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目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 21:19:31
目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容(十四篇)
時(shí)間:2024-07-16 21:19:31     小編:zdfb

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目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇一

根據(jù)公司x年度的營銷目標(biāo),為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷積極性,,在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:

二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

三,、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:

四、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司 營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù): 1,、年度營銷(以 為主)目標(biāo)凈利潤: 萬元; 2,、年度營銷(以 為主)目標(biāo)銷量: 萬元。

年度目標(biāo)分解表:

五,、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:

x年1月1日 至x年12月31日

六,、經(jīng)營條件和考核范圍

1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(¥25000000)和經(jīng)營相應(yīng)的辦公設(shè)施,、倉儲(chǔ)場(chǎng)地,,目標(biāo)營銷部門承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息,。

2,、凈利潤考核范圍是指扣除目標(biāo)責(zé)任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎(jiǎng)勵(lì))、使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息,、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計(jì)算的折舊,、按 25%計(jì)算含稅利潤總額的應(yīng)交所得稅,、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費(fèi)用及公司固定的管理費(fèi)用。

七,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)提出具體的、可操作的相應(yīng)營銷計(jì)劃,,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)

2,、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(1)月份、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(3)每月對(duì)員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

(4)當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,,并提出改進(jìn)措施。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,,參與公司績效考核

4、分析市場(chǎng)狀況,,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,,不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,,并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,確保在 以內(nèi)。

九,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障;

2,、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);

3,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

十,、經(jīng)營管理權(quán)利和限制

目標(biāo)責(zé)任人在授權(quán)期間具有采購,、銷售的獨(dú)立決策權(quán),具有所需人員的聘任權(quán),,配置資金的使用權(quán),,在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。

目標(biāo)責(zé)任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,,接受公司的考核和審計(jì)監(jiān)督,,出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個(gè)月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時(shí),,甲方有權(quán)終止授權(quán),。

十一、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)

1. 薪酬規(guī)定:

目標(biāo)責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元,,按考勤計(jì)算發(fā)放,,享有公司各項(xiàng)福利待遇,扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰,。

各單位采取按月考核,、累計(jì)計(jì)算、年終結(jié)算的考核辦法;

(1)月份工資

① 月完成計(jì)劃利潤單位,,員工發(fā)基本工資;

② 當(dāng)月完不成計(jì)劃利潤單位,,下浮月基本工資10%;直到累計(jì)完成相應(yīng)利潤指標(biāo)

③ 考核年度內(nèi)累計(jì)扭虧并完成計(jì)劃利潤后,,少發(fā)工資部分予以補(bǔ)齊,。

(2)年終效益獎(jiǎng)

① 全年完成計(jì)劃利潤指標(biāo)單位,計(jì)劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者,。

②全年超額完成計(jì)劃利潤指標(biāo)單位,,按超過計(jì)劃利潤部分的60%作為提獎(jiǎng)基數(shù);

③ 各單位提獎(jiǎng)總額的30%原則上獎(jiǎng)勵(lì)給單位正職,,余70%各單位自主分配;

④ 資源部正職的年終效益獎(jiǎng)基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計(jì)算,。(還是按購進(jìn)鋼材1元/噸提取)

2. 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

(1)年終分紅

年終以經(jīng)過審計(jì)的決算為準(zhǔn),實(shí)際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)均完成,公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣 萬元的目標(biāo)提成;如實(shí)際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)中一項(xiàng)完成一項(xiàng)未完成,,則目標(biāo)提成按未完成項(xiàng)完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項(xiàng)指標(biāo)均未完成,,則目標(biāo)提成按兩項(xiàng)指標(biāo)完成比例的乘積折算;如凈利潤為負(fù)數(shù),則目標(biāo)提成為零,。實(shí)際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放,,30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰,。

(2)超額獎(jiǎng)勵(lì)

年終以經(jīng)過審計(jì)的決算為準(zhǔn),,實(shí)際完成凈利潤超過目標(biāo)凈利潤的,公司給予目標(biāo)責(zé)任部門超出目標(biāo)凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎(jiǎng)勵(lì),,其中,,40%的超額獎(jiǎng)勵(lì)歸目標(biāo)責(zé)任人,20%歸目標(biāo)責(zé)任部門的副職,,40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工,。超額獎(jiǎng)勵(lì)全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰,。

十二,、附則:

1、目標(biāo)責(zé)任人對(duì)上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任,,如有泄露對(duì)公司造成不良影響,,公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。

2,、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,,取消全年獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、執(zhí)行中如有分歧,,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁,。

4、本責(zé)任書一式兩份,公司一份,、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。

5、本責(zé)任書自簽訂之日起,,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

公司(蓋章):

目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):

x年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇二

為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質(zhì),,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,更好地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本人實(shí)際情況,,特制定本責(zé)任書,。

主要指標(biāo)如下:

一、黨建工作:

1,、理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,,積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,。解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì),。在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,,深入群眾,,關(guān)注民生,。

2,、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用,。

3、關(guān)注支部建設(shè),積極向支部建言獻(xiàn)策,,完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù),。

4、嚴(yán)于自我批評(píng),。積極參加黨員民-主生活會(huì),,主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng),不阿諛,,不護(hù)短,,以誠相待,過失相規(guī),,善于查找工作中的不足,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改,。

二,、學(xué)校工作:

1、極探索課程改革,,更新觀念,,提升教學(xué)質(zhì)量。

2,、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極參加教學(xué)科研,堅(jiān)持聽課,,向老教師學(xué)習(xí),,研究新問題,積極撰寫論文,。

3,、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4,、關(guān)愛學(xué)生,,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,努力為家長服務(wù),,為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)服務(wù),,做人民滿意的黨員教師,。

責(zé)任人(簽字):年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書,。

一,、工作目標(biāo)

1、做好黨支部基礎(chǔ)工作,,有陣地,、有制度、有檔案,,班子健全。

2,、按照黨委的安排認(rèn)真開展有特點(diǎn)特色的各項(xiàng)活動(dòng),。

3、做好黨員發(fā)展工作,,年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名,。

4、爭(zhēng)創(chuàng)“班子好,、隊(duì)伍好,、機(jī)制好、業(yè)績好,、形象好”五好黨支部,,支部黨建工作水平有提升。

二,、工作任務(wù)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期,、不定期組織支部班子和支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神,,積極參加上級(jí)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn),提高黨員干部的政治意識(shí),、大局意識(shí),、先進(jìn)意識(shí)。

2,、定期組織活動(dòng),。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期開展黨支部活動(dòng),,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),,開展“職工群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“黨員先鋒崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng),。組織開展一系列文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,,提高-干部職工的凝聚力,、向心力,。

3、做好黨員發(fā)展,。對(duì)在工作中表現(xiàn)積極,、政治覺悟高、群眾評(píng)價(jià)高的先進(jìn)同志,,要做為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象加以培養(yǎng),,并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費(fèi)工作,。

4,、加強(qiáng)宣傳工作。要根據(jù)上級(jí)黨委的工作安排,,及時(shí)向黨員,、干部群眾宣傳上級(jí)政策、方針,,并及時(shí)將支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳,,發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

5,、黨建聯(lián)系生產(chǎn),。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來,努力創(chuàng)建“五

個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部,,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭,、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀,,使黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)行相互促進(jìn)、共同發(fā)展,,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三,、考核及獎(jiǎng)懲

黨建目標(biāo)考核在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,按照責(zé)任書要求,開展考核工作,。各黨支部要按照考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,在12月底之前完成對(duì)落實(shí)《責(zé)任書》的情況進(jìn)行自查打分、寫出自查總結(jié),,并報(bào)集團(tuán)黨委審核,。由集團(tuán)黨委組織考核小組,進(jìn)行全面檢查和考核,。黨委每年度對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,。

附:黨支部考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇四

為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),,提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性,,根據(jù)公司《薪酬管理制度》,、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo),,業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),,調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

部門所有成員為責(zé)任人,,部門經(jīng)理是責(zé)任代表,。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,。

**年**月**日~**年**月**日

1、任務(wù)一:

2,、任務(wù)二:

3,、任務(wù)三:

1、基本目標(biāo):利潤* 萬元,,收入 *萬元,。

2、爭(zhēng)取目標(biāo):利潤 *萬元,。

1,、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

2,、規(guī)范運(yùn)作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,。

3、隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),,無業(yè)務(wù)骨干流失,,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才,。

4,、內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等),。

1,、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

3,、部門獎(jiǎng)金總額:利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%,,利潤指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

1,、收入目標(biāo),、利潤基本目標(biāo)均未完成,,則k=0;

2、利潤基本目標(biāo)未完成,,收入目標(biāo)完成,,則k=0.5;

3、利潤基本目標(biāo),、收入目標(biāo)都完成,,則k=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),k最大值為2;

4,、利潤基本目標(biāo)完成,,收入目標(biāo)未完成,則k=0.5+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),,k最大值為1.5;

5,、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況k值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌,、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,,則k=0;

6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,,k值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,,k值扣0.5~1;

7、重視員工隊(duì)伍建設(shè),,員工成長迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上),,根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,,扣0.1;

8,、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,,減0.1;未及時(shí)完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,,績效考核有失公平,、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,,扣0.1~0.2,。

,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作,。

,,若有出色完成事項(xiàng),,根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分,。

年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,,不合格者系數(shù)為0,。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽字日期 簽字日期

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇五

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生,確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全,。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,,教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書:

1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想,,不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,做到分工具體,責(zé)任明確,,配合得力,。

2、制定和完善圖書室,、實(shí)驗(yàn)室、儀器室,、電腦室等安全管理制度和防范措施,。

3、負(fù)責(zé)檢查,、督促,、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí),經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況,。

4,、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽課,、考試,、體檢、競(jìng)賽)活動(dòng)的組織及安全教育,,保證師生活動(dòng)安全,。

5、教務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制,,做到層層簽訂安全工作責(zé)任書,。

6、實(shí)行責(zé)任追究制,,凡因工作不到位,,嚴(yán)重失職,、瀆職行為造成師生傷亡事故,將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,。

7,、本責(zé)任書一式叁份,由學(xué)校,,主管負(fù)責(zé)人,,處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效,。

學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名):

主管負(fù)責(zé)人(簽名):

處辦主任(簽名):

年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇六

為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全,。強(qiáng)化安全工作意識(shí),使食品安全工作落到實(shí)處,,本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書:

1,、食堂人員必須持有健康證上崗,工作時(shí)必須穿工作服,,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,切實(shí)做好食品衛(wèi)生,、設(shè)施衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,,確保教師就餐安全,。

2、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購制度,,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,,加強(qiáng)源頭管理,堅(jiān)決杜絕污染,、腐爛,、過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂,。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買,,并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨,,驗(yàn)收手續(xù)不全,,發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的,應(yīng)屬個(gè)人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、行政責(zé)任,、法律責(zé)任。

3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品,,加工食品必須蒸熟煮透,。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。

4,、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開,,用后洗凈保潔存放,必要時(shí)進(jìn)行消毒,。

5,、食堂剩余成品、半成品必須生,、熟,、葷、素分隔,、分層,,冷藏、冷凍保存,。

6,、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒,落實(shí)保潔措施,。

7,、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除,減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地,。

8,、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具,經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào),。

9,、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生,在食堂內(nèi)不得吸煙,。

10,、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間,嚴(yán)防發(fā)生不正常事件,。

11,、食堂人員嚴(yán)格管理措施,認(rèn)真做好防火,、防事故工作,,努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到:衣帽整潔,,儀表大方,,熱情周到,使用文明用語,,不和就餐者發(fā)生爭(zhēng)吵,。

13、本責(zé)任書一式兩份,,學(xué)校,、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效,。

學(xué)校(蓋章):

校長(簽): 責(zé)任人簽:

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇七

工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí),,學(xué)院決定對(duì)各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,,并簽訂責(zé)任書,。

責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位,、部門職能,,積極支持其它單位、部門開展工作外,,需要完成如下工作:

1.對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,。

2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

3.大力推進(jìn)我院依法治校工作,。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范?;顒?dòng)。

4.進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度,?;I備成立學(xué)院理事會(huì)。

5.按照上級(jí)要求,,完成我院章程的修訂,、核準(zhǔn)、發(fā)布工作,。

6.落實(shí)我院黨務(wù)公開,、院務(wù)公開實(shí)施辦法,制定黨務(wù)公開,、院務(wù)公開清單,。

7.進(jìn)一步完善制度體系,加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,。編印學(xué)院制度匯編,。

8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”,,落實(shí)限時(shí)督辦制。

9.組織好學(xué)院黨委中心組,、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí),。

10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》,,制定我院實(shí)施意見,。

11.進(jìn)一步深化中國特色社會(huì)主義教育和中國夢(mèng)宣傳教育。

12.進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件,。

13.和科教處共同搞好長江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作,。

14.改版校園網(wǎng)主頁,力爭(zhēng)在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評(píng)估中獲得優(yōu)秀,。

15.設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金,,確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次,其中深度報(bào)道不少于10次,。

16.成立大學(xué)生記者團(tuán),。

17.加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作,開辦“校友論壇”,,發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用,。

本責(zé)任書一式兩份,學(xué)院和單位,、部門各執(zhí)一份,。

院領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人:

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇八

【安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本】

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際,,特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一:控制目標(biāo)

杜絕安全事故發(fā)生

二:工作目標(biāo)

1,、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),,是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,貫徹落實(shí)相關(guān)法律,、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

2,、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施,。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,做到人員落實(shí),,職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),,和安全操作技能培訓(xùn)。

4.,、加強(qiáng)安全管理,,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,,嚴(yán)密防范觸電,、絞傷、高空墜落等事故,,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強(qiáng)防火,、防盜工作,。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,,增強(qiáng)防盜意識(shí)。

6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,,做好職業(yè)病防范工作,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,嚴(yán)密防范腳手架,,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,,模板支撐跨落,,人員墜落等安全事故發(fā)生,。

7,、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),,在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,,并組織實(shí)施救護(hù),,防止事故擴(kuò)大,。

本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司,、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,,共創(chuàng)美好明天!

____有限公司責(zé)任人:監(jiān)督人:責(zé)任范圍:工種:

二0_年月日二0_年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇九

為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,按照責(zé),、權(quán)、利對(duì)等的原則,,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),,建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),,將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見,。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),,對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營范圍,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),,提升營銷管理水平,,提高盈利能力。

4,、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,,包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃,。 (2)年度和月度工作計(jì)劃,。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策,。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料,。

薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

2,、績效工資:3萬元/月,,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1,、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),,根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

3、每年1月,、7月是每半年的考核期,,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4,、考核實(shí)行百分制,,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),,將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書,,在2019年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2,、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,,并予以免職,。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,,并對(duì)雙方都具有約束力,。

5、本責(zé)任書一式四份,,集團(tuán)董事會(huì),、總裁辦、融資審計(jì)部,、*公司各持一份,。

集團(tuán)總裁:日期:

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,,按照黨委,、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書,。

一,、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制,。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

三,、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,,指導(dǎo),、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件,。

四,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計(jì)劃生育年度,,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核,。

派出所責(zé)任人:

鎮(zhèn)黨委,、政府責(zé)任人:

20__年三月二十九日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十一

為全面貫徹落實(shí)中共__鎮(zhèn)委員會(huì)《__鎮(zhèn)__年基層黨組織黨建工作責(zé)任狀》,全面推進(jìn)我校黨建工作和教育教學(xué)工作的開展,特制定本責(zé)任書,。

一,、黨建工作目標(biāo)

以落實(shí)黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手,以主題活動(dòng)為平臺(tái),,以黨建基礎(chǔ)性,、長效性工作研究為突破,,不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容,,以其達(dá)到:學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成效,,規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階,隊(duì)伍素質(zhì)有提升,,主題活動(dòng)有特色,,創(chuàng)新工作有新突破,,常規(guī)工作更扎實(shí),,黨建工作整體實(shí)效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指針,,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量,、樹立形象”的工作主線,,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,深化教育綜合改革,,著力促進(jìn)教育公平,,全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展,,全力推進(jìn)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建,,辦好人民滿意的教育,為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,。

二,、具體工作和責(zé)任人

(一)班子建設(shè)

1,、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持民主集中制,,重大問題集體討論決定,,并有會(huì)議記錄;支部年初有計(jì)劃;年終有總結(jié);按要求及時(shí)匯報(bào)專題工作。

責(zé)任人:

2,、圍繞學(xué)校中心工作,,支持和協(xié)助校長完成目標(biāo)任務(wù);支部制度健全,定期召開支委會(huì),,并有記錄;按時(shí)召開民主生活會(huì),,有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

責(zé)任人:

3,、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),,為青年干部成長搭臺(tái)鋪路。

繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作,。在上級(jí)部門支持基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)早日成才,。抓好校長,、園長、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用,,拓寬選人用人的渠道,。

責(zé)任人:

(二)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;黨支部活動(dòng)手冊(cè)記錄完整;支部及時(shí)收繳黨費(fèi)上交;按時(shí)保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

責(zé)任人:

2,、認(rèn)真組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署,,學(xué)校黨支部研究決定,,圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。號(hào)召廣大黨員和教職工行動(dòng)起來,,教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作,,練好內(nèi)功、提升內(nèi)力,,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),,抓好課堂管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用,,努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù),。

責(zé)任人:

3、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作,,不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,。

認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的十六方針,,制訂發(fā)展黨員計(jì)劃,嚴(yán)格把關(guān),,成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè)。加大對(duì)重點(diǎn)人的考察和培養(yǎng),,為他們成長搭建平臺(tái),,促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計(jì)劃,,發(fā)展黨員按照規(guī)定程序,,落實(shí)發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度,。關(guān)心入黨積極分子的思想,、工作和生活,保持與他們交流溝通,,重點(diǎn)把一線,、青年優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來。

責(zé)任人:

4,、開展好民主評(píng)議黨員工作,。

支部決定__年民主評(píng)議黨員工作12月底進(jìn)行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署,,組織好黨員的學(xué)習(xí),,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己,按照評(píng)議目的,、原則,、內(nèi)容和步驟開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),。

責(zé)任人:

5,、完善教代會(huì)制度。完善“三重一大”制度,,支持校長負(fù)責(zé)制,,發(fā)揮黨總支政治核心作用,推動(dòng)教代會(huì)民主管理水平,。推行校務(wù)公開,,傾聽群眾呼聲,自覺接受群眾監(jiān)督,,關(guān)注教職工反映的熱點(diǎn)問題,,努力做好教職工的思想政治工作,,努力為教職工解決后顧之憂,調(diào)動(dòng)廣大教職工在教書育人,、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

責(zé)任人:

6,、加強(qiáng)陣地建設(shè),。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》,、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》,,討論記錄簿規(guī)范整齊。

責(zé)任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間,,在黨員中廣泛開展以中國特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育,,以黨章為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育,以樹立正確績效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育,,以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育,以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動(dòng)為主要內(nèi)容的模范教育,。保證完成普通黨員24學(xué)時(shí),、一般干部32學(xué)時(shí)、黨政一把手40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù),。做到真學(xué),、真懂,、真信,、真用,,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上的堅(jiān)定,。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

責(zé)任人:

(四)作風(fēng)建設(shè)

1,、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,牢記黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸,、一成不變的,,增強(qiáng)憂患意識(shí),,常懷憂黨之心。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,改進(jìn)思想作風(fēng),,做到與時(shí)俱進(jìn),解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng),,做到求真務(wù)實(shí),,勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng),做到艱苦奮斗,,廉潔自律,。

責(zé)任人:

2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”,。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),推動(dòng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化宗旨意識(shí),,密切黨群干群關(guān)系,保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué),、校安工程等項(xiàng)工作,,推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。

責(zé)任人:

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1,、組織黨員,、干部進(jìn)行廉政教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人,。

責(zé)任人:

2、把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn),,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)分析,、監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,、預(yù)防在先,。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案,在原有工作基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,制定和完善防范措施,,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,規(guī)范從教行為,,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

責(zé)任人:

(五)群團(tuán)工作

1,、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作,。積極支持工會(huì)按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé),把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé),,使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,。工會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作,組織教職工投身課程改革,、教育科研,、民主管理,為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè),。工會(huì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng),、文體活動(dòng),,增強(qiáng)教工隊(duì)伍凝聚力。

責(zé)任人:

2,、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo),。指導(dǎo)團(tuán)委和少先隊(duì)加強(qiáng)思想和組織建設(shè),積極組織開展多種形式的主題教育活動(dòng),,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,,不斷豐富教育形式,努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生,。

責(zé)任人:

3,、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇,,關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康,。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》,制定好老干部工作計(jì)劃,,利用教師節(jié),、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動(dòng),組織好老教協(xié)文藝匯演和春游,、秋游,,豐富退休教職工生活,盡力為他們排憂解難,,多辦實(shí)事,,定期向他們通報(bào)學(xué)校工作,征求他們的意見、建議,。

責(zé)任人:

4,、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識(shí),,深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神,認(rèn)真規(guī)范完成各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù),。

責(zé)任人:

三,、有關(guān)要求

1、全體黨員,、干部要結(jié)合實(shí)際,,在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ),。

2、目標(biāo)責(zé)任人要對(duì)照任務(wù),,切實(shí)履行職責(zé),,精心組織和實(shí)施,在今年年底前完成工作目標(biāo),。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十二

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),,推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。使管理層與公司榮辱與共,,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),,保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí),。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,,充分商定經(jīng)營目標(biāo),。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,,雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間:__年月日至年月日,,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);

二,、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1,、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù),、資金、設(shè)備,、后勤等支持,、服務(wù)及保障;

2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3,、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

4,、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā),、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的,。

5,、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6,、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

3,、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作,、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn),、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng),、監(jiān)督的依據(jù),。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告,。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告,。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告,。(5)季度述職報(bào)告。

5,、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力,、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%,。具體包括:帶隊(duì)能力,,安全意識(shí),責(zé)任心,,工作計(jì)劃性,、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核,,業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%,。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,,并對(duì)雙方都具有法律約束力,。

本責(zé)任書一式三份,企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心,、責(zé)任人各持一份。

公司:責(zé)任人:

日期:年月日

日期:年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十三

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生,,加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作,,維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定,、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序,,保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,。貫徹落實(shí)“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立消防,、治安,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合本園實(shí)際,,特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任:

一,、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,,其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二,、組織貫徹執(zhí)行國家,、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策,、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程,。

三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制,,貫徹“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,積極開展“創(chuàng)安全,、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng),,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策,,提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求,,指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施,。

四,、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議,,分析,、布置、督促,、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn),、治安、消防防范和安全隱患工作,。重視全園安全,、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育,。

五,、檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),、考核各部門安全,、治安防范工作,對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款,,有消防隱患,、治安隱患,經(jīng)提出不解決,,由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故,、治安案件、刑事案件,,給予批評(píng)教育或行政處分,,并根據(jù)損失程度,情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任,。

六,、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn),。提出年度安保工作計(jì)劃,、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作,增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí),。

七,、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法,,審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全,、治安防范工作集體個(gè)人。

八,、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件,、事件、事故的調(diào)查處理,。

負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任:

一,、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作,。

二,、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門消防安全、治安安全,、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,,并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安,、生產(chǎn)安全工作,。

三,、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作,,并將其納入本部門行政管理,,做到同計(jì)劃、同布署,、同檢查,、同總結(jié)、同評(píng)比,,實(shí)現(xiàn)安全制度考核,。

四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安,、消防,、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求,保障具體落實(shí)到行政后勤,、實(shí)驗(yàn)室,、課題組、臺(tái)站,、車間班組和個(gè)人。

五,、經(jīng)常對(duì)本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育,,組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防,、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度,,并監(jiān)督執(zhí)行。

六,、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去,,實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作,并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度,。

七,、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作,及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況,。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系,,對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員,應(yīng)組織黨,、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作,。

八、各部門科研,、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī),、照相機(jī),、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等,及危險(xiǎn)物品(劇毒,、易燃,、易爆、放射性物質(zhì)),、機(jī)密文件,、科研資料和貴重圖紙及票證,應(yīng)有牢固的安全設(shè)施,,并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器,,即鐵門、鐵窗,、鐵柜,、報(bào)警器),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度,,并由專人保管好。

九,、對(duì)劇毒,、易燃、易爆,、放射性物質(zhì),、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次,并有記錄,。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決,,本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。

十,、發(fā)生案件,、事件、事故時(shí),,要立即報(bào)告,,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門追查原因,,分清責(zé)任,,上報(bào)處理。

十一,、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工,、民工建筑隊(duì)等)的管理,必須先審后用,。持三證(身份證,、勞務(wù)證,、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”,督促其到街道辦理暫住證,。堅(jiān)持“誰用工,,誰負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)所內(nèi)安全,、治安秩序,。

責(zé)任人:

日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十四

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理,。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力,。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),,甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo),。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的,、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng),、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4,、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,,包括:

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告,。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告,。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,,并拿出改善措施。

5,、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度,、季度,、年度考核。

7,、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,,報(bào)總裁審批后發(fā)放,。

五、考核辦法

1,、考核委員會(huì):董事辦,、總裁辦、財(cái)務(wù)部,、人力資源部

2,。績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,,與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3、考核指標(biāo):

七、其它

1,、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力,。

3,、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份。

甲方: 乙方:

職責(zé)人: 職責(zé)人:

日期:年 月 日 日期:年 月 日

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