總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇一
一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，融入熱力大集體
我是xx年9月來(lái)到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問題,，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識(shí)。
二,、熟悉工區(qū)的各站情況,，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
剛到二工區(qū),，對(duì)各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方,。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會(huì)積極地參加。
進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位,。
軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗(yàn)藥劑,，所以 我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。
三,、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作,。
在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng),，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì),。
后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對(duì)我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來(lái),，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試,，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱,。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處,，樹立今年目標(biāo),。
經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。
2虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的鏡界,。
3努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給 的各項(xiàng)任務(wù),。
總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇二
20__年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下:
一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益
20__年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理,。
第一,，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購(gòu),，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu),。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二,，在物資采購(gòu)中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫(kù)存。
第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。
第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi),、電話費(fèi),，詳細(xì)核算，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用,。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。
第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。
第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。
3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。
4、抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn) 人次,，技術(shù)問答 題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三,、加強(qiáng)管理,、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)
管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說是永恒的，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):
一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。
我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求,。
三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢(shì),，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四是完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào),、驗(yàn)收入庫(kù),、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,，
四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的,、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì),、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào),、宣傳欄,、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。
五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來(lái),，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī),。
一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。
二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任,，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。
三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽(yáng)光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，即:與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
20__年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神和xx屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,，并為20__年工作奠定一個(gè)良好的開局,。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇三
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:
一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二,、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理,。
第一,，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購(gòu),，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu),。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二,，在物資采購(gòu)中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu),、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存,。
第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。
第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi),、電話費(fèi),，詳細(xì)核算，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用,。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。
第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。
第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。
3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來(lái)說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。
4、抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn) 人次,，技術(shù)問答 題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三,、加強(qiáng)管理,、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)
管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說是永恒的，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):
一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。
我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢(shì),，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四是完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào),、驗(yàn)收入庫(kù),、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,，
四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的,、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書畫比賽,、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報(bào),、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。
五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來(lái),，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī),。
一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果,。
二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任,，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。
三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽(yáng)光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，即:與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以xx大精神和xx屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,，并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開局。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇四
三,、促銷的流程
促銷工作是一個(gè)循序漸進(jìn),，一環(huán)扣一環(huán)的工作,。我們?cè)诖黉N中的工作安排直接影響著我們促銷是否能順利的進(jìn)行下去。
1.事前的準(zhǔn)備是促銷的開始,，也是基礎(chǔ) 試用期工作總結(jié)范文 ,。促銷點(diǎn)的選點(diǎn)尤其重要，什么時(shí)間段選擇什么地方做促銷效果最明顯;排點(diǎn),，安排時(shí)間,，離得比較近的點(diǎn)時(shí)間上要錯(cuò)開，不宜同時(shí)進(jìn)行,。
2.人員安排,，人員安排是促銷中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在安排人員時(shí)要合理,，人流量較大的地方安排兩個(gè)或者兩個(gè)以上的促銷員,，人流量小的地方安排一個(gè)促銷員就可以了。
3.讓老板壓貨,，跟老板打好交道,，讓老板覺得我們促銷是為了他好，為他盈利,。
4.準(zhǔn)備贈(zèng)品;準(zhǔn)備好贈(zèng)品,，并計(jì)劃好贈(zèng)品的發(fā)放，如何贈(zèng)送才能更大吸引消費(fèi)者,，但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內(nèi);贈(zèng)品的安排量根據(jù)也應(yīng)該根據(jù)各個(gè)點(diǎn)的不同情況安排,，人流量比較多的地方適當(dāng)安排多點(diǎn)，人流量少的地方安排少一點(diǎn),。
5.物料準(zhǔn)備,，我們做促銷肯定會(huì)使用很多的必要材料，如：促銷桌,、kt板,、冰貼以及價(jià)格牌等，這些東西我們?cè)诖黉N之間就應(yīng)該安排到位,。
6.產(chǎn)品陳列,，堆箱一定要有氣勢(shì)，有吸引力,，產(chǎn)品的擺放一定要整齊,、美觀、大方,，給消費(fèi)者一種美的感覺,。
7.了解促銷點(diǎn)的價(jià)格，盡量建議老板使用我們的推廣價(jià)格,，但不能強(qiáng)制性要求,。
8.觀察整個(gè)促銷點(diǎn)的形象是否做好,，沒做好的像辦法進(jìn)行整改，及時(shí)解決,。
9.促銷工作完成,，收拾好東西，整理干凈,，管理好剩下的贈(zèng)品,，和老板打招呼，離開,。
四,、體會(huì)的促銷技巧
在促銷過程中,，促銷技巧非常重要,，是能決定你的銷量和產(chǎn)品推廣的基石__試用期工作總結(jié)范文__。我們?cè)诖黉N過程中要充分運(yùn)用各種各樣的促銷技巧以實(shí)現(xiàn)我們的促銷目的,。
1.主動(dòng)熱情,，給人一種親切的感覺。
7.促銷展臺(tái)要形象生動(dòng)化,，產(chǎn)品的陳列即要有氣勢(shì)又要整齊美觀,，更要具有吸引力，能吸引更多的消費(fèi)者來(lái)關(guān)注我們的產(chǎn)品,，了解我們的產(chǎn)品,，購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
8.和老板以及同事打好關(guān)系,，搞好工作氣氛,，一個(gè)良好的工作氛圍不僅能使工作順利的進(jìn)行下去還能提高工作效率和質(zhì)量。
10.充分了解自己產(chǎn)品信息,，能夠流利而又通俗易懂的回答消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品提出的疑問和問題,。
五、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案
4.相鄰兩個(gè)促銷點(diǎn)存在價(jià)格差別
解決方案：和老板溝通,，分析一下利弊,，最后建議老板按照我們的推廣價(jià)格進(jìn)行銷售，如果實(shí)在不行,，我們就拿贈(zèng)品來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力,。
6.遇到其他產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者
解決方案：有的消費(fèi)者會(huì)直接說要?jiǎng)啪苹蛘咂渌谱拥漠a(chǎn)品，我們可以先向他我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和好處,，并且鼓勵(lì)他消費(fèi)我們的產(chǎn)品,，讓消費(fèi)者形成一種消費(fèi)我們產(chǎn)品的心理。
8.不友好的對(duì)待
解決方案：在促銷過程中我們會(huì)遇到不同的消費(fèi)者,，有時(shí)候甚至?xí)蝗宿陕?、漫罵,，我們始終要友好、熱情的對(duì)待,，讓消費(fèi)者感覺我們椰島公司的人都是那么友好,、熱情，以至對(duì)我們產(chǎn)生感情,，有利于提高我們產(chǎn)品的美譽(yù)度和公司形象,。
六、建議
2.選擇節(jié)日和周末進(jìn)小區(qū)做促銷,，小區(qū)基本上都是上班族,，平時(shí)上下班走得比較匆忙，
沒有多少時(shí)間,。選擇節(jié)日和周末進(jìn)小區(qū),，節(jié)日的時(shí)候消費(fèi)者有一種過節(jié)，家人團(tuán)聚的氣氛,，我們把握消費(fèi)者的這種心里需要,，推出我們得產(chǎn)品，促使消費(fèi)者購(gòu)買我們的產(chǎn)品,。
3.發(fā)放一些代金券,，讓顧客重復(fù)購(gòu)買我們的產(chǎn)品，培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客,。
5.在公共汽車上做一些廣告推廣我們的產(chǎn)品,。公共汽車是人流量比較大的地方，可以讓更多的人知道我們的品牌,，了解我們的產(chǎn)品,。
6.，多貼一些海報(bào),、做一些優(yōu)惠活動(dòng),。
七、堅(jiān)強(qiáng)的斗志,，澎湃的激情,。
通過此段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我們明白了策劃一場(chǎng)促銷的步驟,，熟悉了促銷的技巧;了解了公司推進(jìn)銷售,，推廣新產(chǎn)品的一些方法;學(xué)到了思考問題，解決問題的方法;也明白了集體團(tuán)結(jié)和公司員工素質(zhì)的重要性等等;我們不斷的吸取新鮮血液,，不斷的完善自己,，我們向著我們的理想一步步邁進(jìn)。冰凍三尺非一日之寒,，革命的背后是萬(wàn)里長(zhǎng)城;今天我們走出校園,，今天我們步入社會(huì),，明天我們將融入競(jìng)爭(zhēng)潮流，理想離我們很近,，成功就在我們身前,，勝利只要堅(jiān)持，繼續(xù)堅(jiān)持,，努力,，繼續(xù)努力!共同成為椰島的一份子，我們相信我們都能做到!
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇五
我于20__年12月3日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任一名助理，負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作,。
我責(zé)任心極強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，積極配合個(gè)部門的工作,。性格開朗,，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),。
三個(gè)多月來(lái),，我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,，綜合看來(lái),，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),，沒有做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。
2,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等,。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。
根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工,。因此,，我特向經(jīng)理申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。
來(lái)到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌,。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇六
我于xx年月成為公司的試用員工，初來(lái)公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。
不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
從進(jìn)入第一范文網(wǎng)公司以來(lái)我一直從事事的幫助下,，我從一個(gè)對(duì)成為可以獨(dú)立進(jìn)行 工作的一名合格員工，對(duì)此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝?，F(xiàn)將本人這三個(gè)月來(lái)的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
個(gè)人工作總結(jié)：
從來(lái)到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,，個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤,，對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正,，不在犯同樣的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作,。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié)：
1. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問,，努力把工作做好;
2. 工作與實(shí)際相符合,，工作之前最大程度做好調(diào)查，分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn),，做好詳細(xì)的工作計(jì)劃,，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆;
3. 全面考慮問題,，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底,，徹底把問題搞明白，不為將來(lái)的工作埋下隱患;
4.主動(dòng)完成工作,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定及時(shí)準(zhǔn)確的去完成,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作，要做到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作,，只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動(dòng)性,，而不是成為一個(gè)執(zhí)行命令的機(jī)器;
總之，在這三個(gè)月的第一范文網(wǎng)工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,，因此，我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái)!
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇七
我自20--年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同志,。
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：
1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái),，我是兼職會(huì)計(jì),，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。
2、正確核算,，按時(shí)結(jié)算,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表，工作總結(jié)《會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》,。在日常財(cái)務(wù)工作中,，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,，對(duì)其他人員在銷售,、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通,，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護(hù),。
三、存在的問題
一年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后,，還想說三點(diǎn)：一是我的.述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉,，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下,，堅(jiān)持上下班,，幫我做了許多工作。同時(shí),，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī),，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面,，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇八
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,，通過日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體,。
在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：
1,、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,，在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,，并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2,、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯,，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3,、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,，并對(duì)質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;
4,、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);
5,、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;
7,、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;
8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管,。
通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,，加入新的集體之后,，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo),，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3,、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力,，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法,。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn),，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作,，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作,，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作,。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇九
時(shí)間過的很快，在每天的緊張和充實(shí)的工作中,，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到公司快半年了,。這半年中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下,，渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，我學(xué)到了很多,，也感受到了很多,，回顧這半年來(lái)的工作和思想的變化，現(xiàn)做總結(jié)
一,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受
專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我所在的售前技術(shù)支持崗位來(lái)說是非常重要的,，3月份我來(lái)公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識(shí),，對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解，七月份來(lái)后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙?shí)習(xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,，真正的接觸了產(chǎn)品本身,，使我對(duì)產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高，同時(shí)通過深入的技術(shù)培訓(xùn),，也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ),。
來(lái)部門報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強(qiáng)老師專門負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn),，同時(shí)又請(qǐng)張琨和張偉老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品,、方案、高性能等知識(shí),，馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組,，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平。
在工作的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,，有任何的問題都可以請(qǐng)教各位老師，他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,，同時(shí)部門每周都會(huì)安排某個(gè)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),，這對(duì)我這種需要快速吸納新知識(shí)的新員工有很大的幫助，更重要的是,，在這些不斷的培訓(xùn)過程中,，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
二,、工作過程中的感受
初入部門工作,，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無(wú)所知，也不知道該如何下手,。但是張琨和張偉老師并沒有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,，而是大膽的將項(xiàng)目交給我去做，讓我去練手,。猶記得第一次張老師將一個(gè)項(xiàng)目方案交給我去做的時(shí)候,，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間,，其間給張老師審了4次,，返工3次，問了很多很基礎(chǔ)的問題，張老師都一一耐心的解答了,，雖然任務(wù)沒有按時(shí)完成,，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西，了解到了很多自己需要提高的地方,，在接下來(lái)的幾個(gè)月的時(shí)間里,，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，還把以前部門的成功案例拿出來(lái)仔細(xì)的研究和練手,，同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下，到現(xiàn)在我完成一個(gè)簡(jiǎn)單的方案制作只需要很短的時(shí)間,，工作能力有了很大的提高,。
除了方案制作外，售前還要和銷售去拜訪客戶,，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,，這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬強(qiáng)老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來(lái)鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,，但這畢竟只是練習(xí),，而在實(shí)際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺(tái)給客戶做講解的時(shí)候感覺十分緊張,，不太自然和自信,，準(zhǔn)備的也不是很好，總之是一次比較失敗的客戶拜訪,，回來(lái)后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪客戶，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧,，同時(shí)也通過電話拜訪客戶,，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,，我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,，雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高,，我相信通過經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責(zé),。
供熱員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫篇十
轉(zhuǎn)眼間,，自x年今一年的見習(xí)期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我從一個(gè)懵懂的“憤青”逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的“小資”,。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭,。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將自己一年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
一、思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,，思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),。首先,，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想,，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,，樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”,，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為,，改正不良習(xí)慣,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),。另外，除了干好自己的本職工作外,，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)于公司組織的活動(dòng),，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人,，關(guān)心集體榮譽(yù),。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。
今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員,，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓,，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。
二,、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識(shí)面,，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，雖然有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解,。面對(duì)這種情況,，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。
在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所,。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站擁有2臺(tái)主變,，擔(dān)負(fù)著一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù),。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表,、巡視設(shè)備,、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說,，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等,。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真,，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三,、學(xué)習(xí)生活上,，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作,。
初來(lái)公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn),，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作,。但是公司里寬松融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開展工作,。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。
