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目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇一

禁毒工作嚴(yán)格按照《黎平縣創(chuàng)建“無毒社區(qū)”》和《黎平縣禁毒委員會(huì)關(guān)于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實(shí)各項(xiàng)禁毒措施,，創(chuàng)建無毒單位,。

各股、室,、站,、所、中心都要把禁毒工作納入社會(huì)治安綜合治理總體,，定期分析,，認(rèn)真分析，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，層層抓落實(shí),，做到使禁毒工作人員、責(zé)任,、制度,、措施四落實(shí)。

1,、各股,、室、站,、所,、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規(guī)劃和年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，做到有調(diào)研,、有分析、有布置,、有檢查,、有獎(jiǎng)懲，真正形成群眾積極參與,，社會(huì)各方面綜合治理的禁毒格局,。

2、各股、室,、站,、所、中心負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行禁毒工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確禁毒工作直接責(zé)任人，并層層簽訂禁毒工作責(zé)任狀,。

3,、各股、室,、站,、所、中心負(fù)責(zé)人,，要開展經(jīng)常性的檢查,，保證本單位杜絕毒情的出現(xiàn);要做到及時(shí)掌握干部職工(包括家屬)的思想動(dòng)態(tài)，對思想異常的人員要掌握情況,，加強(qiáng)防范,，強(qiáng)化教育，防止涉毒現(xiàn)象,。

4、各股,、室,、站、所,、中心負(fù)責(zé)人,，要切實(shí)加強(qiáng)對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動(dòng),，自覺接受禁毒宣傳教育,，遵守國家、政府的法律,、法令,。認(rèn)真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育,，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命,、遠(yuǎn)離毒品,，不吸毒、不販毒、不制毒,、不種植毒品植物,，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區(qū)”,。并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊毒品犯罪活動(dòng),，動(dòng)員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。

5,、積極開展揭批活動(dòng),，各股、室,、站,、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象,、讀禁毒文章,，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動(dòng))，積極檢舉揭發(fā)違法犯罪行為,，堅(jiān)決與毒品犯罪作斗爭,，為徹底消滅毒品危害、凈化社會(huì)環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn),。

6,、落實(shí)幫教措施。局屬各單位負(fù)責(zé)人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復(fù)吸人員進(jìn)行勸戒,，保證做好吸毒人員的及時(shí)戒毒和解戒后的幫教和教育轉(zhuǎn)化工作,，建立幫教檔案，落實(shí)幫教措施確保不復(fù)吸,。不將吸毒人員和復(fù)吸人員推向社會(huì),。

本責(zé)任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動(dòng)由繼任人完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù),。

責(zé)任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作,，強(qiáng)化禁毒工作責(zé)任制，確保禁毒各項(xiàng)措施的落實(shí),，推進(jìn)“平安”建設(shè),，根據(jù)《禁毒法》和《浙江省禁毒條例》和省、市有關(guān)禁毒工作要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)禁毒實(shí)際,，鎮(zhèn)黨委、政府與各村(社區(qū)),、單位(企業(yè))簽訂本責(zé)任書,。

(一)禁毒工作由村(社區(qū)),、單位(企業(yè))一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),。禁毒工作人員要按照本地實(shí)有吸毒人員配備,，實(shí)有吸毒人員1名以下的，配備1名兼職禁毒工作人員;實(shí)有吸毒人員2名以上的,，配備1名以上專(兼)職禁毒工作人員,。

(二)強(qiáng)化“無毒社區(qū)”創(chuàng)建和重點(diǎn)整治工作。各村(社區(qū)),、單位(企業(yè))按《-x年xx市創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作規(guī)劃》確定的標(biāo)準(zhǔn)開展“保無毒”,、“創(chuàng)無毒”活動(dòng)，合格率達(dá)100%,。

(三)加大尿檢幫教工作力度,。戒毒出所人員的總體尿檢率要達(dá)到80%以上，在家的戒毒出所人員的尿檢幫教率要達(dá)到100%,，并做好幫教安置工作,。20xx年脫毒人員絕對數(shù)要高于20xx年，新增吸毒人員絕對數(shù)比上年下降指標(biāo)以市禁毒辦規(guī)定為準(zhǔn),。

(四)大力開展預(yù)防宣傳教育工作,。轄區(qū)居民禁毒知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，中小學(xué)生,、娛樂場所從業(yè)人員,、外來人員等高危人群禁毒知識(shí)知曉率力爭達(dá)100%。

(五)加大打擊查處力度,。積極配合公安機(jī)關(guān)開展毒情排查,、情報(bào)信息收集、吸毒人員收戒等工作,。

(六)基本禁絕非法種植毒品原植物,，杜絕制毒案件發(fā)生,。

(七)本責(zé)任書從簽訂之日起至xx年12月31日止,，期間如有人事變動(dòng)，繼任領(lǐng)導(dǎo)完成責(zé)任目標(biāo),。

(八)對禁毒工作扎實(shí),、成績突出，毒品問題得到明顯遏制的,，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(九)對禁毒工作措施不力，未能完成任務(wù)的視情予以批評(píng)戒勉;毒情嚴(yán)重,，群眾反映強(qiáng)烈,，及發(fā)生大面積種植毒品原植物未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處,，而被上級(jí)禁毒部門督辦、查處的,，按《溫州市禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制暫行規(guī)定》等文件規(guī)定予以追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇三

姓 名

任職部門

財(cái)務(wù)部

職 務(wù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

入職時(shí)間

____年____月____日

聘 期

____年____月____日~____年____月____日

考核期

____年____月____日~____年____月____日

1.組織編制財(cái)務(wù)、資金,、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,。

2.對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃,、控制與管理,。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,。

5.疏通融資渠道,。

6.審計(jì)管理。

7.分管部門管理,。

1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決，每出現(xiàn)1次,，減____分,。

2.財(cái)務(wù)分析。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,，未能提供有效的相關(guān)信息,，減____分~____分。

3.疏通融資渠道,，確保融資渠道暢通,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成，每差1%,，減____分,。

4.投資回報(bào)率達(dá)到____%，每低1%,，減____分,。

5.資金利用率達(dá)到____%，每低1%,，減____分,。

6.成本控制。對各部門的成本進(jìn)行控制,，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次,，減____分。

7.分管部門人員管理,，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,，未完成該項(xiàng)工作,，減____分；及時(shí)公正地對下屬員工進(jìn)行考核,，下屬員工對績效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上,，加____分。

8.年度重點(diǎn)工作完成情況,。

年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績效考核 表

重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)

計(jì)劃目標(biāo)

實(shí)際完成情況

考核標(biāo)準(zhǔn)

評(píng) 估

說明：年度重點(diǎn)工作中,，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值,。

在年中,，因生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

1.責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，則公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同。

2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí),，有權(quán)修改本責(zé)任書,。

3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法,。

4.本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部,。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇四

甲方(用人單位)：

乙方(勞動(dòng)者)：

為傳遞組織目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任,，公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn),，充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,，達(dá)成以下協(xié)議條款：

乙方擔(dān)任甲方 職務(wù)，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的 崗位職責(zé)履行職務(wù),，負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營管理工作,。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

1.年度考核期限：

年 月 日至 年 月 日,。

2.季度檢查期限：

第一季度： 年 月 日至 年 月 日;

第二季度： 年 月 日至 年 月 日;

第三季度： 年 月 日至 年 月 日;

第四季度： 年 月 日至 年 月 日,。

（一）年度考核

年度考核內(nèi)容權(quán)重

1,、崗位年度指標(biāo)考核60%

2,、所管轄部門年度績效平均值20%

3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%

乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》,，所管轄部門年度績效指標(biāo)詳見《部門年度績效指標(biāo)》,。

年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關(guān)系如下：

得分范圍95－10085－9475－8460-7459分及以下級(jí)別abcde年度考核系數(shù)1.41.21.00.60

（二）季度檢查

季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效kpi檢查100%

每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會(huì)議,，對該季度績效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，不進(jìn)行考核，檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

（三）經(jīng)營管理目標(biāo)的調(diào)整：

(1)根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)完成情況,，每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%,。

(2)出現(xiàn)外部環(huán)境發(fā)生重大變化或不可抗力的自然災(zāi)害等情形時(shí),，由公司董事會(huì)根據(jù)具體情況相

應(yīng)調(diào)整經(jīng)營管理目標(biāo)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo),，對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件,、服務(wù)和支持,。

3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行,，并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績效考核合格的前提下，按時(shí),、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇,。

2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù),。

4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工,，開拓行業(yè)市場地位,，提高盈利能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低運(yùn)營成本,，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送,、報(bào)告或提交與經(jīng)營,、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，接受并配合公司月度檢查,、季度檢查,、年度考核。主要包括但不限于以下第 項(xiàng)：

(1)月度工作報(bào)告：乙方每月定期向董事會(huì)提交工作報(bào)告,，通報(bào)公司分管部分經(jīng)營狀況以及改進(jìn)建議或意見,。工作報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：本月工作總結(jié),、本月工作中的主要問題以及解決方法、本月重大事件,、下月工作計(jì)劃以及其他需要向董事會(huì)匯報(bào)的事項(xiàng);

(2)季度,、年度工作報(bào)告：乙方應(yīng)提交書面的季度、年度工作報(bào)告,，匯報(bào)工作進(jìn)展情況,、分管部分預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)營管理活動(dòng)過程中存在的主要問題和解決方法;

(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下，可以就具體問題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營層人員,。乙方必須積極配合,，提供真實(shí)信息。

(4)對突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告：對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件,，乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告,，通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書面報(bào)告，通報(bào)情況,。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書面處理報(bào)告,，通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括：

- 資產(chǎn)遭受重大損失;

- 可能依法或基于甲方與相關(guān)單位(或個(gè)人)之間合同關(guān)系應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任或應(yīng)負(fù)有的賠償責(zé)任等;

- 發(fā)生重大人身安全事故,、設(shè)備事故,、質(zhì)量事故及其他對公司經(jīng)營、發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;

- 出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項(xiàng),。

(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密,。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理，乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任,。(詳見保密協(xié)議)

1.公司董事會(huì)或董事長牽頭,，聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門成立考核工作組,，負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的制訂,、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查,，季度進(jìn)行階段性檢查,，年終進(jìn)行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核,。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要,，將對乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì),，審計(jì)報(bào)告等,，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2.乙方在接到績效評(píng)價(jià)考核通知后，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備,、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說明,，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作,。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核,，并依此計(jì)算或確定乙方的績效年薪,。

4、考核結(jié)果由人資行政部保管,，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件,。

1.乙方的薪金組成如下：

年薪=基本薪金+年度績效薪金

乙方的年薪收入為 元，其中包括基本薪金和績效薪金,，基本薪金為全年年薪收入的50%,，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%,，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對應(yīng)支付或不予發(fā)放,。

2.年度績效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績效系數(shù)，年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放,。

3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的,。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)，按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬,。

4.凡發(fā)生以下情形之一的,，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用,、依法解除勞動(dòng)合同,，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任：

(1)在任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為,、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;,。

(2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;

(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;

(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí),、按質(zhì),、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;

(5)考核不達(dá)標(biāo)的,。

5,、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充,，本協(xié)議書對雙方都具有約束力,。

3.本責(zé)任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份,，一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門存檔備案,。

甲方：

乙方：

地址：

住址：

法人代表：

身份證號(hào)碼：

簽訂日期： 年 月 日

簽訂日期： 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇五

為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)防止重特大惡性事故的發(fā)生,，避免和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國消防法》和區(qū)政府的要求,，為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，特制訂本責(zé)任書。

一,、責(zé)任內(nèi)容：

1,、企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn),、管理負(fù)有全面責(zé)任,。

2、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專兼職安全員1—3人,，制訂管理目標(biāo)，明確管理職責(zé),?；ぜ坝幸兹家妆锪掀髽I(yè)必須配備專職安全員2—5人。

3,、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、條例、規(guī)程,，并積極開展宣傳,。按時(shí)參加各種安全會(huì)議和各種培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率100%,。

4,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),、消防、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)管理制度和操作規(guī)程,，建立健全各種臺(tái)帳(安全會(huì)議,、安全檢查、消防(動(dòng)火)管理,、事故隱患整改,、職工安全培訓(xùn)、違章違紀(jì)處罰,、各類事故等),。

5,、堅(jiān)持“以人為本“,，堅(jiān)決杜絕“三合一”現(xiàn)象，做到生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū),、倉庫區(qū)嚴(yán)格分開。

6,、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)重點(diǎn)部位，要有專人負(fù)責(zé)和防范措施,，并設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志,。

7、積極開展“隱患排查治理年”活動(dòng)及各種安全活動(dòng),，全廠性安全檢查每月不少于1次,。

8、當(dāng)年職工安全知識(shí)及普法教育培訓(xùn)率不少于80%,。

9,、嚴(yán)格控制各類事故： ①不發(fā)生死亡事故。

②不發(fā)生一次重傷3人(含3人)以上事故,。

③不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上(含30萬元)火災(zāi)事故,。

④事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過當(dāng)年工業(yè)產(chǎn)值1.50/萬元。

10,、特種設(shè)備必須按規(guī)定檢驗(yàn)合格后方可使用,，嚴(yán)禁使用土制鍋爐和土制升降機(jī)。

11,、按國務(wù)院[20xx]第375號(hào)令《工傷保險(xiǎn)條例》,、省人民政府浙政發(fā)[20xx]52號(hào)和“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告,、處理各類生產(chǎn)事故,。

二、考評(píng)辦法：

1、本責(zé)任書的責(zé)任期為20xx年3月18日至20xx年12月31日,。

2,、各企業(yè)須在20xx年1月8日前，將上年度安全生產(chǎn)工作情況書面報(bào)送東城工貿(mào)辦,。

3,、責(zé)任期滿，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行自評(píng),，辦事處按行業(yè)分組進(jìn)行互評(píng),。

4、經(jīng)考評(píng)獲得辦事處先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人的,，辦事處給予以通報(bào)表彰。對不認(rèn)真履行本責(zé)任書或發(fā)生重大事故的企業(yè),，辦事處給予以通報(bào)批評(píng),，同時(shí)取消各項(xiàng)先進(jìn)集體的評(píng)選資格。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇六

為了加強(qiáng)火源管理,，有效預(yù)防和撲救火災(zāi),，保護(hù)森林資源，按照市防火指揮部的要求,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究決定，對本鎮(zhèn)所轄村簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書,。希望各村認(rèn)真完成責(zé)任書中所定目標(biāo),，為搞好森林防火工作做出貢獻(xiàn)。

一,、要成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要干部要擔(dān)任組長。

二,、責(zé)任單位要積極主動(dòng)承擔(dān)市,、鎮(zhèn)森林防火指揮部安排的各項(xiàng)森林防火任務(wù)。

三,、要經(jīng)常對本村的群眾進(jìn)行森林防火知識(shí)教育,，要利用各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育，要在所轄區(qū)設(shè)立森林防火宣傳欄,，設(shè)立森林防火宣傳牌2—5個(gè),，書寫森林防火標(biāo)語20條。

四,、對本村癡,、呆,、傻精神病人要有專人管理，如發(fā)現(xiàn)外來的要立即遷送出境,。

五,、要經(jīng)常對本轄區(qū)進(jìn)行火源檢查，徹底消除容易引起森林火災(zāi)的隱患,，在防火期要教育本村群眾不要在林區(qū)吸煙,、玩火，不要攜帶任何火源入山,，更不能在林區(qū)隨意狩獵,。

六、要在轄區(qū)關(guān)口設(shè)立哨卡,，對過往行人或游客認(rèn)真檢查,，及時(shí)收繳隨身所帶火源，禁止吸煙和野外燒火取暖,。

七,、應(yīng)組織群眾義務(wù)撲火隊(duì)10－20人,，配備好撲火工具,，集

中在村待命，一旦發(fā)生火情,，要迅速向鎮(zhèn)政府報(bào)告,，而且要立即出動(dòng)，在保證自身安全的前提下,，對火情看護(hù)瞭望,，待鎮(zhèn)撲火專業(yè)隊(duì)趕到后統(tǒng)一調(diào)配指揮救火，嚴(yán)禁私自上山救火,，確保隊(duì)員安全,。撲火時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)用老,、弱,、病、殘,、幼上山撲火,，避免人員傷亡事故的發(fā)生。

八,、對森林防火工作做出貢獻(xiàn),，遇到火情能積極組織撲救的，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

九,、對森林防火工作不力,，引起火警，未造成損失的除追究肇事責(zé)任外,，在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),，引起火災(zāi)，造成損失的,，根據(jù)《森林防火條例》追究責(zé)任人和肇事人的刑事責(zé)任,。

十、責(zé)任書有效時(shí)間：11 月1日至 20xx 年 5月15 日,。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇七

一,、目的

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高店面經(jīng)營管理水平,，確保年度經(jīng)營指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成，按照責(zé),、權(quán),、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，特簽訂本責(zé)任書,。

二、考核時(shí)間

20xx年1月1日至20xx年12月31日

三,、目標(biāo)任務(wù)

20xx年全年任務(wù)130萬,，其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬，經(jīng)營任務(wù)28萬,。

四,、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業(yè)務(wù)員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā),。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營工作,；

2.負(fù)責(zé)店面采購工作，定期了解市場價(jià)格,，做到采購工作公開,、透明，及時(shí)報(bào)賬,；

3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù),、維修及安全管理；

4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營及管理的相關(guān)的制度,、規(guī)定及工作流程,；

5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),，拓展銷售業(yè)務(wù),；

6.負(fù)責(zé)店面人員招聘,、培訓(xùn)、人事變動(dòng),、考勤考核,、劃分工作職責(zé)等人事工作；

7.負(fù)責(zé)在月底前上報(bào)下月排班表,，月初提交上月考勤表,，無故不得隨意變動(dòng)考勤表，人力資源部將以考勤表和績效考核表核算工資,，如需請假或者調(diào)休,，需填寫請假單并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；

8.負(fù)責(zé)車輛的管理,，主要包括車輛加油監(jiān)督及核算,、定期購買保險(xiǎn)、車輛維修及定期保養(yǎng),、車輛清洗等工作,，如實(shí)記錄車輛使用情況、維修,、加油等信息,；

9.負(fù)責(zé)店面資金安全管理，在保證經(jīng)營的前提下,，做好采購,、收銀等監(jiān)管工作,，全年無資金安全問題出現(xiàn),；

10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營安全管理，認(rèn)真做好店面防火,、防盜等工作,，全年無安全事故；

11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,，傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,；

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五,、考核辦法及明細(xì)

公司將對店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,，績效考核具體方案如下：

1.任務(wù)考核期間，未完成當(dāng)月營業(yè)額,，按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資,；

2.完成當(dāng)月銷售任務(wù)，按回款額的2%核算個(gè)人提成,；

3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),，超額部分按3%核算個(gè)人提成,；

4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成，銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng),；

5.公司對新橋店的獎(jiǎng)勵(lì)提成必須以回款為依據(jù),，回款后方可進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)，回款期限為3個(gè)月,，逾期取消提成獎(jiǎng)勵(lì)并對當(dāng)事人過期未回收帳款按未收回賬款的2%進(jìn)行處罰并根據(jù)回款時(shí)間停發(fā)工資,；

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。

六,、考核流程

1.考核完成時(shí)間：次月10日前,，如遇節(jié)假日順延；

2.考核流程：

1）考核月3日前,，店面負(fù)責(zé)人上報(bào)銷售任務(wù)分配表至銷售公司,，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，遞財(cái)務(wù)存檔,，次月根據(jù)任務(wù)分配表核算提成,；

2）次月3日前，店面負(fù)責(zé)人提交相關(guān)銷售額數(shù)據(jù),、考勤報(bào)表,、績效考核表，如有未收回的款項(xiàng),，與財(cái)務(wù)核對后掛應(yīng)收賬款,；

3）財(cái)務(wù)次月7日前，將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,，由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額,；

七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),，公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整,。

八、本責(zé)任書由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,，自20xx年3月1日開始生效,；本責(zé)任書一式叁份，集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、公司,、店各持一份。

九,、本責(zé)任書未盡事宜,，可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。

甲方：

總經(jīng)理：

日期：年月日

乙方：

負(fù)責(zé)人：

日期：

年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇八

為充分調(diào)動(dòng)xxx公司高級(jí)管理人員進(jìn)取性,，確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，按照責(zé),、權(quán)、利對等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一、目的

在完善xxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，在充分調(diào)動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性的同時(shí),，建立集團(tuán)對xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,，同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和本事,。

二、年經(jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日,。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改善意見,。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持,。

3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行,。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中進(jìn)取拓展經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營運(yùn)成本,，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平,，提高盈利本事,。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃,。

（2）年度和月度工作計(jì)劃。

（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。

（4）年度銷售政策,。

（5）甲方要求供給的其它文件和資料。

四,、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金,。

1、基礎(chǔ)工資：1萬元月,；

2,、績效工資：3萬元月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付,；

3,、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤指。

五,、考核過程

1,、以職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估,；

2,、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

3,、每年1月、7月是每半年的考核期,，以6個(gè)月的'《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；

4,、考核實(shí)行百分制,，最終分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）

5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,，且考核成績到達(dá)85分,，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支??；

七、其它

1,、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),，將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書，在xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,，取消全年獎(jiǎng)勵(lì),，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；

2,、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職,。

3,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

4,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力,。

5,、本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)董事會(huì),、總裁辦,、融資審計(jì)部、xxx公司各持一份,。

集團(tuán)總裁：xxx公司

第一負(fù)責(zé)人：xxx

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇九

為了更好地落實(shí)學(xué)校加強(qiáng)安全管理的要求,，明確電工安全職責(zé)，增強(qiáng)電工安全意識(shí),，校長室特與我校電工簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，具體要求如下：

1、電工全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校所有的電線線路,，每天認(rèn)真巡查校園內(nèi)的電線線路設(shè)施,，定期檢查，排除隱患,。每天檢查配電室、校園照明、供水等設(shè)施設(shè)備,，確保水電安全及時(shí)供給和運(yùn)行,。

2、遇有突發(fā)事件,，如短路等,，要及時(shí)處理，并予匯報(bào),，對于引發(fā)火災(zāi)等,，要采取緊急措施，并向主管校長,、校長及時(shí)匯報(bào),；事后要有詳細(xì)的書面情況匯報(bào)。

3,、維護(hù)好正常教育教學(xué)需要,，并從節(jié)約原則出發(fā)，對教學(xué)樓,、宿舍樓,、實(shí)驗(yàn)樓用電進(jìn)行有效監(jiān)控。

4,、學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),，電工負(fù)責(zé)線路。

5,、因?qū)€路安全工作重視不夠,，措施不力而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故，致使學(xué)校財(cái)產(chǎn),、師生生命遭受重大損失,，造成惡劣影響的，學(xué)校將追究責(zé)任,。

6,、落實(shí)水電安全隱患排查制度。嚴(yán)防電路漏電,、短路,、電線老化、超負(fù)荷,，消除水跑,、冒、漏等不安全因素,，建立水電安全維護(hù)臺(tái)賬,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改和報(bào)告,。

7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校長簽字：

水電工簽字：

五蓮縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校

xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十

為貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕,、減少各類事故，實(shí)現(xiàn)“安全,、健康,、快速”發(fā)展，根據(jù)上級(jí)主管部門,、有限責(zé)任公司及國家相關(guān)法律要求,，結(jié)合年度事業(yè)計(jì)劃，公司決定向你單位下達(dá)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1,、無重大安全責(zé)任事故；因工輕傷率控制在3‰以下,；因工重傷率控制在0.25‰以下,；無環(huán)境污染事故。

2,、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，無重大違紀(jì)案件。

3,、企業(yè)內(nèi)無刑事案件發(fā)生,。

4、無計(jì)劃外生育,。

5,、無越級(jí)上訪和群ti事件發(fā)生。

6,、無重大交通事故和火災(zāi)事故,。

1、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，行政一把手全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度,。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，有完善的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案,，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn),。

3,、安全管理人員持證上崗和年度培訓(xùn),、新入廠員工“三級(jí)安全教育”,、班組長安全教育、改變工種教育,、工傷職工的復(fù)工教育,、特種作業(yè)人員上崗率；各種事故隱隱按期整改率達(dá)100%,，無違章操作,、違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生；特種設(shè)備及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)確保安全運(yùn)行,，必須在年審檢驗(yàn)周期內(nèi)使用,；消煙除塵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率＞85%。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場,、消防、安全通道暢通,，各種警示標(biāo)志清晰醒目,。

5、工傷事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,。

6,、對施工、租賃等相關(guān)方協(xié)議中要有安全,、環(huán)保協(xié)議,；對派遣、實(shí)習(xí)及臨時(shí)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全教育,、監(jiān)管到位,。

7、消防器材狀態(tài)完好率為100%,，定期進(jìn)行消防演練,。

1、獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成《責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo),，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金5000元,。安全員1000元。

2,、扣罰：在“主要指標(biāo)”中,，沒完成,、沒達(dá)到或發(fā)生一項(xiàng)扣罰全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)；在安全管理指標(biāo)中,，沒完成,、沒達(dá)到或超過一項(xiàng)扣罰全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金額的10%，二項(xiàng)20%以此累加,。

3,、由運(yùn)營管控部會(huì)同有關(guān)部門，每半年考核一次《責(zé)任書》完成情況,，考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。

簽字：

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十一

為充分調(diào)動(dòng)x公司高級(jí)管理人員用心性，確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，按照責(zé),、權(quán)、利對等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx 年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

在完善x公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時(shí),，建立集團(tuán)對x公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),，將有力地推動(dòng)x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)x公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和潛力,。

xxxx年01月01日至 年12月31日,。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改善意見,。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持,。

3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2,、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3,、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本,，加強(qiáng)市場體系建設(shè),，提升營銷管理水平，提高盈利潛力,。

4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃,。

(2)年度和月度。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。

(4)年度銷售政策,。

(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金

1,、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2,、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3,、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤指標(biāo)后,，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工作目標(biāo)及所占權(quán)重

1,、以職責(zé)人每月的《與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2,、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3,、每年1月,、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所帶給的數(shù)據(jù)為依據(jù),，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4,、考核實(shí)行百分制,，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,，且考核成績到達(dá)85分,，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

1,、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),，將續(xù)簽20xx年度工作職責(zé)書，在20xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,，取消全年獎(jiǎng)勵(lì),，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,，取消當(dāng)年績效工資,，并予以免職。

3,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

4,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有約束力。

5,、本職責(zé)書一式四份,，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦,、融資審計(jì)部,、x公司各持一份。

集團(tuán)總裁：xxx x公司第一負(fù)責(zé)人：xxx 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十二

尊敬的xxxxxx同學(xué)家長：

為使您的孩子能順利通過中考,，確?？荚嚻陂g的人身安全，避免各種意外事故的發(fā)生,，特與您簽定此責(zé)任書,。

1、考試期間學(xué)生的飲食起居一切由家長負(fù)責(zé),。

2,、家長要在考試期間負(fù)責(zé)將孩子的準(zhǔn)考證保存好，一旦丟失,，要及時(shí)和帶隊(duì)教師聯(lián)系,。

3、督促孩子不與外人、生人,、不認(rèn)識(shí)的人來往,、交談、外出,。

4,、中考期間要根據(jù)住宿地離考場的遠(yuǎn)近，選擇合適的交通工具,，陪孩子至少提前半小時(shí)到達(dá)考場,，并確保交通安全。

5,、考試時(shí)每個(gè)學(xué)生至少要有一名家長在考場周圍候考,，以免發(fā)生意外。

6,、不吃生,、冷食品，注意飲食衛(wèi)生,，以防因發(fā)生疾病而影響考試,。

7、讓孩子充分休息,，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦,，安靜的環(huán)境,，穩(wěn)定的情緒，確?？荚囌０l(fā)揮,。

8、不進(jìn)入歌舞廳,，游戲機(jī)廳,，錄象廳，網(wǎng)吧,。

9,、學(xué)校不統(tǒng)一組織中考，只派部分帶隊(duì)教師,，以應(yīng)對突發(fā)情況,，學(xué)校不承擔(dān)中考期間考生的管理義務(wù)，若發(fā)生意想不到的情況,，影響中考,，均與學(xué)校無關(guān)。

希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,，支持教育好孩子,、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù),。盡最大努力，與學(xué)校攜起手來,，創(chuàng)造一切條件,，圓孩子寒窗九年之夢。

家長本人簽名：xxx

大興中學(xué)

20xx年6月14日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)療安全年活動(dòng),，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，消除醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，明確醫(yī)院科室主任及員工對醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，有效防范杜絕醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療差錯(cuò),、醫(yī)療事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全,，維護(hù)醫(yī)療秩序,，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，將醫(yī)療安全工作責(zé)任制落實(shí)到人,。根據(jù)衛(wèi)生局的部署,，結(jié)合目前醫(yī)療安全工作實(shí)際和我院的實(shí)際情況，特簽定醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書：

（一）甲方有向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委政府,、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作政策,、要求、具體目標(biāo)的`義務(wù),。

（二）甲方有按照醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為乙方的工作開展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持的義務(wù),。

（三）甲方有按照醫(yī)院的規(guī)定幫助乙方解決工作中實(shí)際困難的義務(wù)。

（四）甲方有為乙方明確責(zé)任目標(biāo)的義務(wù),，且有對乙方工作進(jìn)行定期或不定期考核并據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲的權(quán)利,。

（五）甲方有對乙方隨時(shí)下達(dá)臨時(shí)指令性工作的權(quán)利。

（一）乙方在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，如：首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、首問負(fù)責(zé)制、急危重癥病人討論制度,、會(huì)診制度,、轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療文書書寫制度,、查對制度,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、值班及交-班制度等等。

（二）乙方應(yīng)定期召集相關(guān)人員開展醫(yī)療安全工作會(huì)及醫(yī)療知識(shí)講座,，傳達(dá)上級(jí)黨委政府,、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作的方針、政策及有關(guān)工作措施,，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度,、診療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療安全工作措施。

（三）乙方在甲方的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，認(rèn)真做好醫(yī)院醫(yī)療安全自查工作,，對醫(yī)療安全各項(xiàng)工作及時(shí)檢查，消除各類醫(yī)療隱患,，確保醫(yī)療安全,。隨時(shí)向主管院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門匯報(bào)檢查情況。

（四）認(rèn)真及時(shí)參加甲方定期或不定期組織的考核,，及時(shí)完成甲方安排的臨時(shí)指令性工作,。

（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò),、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償,，由當(dāng)事人承擔(dān)按照醫(yī)院規(guī)定的賠償比例執(zhí)行（詳情參照具體文件）。

（二）對無故不完成甲方安排的各種臨時(shí)指令性工作,、不參加甲方安排的考核任務(wù)的行為,，將給予100元罰款。

（三）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo),，據(jù)情況將給予處罰,。

此目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，由甲方,、乙方各存一份。

甲方： 年 月 日

乙方： 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十四

為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)：

1.安全事故為“0”,。

2.職業(yè)病事故為“0”,。

3.傷害事故為“0”。

4.安全隱患的整改率達(dá)100%

5.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

二,、職工工作任務(wù)：

1,、平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決服從廠（公司）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),，爭做好安全生產(chǎn)工作的模范。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè),，并有權(quán)勸阻制止他人違章作業(yè),。

3、精心操作,，做好各項(xiàng)記錄,，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件,。

4,、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。發(fā)生事故，要果斷正確處理,，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄,。

5,、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時(shí)處理和報(bào)告,。

6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,，搞好文明生產(chǎn),。

7、上崗必須按規(guī)定著裝,，妥善保管,、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

8,、積極參加各種安全活動(dòng),。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,。

三,、附則

1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

2.本責(zé)任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：

責(zé)任人簽字：