酬體系方案篇一

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

第三條員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成,。

第四條工資包括:基本工資,、崗位工資,、技能工資,、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù),、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅,、缺勤,、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn),、營銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù),、人事、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行),。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

第十六條工資計(jì)算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績效工資。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部,。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān),，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。

注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5,?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資,。

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,，并根據(jù)年終綜合考核成績對(duì)全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎(jiǎng)),，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資,。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,，評(píng)分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》,。職能部門員工年終考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4,。

第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn),。

第二十四條員工工資核定,。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù),，核定其工資標(biāo)準(zhǔn),。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門提議,，經(jīng)人力資源部審核,，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定,。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議,，報(bào)董事長特批,。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí),。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的`時(shí)間計(jì)算,，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā),，5年封頂。

第二十七條員工工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條員工工資變更辦理,。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理,。

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期,。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資,，應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92,。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn),。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班,、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn),。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放,。

第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天,，每天7小時(shí)計(jì)算,。

第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù),，其它福利待遇不變,。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,。

第三十六條辭職(辭退,、停職、免職)人員,，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資,。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí),，當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,，人力資源部,、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn),、教育或外事活動(dòng),，公司按規(guī)定付給員工工資。

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

1.發(fā)放取暖,、降溫費(fèi):12~2月，每人每月30元;7~9月,，每人每月10元,。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一,、元旦,、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券,。

4.員工結(jié)婚,，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母,、配偶,、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金,。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,，報(bào)銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定,。

第四十一條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元,。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元,。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù),。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn),。

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行,。

第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

公司薪酬體系方案篇二

薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序,。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去,。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,，如人員選拔、培訓(xùn)和績效評(píng)價(jià)等,。

薪酬體系設(shè)計(jì)是具有挑戰(zhàn)性的,，它既是一門科學(xué)，同時(shí)也是一門藝術(shù),。薪酬體系設(shè)計(jì)與管理應(yīng)該被看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,，這是因?yàn)榻M織的內(nèi)外部環(huán)境會(huì)以一種不可預(yù)見的方式發(fā)生變化。因此,，一個(gè)有效的薪酬體系不應(yīng)是僵化和死板的,，而應(yīng)該根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

第一章 薪酬管理的目的

薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,，是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),，公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,，增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,。

薪酬管理的主要目的如下：

1、保障員工基本生活水平,。

2,、鼓勵(lì)員工高效率地工作。

3,、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力,。

4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定,。

第二章 薪酬管理原則

第一條,、內(nèi)部公平性

按照承擔(dān)的責(zé)任大小，需要的知識(shí)能力的高低,，以及工作性質(zhì)要求的不同,，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級(jí),、不同職系,、不同崗位在企業(yè)中的價(jià)值差異。

第二條,、外部競爭性

薪酬必須與企業(yè),、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效完成狀況密切相關(guān)，不同的績效考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)在薪酬中準(zhǔn)確地體現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)員工的自我公平,，從而最終保證企業(yè)整體績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條激勵(lì)性

薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,，通過動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性,；另外，應(yīng)設(shè)計(jì)和開放不同薪酬通道,，使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì),。

第五條、可承受性

確定薪資的水平必須考慮企業(yè)實(shí)際的支付能力,，薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致,。人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長速度,。用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,，保障出資者的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

第六條,、合法性

薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在國家和地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

第七條,、可操作性

薪酬管理制度和薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂,，使得員工能夠理解設(shè)計(jì)的初衷，從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為,，達(dá)成更好的工作效果,。只有簡潔明了的制度流程操作性才會(huì)更強(qiáng)，有利于迅速推廣，同時(shí)也便于管理,。

第八條,、靈活性

企業(yè)在不同的發(fā)展階段和外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行調(diào)整,，以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求,，這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。

第九條,、適應(yīng)性

薪酬管理體系應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及企業(yè)性質(zhì),、所處區(qū)域、行業(yè)的特點(diǎn),，并能夠滿足這些因素的要求,。

第三章 員工薪酬管理

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。本制度適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

1.員工工資由固定工資,、績效工資,、獎(jiǎng)金三部分組成。

2.工資包括：基本工資,、崗位工資,、加班工資、職務(wù)津貼,、交通補(bǔ)貼,。3.固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占xx％,。

4.績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－xx％,。

5.部門經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù),。

1.公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層、職能管理,、營銷三類薪酬系列,。2.管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

3.職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事,、企劃,，技術(shù)等日常管理或事務(wù)工作的員工。

4.營銷工資系列適用于市場部與客服部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）,。

第三條,、工資計(jì)算方法 1.工資計(jì)算公式：

(1)員工在規(guī)定工作時(shí)制外繼續(xù)工作者,，須填寫《加班申請(qǐng)表》并經(jīng)本部門主管及行政部批準(zhǔn)后方可以加班論,。

a.平日加班：平時(shí)加班為平時(shí)工資的1.5倍。

加班工資=平時(shí)工資(全勤)÷26÷8×1.5倍×加班時(shí)間

b.雙休日加班,。雙休日加班為平時(shí)工資的2倍,。

加班工資=平時(shí)工資(全勤)÷26÷8×2倍×加班時(shí)間

c.法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍,。

加班工資=平時(shí)工資(全勤)×3倍×加班時(shí)間

5.基本工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理級(jí)別基本工資

元/月,副總經(jīng)理級(jí)別

元/月,，主任、部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理級(jí)別

元/月,，職能管理級(jí)別

元/月,，試用期

元/月，實(shí)習(xí)期

元/月,。

第四條,、市場部員工薪酬計(jì)算方法 1.工資計(jì)算公式：

2.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。

3.績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤

4.獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 5.市場部薪酬計(jì)算

1）市場專員工資=基本工資+績效考核+交通補(bǔ)助+獎(jiǎng)金-罰款

二維碼使用率不能超過50%,，此單為不積極訂單，每單獎(jiǎng)金按50%發(fā)放,，二維碼使用率不超過25%,，此單為消極訂單，每單獎(jiǎng)金按10%發(fā)放,。二維碼使用率不超過10%,，此單怠工客戶，為無效訂單。

要求市場推廣員必須增加客戶粘性,，提高二維碼使用率,，維護(hù)客戶關(guān)系。

③ 市場專員每人每月基本任務(wù)為30單,，完成21-24單 完成率80%,，每人每單為50元，低于80%,，沒有獎(jiǎng)金并重新參加公司培訓(xùn),，次月如果仍然不能完成基本，公司將給予開除處罰,。

④ 市場專員要時(shí)時(shí)和公司后臺(tái)保持聯(lián)系,，后臺(tái)會(huì)及時(shí)通知市場推廣員所屬客戶二維碼動(dòng)態(tài)情況，避免出現(xiàn)所屬客戶為怠工客戶,，影響個(gè)人收入,。

第五條 補(bǔ)充條款

1.員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》, 《員工考勤規(guī)定》,。

3.支付方式

工資正常支付日為每月15日,。3.中途離職：

若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā),。

第四章 薪酬管理注意事項(xiàng)

第一條 注意薪酬結(jié)構(gòu)要合理

薪資體系的構(gòu)成一般由基本薪,、職位薪、績效薪,、年資,、加班工資、獎(jiǎng)金等組成,。尤其是基本薪,、職位薪、績效薪的比例要合理,，基本工資對(duì)企業(yè)來說一般是通用型,，滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn)，體現(xiàn)薪水的剛性;而職位薪則根據(jù)不同職位的工作分析,，來分析崗位的價(jià)值,，做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評(píng)估，來體現(xiàn)職位薪水的高低,，滿足員工內(nèi)部薪資平衡心理,。

第二條 注意薪酬水準(zhǔn)具競爭力

薪酬水準(zhǔn)影響到企業(yè)吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此,，如果一個(gè)企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋推髽I(yè)和行業(yè)市場水準(zhǔn),，同時(shí)又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定,、較高的福利、便利的工作條件,、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,，就容易造成員工流失，直接或間接影響企業(yè)的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三條 注意執(zhí)薪公正,，做到同工同酬

如果一家企業(yè)中，在同一層次和同一級(jí)別的員工中,，有些人一天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒有,，而有些員工卻無事可做，喝茶聊天,，這說明崗位工作分析出了問題,。同級(jí)別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度,、崗位職責(zé)不一致,，其薪酬的公平、公正和薪資對(duì)等性肯定存在問題,。長此以往,，公司的員工一定會(huì)是牢騷滿腹，輕則造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié),，影響士氣,，重則造成員工消極,、人心不穩(wěn),，跳槽頻繁。

第五條 注意中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

8-10倍以上,，則基層員工與管理層的關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至僵化,，基層員工情緒低落，士氣下降,，整個(gè)公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面,，而中高層的工作也難以開展。

第六條 注意調(diào)薪有依據(jù),，績效考評(píng)公正,、公平

企業(yè)不能夠做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資，薪資計(jì)算經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,，都會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)公司的信用產(chǎn)生疑問,，很可能致使公司名譽(yù)遭受損失，也可能使外部投資者對(duì)該企業(yè)喪失信心,，同時(shí)拖欠員工薪水也違反勞動(dòng)法律法規(guī),，得不償失,。

第八條 注意公司利潤與員工適當(dāng)共享

企業(yè)是個(gè)利益共同體，利潤大家創(chuàng)造,，收益共同分享,。因此，企業(yè)利潤要拿出少部分對(duì)重要崗位,、重要員工和努力工作具良好業(yè)績的員工進(jìn)行分享,。同時(shí)，注意分配的度,。如果分給員工的過少,，可能會(huì)導(dǎo)致員工不滿，影響員工工作的積極性;分給員工的過多,，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，與前者相比，公司的損失更大,。

公司薪酬體系方案篇三

為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,，發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,，結(jié)合我局實(shí)際,，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，全體干部討論,，制定本方案,。

為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策，維護(hù)廣大干部職工利益,，規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,，各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),，以責(zé)任為重點(diǎn),，以績效考核為核心，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員,。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兩部分,，基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,，獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按照“多勞多得、不勞不得,、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平,、公正,、公開”的'原則進(jìn)行分配，分配工作全過程實(shí)行公開操作,，確保干部職工有知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，保障干部職工的合法權(quán)益,。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×÷計(jì)提，與績效考核掛鉤,。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,，每人每月預(yù)留300元作為考核獎(jiǎng)金。除預(yù)留部分,，其余按月發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兌現(xiàn)辦法,。除預(yù)留部分,，其余按月發(fā)放,，月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資,。

⑴因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資,。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資,。

⑵受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡的,，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,，停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資,。

⑶違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法（試行）》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的,。

㈡考核獎(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法,。按縣委組織部,、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,，分為優(yōu)秀、合格,、基本合格、不合格,、不定等次等?？己私Y(jié)束后，根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金（含第13個(gè)月工資）,，考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn)：優(yōu)秀4400元,，合格3500元,，基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)金,。

⑴考核不合格的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金,。

⑵因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金,。

⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次,，扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金30%；受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次（含）,，扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金50%；受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次（含）以上的,，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。

⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法（試行）》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的,。

以上月和獎(jiǎng)勵(lì)績效扣除,、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

需完善調(diào)整及未盡事宜,，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行,。

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行,。

公司薪酬體系方案篇四

第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度,。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算,、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外,，一律按本制度執(zhí)行,。

第二條原則：

1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn),，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要,。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo),。

2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤,。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任,，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績效的傾斜。

3.建立積極的激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任,，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制,，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,，表彰績效突出的優(yōu)秀員工,。

第三條公司采用月薪制度,，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。

第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī),，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等),。

第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行,。

第二章薪酬的構(gòu)成

第六條員工薪酬由月薪資、福利,、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資,、崗位工資,、績效工資,、司齡工資,、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條薪資各部分組成及定義：

1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷,、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。

基本工資金額對(duì)應(yīng)表

公司任職資格評(píng)定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)

1,、2薪等

高級(jí)職稱博士

中級(jí)職稱碩士1800

初級(jí)職稱本科1500

技術(shù)員大專1300

技工中專1100

高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長期服務(wù)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，初始額為50元,，每增加一個(gè)年度,，增加50元,，滿xx年后不再增長。

司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā),。

3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：

1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼,。

2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定,，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn),、市場價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測依據(jù),。

不扣發(fā)崗位,、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見附件一《各薪級(jí)崗位工資與績效工資對(duì)應(yīng)表》,，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。

5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā),。

1)員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng)，詳見附件一,。

4)根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn),。

6.特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì),，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放,。

第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利,。

1.法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金,。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

2.公司福利：包含午餐補(bǔ)貼,、差旅保險(xiǎn),、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等,。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。

第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金,。

1.年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。

1)公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;

2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放,。

2.專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要,，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施,。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營管理委員會(huì)制定,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：

序號(hào)學(xué)歷崗位金額(元)備注

1博士研發(fā)4000

其他4000 2碩士研發(fā)3000

其他 3本科

研發(fā)

其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800

試用期工資由總經(jīng)理核定,。

第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼,、績效工資等,，但享受午餐補(bǔ)貼。

第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間：員工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日,。

第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。

第十五條計(jì)薪期間中途任職,、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：

1.新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù),。

2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付,。

3.停職前的薪酬,，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定),。

第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低,，兼職不兼薪。

第十七條由于公司的績效考評(píng)是以工作績效作為考評(píng)依據(jù),，而不是工作時(shí)間。因此,，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。

第五章員工工資的調(diào)整

第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進(jìn)展情況,，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會(huì)討論通過予以調(diào)整,。

第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：

1.基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整,。

2.崗位工資及績效工資的調(diào)整：

1)員工因工作需要調(diào)動(dòng),、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí)，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整,。

2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。

3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整,。

第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。

第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：

1.薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束,。

2.每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表,。

3.每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延,。

1、薪酬的支付,，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

2,、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目,，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單,、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表,，填制"月薪酬報(bào)表"等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。

第七章附則

第二十五條員工薪酬采取密薪制,，員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密,，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反,，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪,、解除勞動(dòng)合同等處罰。

第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會(huì),，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。

第二十七條本制度自頒布之日起施行,。

公司薪酬體系方案篇五

一、公司體系的構(gòu)成 工資:

每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金

基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資

二,、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下：

1,、工資的計(jì)算期間從上個(gè)月1日起至上個(gè)月最后一天止,，并于每月20日支付,。

2、工作支付日遇休假日或星期假日時(shí),，則推遲一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),，則在銷假上班后第一日發(fā)放。

三,、基于公司業(yè)績成長與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的考慮,，或者員工的工作努力程度使工資變動(dòng)成為必要時(shí),，在與工會(huì)取得協(xié)議的前提下，可對(duì)員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置,。

四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪,，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí),，可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ)。

五,、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi)：

1臨時(shí)工、公司特別制定工資的員工,。

2外聘人員。

六,、凡具晉升資格者，則依照各等級(jí)所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級(jí)加薪,，并于升級(jí)后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施。

七,、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施,。

1技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評(píng)定后,，認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時(shí),。

2任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評(píng)定后認(rèn)為有加薪必要時(shí),。

3其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時(shí),。

八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資),、補(bǔ)貼(資格等級(jí)津貼和職位津貼)等兩大部分,。

九,、工齡工資的規(guī)定如下：

1公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,，制定“工齡工資參照表”,，并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪,。若物價(jià)上漲時(shí)，工齡工資亦隨其比例變動(dòng)而調(diào)整,。

2初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,，工作滿一年時(shí)，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付,。

十,、職能工資的規(guī)定如下：

1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資,。若物價(jià)上漲，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動(dòng),。

2各等級(jí)的級(jí)職工資，以該等級(jí)的初級(jí)工資作為調(diào)升級(jí)職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),。

3員工晉級(jí)增資時(shí)，以晉級(jí)前的職能工資加上資格等級(jí)的晉到級(jí)加薪標(biāo)準(zhǔn),，晉級(jí)后的金額若不滿晉級(jí)的級(jí)職工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn),。

十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下：

表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表

學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能等級(jí)基本工資

研究生畢生25歲三等30級(jí)5 000元

大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級(jí)3 000元

?？飘厴I(yè)21歲一等18級(jí)2 500元

2中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外,，在衡量員工之間的工資均衡性后，再?zèng)Q定其任用工資標(biāo)準(zhǔn),。

3初任工資標(biāo)準(zhǔn),，除依照公司規(guī)定辦理外,，對(duì)于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。

4公司對(duì)于初任者的工資,，可在10%的范圍內(nèi)，依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減,。

十二、凡具有資格等級(jí)第五職等到第九職等及特別職等,、一職等的員工，公司依下列資格等級(jí)給予津貼,。

表2員工資格等級(jí)津貼表

資格等級(jí)特別職等

一職等五等六等七等八等九等

資格津貼10 000元4 500元3 500元2 500元

500元800元

十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,，公司依下述規(guī)定支付職位津貼,。

表3員工職位津貼支付表

職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長

十四,、基準(zhǔn)外工資包括下列七項(xiàng)：

1住宅津貼。

2撫養(yǎng)津貼,。

3交通津貼。

4派遣津貼,。

5特殊工作津貼。

6外勤津貼,。

7規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼。

1需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,，每月津貼800元。

2凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼,。

(1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

(2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者,。

3員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動(dòng)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)變更住宅津貼,。具有或喪失津貼接受資格時(shí),，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),，根據(jù)申請(qǐng)事由辦理津貼增額或減額。

的員工亦適用此項(xiàng)規(guī)定,。

十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下：

1撫養(yǎng)津貼是公司對(duì)于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保

障的員工所補(bǔ)助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,，每月800元。

(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個(gè)人為原則),，每月每人200元。

(下個(gè)工資支付日之前),，根據(jù)申請(qǐng)的事由辦理津貼額的增減事宜。

3員工親屬具備下列資格者可申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼：

(1)配偶,。

(2)滿60歲以上的父母,、祖父母,。

(3)未滿18歲的子女。

(4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制),。

4其他。

(1)夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí),，按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。

(2)員工本人為養(yǎng)子時(shí),，可向公司申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。

十七,、交通津貼的規(guī)定如下：

1員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí),，給予交通津貼,，但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。

2交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對(duì)象,，公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個(gè)月25日來回月票的金額為基準(zhǔn)。

十八,、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，公司以下列方式支付津貼：

1經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,，可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式處理,。

2調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,，另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。

3調(diào)駐津貼的計(jì)算,，從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。

十九,、特殊工作津貼支付的對(duì)象包括警備員和設(shè)備管理員,，每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。

1規(guī)定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位：元/小時(shí))：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×850=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

2一般工作時(shí)間外,，自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼

標(biāo)準(zhǔn)為(單位：元/小時(shí))：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×900=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

(1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí)：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×650=夜班津貼

(2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí)：

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×700=夜班津貼

4第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時(shí)間外工作津貼。

5帶薪休假及特別休假日出勤上班者,，則依規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理,。

二十一,、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除

工資：

1行使公民權(quán)時(shí),。

2調(diào)駐休假,。

3婚假。

4喪假,。

5災(zāi)害休假。

6帶薪休假。

二

十二,、獎(jiǎng)金的發(fā)放

1公司根據(jù)當(dāng)?shù)慕?jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎(jiǎng)金,。

2獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理：

(1)上期獎(jiǎng)金,。計(jì)算期間為上年10月21日至本4月20日，于6

月發(fā)放,。

(2)下期獎(jiǎng)金。計(jì)算期間為本年4月21日至本10月20日,，于12

月發(fā)放。

3從獎(jiǎng)金計(jì)算期間開始到獎(jiǎng)金發(fā)放日一直在公司任職者,，方有資格領(lǐng)

取獎(jiǎng)金,。但對(duì)于屆滿退休者,，應(yīng)視其工作時(shí)間按日計(jì)算并發(fā)放。

4員工若已達(dá)58歲,，則其獎(jiǎng)金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來以后，以其

金額乘以80%作為獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn),。