當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
污水處理年底總結(jié)篇一
大家好！
我是運營部門的一員,，很高興,、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作情況,。
我是污水處理廠的一名新員工,，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作,，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,，逐漸走向成熟,，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,，也隨著廠子的進步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,，我從以下幾個方面進行工作總結(jié),，并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一,、在工作態(tài)度方面,，我思想端正，求真務(wù)實,，能以積極上進的態(tài)度對待工作,，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個大力提倡科學發(fā)展,、和諧社會的時代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點,。所以,，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。
二,、在工作業(yè)績方面,，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。自我廠運營以來，不斷地進行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標,！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力,。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,，以明確在未來工作中努力的方向,。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,，他們較高的科學文化素質(zhì)和熟練學習和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,，在新的一年里，我也要不斷加強學習,，與時俱進,，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法,，提高效率,，保證污水凈化過程的安全、高效,。
回首過去,，幾多風雨；展望未來,，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會繼續(xù)努力,，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導,！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利,！萬事如意,！身體健康！合家幸福,！
以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！
污水處理年底總結(jié)篇二
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,，在今年7—8月份,，我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,，造成氨氮超標,，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常,、出水達到合同約定的標準,。從今年整體情況來看,，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長,，在市,、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到1320萬噸,，日均處理量約為3.6萬噸,，日處理量為4.4萬噸，平均進水cod184mg/l,，出水cod43.7mg/l,，累計削減cod為1852噸；平均進水氨氮22.5mg/l,，出水氨氮8.3mg/l,，累計削減氨氮為187噸；1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,，共耗用pam絮凝劑1噸,，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理,；1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,，月均耗電量約為19萬度,；日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修,，在檢修結(jié)束恢復使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標,。通過采取一系列恢復措施后,，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下：codcr36mg/l（標準值≤60mg/l）,，bod58.1mg/l（標準值≤20mg/l），ss8mg/l（標準值≤20mg/l）,，總磷0.3mg/l（標準值≤1.0mg/l）,，氨氮4.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—20xx）國家一級b標準的規(guī)定,。
2,、設(shè)備運行
自20xx年10月份運行以來,，我廠已經(jīng)運行5年多，為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效,、正常持續(xù)運行，今年對設(shè)備進行了全方位檢修,、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外,，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換,；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油,；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng),；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修,；3#曝氣風機更換扇葉,；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器,；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換,；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計,、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修,、更換,，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆,、防腐工作,；完善了中控系統(tǒng)等。,，我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓,，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3,、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進,、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導配合運營工作,。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,，出水基本達標,，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,，出水逐漸恢復到達標,，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放,。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測,；配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準確度,；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,，化驗室還承擔著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4,、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導部門檢查達10多次,，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導提出的問題我們積極進行整改,，好的意見積極采納,。今年年12月2日，市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長,、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
1,、人員培訓情況
目前污水處理廠在崗人員18名,，其中管理人員3名、運行值班人員8名,、化驗2名,、財務(wù)1名、電氣維修2名,、采購1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,，通過輔導+考試的形式,，組織全廠人員培訓6次，考核1次,。通過一系列的培訓及考核,，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2,、管制制度
制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,，包括各崗位的崗位責任制,、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度,、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會制度,、化驗室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,，另外還根據(jù)實際運行情況,，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ),。
1,、二期工程進展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,，主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程,。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,，細格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設(shè)備安裝,，約8月底完成全部工作,，爭取9月開始進水,、調(diào)試、運營,。
2,、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進入冬季，由于伊春市地理氣候因素,，不宜繼續(xù)施工,，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ),，我們準備實施的措施是：
1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米,。
2）內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深,；24小時專人巡查,、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力,。
3）裸露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4）池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,，加強日常管理和維護,。
5）隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施,，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季,。
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,，更多的壓力代表更多的動力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市,、區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往,，全力以赴,，盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行,，設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理年底總結(jié)篇三
按照郴政辦號文件精神,，自年1月15日起全市開征污水處理費,，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,，我廠單位運營成本高達0.812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,，在市委、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。
（一）,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務(wù)指標如下：1月完成污水處理量93萬噸,；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸,；4月完成污水處理量74萬噸,；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸,；7月完成污水處理量103.11萬噸,；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸,；10月完成污水處理量131.6萬噸,；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%（436.55萬噸）,。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l）,，bod59mg/l（標準值≤20mg/l）,，ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—）國家一級標準的規(guī)定,。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標準。
(二),、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難,，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標,。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸,，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,，把成本減至最低,，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：
（一）,、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,，但并未達到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣,；第二步是啟動2系統(tǒng),，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水,。通過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值,，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,，現(xiàn)在運行情況良好,，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短,、費用少,、效果好”。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。
同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后,，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水,、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,，每天開機6個小時耗水240噸,，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費96000元,；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水,，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元,。
（二）,、從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,，應(yīng)該落到實處,，分解到每個崗位、每個員工,。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙,。下班時,，關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”,。通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用,。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來,，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費,。核定統(tǒng)一的話費標準,，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施,，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
（一）推行競聘上崗,、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定,，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵機制,，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責,、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中,，堅持制度化,、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強,。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一,。
今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ),，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,，利用浮動薪酬,、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益,。我廠在此基礎(chǔ)上,，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止,，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強,，廠部形成一個團結(jié),、向上、民主,、和諧的工作氛圍,。
（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓,，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神,。為此,，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實地考察、學習,，為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導,。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年,，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。
同時，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護郴江河水體,，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導,、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評,。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學習邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達標排放,。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓,，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理年底總結(jié)篇四
在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：
一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作，認真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用,。
業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù),，向兄弟班組學習各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓,，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓,，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳,、幫,、帶作用。
增進和新員工的交流,，注重思想教育工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心,。增強團結(jié)與活力，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號,。
回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,，這對我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過程中,，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
2、考慮問題局限性強,，對接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野,，遇到自己疑惑的問題要不恥下問,，做到“三多”：多匯報,、多請示、多請教,。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝,！以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方,，請領(lǐng)導和同志們批評,、指正。在以后的工作中,，我將做好個人工作計劃,，制定目標，使自己的工作做到更好,，不負同事們的期望,，不辜負領(lǐng)導的信任。
污水處理年底總結(jié)篇五
時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久,。在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作,，順利地通過了單位試用期的考察,，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質(zhì)都有了明顯的提高,。在此,，我對領(lǐng)導的與同事們的幫助，表示衷心的感謝,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結(jié)如下：
作為一名中控工,，我認真學習了廠內(nèi)各項規(guī)章制度，在工作中嚴格履行崗位職責,，積極主動地進行工作,，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)致所在,，明確了今后的努力方向,，給自己制定了一個系統(tǒng)地學習業(yè)務(wù)知識的計劃，并一直堅持多問,、多學,、多練，我相信“勤能補拙”,，只要自己能夠持之以恒,，一定能克服困難,，實現(xiàn)自己的學習目標。因此,，在接下來的工作里,，我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執(zhí)行,，要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，要把單位的事當成自己的事,，工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認真干好每一件事,。在工作中不墨守成規(guī),，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,，增強靈活應(yīng)變能力,。
經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認識,，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調(diào)一致,。對我廠而言，我認為需要重點做好以下幾個方面：
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,，他才會積極主動地去鍛煉身體,，同樣，一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,，才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,，自覺地把安全工作落到實處。
因此,，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好,。要嚴格標準化管理,，加強安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患,，加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度,，堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
十二五規(guī)劃中,，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標,。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著節(jié)能減排的重要使命,，在今后的工作中,，我們需要制定一個明確具體的工作目標,，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平,，將減排工作落到實處,。
三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結(jié)協(xié)作,。
21世紀的競爭是人才的競爭,，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源,。在工作中,，要引導各部門密切聯(lián)系，加強溝通,，團結(jié)協(xié)作,，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事,。
污水處理年底總結(jié)篇六
光陰似箭,，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持,，使我基本完成了崗位職責內(nèi)的工作指標,。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足,。
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀,，給公司帶來了經(jīng)濟損失,；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,，避免了不必要的損失。
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,，由于超過了保修期,，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),，其給予了合理的報價并進行了維修,，達到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。
由于人手不足,，我閱讀了大量的資料,，并在鳳工的指導和幫助下,，很快掌握了污泥處理的工藝，在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,，嚴重影響了出泥量,，在仔細研究后，自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,，這樣成本最小且效果最好,。
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作,；到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作,；配合王超做了一些在線設(shè)備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等,。
加強自己業(yè)務(wù)技能,，提高管理水平，進一步提高工作效力,。
污水處理年底總結(jié)篇七
20xx年7月我到**公司正式上班,，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,，由于**公司是一個新公司,，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,，所以我又從頭學習,，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了,，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：
1,、加強學習，提高自身素質(zhì),。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能,。
2,、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責盡職,。一年來,，我先后xx，xx等不同的崗位,，無論在哪一個崗位工作,，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,，
3,、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作,。一年里,，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位,，做好本職工作,。
4、加強安全教育,、提高安全意識,。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念,。先確認后操作,，能過認真的對待每一件工作。
取得的成績因為我本人工作思路清晰,，有計劃性、前瞻性,、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時候能夠講究工作方法,，效率高,，工作成績比較突出。3,、存在的缺點與不足1,、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠,。2,、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好4,、有時候在工作中有三分鐘的熱心
二,，以后的工作方向
1、加強安全教育學習和各種技能培訓,。提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
2、積極主動,，扎實做好本職工作,。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦,。
回顧過去,，展望未來,。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導們指導,，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!
污水處理年底總結(jié)篇八
秋去冬來,，不知不覺20xx年已接近尾聲，新的一年又將到來,?；仡?0xx年走過的日子，在市委,、市政府的大力支持下,，在公司的正確領(lǐng)導下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段,。一年來,，我廠員工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感,，認真細致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,，征收標準為0.2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。
（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,，堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標準。
（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難,，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標,。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低,，是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作：
（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,，但并未達到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣,；第二步是啟動2#系統(tǒng),，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水,。通過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值,，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,，現(xiàn)在運行情況良好,，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短,、費用少,、效果好”。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。
同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后,，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水,、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,，每天開機6個小時耗水240噸,，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費96000元,；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元,。
（二）從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處,，分解到每個崗位,、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙,。下班時,，關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”,。
通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙,，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運行管理辦法》,，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗,。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減,，控制修理費用,。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點,，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來,，共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,，我廠的各項費用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
（一）推行競聘上崗,、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制,，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學習,。在實際工作中,，堅持制度化,、科學化管理,，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一,。
今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ),，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,，利用浮動薪酬,、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益,。我廠在此基礎(chǔ)上,，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止,，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新,，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié),、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。
（三）多種形式相結(jié)合,，加強業(yè)務(wù)培訓,，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強企業(yè)團隊精神,。為此，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓,，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實地考察,、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行,、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導,。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的＇后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量,，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導,、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達標排放,。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓,，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理年底總結(jié)篇九
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，改善環(huán)境既促進經(jīng)濟發(fā)展,，又造福人民,，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,，注重抓好環(huán)境保護工作,，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標奮進?，F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下：
我公司始建于94年5月,，95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,，電加熱器用鋼管,、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,，廠址未定(租用廠房),，加上產(chǎn)污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,，“三同時”項目待建新廠時一并考慮,。98年5月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝，新建標準型廠房8000余平方米,，并投入18萬元,，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施，于次年2月遷入新廠,。今年5月,，在市局的建議下，公司又投入30萬元,，請市環(huán)境工程公司設(shè)計安裝了一臺sbr-10生活污水處理裝置,，并對原鍍銅廢水處理設(shè)施進行了改造、規(guī)范,，同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進行改造,，實現(xiàn)雨污分流,。
經(jīng)全體員工的共同努力,，公司發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,，經(jīng)濟效益逐年提高,，一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,，員工160余人,，6條高頻焊管生產(chǎn)線，1條鋼帶自動鍍銅線,，焊管設(shè)備制造車間1座,，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模，99年完成產(chǎn)值4873萬元,，實現(xiàn)利稅250萬元,。
企業(yè)生產(chǎn)活動中，污染物主要產(chǎn)生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,，每天15-20噸左右,，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650噸左右,，污染物為酸,、堿、銅,、和氰化物;二是焊管車間地面油污,，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,，來自食堂和廁所,，每天10-15噸左右，主要是cod;四是一臺dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
1,、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章,，改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),，清洗水采用循環(huán)回用，自身中和,，定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水,，減少處理排放量，降低了處理費用,。具體做法是：1#,、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,，去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后,，經(jīng)過自然中和、沉淀進入1#池回用,，每周更換一次,，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6#處理池,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,，此水不外排，用作鍍槽補充水,，池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,，該水不再回用，經(jīng)處理外排,，每天有15-20噸左右,，是處理的重點，難度也較大,。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,，添加naoh攪拌，調(diào)節(jié)ph至11左右,，使cu2+與oh-發(fā)生反應(yīng)生成cu(oh)2沉淀,，并為下一步氰化物的處理作準備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),，氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,，然后靜止3-4小時，讓其完全氧化和充分沉淀,，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì),。
cu2+ + 2(oh-) cu(oh)2
cn + naocl cncl + oh- + na+
cncl + 2(oh) cno + cl- + h2o
2cno + 3ocl- + h2o 2co2 + n2 +3cl- + 2(oh-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(hcl)攪拌,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放,。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放,。通過上述處理工藝,，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2,、焊管車間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,，故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,，但在生產(chǎn)過程中,，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故,，車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,，如用水沖洗,，沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進入集水池,，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問題,，我們采取了下列措施：
a,、改造地下管網(wǎng)，實行雨污分流,，機器周圍用回液槽,，料架下面設(shè)置托液盤，建造一座三格式殘液收集池,，讓車間內(nèi)的地面殘液進入收集池,，經(jīng)三格除油、沉淀,、收集的皂化液可繼續(xù)回用,。
b、地面清潔不再用水沖洗,，改用木鋸屑擦地,，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料,。
c,、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯,。經(jīng)過努力,，目前車間油污問題已經(jīng)解決。
3,、生活污水的治理
生活污水來自食堂,、廁所及洗手池，每天8-10噸左右,，公司為徹底治污,，將生活污水亦處理后外排，花15萬元特請市環(huán)保工程公司設(shè)計安裝了一臺sbr-10生活污水處理機,，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,，防止地面油污進入，經(jīng)調(diào)試運行,，完全能滿足要求,。
4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,，專為鍍銅線鍍液加熱而用,，燃煤量較少，年約50噸左右,，采用精選塊煤,，明火反燒，及配備sg旋風式除塵器消煙除塵,，基本達到排放標準,。
處理設(shè)施好，不等于就一定能處理好,，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,，還必須有嚴格的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,，并落實獎懲制度,，迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構(gòu)落實上,，公司專門派一名副總負責,，下設(shè)廢水處理操作組，設(shè)具體負責人一名,，技術(shù)指導員一名,，監(jiān)測分析化驗員一名，操作組長一名,，操作工兩名(兩班),，形成了一個較為完整的組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，做到人人有職有責，在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,，實行百分考核,，考核分與當月獎金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班,，杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運行臺帳,，做到有據(jù)可查。
(1)鍍銅廢水每噸處理費用
naoh 0.5kg 1.15元
hcl 0.5kg 0.25元
naocl 8kg 2.4元
電費1.0元
折舊維修費1.2元
人工費1.2元
合計7.2元
(2)生活污水每噸處理費用
電費1.6元
折舊維修費1.36元
人工費1.2元
合計4.16元
我公司在污染的治理上是花了本錢的,，也盡了努力,，雖取得一些成績，但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,，特別是去氰難度較大,，成本較高，現(xiàn)主要存在的問題有：
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來,，雖有一定的素質(zhì),，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題,。
2.由于缺少精確的測試手段,，為保險起見，往往增加投藥量,，造成處理成本增加,。
針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：
1,、嚴字當頭,，強化管理，定人定時,，嚴格考核;加強對操作人員的培訓，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設(shè)施的保養(yǎng)與維修,，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。
2、盡快完善測試手段,，培訓化驗人員,，不斷提高治污控制水平，確保達標排放,。
搞好環(huán)境保護是我們應(yīng)盡的職責,，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟同步發(fā)展的方針,，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好,。
污水處理年底總結(jié)篇十
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下,，公司堅持以污水處理為核心,，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備,，認真化驗分析,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效,，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下：
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,，重中之重的工作,。
20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始,，進水量急劇增加,，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,，水量增至6萬噸,，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%,，公司克服了進水量大,，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵,。今年是公司不間斷運行的第五年,，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多,。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次,。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器,、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修,，輸送機絞龍更換工作,。
今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,，借鑒市排水公司經(jīng)驗,，并報區(qū)政府同意,，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器,、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”,。
即一要堅持每天巡視檢查,，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
二要堅持設(shè)備管理例會,，集中分析故障原因，及時整改,，杜絕相同故障再次發(fā)生,。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件,，力求廠內(nèi)維修,。
一年來，設(shè)備的利用率85%,，完好率100%,。在確保設(shè)備運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理,，專人負責公司用電管理,，定期檢測驗電工具，消防器材,，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,，多次向區(qū)供電部門反應(yīng),，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓,。通過設(shè)備部的不懈努力,，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。
無人值守、遠程控制是一個全新課程,，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用,。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作,，每周對七座泵站巡查,、安檢,，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行,。
進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),，要求時效性,、準確性、客觀性,?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難,，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次,。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析,，為系統(tǒng)運行提供詳實,、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),，及時正確上報化驗結(jié)果,，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本,。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作,。在危險藥品管理方面,，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理,。對于劇毒藥品,，集中、定點存放,，安排專人取用,，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量,，使用目的,，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,，確保了化驗藥品的安全,。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力,。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,，將污泥脫水車間從中控室獨立出來,，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,，由輪崗制改為專人專崗制,。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥,、準確投加,，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作,。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸,。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗,、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作,。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸,，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,，共計20余次。
公司一直遵循管理出業(yè)績,，管理出效益的理念,，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,，公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進,、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程,。同時，參照總公司的《考勤管理制度》,，重新細化了公司的考勤管理制度,，明確了遲到，早退處罰措施,。
在日常工作管理方面,，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓,，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,，保養(yǎng)，消防安全,，系統(tǒng)操作四個方面,。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓,，并取得了《高級化驗工》證書,。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,，定期召開安全生產(chǎn)例會,。并重新細化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案,。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,，一年來，公司無一例人員安全事故,，無一例生產(chǎn)安全事故,。
20xx年，公司克服了重重困難,，圓滿完成了全年的工作任務(wù),。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題,。
1,、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,，出水水質(zhì)波動較大,。
2、七座污水提升泵站相繼運行,，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗,。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,，剩余污泥不能妥善處理,。
針對以上問題，我公司打算如下：
1,、增加水質(zhì)分析頻次,，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放,。
2,、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3,、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,，焚燒,，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,，達到污泥減量化,、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的,。
20xx年,，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務(wù),。在新的一年,，我公司必將一如既往，全力以赴,，加倍努力完成各項任務(wù),，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
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污水處理年底總結(jié)篇十一
在即將過去的xx年中,，在車間的領(lǐng)導下,、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識,、總工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想,、工作情況等簡要的做一個匯報：,。
一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,，時刻嚴格要求自己,。在日常工作過程中，注重強調(diào)從自身找問題,，身體力行,，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作,，認真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用,。
業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學習,，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓,，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓,，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳,、幫,、帶作用。
增進和新員工的交流,，注重思想教育工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心,。增強團與活力，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號,。
回顧一年來的工作,，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,，這對我今后的提高是十分重要：
1,、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強學習,，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總經(jīng)驗,。
2,、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問,，做到“三多”：多匯報,、多請示、多請教,。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想,、工作情況的總,，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評,、指正,。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃,，制定目標,，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望,，不辜負領(lǐng)導的信任,。
