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監(jiān)理自我評價50字篇一

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司,。位于河南省鄭州市中原路210號,，公司在冊職工總數(shù)194人，管理人員21人,，專業(yè)技術(shù)人員140人,，注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,，我單位派2人開始進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行工作,。20xx年8月份達(dá)到6人，以后會以工程進(jìn)展情況逐步增減人員,。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司,。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開始施工前準(zhǔn)備工作,。20xx年9月6日,，副井開始排水工作，副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮,。風(fēng)井于9月18日開始排水工作,。截至12月1日，副井馬頭門掘進(jìn)尚未結(jié)束,。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米,。

二,、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,，并對進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工,。

2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》,。并已經(jīng)過業(yè)主審批,。

3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度,。

4,、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件,。使監(jiān)理工作有章可循,。

5、堅持如實(shí)記好監(jiān)理日志,。

6,、堅持每天認(rèn)真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳,。做好安全管理工作,。

三、監(jiān)理工作開展情況

（一）與施工單位之間的溝通,、管理和協(xié)調(diào)

1,、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進(jìn)度,，給予監(jiān)督和指導(dǎo),。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理,、安全等各類問題達(dá)90余條,，下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份,、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份,、副井及風(fēng)井開工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開工前驗收的建議一份,、審查施工措施3份,，并提出多處修改意見。

2,、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次,。

3、協(xié)助施工項目部加強(qiáng)人員的勞動配備以及組織管理,，確保安全生產(chǎn),。

4,、對材料、工器具的購進(jìn),、安裝,、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。

5,、要求對材料,、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報告。

6,、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,，解決施工中存在的問題70余條。

7,、排出了監(jiān)理值班表,，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作，使各項管理逐步走向正規(guī),。

8,、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次，發(fā)表監(jiān)理意見,，努力改進(jìn)施工單位的工作,。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議,。貫徹各種規(guī)章制度,。加強(qiáng)班組長責(zé)任心。

（二）與設(shè)計院的溝通

自監(jiān)理進(jìn)駐以來,。我們充分發(fā)揮與設(shè)計院一家的優(yōu)勢,，積極與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急,。

1,、督促勘察人員及早進(jìn)場施工，以利于土建設(shè)計盡快進(jìn)行,。此項工作已于9月23日進(jìn)行完畢,。勘察報告已交付業(yè)主,。

2,、督促涵洞設(shè)計人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進(jìn)行,。

3,、積極聯(lián)系采礦設(shè)計人員，解決一些急需解決的施工技術(shù)問題,。

4,、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計人員,，解決圖紙疑問等。

（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)

1,、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,，并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮,。

2,、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會,、各種碰頭會及交流會等形式,，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過與業(yè)主進(jìn)行交流溝通,，了解業(yè)主的要求,，切實(shí)地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要,。

（四）,、質(zhì)量控制

1、事前控制：做好設(shè)計圖紙的審校工作,。積極組織圖紙會審工作,、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象,。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),，要求進(jìn)場材料必須“三證”齊全,，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。嚴(yán)把開工報告審批關(guān),，不達(dá)到開工條件堅決不批開工報告,。

2、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度,。嚴(yán)格每次驗收質(zhì)量,，達(dá)不到要求堅決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場巡視,、旁站,、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量,。

3,、事后控制：當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，要求施工單位不得自行處理,，應(yīng)記錄缺陷情況,，并提出處理方法,，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理,。對于較大的質(zhì)量問題,，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

（五）投資控制

1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報工程進(jìn)度款,，報表一式三份,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后,，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,，業(yè)主方能付款,。

2合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效,；凡設(shè)計修改,，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施

監(jiān)理自我評價50字篇二

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。作為監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān),，做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,。那么,，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了,？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：

一,、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”

這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件,。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí),、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,，如果資料不符合要求,，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起,。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

隨著工程施工的逐步進(jìn)展,，從由建設(shè)單位提出的工程變更,、技術(shù)核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審,、各種材料的準(zhǔn)用證及檢測報告等,，都應(yīng)及時收集、整理,。對施工單位報審的資料,，經(jīng)過監(jiān)理工程師審核簽字，作為資料員也應(yīng)該認(rèn)真檢查其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求,。材料進(jìn)場時應(yīng)做好見證取樣登記臺帳,、材料進(jìn)出場臺帳的工作，準(zhǔn)確核對質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符,，有無違反有關(guān)規(guī)定的材料,。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記，對工程變更,、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料,，還必須及時傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時了解工程的變更,。在工程施工過程中,，這樣那樣的問題出現(xiàn)是難以避免的，此時,，就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣工,，各種分包工作隨之進(jìn)入,，如塑鋼門窗、外墻涂料,、屋面防水,、油漆等裝飾工程,，這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗,、材料報驗的工

作,，還要督促總包方對分包單位的相關(guān)資料的報審,，包括審核分包單位資質(zhì),、人員崗位證書,、材料的質(zhì)保資料等,。在工程施工過程中,，監(jiān)理資料員要負(fù)責(zé)對每次的工程例會做好記錄,，以便歸檔,。資料日漸增多，還應(yīng)該按公司的檔案管理要求對工程資料進(jìn)行編號歸檔,，通過分門別類的歸檔,，使人一目了然。

裝飾工程臨近結(jié)束時,，就要為工程驗收做好準(zhǔn)備,。此時，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實(shí)測實(shí)量工作,，并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,。將開工以來所有資料全部整理起來，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,，準(zhǔn)備驗收,。 對于各方來往文件要心中有數(shù)，分為甲方發(fā)出文件,、乙方發(fā)出文件,、以及政府文件幾類。所有文件經(jīng)過資料員的手進(jìn)行歸檔,，除了做好登記目錄之外,，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時候提起來,，都要基本確定是否有見到過,，才能第一時間提供出來。

監(jiān)理會議紀(jì)要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,，監(jiān)理例會每周一次,，會上應(yīng)仔細(xì)聽各方發(fā)言，詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容,，如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容,，會后立即找發(fā)言者詢問，務(wù)必做到會議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,。當(dāng)會議紀(jì)要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后,，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn),。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,，以書面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換,。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達(dá)到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。

監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié),，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié),，所以不能等到月底再著手進(jìn)行，而是應(yīng)該在一個月當(dāng)中隨時進(jìn)行總結(jié),，這樣即不至于積累很多的工作量,，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。

三,、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

工程施工過程中,，現(xiàn)場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,，還應(yīng)該了解現(xiàn)場施工情況,、材料進(jìn)場情況，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗,、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作,。同時，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范,，這樣才能配合好資料的工作,。因此，作為監(jiān)理資料員要加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的聯(lián)系,，做到現(xiàn)場和資料兩不誤,，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。

四,、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能力

監(jiān)理工作能否順利開展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大,。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,，從工程實(shí)體到材料使用，都要嚴(yán)格控制,。在日常工作中,，必須配合整個監(jiān)理組工作，必須負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集,、匯總及整理,，通過對資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改,，通過資料的整理，參與監(jiān)理月報的編寫,。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,，并記錄下來,，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,，使問題盡快得到解決,。

五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

作為監(jiān)理資料員,，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識,，因技術(shù)、材料等是不斷更新的,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要,。對其他工程的資料做得好的方面,，應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗,。通過與其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相互交流,、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,、不斷完善,，真正做好監(jiān)理資料員的工作。

六,、結(jié)語

除了做好以上五點(diǎn)以外,， 監(jiān)理資料員還要學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)，做到工程中涉及的大小

事項都具有可追溯性,，而追溯依據(jù)就在資料員手中,。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,，有據(jù)可查,，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程,。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地,。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,，請他們定奪,，但不要擅自做主。

監(jiān)理自我評價50字篇三

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，是忙碌的一年,，也是收獲的一年，我到公司今年已是第三年了,，前兩年,，有師傅帶領(lǐng)，工地上的好多事情都是師傅處理,，自己也不承擔(dān)責(zé)任,，所以感覺監(jiān)理工作就這樣，蠻輕松的,，但今年真正自己單獨(dú)工作時,，才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初,，潘總監(jiān)就經(jīng)常教導(dǎo)我們怎樣做好監(jiān)理工作,，也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗、心得講給我們,，以讓我們共勉學(xué)習(xí),。總監(jiān)關(guān)于平時上工地時怎么檢查工作,，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,，怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系，教了我們好多,?？偙O(jiān)也經(jīng)常教導(dǎo)我們：

1、在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

2,、針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

3、針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

4,、對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,，加之有些工地交通不便,，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難。工地的分散,、交通的不便,，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到，工地上存在的問題也相應(yīng)的較多了,，磚砌體的垂直度,、水平度控制，拉結(jié)筋的放置,、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題,，對于存在問題的部位要求返工處理。在施工中,，我也經(jīng)常與技術(shù)員,、項目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項目管理上一些問題,，對關(guān)于工地上存在的問題，商量出一個好的解決方案,，在以后的施工中,，對于此類問題，怎么預(yù)防控制,。技術(shù)員提出的設(shè)計圖紙上存在的問題或者不明白之處,，及時與甲方聯(lián)系，確認(rèn)是否合適,，若不合適應(yīng)怎么做,，并讓甲方出具變更說明。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標(biāo)的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進(jìn)度,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質(zhì)是分不開的，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務(wù),，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己本身的能力,，同時做到不“吃、拿,、卡,、要”。作為一名黨員,，更應(yīng)該以身作則,，清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員，為人民的住房安全盡我最大努力,，才能不負(fù)公司所望,，社會所望。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。