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目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇一

一,、工作目標(biāo)

1,、做好黨支部基礎(chǔ)工作,，有陣地、有制度,、有檔案，班子健全,。

2、按照黨委的安排認(rèn)真開展有特點(diǎn)特色的各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、做好黨員發(fā)展工作,，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

4,、爭(zhēng)創(chuàng)“班子好、隊(duì)伍好,、機(jī)制好,、業(yè)績(jī)好,、形象好”五好黨支部,，支部黨建工作水平有提升,。

二,、工作任務(wù)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。定期,、不定期組織支部班子和支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神,，積極參加上級(jí)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn),，提高黨員干部的政治意識(shí),、大局意識(shí),、先進(jìn)意識(shí),。

2,、定期組織活動(dòng),。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，定期開展黨支部活動(dòng),，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，開展“職工群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,、“黨員先鋒崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。組織開展一系列文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力,、向心力,。

3,、做好黨員發(fā)展,。對(duì)在工作中表現(xiàn)積極,、政治覺悟高,、群眾評(píng)價(jià)高的先進(jìn)同志,，要做為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象加以培養(yǎng),，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費(fèi)工作,。

4,、加強(qiáng)宣傳工作,。要根據(jù)上級(jí)黨委的工作安排,，及時(shí)向黨員,、干部群眾宣傳上級(jí)政策,、方針,，并及時(shí)將支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用,。

5,、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來,，努力創(chuàng)建“五

個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部,，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭,、作表率,，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀,，使黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)行相互促進(jìn),、共同發(fā)展,，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三,、考核及獎(jiǎng)懲

黨建目標(biāo)考核在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照責(zé)任書要求,，開展考核工作,。各黨支部要按照考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，在12月底之前完成對(duì)落實(shí)《責(zé)任書》的情況進(jìn)行自查打分,、寫出自查總結(jié),，并報(bào)集團(tuán)黨委審核,。由集團(tuán)黨委組織考核小組,，進(jìn)行全面檢查和考核,。黨委每年度對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,。

附：黨支部考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇二

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部,、校長(zhǎng)室研究決定,，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

一,、主要目標(biāo)：

1,、 按照學(xué)校工作計(jì)劃,，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),，在職工中強(qiáng)化為人師表,、服務(wù)育人的意識(shí),。做好對(duì)本單位職工的考勤工作,。

3,、明確全體總務(wù)職工的分工,，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄),。

4、辦好食堂,，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,，重視成本核算,，搞好飲食衛(wèi)生,，提高飯菜質(zhì)量,，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生,。

5,、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查,、維修,，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制,。

6,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況,，年終提交決算報(bào)告,，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù),，管理好財(cái)務(wù)檔案,，定期搞好審計(jì),，做好財(cái)務(wù)公開工作,。

7,、管理好校產(chǎn),，建立校產(chǎn)檔案,，防止校產(chǎn)流失,，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度,，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作,。

8,、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍,、簿本、教具,、辦公用品等計(jì)劃,，做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作,。

9,、做好學(xué)校建設(shè)工作,，搞好校園的綠化,、美化,、硬化工作,。管理好校園環(huán)境,，

10,、搞好后勤服務(wù),，做好總務(wù)處的計(jì)劃,、總結(jié)等資料歸檔工作。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果,，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù),，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇三

為確保 物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人 (級(jí)別共同商定,，確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo),，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn),。

一、物業(yè)管理處人員定編表

二,、職責(zé)目標(biāo)

(一)工作質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重60%,，詳見附件)

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)由人工,、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi),，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等,。)

1,、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為： 萬/年;(50分)

2,、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為： 萬/年;(100分)

3,、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式：

(1)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值,。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值,。 計(jì)算公式：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值-基本指標(biāo)分值)] ｝

(2)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值,。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。

計(jì)算公式：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)-基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))] ｝

(3)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值,。既：奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值,。

計(jì)算公式：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{(奮斗指指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)-基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))] ｝

三,、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)

(一)權(quán)利

1,、人事管理權(quán)

(1)對(duì)管理處領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng))以下各級(jí)員工的組閣權(quán),、任免權(quán),、招聘及解聘權(quán);

(2)對(duì)物業(yè)管理處部門主管,、副主管、領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng),、)財(cái)務(wù)人員的任免,、調(diào)配,、解聘的推薦權(quán);

(3)依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán);

(4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。

2,、財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

3,、 管理決策權(quán)

(1)主持管理處的日常管理工作;

(2)組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作程序,、管理制度;

(3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議;

(4)審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。

4,、申請(qǐng)支持權(quán)

(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持;

(2)申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;

(3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

(二)義務(wù)

1,、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);

2,、向公司做工作匯報(bào);

3,、確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、自覺理解公司各職能部門的監(jiān)控,、考評(píng),、檢查;

5、用心配合公司完成其他專項(xiàng)工作;

6,、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;

7,、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律,、法規(guī);

8,、保證員工的生活,、工作秩序;

9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;

10,、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才,。

四,、公司權(quán)力及義務(wù)

(一)權(quán)利

1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán);

2,、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度,、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量,、成本等指標(biāo))檢查,、監(jiān)督及處置權(quán);

2,、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán),、解聘權(quán),、調(diào)配權(quán),、處罰權(quán);

3,、有要求職責(zé)人出示,、收集,、解釋各類數(shù)據(jù),、報(bào)表,、原始憑據(jù),、記錄的權(quán)力;

4,、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán),、監(jiān)控權(quán);

5、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán),、獎(jiǎng)懲權(quán);

6,、專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。

(二)義務(wù)

1,、及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持;

2,、帶給信息支持;

3,、帶給資金支持,。

五,、管理處管理人員級(jí)別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā),，年薪的10%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā),。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下：

(一)一級(jí)管理處主任：年薪：元(待議)

(二)二級(jí)管理處主任：年薪：元(待議)

(三)三級(jí)管理處主任：年薪：元(待議)

(四)主任助理：年薪：元(待議)

六,、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰

(一)公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評(píng),，整個(gè)職責(zé)目標(biāo)采用百分制,，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占60%分值,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占40%分值,。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。

(二)公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控,、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作,。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī),、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書,。

(三)公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng),，考核周期貫穿整年度、月度,?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書,。

(四)創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù),、增值服務(wù),，管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值-基本指標(biāo)分值)],。

1,、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以內(nèi)的,，管理處按總金額的30%比例提成,，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔,。

2,、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的,，管理處按總金額的40%比例提成,，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。

3,、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成,，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔,。

(五)如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資,，只計(jì)發(fā)月度基本薪資,。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)以上,，則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資,。

(六)月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪,，工作另行安排,，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職,、解聘。

(七)如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分(含95分),，則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過95分,，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：超出部分折算金額=(年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值-年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值-目標(biāo)指標(biāo)分值)],。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì),。

(八)如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間,，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資,。計(jì)算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=(年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值-年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值-目標(biāo)指標(biāo)分值)],。

(九)如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績(jī)效工資,，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪,，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的,，給予免職、解聘,。

(十一)因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,，除賠償損失外,，不予發(fā)放本年度績(jī)效工資,，重大損失另計(jì),。

(十二)凡弄虛作假，違背公司相關(guān)管理規(guī)定,，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重者,，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。

七,、本目標(biāo)管理職責(zé)書一式叁份,，公司人事部存檔壹份,，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份,，職責(zé)部門存檔一份,。

八,、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決,，補(bǔ)充條款與本職責(zé)書具有同等效力。

九,、本職責(zé)書在 年 月 日至 年 月 日有效。

十,、本職責(zé)書解釋權(quán)歸公司所有,。

公司簽章： 目標(biāo)職責(zé)人簽章：

公司簽字： 目標(biāo)職責(zé)人簽字：

簽署日期： 簽署日期：

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇四

【安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本】

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

一：控制目標(biāo)

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標(biāo)

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程,。

2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施,。

3,、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確,，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),，和安全操作技能培訓(xùn),。

4.、加強(qiáng)安全管理,，搞好隱患排查治理工作,。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,，規(guī)范用電,，機(jī)械安全運(yùn)行管理,，嚴(yán)密防范觸電,、絞傷、高空墜落等事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃,、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁私存亂放,，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理,。

5,、加強(qiáng)防火,、防盜工作,。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,，增加防盜措施,，增強(qiáng)防盜意識(shí),。

6,、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)密防范腳手架,，起重機(jī)械倒塌,，工地坍塌,，模板支撐跨落,，人員墜落等安全事故發(fā)生,。

7,、發(fā)生安全事故時(shí),，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，并組織實(shí)施救護(hù),，防止事故擴(kuò)大,。

本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司,、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,，共創(chuàng)美好明天!

____有限公司責(zé)任人：監(jiān)督人：責(zé)任范圍：工種：

二0_年月日二0_年月日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇五

為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強(qiáng)化安全工作意識(shí),，使食品安全工作落到實(shí)處,，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗,，工作時(shí)必須穿工作服,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，切實(shí)做好食品衛(wèi)生,、設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,，確保教師就餐安全。

2,、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購(gòu)制度，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,，加強(qiáng)源頭管理,，堅(jiān)決杜絕污染、腐爛,、過期,、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂,。食堂大宗物品的采購(gòu)必須到持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買,，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定索證及備查,。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全,，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的,，應(yīng)屬個(gè)人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、行政責(zé)任,、法律責(zé)任,。

3,、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透,。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。

4,、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開，用后洗凈保潔存放,，必要時(shí)進(jìn)行消毒,。

5、食堂剩余成品,、半成品必須生,、熟、葷,、素分隔、分層,，冷藏,、冷凍保存,。

6,、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒,，落實(shí)保潔措施,。

7,、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除,，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地,。

8,、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào),。

9,、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生,，在食堂內(nèi)不得吸煙,。

10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間,，嚴(yán)防發(fā)生不正常事件,。

11、食堂人員嚴(yán)格管理措施,，認(rèn)真做好防火、防事故工作,，努力做好食堂安全工作,。

12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到：衣帽整潔,，儀表大方，熱情周到,，使用文明用語(yǔ)，不和就餐者發(fā)生爭(zhēng)吵,。

13,、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校,、食堂工作人員各執(zhí)一份,。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。

學(xué)校(蓋章)：

校長(zhǎng)(簽)： 責(zé)任人簽：

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇六

根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,，由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方,。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理,，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性,，雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守,。

一,、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員,、員工的用心性,，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力,。

二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1,、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬、目標(biāo)萬,。

2,、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬、目標(biāo)萬,。

3,、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4,、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%,。

5、死亡事故為零,，傷殘事故為零,，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6,、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%,。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí),、準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

8、其他需要完成的指標(biāo),，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo),。( 4)

四,、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬元,，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額,。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1,、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書,，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6,、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書;

8,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核,。

六,、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4,、乙方務(wù)必每月度,、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;

(2)季度,、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,，并拿出改善措施。

5,、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

6,、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7,、乙方擁有上述工作方案,、時(shí)機(jī)等推薦權(quán),，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核,，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性,、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔,、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

9,、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額,。

七,、其他

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3,、本職責(zé)書一式三份,，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份,。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

日期：20xx年2月25日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇七

工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí),，學(xué)院決定對(duì)各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,，并簽訂責(zé)任書,。

責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位,、部門職能,，積極支持其它單位、部門開展工作外,，需要完成如下工作：

1.對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,。

2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,。

3.大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒?dòng),。

4.進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度?；I備成立學(xué)院理事會(huì),。

5.按照上級(jí)要求，完成我院章程的修訂,、核準(zhǔn),、發(fā)布工作。

6.落實(shí)我院黨務(wù)公開,、院務(wù)公開實(shí)施辦法,，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單,。

7.進(jìn)一步完善制度體系,，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編,。

8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”,，落實(shí)限時(shí)督辦制。

9.組織好學(xué)院黨委中心組,、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí),。

10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》,，制定我院實(shí)施意見,。

11.進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義教育和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育。

12.進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件,。

13.和科教處共同搞好長(zhǎng)江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作,。

14.改版校園網(wǎng)主頁(yè)，力爭(zhēng)在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀,。

15.設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金,，確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次，其中深度報(bào)道不少于10次,。

16.成立大學(xué)生記者團(tuán),。

17.加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”,，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用,。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份,。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位,、部門主要負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇八

為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，明確工作責(zé)任,，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐,，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,，特制訂本責(zé)任書。

(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),，組織公司中心組會(huì)議,、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況,。

(二)加強(qiáng)部門監(jiān)察工作,，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定,、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況,，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建,、思想政治教育,、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平,，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展的良好氛圍,。

(四)監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案,、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘,、崗位培訓(xùn),、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金的收繳以及勞保用品,、職工福利的購(gòu)置、管理,、分發(fā)工作。

(五)監(jiān)督落實(shí)政務(wù),、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理,、歸檔、利用工作,。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)每月最少組織開展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí),、窗口意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件,。

(二)強(qiáng)化管理，明確責(zé)任,，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制，層層簽訂工作責(zé)任書,。

(一)制訂工作計(jì)劃,，推行工作完成責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人,。

(二)積極做好工作前期準(zhǔn)備,，做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有落實(shí),、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉,、推諉扯皮的現(xiàn)象。

(三)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案,、資料收集制度,，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況,。

(一)牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí),。

(二)加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,，做到人員到位,，制度上墻。

(三)實(shí)行安全責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)工作程序,，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，做到時(shí)時(shí)講安全,、事事重安全。

(一)定期組織各類思想意識(shí),、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng),，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格,，團(tuán)結(jié)互助,，積極上進(jìn)。

(二)認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”,、“明星職工,，優(yōu)秀主管”，“講文明,，塑形象”,、“文明從我做起”,、等活動(dòng),，使整體文明水平有明顯提高。

(三)加大收集,、宣傳信息工作力度,。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇九

為全面貫徹落實(shí)中共__鎮(zhèn)委員會(huì)《__鎮(zhèn)__年基層黨組織黨建工作責(zé)任狀》,全面推進(jìn)我校黨建工作和教育教學(xué)工作的開展,，特制定本責(zé)任書,。

一、黨建工作目標(biāo)

以落實(shí)黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手,，以主題活動(dòng)為平臺(tái),，以黨建基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性工作研究為突破,，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容,，以其達(dá)到：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成效，規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階,，隊(duì)伍素質(zhì)有提升,，主題活動(dòng)有特色，創(chuàng)新工作有新突破，常規(guī)工作更扎實(shí),，黨建工作整體實(shí)效有提升,。以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“促進(jìn)均衡,、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線,，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,，深化教育綜合改革，著力促進(jìn)教育公平,，全面提高教育質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，全力推進(jìn)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建,，辦好人民滿意的教育,，為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

二,、具體工作和責(zé)任人

(一)班子建設(shè)

1,、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制,，重大問題集體討論決定,，并有會(huì)議記錄;支部年初有計(jì)劃;年終有總結(jié);按要求及時(shí)匯報(bào)專題工作。

責(zé)任人:

2,、圍繞學(xué)校中心工作,，支持和協(xié)助校長(zhǎng)完成目標(biāo)任務(wù);支部制度健全，定期召開支委會(huì),，并有記錄;按時(shí)召開民主生活會(huì),，有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

責(zé)任人:

3,、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),，為青年干部成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路。

繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作,。在上級(jí)部門支持基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)早日成才,。抓好校長(zhǎng),、園長(zhǎng)、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用,，拓寬選人用人的渠道,。

責(zé)任人:

(二)組織建設(shè)

1,、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;黨支部活動(dòng)手冊(cè)記錄完整;支部及時(shí)收繳黨費(fèi)上交;按時(shí)保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任人:

2,、認(rèn)真組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署，學(xué)校黨支部研究決定,，圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。號(hào)召?gòu)V大黨員和教職工行動(dòng)起來，教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作,，練好內(nèi)功,、提升內(nèi)力，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，抓好課堂管理,，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用，努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù),。

責(zé)任人:

3,、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作，不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,。

認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的十六方針,，制訂發(fā)展黨員計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān),，成熟一個(gè),，發(fā)展一個(gè)。加大對(duì)重點(diǎn)人的考察和培養(yǎng),，為他們成長(zhǎng)搭建平臺(tái),，促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計(jì)劃,，發(fā)展黨員按照規(guī)定程序，落實(shí)發(fā)展黨員“公示”,、“票決”制度,。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活,，保持與他們交流溝通,，重點(diǎn)把一線、青年優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來,。

責(zé)任人:

4,、開展好民主評(píng)議黨員工作,。

支部決定__年民主評(píng)議黨員工作12月底進(jìn)行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署,，組織好黨員的學(xué)習(xí),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己，按照評(píng)議目的,、原則,、內(nèi)容和步驟開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

責(zé)任人:

5,、完善教代會(huì)制度,。完善“三重一大”制度，支持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，發(fā)揮黨總支政治核心作用,，推動(dòng)教代會(huì)民主管理水平。推行校務(wù)公開,，傾聽群眾呼聲,，自覺接受群眾監(jiān)督，關(guān)注教職工反映的熱點(diǎn)問題,，努力做好教職工的思想政治工作,，努力為教職工解決后顧之憂,，調(diào)動(dòng)廣大教職工在教書育人,、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

責(zé)任人:

6,、加強(qiáng)陣地建設(shè),。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》,、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》,，討論記錄簿規(guī)范整齊。

責(zé)任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，在黨員中廣泛開展以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育,，以黨章為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，以樹立正確績(jī)效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育,，以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育,，以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動(dòng)為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時(shí),、一般干部32學(xué)時(shí),、黨政一把手40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué),、真懂,、真信,、真用，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，保持政治上的堅(jiān)定,。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

責(zé)任人:

(四)作風(fēng)建設(shè)

1,、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，牢記黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸,、一成不變的,，增強(qiáng)憂患意識(shí)，常懷憂黨之心,。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，改進(jìn)思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn),，解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng),，做到求真務(wù)實(shí)，勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng),，做到艱苦奮斗,，廉潔自律。

責(zé)任人:

2,、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”,。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，推動(dòng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切黨群干群關(guān)系,，保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué),、校安工程等項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展,。

責(zé)任人:

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1,、組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人,。

責(zé)任人:

2,、把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn),，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)控和管理,，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,、預(yù)防在先。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案,，在原有工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，制定和完善防范措施,，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，規(guī)范從教行為，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展,。

責(zé)任人:

(五)群團(tuán)工作

1,、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作。積極支持工會(huì)按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé),，把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé),，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作,，組織教職工投身課程改革,、教育科研、民主管理,，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè),。工會(huì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),，組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng),、文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工隊(duì)伍凝聚力,。

責(zé)任人:

2,、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)委和少先隊(duì)加強(qiáng)思想和組織建設(shè),，積極組織開展多種形式的主題教育活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，不斷豐富教育形式,，努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生,。

責(zé)任人:

3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作,。認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇,，關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》,，制定好老干部工作計(jì)劃,，利用教師節(jié),、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動(dòng)，組織好老教協(xié)文藝匯演和春游,、秋游,，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難,，多辦實(shí)事,，定期向他們通報(bào)學(xué)校工作，征求他們的意見,、建議,。

責(zé)任人:

4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識(shí)，深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神,，認(rèn)真規(guī)范完成各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù),。

責(zé)任人:

三、有關(guān)要求

1,、全體黨員,、干部要結(jié)合實(shí)際，在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

2,、目標(biāo)責(zé)任人要對(duì)照任務(wù),，切實(shí)履行職責(zé)，精心組織和實(shí)施,，在今年年底前完成工作目標(biāo),。

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題,，按照黨委,、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書,。

一,、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制,。

二,、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

三,、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安,、刑事案件,。

四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶,、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核,。

派出所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

20__年三月二十九日

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十一

為深入落實(shí)鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌,、走出轉(zhuǎn)型路,、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點(diǎn)，,，圓滿完成20__年度各項(xiàng)工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面,，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

1,、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時(shí)參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項(xiàng)工作會(huì)議,，每月召開一次支部大會(huì),，研究本支部工作重點(diǎn)，貫徹黨委有關(guān)會(huì)議精神,，集中解決本支部和黨員個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)等反方面存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,。黨支部書記要按時(shí)向黨委匯報(bào)工作,，每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進(jìn)展情況匯報(bào)(包括存在問題及解決辦法)。

2,、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個(gè)好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)開展以星級(jí)化管理為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)星亮旗”活動(dòng),，繼續(xù)深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，大力實(shí)施基層黨建“五個(gè)一”工程,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)建設(shè)，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育等措施，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的思想教育工作,，不斷增強(qiáng)其政治意識(shí),、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和為群眾服務(wù)的意識(shí),。

4、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),。在堅(jiān)持“民主日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法，確?！八淖h兩公開”工作規(guī)范有序,。

5,、繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“集成升級(jí)”活動(dòng),。按照“抓落實(shí)、全覆蓋,、求實(shí)效,、受歡迎”的工作要求，科學(xué)組織“集成升級(jí)”行動(dòng),，充分挖掘和有效整合組織資源，重點(diǎn)抓住六個(gè)“致力于”,，通過扎實(shí)開展“六力升級(jí)”活動(dòng)，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,，完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制,。

6、開展好“學(xué)黨章守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng),。真正做到深入基層,、深入實(shí)際、深入群眾,，牢固樹立宗旨意識(shí),，提高群眾工作能力，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),，推動(dòng)各項(xiàng)工作完成,，使人民群眾真心擁護(hù)、熱心支持,、得到實(shí)惠,。

7,、村級(jí)干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時(shí)參加上級(jí)培訓(xùn);有選用,、培訓(xùn),、考核、監(jiān)督,、獎(jiǎng)懲等機(jī)制,，村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達(dá)95%以上。

8,、做好發(fā)展黨員工作,。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審,、支部票決,、全程公示”的發(fā)展黨員新機(jī)制，35歲以下,、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%,、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上,，把重點(diǎn)向非黨村委會(huì)干部?jī)A斜,，最大限度地提高村委會(huì)成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ),。

9,、黨員按月繳納黨費(fèi)到黨支部，黨支部按規(guī)定及時(shí)足額上交鎮(zhèn)黨委,，實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé)。

10,、黨支部有黨員花名冊(cè),，有入黨積極分子名冊(cè);積極做好入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子的培養(yǎng),、教育和發(fā)展工作,，制定有黨員發(fā)展工作計(jì)劃;及時(shí)辦理黨員因工作變動(dòng)的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

11,、村級(jí)農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時(shí)更新,，做到專人負(fù)責(zé)。

12,、做好全國(guó),、省、市,、縣重大節(jié)日,、重要會(huì)議期間的信訪穩(wěn)定工作,，努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

13,、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省委“三個(gè)實(shí)施辦法”、市委“三個(gè)實(shí)施意見”以及縣委“三個(gè)實(shí)施辦法”,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”,。

14、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”激勵(lì)保障機(jī)制,。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制;進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報(bào)酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補(bǔ)貼制度,，確保所有款項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位;進(jìn)一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。

15,、采取得力措施進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，均要建立黨組織并正常開展活動(dòng),。同時(shí)做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展黨員工作,，力爭(zhēng)到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中都有黨員。

中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽)：

目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇十二

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理,。按照責(zé),、權(quán)、利對(duì)等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二,、xx20xx年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)提供必要資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3,、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見;

5,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6,、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7,、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見附表：

項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1),、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;(2),、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料,、直接工資,、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4),、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi),、電話費(fèi)、招待費(fèi),、辦公費(fèi);(5),、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣,、商檢報(bào)關(guān)費(fèi),、業(yè)務(wù)提成;(6),、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息,、銀行手續(xù)費(fèi);(7),、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9),、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊： (10),、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11),、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測(cè)量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),，乙方必須向總裁說明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7,、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

8,、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模,、時(shí)機(jī),、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10,、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

11,、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%,，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性,、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔,、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算,。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13,、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14,、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部,、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日