當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇一

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，融入熱力大集體

我是xx年9月來到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,，所以對集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識。

二,、熟悉工區(qū)的各站情況,，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備,。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,，我都會積極地參加。

進(jìn)入10月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗(yàn)藥劑,，所以 我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。

三,、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個小時，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障,，正常供熱,。

四、總結(jié)個人不足之處,，樹立今年目標(biāo),。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

2虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。

3努力干好本職工作，積極完成上級交給 的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇二

20__年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

20__年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本,。同時，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識,。同時,，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,，例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴,，提高防范意識,。

3、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn) 人次，技術(shù)問答 題,，培訓(xùn)率100%,，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

三、加強(qiáng)管理,、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四是完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序,，對計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進(jìn)行了規(guī)范，

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場,、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則,。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會,、書畫比賽,、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報(bào)、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策，增強(qiáng)員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制,，完善工作制度，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績,。

一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開,，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力,，實(shí)踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅(jiān)持三個結(jié)合，即:與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會制度,、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時,、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20__年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為20__年工作奠定一個良好的開局,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇三

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時,，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識,。同時,，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi),、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn) 人次,，技術(shù)問答 題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

三、加強(qiáng)管理,、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》,、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四是完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序,，對計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進(jìn)行了規(guī)范，

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場,、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則,。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會,、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào),、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制,，完善工作制度，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。

一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開,，實(shí)施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力，實(shí)踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅(jiān)持三個結(jié)合,，即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度,、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時,、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇四

從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)二個月,。一直以來,我努力實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高,、更強(qiáng)、更優(yōu),。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報(bào),以接受大家評議,。

一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況,，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗(yàn),，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過 程,，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，注意自己的形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二,、學(xué)習(xí)生活方面：

技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余, 我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費(fèi)購買幾本涂料學(xué)參考書,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感 受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老 師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

進(jìn)入貴公司以來,，由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較)，而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng),，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤,。通過二個月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培 養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力,，爭取在以后的工 作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,，不辜負(fù)大伙的期望。對金錢,、對名譽(yù),、對權(quán)力,我都沒有什么奢求, 努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

三,、工作體會：

在二個月的工作學(xué)習(xí)中,，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會：

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深深體會到，公司是一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),，才能融入到這個集體之中,。所以 我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握專業(yè)知識,，始終 以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上 做出優(yōu)異的成績,。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而夸姣的回想,。在這段時間里您們給予了我滿足的關(guān)心、支撐和協(xié)助,，讓我充分感觸到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，在對您們肅然起敬的一起，也為我有時機(jī)變成影響力在線的一員而驚喜萬分,。

這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的關(guān)心和輔導(dǎo)下，我經(jīng)過不懈盡力,，各方面均獲得一定的前進(jìn),，現(xiàn)將我的作業(yè)情況做如下報(bào)告：

一、經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和平時作業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的前進(jìn),。

剛到公司不久,，方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告渠道開發(fā)和保護(hù)，剛開端的時分對我來說的確壓力很大,，由于各方面都還不熟悉,，并且與之前的公司對比，節(jié)奏也有點(diǎn)快,，不過我漸漸的習(xí)慣了環(huán)境,，和搭檔共處的對比和諧，領(lǐng)導(dǎo)對我也對比關(guān)心,，在公司里作業(yè)就像是在一個美好的大家庭里相同,，我很快喜歡上了這兒。

我到公司不久,，第一個項(xiàng)目是___公司網(wǎng)站,，做這個項(xiàng)目的時分我遇到了幾個疑問，我在曾經(jīng)公司做的時分沒有在這么短的時分完結(jié)一個項(xiàng)目的,，在功率上進(jìn)步了我的才能,。做這個項(xiàng)目的時分我也遇到了許多曾經(jīng)沒有遇到過的疑問，我討教搭檔和兄弟,，還有憑借網(wǎng)絡(luò)逐個處理了難題,。

往后，我將b2b廣告招商渠道進(jìn)行了改版,，開發(fā)了___智能搭站廣告渠道以及往后網(wǎng)站的保護(hù)作業(yè),。

接下來，我又做了一個對比扎手的項(xiàng)目——___在線咨詢系統(tǒng),。為何說扎手呢,，由于我曾經(jīng)沒有做過這方面的項(xiàng)目,，并且我問遍了一切知道的兄弟,，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到怎么處理的辦法,，往后我翻書本，接著查找網(wǎng)絡(luò),。功夫不負(fù)有心人,，總算我找到一個聊天室的小例子，可是功用差的太遠(yuǎn),，于是我把這個示例一點(diǎn)點(diǎn)的研討,，從一點(diǎn)也不懂到后來漸漸看懂，從對aja_技術(shù)一無所知到基本嫻熟運(yùn)用,。接下來我就開端自個開發(fā),，到最后總算把它開發(fā)了出來，盡管不是很完美,，功用不是很強(qiáng)大,，可是它是我辛苦的勞作結(jié)晶，我信賴往后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大,，更完美,。

二、清晰崗位功能,，知道自個技術(shù)才能缺乏,。

經(jīng)過三個多月的作業(yè)，盡管完結(jié)了一些項(xiàng)目的開發(fā),，我的技術(shù)也進(jìn)步了許多,，可是感受我的技術(shù)還有待進(jìn)步，所以我會在往后的作業(yè)中更加盡力,，盡力進(jìn)步自個的技術(shù)和各種缺乏,，盡力使自個變成一名勝任的職工。

三,、提出自個盡力計(jì)劃

1,、學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變,，各種學(xué)科常識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地盡力學(xué)習(xí)各種技術(shù)常識，并用于輔導(dǎo)實(shí)習(xí),。

2,、“勤奮好學(xué)而荒于嬉”，在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習(xí)常識,，經(jīng)過多看,、多學(xué),、多練來不斷的進(jìn)步自個的各項(xiàng)技術(shù)。

3,、不斷訓(xùn)練自個的膽識和意志,，進(jìn)步自個處理實(shí)際疑問的才能，并在作業(yè)過程中漸漸戰(zhàn)勝急躁情緒,，積極,、熱心、詳盡地的對待每一項(xiàng)作業(yè),。

4,、盡力進(jìn)步自個的平時外交才能。

時光流通間,，我已到公司作業(yè)三個多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴，給予我體現(xiàn)自我,、進(jìn)步自我的時機(jī),。這三個多月的試用期作業(yè)經(jīng)歷，使我的作業(yè)才能得到了由學(xué)校步入社會后最大起伏的進(jìn)步,。

在此,，在對試用期的作業(yè)情況及心得體會做一報(bào)告后，我想借此時機(jī),，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求,。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的作業(yè)態(tài)度、作業(yè)才能和體現(xiàn),，以正式職工的請求做一個全部思考,，能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù),。我會以炙熱的作業(yè)熱心持續(xù)投入到往后的作業(yè)傍邊,，以自個結(jié)壯盡力的作業(yè)，報(bào)公司知遇之恩!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇六

在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了,，在這一個半月里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),。倉庫管理員,，就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，將板材分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫房的品種,、規(guī)格,、型號及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，及時堵塞漏洞,。完成課長交辦的其它工作。

入庫管理：根據(jù)訂購計(jì)劃進(jìn)行來貨收貨,。需要特別注意的是兩種相似板材的驗(yàn)貨入庫,，防止出錯，將兩種板材混在一起,，會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面,。板材入庫并填寫入庫單，在電腦上做好臺賬登記,。

出庫管理：根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單,，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好出庫登記：作為月報(bào)表,，月查賬對賬,，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作,。

工作體會：

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極,，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,，才能夠快樂工作每一天。

2,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所,。回想自己在這段期間的工作情況,，不盡如意,。總抱著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自然是一個因素,，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位,。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白了何謂工作,，在接下來的日子里,，我會朝這個方向努力。在新的崗位上,，我應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，盡力把自己的工作做得更好,，取得更大的進(jìn)步。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇七

時間過得很真快,，轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,，在試用期間，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少,，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化,，這就是經(jīng)驗(yàn),。

在工作中的收獲主要有:

1.熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

2.基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

3.了解了公司的工作流程

4.在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨(dú)立完成工作。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成

在工作中的不足主要有:

1.工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

2.辦事效率不夠快,，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇八

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪,。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介,，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大,，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,，其間對公司有了一定的了解,。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解,。公司的文化理念：“---,，---,。”我對這一文化理念非常認(rèn)同,，公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個多月的時間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的--人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ),、流暢的文字寫作能力,、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進(jìn)方面

雖然到公司來了三個多月,，對公司還不夠了解,，審稿熟練程度也不夠，問題還很多,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,，要努力做好本職工作,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、幾點(diǎn)建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。

首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。

第二，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十五年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永載史冊,。

第三，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。來到公司工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇九

本人,，于__年5月26日進(jìn)入萬科魅力之城保修中心工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了,。這段時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西,，于人生發(fā)展大有裨益,。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意,。

短暫又漫長的試用期里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個人職責(zé),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，使業(yè)主滿意。總結(jié)如下：

一,、勤奮學(xué)習(xí),，總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任,，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難,，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽,、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函,、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員,，屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來，對我特別照顧,，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動,。哲人說過，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,，在魅力這個大家庭里,，我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本,，同事提醒某事，便當(dāng)場記下,，此后時常翻看,，以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂，從初通到細(xì)致,，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報(bào),。

二,、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)

剛到10,、11區(qū)負(fù)責(zé),，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時,，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題,，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng),。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,，并及時將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽,。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為萬科團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色,。

房子交付完畢后,，隨著業(yè)主入住率的提高，報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了,。每次收到報(bào)修后,，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主,，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單,，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。

三,、秉公辦事,，真誠待人

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水,，導(dǎo)致地板膨脹變形,，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,，我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過,，當(dāng)別人怒火燃燒的時候,，你唯有平靜對待，才能使其熄滅,。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想,。公司的制度不能亂,，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂,。

四,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

每到業(yè)主家,，無論主人在意與否,，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂,，不必”是一回事,，個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,，主人性格開朗,，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上,，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙,、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情,?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強(qiáng)，稱贊我們?nèi)f科“自律者,，人恒敬之”。

五,、情系業(yè)主,，及時反饋

抱著“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后,，我都致電詢問業(yè)主是否滿意,，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解,。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水,、小零食之類,，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé),?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng)，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,，談笑之間解憂難……情系千家志萬里,，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快,、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,，努力成為一個優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，我將更有信心做好10,、11區(qū)維修工作。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是陳亞軍,，20--年7月29日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,。第一次是河南山西最喜歡的業(yè)務(wù)經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間我來公司快三個月了,。在這段時間里,，我從一個對家具行業(yè)的生活一無所知的年輕人，通過不斷向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，結(jié)合自己的感受,，變成了一名合格優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理。現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作已經(jīng)明確,。在公司提供的廣闊平臺下,，我們努力學(xué)習(xí),，努力工作，不斷進(jìn)步,，為公司盡最大的責(zé)任和義務(wù),。為了與公司共同發(fā)展和成長，我們在此強(qiáng)調(diào)確認(rèn)申請,。以下主要分為兩個部分來解釋：

一,、工作總結(jié)報(bào)告

1、在職培訓(xùn)：本人從入職開始,，通過了培訓(xùn)組專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn),，包括：企業(yè)文化培訓(xùn)、新國標(biāo)培訓(xùn),、市場考察,、工廠學(xué)習(xí)、樣板間培訓(xùn),。讓我對恒大梅森美兒童家具王國有一個充分的了解,，在公司的企業(yè)文化、品牌知識,、產(chǎn)品知識(生產(chǎn)工藝,、流程、材料,、油漆,、五金等)上為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。),，新國標(biāo)知識,，競爭產(chǎn)品信息，套件知識,。并曾通過培訓(xùn)組設(shè)計(jì)的企業(yè)文化考試和新國標(biāo)考試,。我為以后的出差做了很大的幫助。

2,、入職培訓(xùn)后有兩個區(qū)別,，分別是河南和山西。這兩次出差總結(jié)如下：

出差前工作：出差前,，先寫好出差申請,，明確這次出差的目的地和目的。如果有客戶,，可以先和他們約定時間地點(diǎn),，可以提前了解出差城市的門店和經(jīng)濟(jì)實(shí)體分布情況，準(zhǔn)備好行李,、公司產(chǎn)品宣傳資料,、產(chǎn)品資料,、名片。

了解市場信息：到達(dá)目的地前后,，可以通過網(wǎng)上信息，火車上的同行業(yè)人士或本地人,，出租車司機(jī),，酒店老板，超市服務(wù)員,，酒店服務(wù)員,，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)主體，消費(fèi)能力,，房價,，人文，特色,，店鋪分布,，新樓，店鋪等信息,。

開拓市場：到店后,，先了解里面的品牌信息，再從下往上看,。然后去招商部,，找招商部經(jīng)理了解房租，歷史,，消費(fèi)水平定位,，哪些品牌賣的好，是否有客戶對兒童品牌感興趣,，這些品牌的優(yōu)缺點(diǎn),，盡可能從他們身上挖掘出有利信息和客戶信息。拜訪一個又一個,。參觀期間,，可以先向?qū)з弳T介紹自己的身份、公司品牌,、品牌市場影響力,。通過與導(dǎo)購溝通獲取一些市場信息和客戶信息。比如在這個商場里，哪些品牌賣得好,，哪些品牌占領(lǐng)了主流消費(fèi)市場,，你也可以隨意得到這些品牌的老板或者經(jīng)理的名字,，這樣在逛這些品牌的時候就可以得到一些有用的信息,。有時候遇到老板,，在溝通的過程中可以通過這個老板得到一些其他品牌老板的信息?？梢渣c(diǎn)到即止的到達(dá)信息,，了解一些整個商城在訪問時可能會做的喜歡的經(jīng)銷商的信息會容易很多。在與客戶溝通的過程中,，可以以公司其他地方或其他品牌的成功案例為引子,，引導(dǎo)客戶了解品牌，了解其他客戶是如何盈利的,。對于感興趣的客戶,，您可以通過電話跟進(jìn)，稍后再訪問,。對于拿到客戶號的,，先打電話，晚上再回去整理意向客戶信息,，位置,，品牌，店鋪,，實(shí)力,。共開發(fā)12個城市(河南：駐馬店、漯河,、商丘,、永城、禹州,、泰康,、淮陽、舞陽,、鄢陵,、汝州、寶豐,、襄城),，意向客戶2個，重點(diǎn)客戶20多個,，有效客戶數(shù)據(jù)150多個,。

配售：第二趟完成三個配售，分別是登封市,、太原巨然昆澤店,、春田店。從以下幾個方面熟悉整個安置工作流程：

1、提前準(zhǔn)備好平面圖和珠寶清單

2,、檢查裝修工作

3,、根據(jù)圖紙分配貨物

4、單獨(dú)列出附件

5,、在一個套房和一個套房內(nèi)設(shè)置裝飾品和窗簾

6,、貼即貼，地貼,，書柜,，旗子等。

7,、清理場地后鋪地毯

導(dǎo)購培訓(xùn)：參加了宋風(fēng)在登封市最喜歡的培訓(xùn)和甘祥龍?jiān)谔木C合培訓(xùn)?；緝?nèi)容分為：企業(yè)文化,、產(chǎn)品知識、銷售演講,、應(yīng)對技巧,、競爭產(chǎn)品分析。從中受益匪淺,，然后結(jié)合自己,，總結(jié)出一套自己今后系統(tǒng)的導(dǎo)購培訓(xùn)方法

維護(hù)：第二次出差，這方面信息不全面,。一方面要站在公司的立場處理經(jīng)銷商的各種問題,，一切都要在維護(hù)公司利益的前提下，盡量從經(jīng)銷商的角度解決一些實(shí)際問題,。如果店鋪銷售不好,，可以從以下幾個方面思考：

1、店鋪管理,，氛圍和清潔2,。導(dǎo)購激情，專業(yè)知識,，銷售演講

3,、掌握競爭產(chǎn)品的信息

4、做活動

5,、市場信息

6品牌推廣和兒童組織合作,。永遠(yuǎn)站在經(jīng)銷商的角度思考，為他做實(shí)事,。

活動：參加了公司在東莞舉辦的一次活動培訓(xùn),，從中學(xué)習(xí)了很多理論知識。如何計(jì)劃一項(xiàng)活動以及如何成功：完成活動的6個步驟：

1、夢想：從公司和經(jīng)銷商的利益出發(fā),，我們的利益是一致的,，然后從每個經(jīng)銷商的夢想出發(fā)，目的是增加銷量

2,、目標(biāo)：把一個大目標(biāo)分解成小目標(biāo),，并精心安排時間

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十一

我于4日成為公司全球編輯設(shè)計(jì)中心教研室一名試用員工，現(xiàn)三個月忙碌而充實(shí)的實(shí)習(xí)期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快喜歡上了這份工作,。同時,，公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了編輯出版的流程,，為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)三個月的工作：忙碌伴隨著充實(shí),，學(xué)習(xí)伴隨著收獲,。在主任悉心的培養(yǎng)下，我從最基本的一些校對工作做起,，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),，一步一個腳印的前進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目,。其中主要完成的項(xiàng)目有：《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯,、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校,、《夏令營牛津英語專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校,、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯,、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽,、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽?？梢哉f,，這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學(xué)教研室的工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù)，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任學(xué)習(xí)請教。同時,，我也積極學(xué)習(xí)新知識,，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高和充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目，在工作中獨(dú)擋一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入職場,，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,。但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長,、不斷成熟。在此,，我要特別感謝本部門的主任對我的入職指引和幫助，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正,。

雖然三個月時間不算長,，但我已經(jīng)深深被報(bào)社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,，工作環(huán)境寬松,，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力,，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中,。

我深知作為一名編輯，不僅需要有耐心,、細(xì)致的工作態(tài)度,，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?fù)起全部責(zé)任,，并在工作中不斷進(jìn)取,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道,。我深信我一定能做到這些。

這三個月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多,。看到公司的迅速發(fā)展和美好前景，我感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十二

我從入職至今已快三個月了,，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對工作流程了解許多,，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事,、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

一,、以情服務(wù)、用心做事,。

工作中我對來訪的客人以禮相待,，保持著熱情，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時,，我向主任、老同事請教后,，給予解答,，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，于他們談心,，避免和他們矛盾,，影響公司形象。

二,、遵守制度,、敢抓敢管,。

施工期間，我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故。

三,、任勞任怨,、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé),，生活中我也常常關(guān)心同事,，經(jīng)常于他們談心、交流,，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話,，逗他們開心。

我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),。工作中我也有很多不足處,，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的xx人,，能在這個大舞臺上展示自己，能為輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。