當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理年底總結(jié)篇一
大家好,!
我是運(yùn)營部門的一員,,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況,。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,,而回首這一年的工作,,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來,,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。
一,、在工作態(tài)度方面,我思想端正,,求真務(wù)實(shí),,能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知,,我的工作是光榮的、偉大的,、高尚的,,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,,低碳,、綠色、清潔,、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,,勤勤懇懇工作,,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切,。
二,、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),,嚴(yán)格把關(guān),,不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來,,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,,提高了工作效率,,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,,圓滿完成年終指標(biāo),!當(dāng)然,,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,,以明確在未來工作中努力的方向,。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,,提高效率,,保證污水凈化過程的安全、高效,。
回首過去,,幾多風(fēng)雨;展望未來,,信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,,我會(huì)繼續(xù)努力,,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬事如意,!身體健康!合家幸福,!
以上是我的工作總結(jié),,謝謝大家!
污水處理年底總結(jié)篇二
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,,在今年7—8月份,,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,,造成氨氮超標(biāo),,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常,、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。從今年整體情況來看,,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,,在市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸,,日均處理量約為3.6萬噸,,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水cod184mg/l,,出水cod43.7mg/l,,累計(jì)削減cod為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/l,,出水氨氮8.3mg/l,,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,,共耗用pam絮凝劑1噸,,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理,;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸,。
我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo),。通過采取一系列恢復(fù)措施后,,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr36mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),,bod58.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),,ss8mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),,符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2,、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來,,我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效,、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換,,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換,;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油,;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng),;8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修,;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉,;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器,;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換,;對(duì)生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計(jì),、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修,、更換,,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作,;完善了中控系統(tǒng)等。,,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),,保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn),、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作,。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,,出水基本達(dá)標(biāo),,9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測頻率,,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),,目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測,;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度,;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),,化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4,、其它
今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,,好的意見積極采納,。今年年12月2日,市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長,、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。
1,、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名,、化驗(yàn)2名,、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名,、采購1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,,通過輔導(dǎo)+考試的形式,,組織全廠人員培訓(xùn)6次,,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。
2,、管制制度
制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,,包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度,、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度,、化驗(yàn)室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
1,、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元,,主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程,。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),,至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,,細(xì)格柵間主體工程已完成,,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,,約8月底完成全部工作,,爭取9月開始進(jìn)水,、調(diào)試、運(yùn)營,。
2,、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,,不宜繼續(xù)施工,,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),,我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:
1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米,。
2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深,;24小時(shí)專人巡查,、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力,。
3)裸露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),,加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。
5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,,采取相應(yīng)的防范措施,,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季,。
20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,,在市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,,全力以赴,,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理年底總結(jié)篇三
按照郴政辦號(hào)文件精神,,自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,在市委,、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,,幾經(jīng)努力,,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
(一),、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,,使安全意識(shí)深入人心,。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸,;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸,;4月完成污水處理量74萬噸,;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸,;7月完成污水處理量103.11萬噸,;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸,;10月完成污水處理量131.6萬噸,;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸,;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸),。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),,bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),,ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
11月12日,,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,,泥餅含水率≤70%,,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二),、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足,、資金緊張等困難,,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,,制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng),。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),,使節(jié)約意識(shí)深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,,是我廠面臨的的問題,。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過程中,,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較,,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢,。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,,操作也變得更為方便,,真正做到了“工期短、費(fèi)用少,、效果好”,。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。
同時(shí),,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元,;以綠化用水為例,,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。
(二),、從細(xì)節(jié)入手,,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實(shí)處,,分解到每個(gè)崗位,、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,,堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,,控制非工作需要的辦公損耗,;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時(shí),,關(guān)閉電燈,、空調(diào)、電風(fēng)扇,、排氣扇,、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,,做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,,盡量減少用紙,、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,,且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》,,出車必須事先填寫申請(qǐng)表,,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗,。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,,針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn),,逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,,實(shí)施3個(gè)月以來,,共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過以上舉措的實(shí)施,,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
(一)推行競聘上崗,、定崗定薪,,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,,并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,,安心本職工作,。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理,,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,,我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營,,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》,,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,,在公司的統(tǒng)一部署下,,我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),,通過對(duì)員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬,、調(diào)動(dòng),、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì),、能力和工作熱情,,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),,廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上,、民主,、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí),、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),,進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,,具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實(shí)地考察,、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化,、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),,并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。
(四)營造人文管理氛圍,,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間
“綠色人文,、治污凈水,、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,,廠部經(jīng)研究決定,,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái),。
同時(shí),,根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,,還增設(shè)了活動(dòng)室,,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外,,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品,,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,,保持我市可持續(xù)發(fā)展,,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,,提高市民生活質(zhì)量,,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),,污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),。
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,,我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),,努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理年底總結(jié)篇四
在即將過去的xx年中,,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,,下面將自己一年來的思想,、工作情況等簡要的做一個(gè)匯報(bào):
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,,身體力行,努力起到表率作用,,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用,。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),,補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),,得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),,并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,,較好的起到了傳、幫,、帶作用,。
增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),,使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,,從情感上溫暖他們,,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,樹立踏入社會(huì)的自信心,。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào),。
回顧一年來的工作,,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),,這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1,、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動(dòng)性,。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
2,、考慮問題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,,做到“三多”:多匯報(bào),、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,,在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝,!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié),,不全面和不準(zhǔn)確的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正,。在以后的工作中,,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
污水處理年底總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個(gè)月之久,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下:
作為一名中控工,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,,充分發(fā)揮樞紐作用,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)致所在,明確了今后的努力方向,,給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,,并一直堅(jiān)持多問、多學(xué),、多練,,我相信“勤能補(bǔ)拙”,只要自己能夠持之以恒,,一定能克服困難,,實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來的工作里,,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),,做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,,要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),,要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,,培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力,。
經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,,我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí),在未來的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致,。對(duì)我廠而言,,我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體,,同樣,,一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì)徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,,自覺地把安全工作落到實(shí)處,。
因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),,真正把安全工作作為重中之重去抓好,、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管,,及時(shí)消除各類安全隱患,加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
十二五規(guī)劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo),。作為污水處理的企業(yè),,我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo),,不斷創(chuàng)新工作方法,,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處,。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,,所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),,加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源,。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,,加強(qiáng)溝通,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一個(gè)同心同德,,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事,。
污水處理年底總結(jié)篇六
光陰似箭,20xx年過去了,,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo),。但在工作中也存在諸多失誤,;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足,。
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失,;深感自責(zé),。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,,避免了不必要的損失,。
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過了保修期,,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的,。
由于人手不足,我閱讀了大量的資料,,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,,很快掌握了污泥處理的工藝,,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,,在仔細(xì)研究后,,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好,。
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作,;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。
加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能,,提高管理水平,,進(jìn)一步提高工作效力。
污水處理年底總結(jié)篇七
20xx年7月我到**公司正式上班,,初到公司,,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位,由于**公司是一個(gè)新公司,,工藝,、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),,很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備,。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2,、勤奮務(wù)實(shí),,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,,我先后xx,,xx等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,,我都能夠立足本職,、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),,
3,、積極主動(dòng),,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,,我始終嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作,。
4,、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí),。在實(shí)際工作中,,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,,能過認(rèn)真的對(duì)待每一件工作,。
取得的成績因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦杏?jì)劃性,、前瞻性,、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),,我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,,效率高,工作成績比較突出,。3,、存在的缺點(diǎn)與不足1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成,,但是積極性不夠。2,、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3,、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心
二,,以后的工作方向
1,、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
2,、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作,。
3,、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過去,,展望未來,。對(duì)于過去得與失,,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,,我相信,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大努力,,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理年底總結(jié)篇八
秋去冬來,,不知不覺20xx年已接近尾聲,,新的一年又將到來?;仡?0xx年走過的日子,,在市委、市政府的大力支持下,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸,。但經(jīng)物價(jià)部門測算,,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,在市委、市政府的大力支持下,,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,,幾經(jīng)努力,,自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
(一)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
11月12日,,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。
(二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足,、資金緊張等困難,在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下,,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,,設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,,活性污泥濃度達(dá)到正常值,,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我廠實(shí)際情況,,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起,、從工作的點(diǎn)滴入手,,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗,,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)推行技術(shù)革新,,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對(duì)這一情況,,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,,我廠技術(shù)人員集思廣益,,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢,。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,,操作也變得更為方便,,真正做到了“工期短、費(fèi)用少,、效果好”,。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。
同時(shí),,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元,;以綠化用水為例,,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,,采用回用水后,,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)從細(xì)節(jié)入手,,將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,,堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,,控制非工作需要的辦公損耗,;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時(shí),,關(guān)閉電燈,、空調(diào)、電風(fēng)扇,、排氣扇,、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,,做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”。
通過文檔的合理編排,,盡量減少用紙,、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,,且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》,,出車必須事先填寫申請(qǐng)表,,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗,。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,,控制修理費(fèi)用,。特別是今年9月,針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,,實(shí)施3個(gè)月以來,共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,,電話費(fèi)得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,,節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,,一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,,靈活考慮了各種綜合因素,,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定,安心本職工作,。
(二)完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,,員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),,為規(guī)范經(jīng)營,,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》,,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,,在公司的統(tǒng)一部署下,,我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),,通過對(duì)員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬,、調(diào)動(dòng),、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì),、能力和工作熱情,,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),,廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上,、民主,、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。為此,,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí),、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),,進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力,。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察,、學(xué)習(xí),,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,,通過這一系列的連動(dòng)措施,,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,,建立有自己特色的企業(yè)文化,,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,,而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。
同時(shí),,根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,,解決了上倒班人員的'后顧之憂。此外,,還增設(shè)了活動(dòng)室,,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外,,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品,,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,,保持我市可持續(xù)發(fā)展,,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,,提高市民生活質(zhì)量,,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),,污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),。
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),,不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),,努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理年底總結(jié)篇九
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事,。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí),,注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹立公司形象,,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下:
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列,。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小,,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,,“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月,,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬元,,同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,,于次年2月遷入新廠,。今年5月,在市局的建議下,,公司又投入30萬元,,請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理裝置,并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造,、規(guī)范,,同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流,。
經(jīng)全體員工的共同努力,,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,,員工160余人,,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線,,焊管設(shè)備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,,99年完成產(chǎn)值4873萬元,,實(shí)現(xiàn)利稅250萬元。
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,,污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,,每月產(chǎn)生650噸左右,,污染物為酸、堿,、銅,、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油,、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,,主要是cod;四是一臺(tái)dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣,。
1、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來水沖洗的清洗廢水,。公司為治理上述廢水,,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,,自身中和,,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,,降低了處理費(fèi)用,。具體做法是:1#、2#池為去油,、除銹清洗水的回用集水池,,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過自然中和,、沉淀進(jìn)入1#池回用,,每周更換一次,每次約18噸左右,,更換時(shí)將廢水送至6#處理池,,將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,,用作鍍槽補(bǔ)充水,,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,,經(jīng)處理外排,,每天有15-20噸左右,是處理的重點(diǎn),,難度也較大,。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加naoh攪拌,,調(diào)節(jié)ph至11左右,,使cu2+與oh-發(fā)生反應(yīng)生成cu(oh)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,,然后靜止3-4小時(shí),,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì)。
cu2+ + 2(oh-) cu(oh)2
cn + naocl cncl + oh- + na+
cncl + 2(oh) cno + cl- + h2o
2cno + 3ocl- + h2o 2co2 + n2 +3cl- + 2(oh-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,,加入鹽酸(hcl)攪拌,,將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放,。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求,。
2,、焊管車間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤滑,,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,,但在生產(chǎn)過程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,,加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤滑的緣故,,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,,沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問題,,我們采取了下列措施:
a,、改造地下管網(wǎng),實(shí)行雨污分流,,機(jī)器周圍用回液槽,,料架下面設(shè)置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,,讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油,、沉淀,、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
b,、地面清潔不再用水沖洗,,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料,。
c、為防止室外場地油污隨雨水進(jìn)入集水池,,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,,效果十分明顯。經(jīng)過努力,目前車間油污問題已經(jīng)解決,。
3,、生活污水的治理
生活污水來自食堂、廁所及洗手池,,每天8-10噸左右,,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,,花15萬元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理機(jī),,并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,,經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,,完全能滿足要求。
4,、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,,年約50噸左右,,采用精選塊煤,明火反燒,,及配備sg旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
處理設(shè)施好,,不等于就一定能處理好,,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,,用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作,。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上,,公司專門派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測分析化驗(yàn)員一名,,操作組長一名,,操作工兩名(兩班),形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),,做到人人有職有責(zé),,在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,,實(shí)行百分考核,考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),,接班人不到不下班,,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,做到有據(jù)可查,。
(1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用
naoh 0.5kg 1.15元
hcl 0.5kg 0.25元
naocl 8kg 2.4元
電費(fèi)1.0元
折舊維修費(fèi)1.2元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)7.2元
(2)生活污水每噸處理費(fèi)用
電費(fèi)1.6元
折舊維修費(fèi)1.36元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)4.16元
我公司在污染的治理上是花了本錢的,,也盡了努力,雖取得一些成績,,但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度,,特別是去氰難度較大,成本較高,,現(xiàn)主要存在的問題有:
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來,,雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個(gè)熟悉過程,,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題,。
2.由于缺少精確的測試手段,為保險(xiǎn)起見,,往往增加投藥量,,造成處理成本增加。
針對(duì)上述問題,,公司打算著重做好以下工作:
1,、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,,定人定時(shí),,嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。
2、盡快完善測試手段,,培訓(xùn)化驗(yàn)人員,,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放,。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),,是改善生活環(huán)境,、造福子孫后代的一件大好事,,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好,。
污水處理年底總結(jié)篇十
20xx年,,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,,精心維護(hù)設(shè)備,,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,,各項(xiàng)工作取得明顯成效,,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行,、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,,重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,,特別是20xx年4月開始,,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力,。從8月份開始,,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,,負(fù)荷率達(dá)到120%,,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長等不利因素,,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵,。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多,。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,,堰門維修及所有推進(jìn)器,、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇,。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,,使推進(jìn)器,、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”,。
即一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,,及時(shí)整改,,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,,對(duì)需維護(hù)的零部件,,力求廠內(nèi)維修。
一年來,,設(shè)備的利用率85%,,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí),,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗(yàn)電工具,,消防器材,,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,,調(diào)整區(qū)間電壓,。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用,。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,,每周對(duì)七座泵站巡查,、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),,合理分配提升水量,,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
進(jìn),、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),,要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性,、客觀性,。化驗(yàn)人員克服工作量大,,水樣多等困難,,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,,進(jìn)行水質(zhì)分析,,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù),。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),,及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè),,歸檔原始記錄百余本,。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣,。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作,。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,,安排專人專賬管理,。對(duì)于劇毒藥品,集中,、定點(diǎn)存放,,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,,明確記錄藥品使用量,,使用目的,杜絕有毒,、有害藥品流失造成危害,,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分,。進(jìn)水量急劇增加,,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制,。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥,、準(zhǔn)確投加,,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作,。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),,達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸,。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗,、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作,。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,,共計(jì)20余次。
公司一直遵循管理出業(yè)績,,管理出效益的理念,,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn),、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程,。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,,明確了遲到,早退處罰措施,。
在日常工作管理方面,,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),,主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面,。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),,選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書,。
公司高度重視安全生產(chǎn),,定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),,安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,,一年來,公司無一例人員安全事故,,無一例生產(chǎn)安全事故,。
20xx年,公司克服了重重困難,,圓滿完成了全年的工作任務(wù),。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題,。
1,、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,,出水水質(zhì)波動(dòng)較大,。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn),。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,,剩余污泥不能妥善處理,。
針對(duì)以上問題,我公司打算如下:
1,、增加水質(zhì)分析頻次,,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,,確保尾水達(dá)標(biāo)排放,。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題,,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),,為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3,、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,,焚燒,,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,,達(dá)到污泥減量化,、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的,。
20xx年,,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在新的一年,,我公司必將一如既往,全力以赴,,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
污水處理年底總結(jié)篇十一
在即將過去的xx年中,,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來的思想,、工作情況等簡要的做一個(gè)匯報(bào):,。
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,,身體力行,,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),,向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),,補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),,得到了意想不到的收獲,。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),,并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳,、幫,、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流,,注重思想教育工作,,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,,從生活上照顧他們,,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,,樹立踏入社會(huì)的自信心,。增強(qiáng)團(tuán)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào),。
回顧一年來的工作,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),,這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動(dòng)性,。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總經(jīng)驗(yàn),。
2,、考慮問題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,,做到“三多”:多匯報(bào),、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教,。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,,在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想,、工作情況的總,,不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng),、指正,。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,,制定目標(biāo),,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。