工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

季度工作自我評價總結(jié)篇一

一、虛心學習,，努力工作!

總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

發(fā)揮出應有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責,，突出工作重點，落實銷售目標,。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目,、博宇特鋼bprt項目,、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,，導致行業(yè)虧損嚴重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會,，所以跟蹤的項目工作都沒有進展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源,，建成15條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,，我們能做的很少。

還是不可避免,。

(五)通過長林公司介紹,，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,，國慶后去約見老板,，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作,，認真做好本職工作,，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求。

四,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己,。

(一) 開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一新季度,，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

(四) 在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五) 回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問,，在諸多方面還存在有不足。因此,，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見,，敢于開發(fā)新方法,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六,、存在的不足

1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2需要更加堅持不懈的勁頭,，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應該斗勁十足,，堅持不懈的對待,，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄,。這個是以后需要時刻提醒自己的,。

3工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒有做到位,，溝通能力和細致程度還需要加強,，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導交代的任務沒有及時完成,，執(zhí)行力度不夠。

5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七,、從自身原因總結(jié)

(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節(jié),，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,，清晰的語言,，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心,。

八,、下步的打算

(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進一步理順關(guān)系;

(二) 加強新知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三) 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

(四) 加強利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

(五) 加強基礎(chǔ)工作,，強化銷售的創(chuàng)新實踐,，促進銷售水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與內(nèi)部人員進行溝通,，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,，為公司創(chuàng)造更大價值,。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下,，明天更美好!

季度工作自我評價總結(jié)篇二

第四季度,，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供給優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，并經(jīng)過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),。

認真履行了職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,，進行了會計監(jiān)督,。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。

從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。以實施新xx軟件為契機,。

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20xx年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情景現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。

為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情景,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及經(jīng)過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，經(jīng)過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情景,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析供給了可靠,、有用的信息。平時財務部經(jīng)過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按必須的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

以上就是財務部第四季度的工作情景，第四季度已經(jīng)過去,，新的一個季度即將來臨,，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好!

季度工作自我評價總結(jié)篇三

自參加單位工作以來，擔任職務期間,，得到了領(lǐng)導的一致認可和好評,。 思想上，本人政治立場堅定,，能堅持學習鄧小平理論,、"三個代表"重要思想內(nèi)涵和黨和各項方針政策，具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義的堅定信心,，在思想上,、組織上、行動上始終與黨中央保持一致,。

學習上,，本人能夠做到自加壓力，認真學習,，勤于思考,，注重實效。堅持理論聯(lián)系實際,，積極參黨支部組織的學習和各類培訓活動,，不斷提高自身素養(yǎng)。

工作上,，本人認真負責,，踏實肯干，講求實效,，強化為人民服務宗旨意識,，端正工作態(tài)度，做好本職工作,，充分利用自己所學知識,，拓寬自己的業(yè)務知識,，發(fā)揮其所長。努力學習知識,，緊跟時代前進步伐,，學用結(jié)合，能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難,，不斷增強為人民服務的本領(lǐng),，更好地服務于人民。

作風上,，本人能夠自覺遵守黨紀國法和廉政準則的各項規(guī)定,，在工作生活中，嚴于律己,，辦事光明磊落,，生活清清白白，做人坦坦蕩蕩,，做到了自重,、自省、自警,、自勵,。

"尺有所短，寸有所長",，過去自己的專業(yè)雖然是機械行業(yè),，也是跟鋼、鐵,、圖紙打交道,，來到錦州港以后，我知道自己的不足和該努力的方向,，現(xiàn)在從事流動機械的管理工作?，F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗和閱歷都很不足,，實踐還很有缺陷,，但是有不懂的我就問，多查閱資料,，在辦公室各位同事和領(lǐng)導的幫助下,，感覺自己這段日子學了很多，每天都很充實?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定,。

一、在職業(yè)的態(tài)度方面,，每個人都有一顆上進的心,，我不僅僅是為公司打工，我也是為自己打工,，相信自己能做好,，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手,。一方面我要不拘泥于一些東西,，要善于突破、有創(chuàng)意的想法,，同時又要以大局,、團隊為重，不能太過于個性,。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,，事情也會做的更好,。

二、在專業(yè)方面,，本人自進入錦州港工作以來,，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,，知識領(lǐng)域不斷拓寬,，專業(yè)工作能力取得了更多進步。

三,、回顧這段日子,，我認真學習港口機械的專業(yè)知識，積極參加崗位培訓,，全心全意,，以禮待人，熱情,、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題,，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的員工,。這些日子里,，讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認識和了解,，從而能更快的適應自己的工作崗位,，充分發(fā)揮自己的主動性。

在以后的工作與生活中,，我相信通過自己的努力,，在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責任感的優(yōu)秀員工,，爭取成為別人學習的對象，為錦州港作出貢獻,。隨著自己工作日子的增多,，同時也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

季度工作自我評價總結(jié)篇四

在過去的一月中，做為一名班組長,，深切感受到自我肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這個月中經(jīng)過學習公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠,、車間提出的各項安全及生產(chǎn)任務,，和全班職工一齊，結(jié)合實際,、認清形勢,、明確目標、狠抓落實,。盡心盡責,，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務,，實現(xiàn)班組安全運行盡了自我應盡的義務,。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙,，但始終堅持一顆平常心,，始終牢記自我是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,，深感職責重大,，如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自我的天職,，所以班組長又是一個特殊的兵,。自我既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年的工作實踐使自我摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神,，眼睛向下,，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜,，就能找出工作思路,，繼而順序漸進，帶動全盤,。

所以便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位,，工作不確定因素大,，隨機性強，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間,，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線,，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用,。

有了必須的思路,，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員進取性和主人翁精神,，實現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管,、凡事有人做，人人職責明確各負其責,，充分發(fā)揮每一職工的進取性和創(chuàng)造性,，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等,。加強班組成員的自主管理意識,，在必須限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進行自我檢查,、自我控制、自我評價,，使全班職工建立起強烈的職責感和使命感,。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障,。從這個月的情景來看,，成效是明顯的。搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的進取性必須要有班里帶頭人的良好形象，自我身為一班之長,，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點,，僅有以身作則,、身先士卒，班員才能信得過,、聽得進,、齊努力。自我抱定一個宗旨,，要求別人做的事,，自我先做;要求別人去完成的任務，自我首先完成,，在班組擺整自我的形象,，以自我的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們,。

針對今年生產(chǎn)情景,、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,，及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,，和全班人員一齊談感想、找根源,，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并經(jīng)過相應制度加以保證,，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序,。

這個月以來,，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙，月末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動等情景,，班組進取配合車間領(lǐng)導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時，并根據(jù)具體情景分解到每個設(shè)備點,、每道工序,、每個人，并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見，這些確實難能可貴,。

對于之后的工作班組制訂了相應的措施：

一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能,。每周的經(jīng)濟核算每一天的溫度控制都經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。

二,、設(shè)立設(shè)備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人,。

三,、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤,。

四,、堅持每班不低于3次的巡檢，保證當班的所有設(shè)備堅持在狀態(tài),。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情景,，班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視,。

回想之前的工作，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導,，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個人的本事是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自我所從事的工作,，在自我的崗位上,，干一項愛一項，腳踏實地,，牢牢地把握信自我的“此刻”,，努力學習，不斷完善和充實自我，從自我分管的工作做起,，從一時一事做起,，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自我一向所追求的愿望,。

季度工作自我評價總結(jié)篇五

又到了季度評價、思考,、改善的時候了,。在今年初設(shè)定工作計劃時，告知自我每日成長一點點,、每月改變一點點,，期望自我一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍,。

一,、20__年第一季度工作評價

1、“基智團”的工作

在費教師的指導下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展,。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價,、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

__月份，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬的成績，排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題，妥善解決

每一天下班回到家,，安排自我十五分鐘的時間,，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,，對于存在問題進行思考,，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進行及時解決。

二,、20__年第二季度工作計劃

1,、增強基金客戶的服務工作

目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依靠,，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,，我們的服務就是至關(guān)重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,，并出具基金短語點評,，從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解，適時采取必要的措施,。

每次會議前,，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進行登記并予以解決,。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過自我的努力,，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,，改善基金服務模式

對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月堅持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一,。

在每一天午時收盤后,，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,，掌握實際開戶流程,，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。__月__日之前,，完成兩個融資融券客戶的開戶指標,。

作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務,、發(fā)展融資融券客戶,，為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻。

4,、團隊成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中夢想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫忙,、學習成長熱情高漲的團體,。

季度工作自我評價總結(jié)篇六

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排,、管理，以到達按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務。

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務,。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難,。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,，說也不是，真是左右為難,。

管理業(yè)務水平有待提高，要戒急戒燥,，學會忍耐，不要得罪他人,，做好自我的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩,，嘴不多，腳不閑,，堅持跟同事和睦相處。學會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標,。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自我的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，并且用“老總”來實現(xiàn)自我無能的“雄心”,。沒有調(diào)查，就不要下指令,。有本事將自我的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

1、計劃的實施控制必須加強,，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實,。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2,、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際資料和效果，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應配送的時間性,。

1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務學習,。努力提高自我的綜合素質(zhì)。

2,、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務,。

3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4,、努力做好“5s”的日常工作。

5,、加強與同事之間的團結(jié)合作,。

季度工作自我評價總結(jié)篇七

一,、工作上

在為客戶服務的同時，在適當?shù)那榫跋?，我還推銷出去一些銀行的理財產(chǎn)品，令客人滿意而歸,。

在服務上，我比去年有所提高,，同時在空閑時間不斷鍛煉自我的交際本事，閱讀書籍,，讓自我的表達得到人的喜歡,。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務,，讓客戶感覺到賓至如歸,，在填寫一些資料時，和客戶進行攀談,，試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣，從而進行推薦,。在第一季度中，我取得了不錯的成效,，期望能夠第二季度中再接再厲。

二,、學習上

在第一季度中，我還是在對銀行加深了解,，在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應過來，給予正確的答案。

因為在日常工作中我和客戶打交道的地方比較多,，所以我會時刻注意自我的言行和姿態(tài)，在去年評價之后,，我對自我的表現(xiàn)不是很滿意，所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學習和請教,。尤其是在平時接待客戶時，我期望能夠訓練成擁有和她一樣的條件反射,，同時以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,，我從各個地方查找資料,，期望能夠掌握表達技巧,，將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來，在這三個月中,，已經(jīng)卓有成效。

一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去,，新的時代來臨，銀行在不斷的發(fā)展和前進,，前三個月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來，新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了,，更加嚴峻的形式在等待著我們，而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,，為自我開辟出一條平坦寬闊的道路，以便自我走向光輝璀璨的未來,。

季度工作自我評價總結(jié)篇八

(一)全力做好技術(shù)服務工作。

配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務工作;在此期間,，我克服困難,，認真做好技術(shù)服務及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當天完成當天的任務,，上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,，參與對員工培訓工作,。

20__年元月13日至22日,，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術(shù)、設(shè)備,、井控方應對員工進行了培訓。

2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的，可是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓,、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查，實時掌握員工的動向,，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自我的第二個家;保證員工度過了團圓,、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處：

1,、生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,，進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去,，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);可是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響,。

季度工作自我評價總結(jié)篇九

每年的第一季度是印務公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季,，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季，生產(chǎn)在這個時候都十分緊張,，各個客戶都在催貨,，都要各個滿足,。二是經(jīng)過這個月的合作,，攻關(guān),，落實第二季度的計劃,，為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務公司在隊黨委,，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下,，基本滿足了客戶的要求,。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，現(xiàn)就__公司20__年一季度的工作匯報如下。

一,、經(jīng)營目標完成情景

一季度共生產(chǎn)普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元;完成收入：633萬元，生產(chǎn)任務飽滿,，員工收入穩(wěn)中有升,。

二、開展的主要工作

1,、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商,，落實下一季度的計劃。異常是像__酒廠這樣的大客戶,，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好,。單是_酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),，__酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件,，__集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務,，保證了下一季度的生產(chǎn)。

2,、進取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為下一季度的工作打下基礎(chǔ),。像__一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)最終開始合作,，并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元,，已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3,、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸,。雖然今年我們進取想辦法，添設(shè)備,，聯(lián)系外協(xié)，可是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決,。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地,，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素,。

4,、加強黨建工作,，進取為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務,。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭,。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的進取性,，在為災區(qū)捐款的活動中,，黨員帶頭捐款,，在隊黨委組織的“慶國慶,，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,，白天上班，利用晚上的時間排練,，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績,。

三,、存在的問題與下一季度的打算

1、穩(wěn)定老客戶,，進取開發(fā)新客戶。__酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,，印務公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持，但今年他將進行改制,，由__市一家酒業(yè)公司入股并控股,，今后__業(yè)務可能會受到影響,。所以在明年的工作中,，怎樣維護和__遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點,。另一方面進取開發(fā)新客戶,，加大和一桶天下,，__合作力度，穩(wěn)定印務公司的業(yè)務,。

2、印務的生產(chǎn)過程是一個十分復雜的過程,，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,，復雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，異常是效率,，建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,，盡力滿足客戶需求。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風險,。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟,。

4,、加大力度,，支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進,。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍,，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6,、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展供給精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量,。為一三五隊的完美明天作出貢獻。