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推動(dòng)支部建設(shè)全面過硬篇一
黨建引領(lǐng)強(qiáng)核心,,以學(xué)促做強(qiáng)團(tuán)隊(duì),
將支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的“紅色”戰(zhàn)斗堡壘
碳一車間黨支部成立于2010年5月,,十年來,,支部堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”制度,即:把黨員培養(yǎng)成骨干,,把骨干培養(yǎng)成黨員,。作為煤化工生產(chǎn)一線車間黨支部,現(xiàn)有員工180人,,其中黨員35名,,黨員占1/5,全部成長(zhǎng)為車間骨干,。
自2018年過硬黨支部創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,,支部對(duì)照“六個(gè)過硬”標(biāo)準(zhǔn),把強(qiáng)化政治功能擺在首位,,多措并舉加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨組織的政治核心,、思想引領(lǐng),、組織保障作用,鍛造政治過硬,、業(yè)務(wù)突出的過硬團(tuán)隊(duì),。一是固化“主題黨日”。制定主題黨日制度,,做到定時(shí)間,、定人員、定計(jì)劃,兩年來始終如一,、雷打不動(dòng),,真正將黨員教育管理落實(shí)到小組,把學(xué)習(xí)計(jì)劃細(xì)化到個(gè)人,,有效夯實(shí)了組織生活這一政治建設(shè)的基礎(chǔ),。二是用好線上平臺(tái)。結(jié)合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,,積極運(yùn)用手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)等平臺(tái),,依托“班前班后微課堂”,、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“燈塔—黨建在線”等學(xué)習(xí)載體,全方位開展黨員教育培訓(xùn),,有力推動(dòng)“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè),。三是用好外部資源。結(jié)合黨性教育基地,、紅色教育資源開展黨性實(shí)踐活動(dòng),、組織黨員拓展訓(xùn)練,打造全方位立體式學(xué)習(xí)模式,,有效提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,,提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),打造了一支以黨員先鋒為骨干的干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。
抓黨建要抓生產(chǎn),,是黨員要當(dāng)尖兵,
堅(jiān)決打贏高產(chǎn)低耗“藍(lán)色”攻堅(jiān)戰(zhàn)
碳一車間黨支部持續(xù)提升支部融入中心,、服務(wù)大局的能力,,將黨員積分制管理、“三評(píng)四比創(chuàng)五好”活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)抓黨建就要抓生產(chǎn),,以支部核心引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以生產(chǎn)績(jī)效印證黨建成果,。一是問題導(dǎo)向提能力,。黨支部創(chuàng)新思路和載體,引導(dǎo)黨員職工在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,,支部通過專題培訓(xùn)、崗位練兵,、仿真模擬等多種形式,,激勵(lì)黨員成為業(yè)務(wù)標(biāo)兵、崗位能手,推動(dòng)問題解決,。支部已累計(jì)為公司培養(yǎng)出30余名優(yōu)秀技術(shù)人才,、40余名優(yōu)秀技能人才,有的已走上中層管理技術(shù)崗位,。二是群策群力促穩(wěn)定運(yùn)行,。黨支部堅(jiān)持“安全是最大的效益,穩(wěn)定是最大的節(jié)約”,,開展班組間勞動(dòng)競(jìng)賽,,引導(dǎo)黨員職工群策群力、優(yōu)化調(diào)節(jié),,延長(zhǎng)裝置運(yùn)行周期,,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。自2016年大修后開車至今,,碳一裝置已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行1280余天,,裝置運(yùn)行負(fù)荷最高達(dá)到120%,創(chuàng)行業(yè)最好記錄,,其中氣化爐單爐運(yùn)行周期突破90天,。取得了同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“安、穩(wěn),、長(zhǎng),、滿、優(yōu)”驕人業(yè)績(jī),,為企業(yè)效益的連年增長(zhǎng)提供了重要支撐,。三是黨建攻堅(jiān)促降耗。圍繞公司提出的節(jié)能降耗要求,,黨支部積極響應(yīng),,提出“以黨建攻堅(jiān)促高產(chǎn)低耗攻堅(jiān)”,成立以黨員骨干為主體的專項(xiàng)問題攻關(guān)小組,,引導(dǎo)黨員研討,、解決平臺(tái)穩(wěn)定、高產(chǎn)瓶頸問題,,帶動(dòng)全員專心研究裝置,,不斷創(chuàng)新。過去兩年支部成功實(shí)施了20多項(xiàng)技術(shù)和管理創(chuàng)新,,有效穩(wěn)定了大型煤化工生產(chǎn)裝置工況,,極大地提高了裝置產(chǎn)能,降低了綜合消耗,。2019年總氨產(chǎn)量突破130萬噸,創(chuàng)碳一裝置開車以來最高紀(jì)錄,并為公司節(jié)約成本費(fèi)用2000多萬元,。
不忘初心找差距,,牢記使命克難題,
堅(jiān)決打贏“綠色”環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)
碳一車間黨支部始終在“不忘初心,、牢記使命”主題教育中,,立足產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,瞄準(zhǔn)亟待解決的“工業(yè)園事故火炬冒黃煙,、下風(fēng)向異味惡臭”環(huán)保問題,,制定了“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、破解發(fā)展難題百日攻堅(jiān)”計(jì)劃,。支委會(huì)進(jìn)行專題研究,,決定組織實(shí)施火炬零排放改造項(xiàng)目,并討論成立“工業(yè)園火炬零排放技術(shù)改造項(xiàng)目”小組,,全面梳理排放氣體來源,,編制立項(xiàng)報(bào)告,提報(bào)采購計(jì)劃,,確定責(zé)任人,、時(shí)間、任務(wù)和目標(biāo),,全面掌控項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施進(jìn)度,,力求嚴(yán)謹(jǐn)不疏漏。黨支部書記王洪振發(fā)揮示范引領(lǐng)和督促引導(dǎo)作用,,跑在前,、親自抓,會(huì)同職能處室,、相關(guān)車間召開火炬零排放會(huì)議,,論證火炬零排放改造方案。支部委員閆淑蕓是“技術(shù)大拿”,,她帶領(lǐng)技術(shù)組深入研究工藝流程,、工藝過程、工藝介質(zhì)特性,,不斷摸索操作方案,,理論學(xué)習(xí)與實(shí)地考察相結(jié)合,找出與先進(jìn)企業(yè)的差距,,制定符合自身生產(chǎn)情況的解決方案,。黨員骨干嚴(yán)格把控項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度,,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的難題及時(shí)研討,、集中智慧,,制定解決方案,最終實(shí)現(xiàn)了火炬零排放,,徹底解決了困擾了幾年的環(huán)保難題,,并有效降低了能耗。華魯恒升連續(xù)7年榮膺煤制合成氨和甲醇行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”稱號(hào),,2019年底被認(rèn)定為山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),,也是6家高端化工企業(yè)中惟一的新型煤化工企業(yè)。
在山東省管企業(yè)過硬黨支部建設(shè)活動(dòng)過程中,,碳一車間黨支部深刻認(rèn)識(shí)到:提升基層黨組織的組織力,,關(guān)鍵在于強(qiáng)化政治引領(lǐng),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,,在攻堅(jiān)克難中鍛造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。在接下來的工作中,碳一車間黨支部將繼續(xù)以過硬黨支部建設(shè)為總目標(biāo),,擦亮“黨建+”特色品牌,,深化百日攻堅(jiān)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)并保持公司日產(chǎn)總氨破萬噸的目標(biāo),,為企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng),、高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
推動(dòng)支部建設(shè)全面過硬篇二
根據(jù)《市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于印發(fā)<市直機(jī)關(guān)過硬黨支部建設(shè)實(shí)施方案>的通知》(泰直發(fā)〔2017〕37號(hào))精神,,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,,現(xiàn)就推動(dòng)過硬黨支部建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
機(jī)關(guān)黨支部是黨在機(jī)關(guān)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。抓好過硬黨支部建設(shè),對(duì)于更好地落實(shí)黨的路線方針政策,、履行工作職能、樹立良好形象,有著至關(guān)重要的作用,。各支部要深入貫徹市委關(guān)于建設(shè)過硬黨支部總體要求,、創(chuàng)建目標(biāo)和推進(jìn)措施,堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),,用更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)格的要求,努力打造“支部書記個(gè)個(gè)過硬,、黨內(nèi)生活開展經(jīng)常,、先鋒模范作用突出、推動(dòng)發(fā)展卓有成效,、人民群眾切實(shí)滿意”機(jī)關(guān)黨支部,,在建設(shè)過硬黨支部中走前列、作表率,,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建全面進(jìn)步,、全面過硬,,為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策,、服務(wù)落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。
為進(jìn)一步推動(dòng)過硬黨支部建設(shè),,按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位過硬黨支部建設(shè)指標(biāo)體系,,把過硬黨支部的“五項(xiàng)”核心要素要求落細(xì)落小落具體,根據(jù)辦公室工作實(shí)際,,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了細(xì)化,,形成了具有針對(duì)性、操作性,、實(shí)效性的指標(biāo)體系(具體內(nèi)容見附件1),。各支部要學(xué)懂學(xué)深學(xué)透,對(duì)照指標(biāo)體系認(rèn)真查擺班子和黨員隊(duì)伍存在的突出問題,,細(xì)化分解任務(wù),,明確創(chuàng)建目標(biāo)。
1.突出示范引領(lǐng),。按照示范帶動(dòng),,全面過硬的要求,2017年,,將8個(gè)支部全部建成過硬黨支部,,市委常委所在支部要建成示范支部(具體要求見附件2)。在全面過硬的基礎(chǔ)上,,培樹“泰山先鋒”紅旗黨支部,。開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng),,引導(dǎo)黨員對(duì)標(biāo)提升、發(fā)揮先鋒模范作用,。
2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。各支部要對(duì)照過硬黨支部創(chuàng)建指標(biāo)體系,通過自我剖析,、征求意見等方式,,深入全面查擺自身存在的共性、個(gè)性問題并制定整改及創(chuàng)建措施,,形成《過硬黨支部建設(shè)工作臺(tái)賬》(見附件3),。
3.提升支書素質(zhì)。牢牢抓住支部書記這個(gè)關(guān)鍵人,,通過專題講座,、邀請(qǐng)黨建專家等前來授課,,組織黨支書參加上級(jí)黨組織舉辦的各類培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)等,進(jìn)一步增強(qiáng)支部書記管黨治黨能力,,帶動(dòng)支部“活起來”,。
4.過好黨內(nèi)生活。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、雙重組織生活會(huì)、黨性分析會(huì),、民主評(píng)議黨員,、談心談話等制度,讓參加黨內(nèi)政治生活成為黨員的自覺和習(xí)慣,,推動(dòng)組織生活常態(tài)化,。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,通過開展“微黨課”,,組織黨員結(jié)合崗位實(shí)際談體會(huì),、談感受、談?wù)J識(shí),、談不足,、談?wù)模选拔Ⅻh課”變成“大講堂”,,實(shí)現(xiàn)人人受教育,、全員共提高。
5.服務(wù)基層群眾,。實(shí)施“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層,、干部聯(lián)系群眾”制度。各支部要以“第一書記”包村點(diǎn)為“雙聯(lián)系”載體,,幫助貧困村強(qiáng)班子帶隊(duì)伍,、興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、辦實(shí)事惠民生,,建設(shè)過硬村支部,。實(shí)施“機(jī)關(guān)報(bào)到社區(qū)、黨員志愿服務(wù)”制度,。持續(xù)組織黨員干部進(jìn)社區(qū)報(bào)到認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目,,廣泛開展黨員志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),,深化服務(wù)型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),。
1、壓實(shí)工作責(zé)任,。市委將把過硬黨支部建設(shè)情況,,作為黨組書記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展綜合考核,定量評(píng)價(jià),。市委要求黨組書記每年至少召開1次專題會(huì)議,,研究部署過硬黨支部建設(shè)工作任務(wù),跟蹤解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少召開1次專題會(huì)議,,跟蹤解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力把所在支部打造成“泰山先鋒”紅旗黨支部,。機(jī)關(guān)黨委將把黨建工作的重心聚焦到建設(shè)過硬黨支部上來,,強(qiáng)化督導(dǎo),、抓好考評(píng),、落實(shí)獎(jiǎng)懲,確保抓有所進(jìn),、抓有大成,。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo),。機(jī)關(guān)黨委將采取“抽支部,、點(diǎn)問題”和觀摩交流、定期調(diào)度等方式,,及時(shí)掌握黨支部創(chuàng)建情況和實(shí)際效果,,推動(dòng)過硬黨支部建設(shè)。
3,、營(yíng)造良好氛圍,。各支部要注重總結(jié)提煉過硬黨支部建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,利用多種載體,,講好黨建故事,,放大典型效應(yīng),形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍,,使建設(shè)過硬支部的過程成為夯實(shí)根基,、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心的過程,。
推動(dòng)支部建設(shè)全面過硬篇三
根據(jù)中共泰安市委《關(guān)于建設(shè)過硬黨支部的意見》精神、市委組織部有關(guān)通知要求和市直機(jī)關(guān)工委《市直機(jī)關(guān)過硬黨支部建設(shè)實(shí)施方案》,,結(jié)合報(bào)社工作實(shí)際和基層黨支部建設(shè)情況,,現(xiàn)就推動(dòng)報(bào)社過硬黨支部建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
深入貫徹市委關(guān)于建設(shè)過硬黨支部的總體要求,、創(chuàng)建目標(biāo)和推進(jìn)措施,,堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),,用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,,努力打造“支部書記個(gè)個(gè)過硬,、黨內(nèi)生活開展經(jīng)常、先鋒模范作用突出,、推動(dòng)發(fā)展卓有成效,、人民群眾切實(shí)滿意”黨支部,在建設(shè)過硬黨支部中走前列,、作表率,,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬,,為踐行新理念,、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)新泰安提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。
為進(jìn)一步推動(dòng)過硬黨支部建設(shè),,把過硬黨支部的“五項(xiàng)”核心要素要求落細(xì)落小落具體,市委組織部研究提出了機(jī)關(guān)事業(yè)單位過硬黨支部建設(shè)指標(biāo)體系(具體內(nèi)容見附件1),。
各黨支部要對(duì)這個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行深入學(xué)習(xí),,學(xué)懂學(xué)深學(xué)透。要結(jié)合自身黨的建設(shè)實(shí)際,,對(duì)過硬黨支部建設(shè)指標(biāo)體系進(jìn)一步細(xì)化,,使之更具針對(duì)性、操作性,、實(shí)效性,。要對(duì)照指標(biāo)體系認(rèn)真查擺班子和黨員干部存在的突出問題,細(xì)化分解任務(wù),,明確創(chuàng)建目標(biāo),。
1.制定工作方案。各黨支部要結(jié)合自身黨建和業(yè)務(wù)工作實(shí)際,,緊密結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,、落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)和“重效率、勇?lián)?dāng),、作表率”主題教育有關(guān)要求,,緊密圍繞市委提出的過硬黨支部建設(shè)5個(gè)核心要素和創(chuàng)建指標(biāo)體系,細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),,明確推進(jìn)措施,,落實(shí)工作責(zé)任,研究制定過硬黨支部建設(shè)工作方案和具體考評(píng)辦法。
2.分類建設(shè)臺(tái)賬,。各黨支部要對(duì)照過硬黨支部創(chuàng)建指標(biāo)體系,,對(duì)黨支部自身進(jìn)行研判,按照“先進(jìn),、中間,、后進(jìn)、軟弱渙散”四個(gè)檔次進(jìn)行自我評(píng)價(jià)報(bào)機(jī)關(guān)黨委,。
機(jī)關(guān)黨委按照評(píng)選程序,,對(duì)各黨支部進(jìn)行劃分等級(jí),報(bào)黨委批準(zhǔn),,建立《過硬黨支部建設(shè)工作臺(tái)賬》(見附件2),。這個(gè)臺(tái)賬每年根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委備案,。先進(jìn)黨支部總數(shù)原則上不超過1個(gè),,軟弱渙散黨支部按照有關(guān)規(guī)定確定。
3.制定培樹計(jì)劃,。根據(jù)各黨支部開展“過硬黨支部建設(shè)”的實(shí)施情況,,對(duì)各黨支部進(jìn)行考核、評(píng)估,。
按照率先培樹一批、重點(diǎn)培養(yǎng)一批,、長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)備一批的原則,,制定三年培樹計(jì)劃,填報(bào)《過硬黨支部三年培樹推進(jìn)表》(見附件3),,明確年度培樹對(duì)象和具體培養(yǎng)措施,,報(bào)市直機(jī)關(guān)工委備案。每年培樹過硬黨支部1-2個(gè),。
1.嚴(yán)把評(píng)選程序,。(1)每年第一季度,各黨支部推薦申報(bào),,按照參加申報(bào)的支部書記述職,、黨員群眾測(cè)評(píng)推薦、黨委集體研究等程序,,差額確定推薦對(duì)象,,逐級(jí)遴選上報(bào)。(2)5月中旬前,,通過查閱資料,、座談交流、黨員群眾測(cè)評(píng)的方式,組織力量對(duì)各黨支部進(jìn)行實(shí)地考察,,經(jīng)集體研究,,確定各黨支部等級(jí),評(píng)出一個(gè)紅旗黨支部名額,,接受市直機(jī)關(guān)工委考評(píng),。(3)按照市委組織部要求,本單位對(duì)黨支部的評(píng)選不冠以“紅旗黨支部”稱號(hào),。
2.強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,。對(duì)“泰山先鋒“黨支部,市管黨費(fèi)給予1萬元的黨建工作經(jīng)費(fèi)支持,,用于加強(qiáng)自身建設(shè)或所幫帶黨支部的黨建工作開展,;過硬黨支部建設(shè)情況,與評(píng)選樹優(yōu)掛鉤,;對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不力,、工作出現(xiàn)較大失誤、弄虛作假的,,嚴(yán)肅問責(zé),。黨支部及班子成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為等問題,造成不良影響的,,直接取銷紅旗黨支部稱號(hào)或予以降級(jí)處理,。
3.發(fā)揮帶動(dòng)作用。要注重典型的示范引領(lǐng)作用,,按照1個(gè)紅旗黨支部幫帶5個(gè)左右黨支部的原則,,制定幫帶方案,明確幫帶對(duì)象,、幫帶目標(biāo),、幫帶措施及完成時(shí)限,抓點(diǎn)成線,、連線成面,,推動(dòng)全面進(jìn)步。每年7月中旬,,將《”泰山先鋒“紅旗黨支部幫帶工作配檔表》(見附件5),,報(bào)市直機(jī)關(guān)工委組織部備案。
1.強(qiáng)化組織保障,。泰安日?qǐng)?bào)社,、泰安傳媒集團(tuán)成立“過硬黨支部建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記,、社長(zhǎng),、集團(tuán)董事長(zhǎng)戴冰同志任組長(zhǎng),,黨委副書記、總編輯張洪洲同志任副組長(zhǎng),,其他黨委成員任成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委辦公室,,張洪洲同志兼任辦公室主任,,報(bào)社機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)推進(jìn),、督查調(diào)度等工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門要結(jié)合自身職能,,各負(fù)其責(zé),,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成整體工作合力,。
2.壓實(shí)工作責(zé)任,。市委把過硬黨支部建設(shè)情況,作為黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展綜合考核,,定量評(píng)價(jià)。黨委書記每年至少召開1次專題會(huì)議,,研究部署過硬黨支部建設(shè)工作任務(wù),,跟蹤解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系1個(gè)基層黨支部,,努力把聯(lián)系點(diǎn)打造成示范點(diǎn),。其中,戴冰,、張洪洲、曲巖把全部8個(gè)黨支部都作為聯(lián)系點(diǎn),;其他黨委成員分別聯(lián)系一個(gè)黨支部,。
黨委成員聯(lián)系點(diǎn)
吳立銀老干部黨支部
鄭其國(guó)日?qǐng)?bào)黨支部
趙利澤印務(wù)中心黨支部
李建中專題會(huì)展中心黨支部
鄭樹軍綜合黨支部
張文圣機(jī)關(guān)黨支部
車軍文產(chǎn)輿情黨支部
呂文佳全媒體黨支部
3.加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)?!斑^硬黨支部建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組要采取定期調(diào)度,、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式,,及時(shí)掌握基層黨支部創(chuàng)建情況和實(shí)際效果,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要采取“抽支部、點(diǎn)問題”和“到實(shí)地,、線上看”等方式,,將督導(dǎo)直接延伸到支部。各黨支部書記,每半年至少進(jìn)行1次集中觀摩交流,,推進(jìn)“過硬黨支部建設(shè)”不斷開創(chuàng)新局面,。