為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公安重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案篇一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府,、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,,為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查,,并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,,落實(shí)各項(xiàng)包保措施,,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,,把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,,作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格依法辦事,,確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。
?二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識
為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施,,成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé),,并在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,。各村,、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,,落實(shí)責(zé)任,,扎實(shí)工作。特別是對個(gè)別重點(diǎn)人員,,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí),,同時(shí),可以采取教育疏導(dǎo),、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,,促其轉(zhuǎn)化,規(guī)范其活動,,通過對重點(diǎn)人的穩(wěn)控,,實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
三,、認(rèn)真排查,,摸清底數(shù)
?各村,,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人,、策劃人,、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,以及長期纏訪鬧訪,、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員,要做到底數(shù)清情況明,。對摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對象,,要逐人建檔,完善臺賬,,實(shí)施重點(diǎn)管控,。
???四、明確包保,、落實(shí)措施
?各村,、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。
?五,、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程,,專題研究,,及時(shí)解決存在的問題。
(二)落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化措施,。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,各村,、成員單位按照“屬地管理,、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,對每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施,,形成層層抓落實(shí)的格局,。
(三)扎實(shí)工作,確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員,,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅(jiān)持過高要求的,,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
??六,、嚴(yán)格考核,、失控必究
??在穩(wěn)控工作中,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,,對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決做到不牽頭,、不串聯(lián)、不策劃,、不失控,。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,,做到問題有人管,,事情有人做。
?七,、嚴(yán)肅紀(jì)律,、講究方法
???穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,,講究工作方法,,堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
公安重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案篇二
為了加大我公司重點(diǎn)信訪問題的督辦處理力度,,全力化解信訪突出問題,,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和-諧穩(wěn)定,特制定我公司,。
(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓維護(hù)穩(wěn)定,,公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu),。各單位要切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度,成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位實(shí)際,,對機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),,明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,,狠抓落實(shí),,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司信訪工作分片包干,,負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作,。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,,分管領(lǐng)導(dǎo)要對重點(diǎn)案件包案處理,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。
強(qiáng)化信訪預(yù)警機(jī)制,,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,,把開展大排查、大化解列入重要議事日程,。全面排查,,及時(shí)1
化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作,。
(一)上世紀(jì)80,、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪,。
(二)企業(yè)下崗職工,、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。
(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪,。
(四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪,。
(五)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個(gè)訪。
(六)60年代精減下方人員的群訪,、個(gè)訪和鬧訪,。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法,。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,,定期對存在的上訪苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅(jiān)持預(yù)警通報(bào),,加強(qiáng)跟蹤督辦,,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)重要會議,、重大節(jié)日活動期間等重要時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作,,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控,、處置有效,,以避免造成不良政治影響。
三,、維護(hù)公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法
為適應(yīng)新的形勢,,進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定,確保正常工作2
秩序,,結(jié)合公司實(shí)際,,就維護(hù)公司穩(wěn)定,處置應(yīng)急群訪事件,,特制定如下辦法:
(一)處置原則
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)調(diào)各方,。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動員,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,利用一切可以利用的力量,,從穩(wěn)定大局出發(fā),,共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。
2,、屬地管理,,分級負(fù)責(zé)。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“依法,、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,,明確分工,,區(qū)分責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,,做到各就其位,、各司其職、各盡其能,,堅(jiān)決防止因推諉扯皮,、各自為政而貽誤時(shí)機(jī)。
3,、重在疏導(dǎo),,防止激化,。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié),、可順不可激”的要求,,以說服教育為主,以恢復(fù)秩序?yàn)槟康?,最大限度地做好工作,,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴(kuò)大,、蔓延,、升級或形成對峙。
4,、反應(yīng)快捷,、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益,、維護(hù)-法制尊嚴(yán),、維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時(shí)機(jī),,綜合考慮事發(fā)原因,、地點(diǎn)、參與人員等情況,,因事,、因地、因人施策,,靈活快速依法處置,。
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(二)職責(zé)分工
1、對越級集體上訪事件和個(gè)訪事件,,責(zé)任主體要隨時(shí)到場,、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,,各單位信訪主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,,做好教育疏導(dǎo)工作,積極組織對群體性事件的處置,。要在堅(jiān)持“明確責(zé)任,,屬地管理,分級負(fù)責(zé),,妥善處置”的原則,,對上訪人員反映的問題原則上誰主管,、誰負(fù)責(zé)。
2,、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任:
(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,,由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合,。
(2)與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員,、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,,由分管勞動人事的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合,。
(3)工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,,由工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)接待,財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門配合,。
(4)工程質(zhì)量投訴案件,,由工程項(xiàng)目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。
(5)工程合同糾紛案件,,由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理,。
(6)家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛,、上訪,,由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理。
(三)工作要求
1,、認(rèn)真處理部分利益群體上訪問題,。對于部分利益群體上訪問題,相關(guān)責(zé)任部門要高度重視,,掌握政策,、了解情況、摸清底數(shù),,隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展情況,。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時(shí)派人到場,,組織協(xié)調(diào),、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作,。
2,、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位,,要對群體性上訪問題主動介入,,積極協(xié)調(diào),,提出處理意見。
(四)善后處置制度
群體性事件平息后,,要跟蹤落實(shí)善后工作,,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對群眾的不合理訴求,,應(yīng)該講清楚相關(guān)
的"法律法規(guī)和政策規(guī)定,;問題解決后,要及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司,,并向地方信訪部門予以通報(bào),;同時(shí),要及時(shí)向群眾了解情況,,摸清思想動向,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況,、新問題,;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,,避免類似事件重復(fù)發(fā)生,。
各單位的信訪突出問題和重點(diǎn)案件,必須在一定時(shí)限內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了,,息訴息訪,;對未能實(shí)現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,,確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省,、來市事件。具體任務(wù)是:
(一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,,要按照有關(guān)法規(guī),、政策加快進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以解決,,使信訪人員息訴息訪,。
(二)對信訪人員反映問題基本屬實(shí),且有一定道理但無處理的政策依據(jù),,信訪人生活確有一定困難的,,根據(jù)其實(shí)際情況,可通過社會救濟(jì),、低保補(bǔ)助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解,。
(三)對信訪人訴求不合理,要求過高,,不服處理意見,,在認(rèn)真審查處理意見是否到位的基礎(chǔ)上,,有針對性地做好澄清事實(shí)、解疑答惑,、教育引導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,,或通過上級
有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式,共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作,,勸其息訴息訪,。
(四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,,要明確穩(wěn)控責(zé)任人,,制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進(jìn)京,、到省,、來市上訪。
(五)對纏訪,、進(jìn)京,、到省、來市滋事,、封門堵路,、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強(qiáng)法制宣傳教育,,固定證據(jù),,講究策略,與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,,依法處置,。
(一)各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,,切實(shí)加強(qiáng)處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo),,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題,。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常信訪案件為重點(diǎn),,深入開展重信重訪工作,強(qiáng)化日常管理,,有針對性地采取措施,,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負(fù)責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的要求,,成立專門工作組,,制定切實(shí)可行的解決方案,,全力化解信訪突出問題。
(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪,、約訪的工作制度。各
單位黨政一把手要親自接訪,、下訪,、約訪群眾,要做到每月最少1個(gè)工作日開展接訪,、下訪,、約訪活動,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪,、越級上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題,。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),要做到隨訪隨接,,就地處理,,并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,,要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求,。
(三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,,公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況,、對信訪案件處理進(jìn)展情況的匯報(bào),,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施,。
(四)建立維護(hù)穩(wěn)定信訪信息工作制度,。各單位要進(jìn)一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案,,對各類案件進(jìn)行分類并登記造冊,。重點(diǎn)對信訪事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、人數(shù)及原因,、事件當(dāng)事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點(diǎn)進(jìn)行記錄,。每季度對信訪檔案進(jìn)行梳理,,防止案件重復(fù)發(fā)生。
公安重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案篇三
南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)
為確保椏溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,,根據(jù)上級政府部門對維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,,結(jié)合南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實(shí)際情況,特制定如下:
維護(hù)穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以促穩(wěn)定、保平安,、求發(fā)展為總目標(biāo),,以維護(hù)南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點(diǎn),加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,,加大安全隱患的排查整治力度,,把維穩(wěn)工作切實(shí)擺上重要位置,以高度的工作責(zé)任感,、以高效的工作措施,,扎實(shí)抓好維穩(wěn)各項(xiàng)工作的落實(shí),以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展保駕護(hù)航,。
為確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,,副書記陳和生、副書記劉春伢,、組織委員馮大勇,、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,,成員由劉生木,、李友福、張四伢,、陳雪生,、楊福清、陳生佺,、芮竹松,、楊桂平,、趙保頭,、韓好伢、呂和新,、邢運(yùn)兵等組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦,、信訪辦,、綜治辦,、司法所、派出所以及民兵應(yīng)急分隊(duì)組成,,辦公室主任由陳生佺擔(dān)任,,負(fù)責(zé)日常工作。
從2015年3月——2015年12月
1,、安全隱患排查及治安整治工作組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):潘玉根,、王來福
責(zé)任人:芮竹松、邢運(yùn)兵
人員配備:南京第一農(nóng)藥廠保安隊(duì)
椏溪村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊(duì)員
安樂村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊(duì)員
觀圩村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊(duì)員
工作任務(wù):排查,、處置轄區(qū)安全隱患,、治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)抓好南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作,。大力開展治安專項(xiàng)整治,,以預(yù)防和打擊盜竊為主,切實(shí)做到整治一處,,鞏固一處,,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。
2,、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇
責(zé)任人:陳生佺,、
人員配備:趙保頭、韓好伢,、呂和新,、趙運(yùn)清、虞運(yùn)河,、范建華工作任務(wù):執(zhí)行定期排查制度,,及時(shí)了解周邊村村民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,處置相關(guān)的民事糾紛,、征地拆遷等矛盾的疏導(dǎo)化解工作,做到主動介入,,主動協(xié)調(diào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
3、突發(fā)事件應(yīng)急組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):魏桂財(cái)
責(zé)任人:石玉河,、王秋華
人員配備:民兵應(yīng)急分隊(duì),、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊(duì)
工作任務(wù):隨時(shí)聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的調(diào)遣,及時(shí)處置各種突發(fā)事件,。
4,、信息聯(lián)絡(luò)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇
責(zé)任人:趙慶鋒、徐周鵬
人員配備:趙保頭,、韓好伢,、呂和新、趙運(yùn)清,、虞運(yùn)河,、范建華工作任務(wù):加強(qiáng)信息收集、上傳下達(dá),、保持通訊暢通,,落實(shí)反饋報(bào)告制度。
1,、及時(shí)了解掌握轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素,,及時(shí)掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預(yù)知預(yù)防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作,。
2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊(duì),、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結(jié)合日常工作,,
進(jìn)一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)治安巡查,,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,,有情況及時(shí)控制和報(bào)告。
3,、做好排查走訪工作,,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內(nèi)已知及未知上訪因素,,制定措施,,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員,、群體的跟蹤調(diào)查,,及時(shí)掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早化解,,把問題消滅在萌芽中,。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,,認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),繼續(xù)把危險(xiǎn)化學(xué)品作為監(jiān)管重點(diǎn),,列入專項(xiàng)整治內(nèi)容,,認(rèn)真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,,及時(shí)解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,,保障企業(yè)安全運(yùn)行,,助推企業(yè)做大做強(qiáng)。
1,、全體人員要充分認(rèn)識維穩(wěn)工作的重要性,,增強(qiáng)責(zé)任意識,確保思想到位,,責(zé)任到位,,措施到位,工作到位,。
2,、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責(zé),。各工作小組要按照工作要求狠抓落實(shí),,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。
3,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊(duì)和相關(guān)村保安要加大巡查力度,,密切掌握轄區(qū)動態(tài),務(wù)必做到內(nèi)緊外松,、嚴(yán)密防范,,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
4,、對因工作不到位,、處置不及時(shí)造成不良后果的,要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。
椏溪鎮(zhèn)人民政府
2015年4月1日
公安重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案篇四
為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行,,確保校園平安,、和詣,社會穩(wěn)定,,根據(jù),、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,,積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,牢固樹立“平安、和詣是我?!?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想,進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,,特制定如下工作方案:
為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組長:(學(xué)校校長)
副組長:(副校長)
成員:
[email?protected]
@@%%%%各教研組長,、各班主任信息報(bào)送員:qq以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,,與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致,,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署,,實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主,,全力以赴,,確保穩(wěn)定”的原則,實(shí)行統(tǒng)一指揮,,分工負(fù)責(zé),,努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu),、人員,、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門的支持,,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制,;加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防,、積極應(yīng)對,、及時(shí)控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威,、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會的正常秩序,。
1,、教師隊(duì)伍維穩(wěn)、信訪工作小組,。由bb任組長,,mm任副組長,各教研組長為成員,,負(fù)責(zé)做好教師隊(duì)伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,,包括政策落實(shí)和相關(guān)
法律政策的解釋工作,加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育,,加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)控,,嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,,對我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控,,主要負(fù)責(zé)人:曾永剛,具體負(fù)責(zé)人:汪學(xué)英,、劉新裕,。
2,、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長,、xx副組長,,團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主,、各任課教師為成員,,負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),,督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施,,杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
2,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,,切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任,。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查,針對排查出來的問題,,重點(diǎn)對象要落實(shí)專人包保,。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校,矛盾不出校門,,重點(diǎn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
3,、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理,。
4,、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
5,、學(xué)校黨支部,、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用,。
6、各辦公室,、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理,,使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,,言傳身教,重點(diǎn)幫扶,,做好學(xué)生的思想政治工作,。
7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育,,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8,、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,,主辦黑板報(bào),,開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9,、加強(qiáng)信息情報(bào),。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作,隨時(shí)注意維穩(wěn)動向,。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通,外出需向校長請假,。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動向,,做到信息靈敏,掌控到位,,遇到情況及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處置,決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題,。
10,、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作,,要按照上級有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師24小時(shí)值班制度,做好長期的思想準(zhǔn)備,,嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園,,堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施,,特別是微機(jī)室,、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位,,落實(shí)專人值班,嚴(yán)防失竊,。
11,、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,。督查重點(diǎn)是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,重點(diǎn)對象的包保,、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào),。
1,、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,,確需外出,,需向校長請假。
2,、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通,,校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。
3,、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,,校長,、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,,參與處置化解工作,。
4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制,。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,年終評先評優(yōu)一票否決,。構(gòu)成犯罪的,,依法追究其刑事責(zé)任。
公安重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案篇五
? ? ?根據(jù)上級文件精神,,切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國家重大會議,、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于2013年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個(gè)不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,,不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件,。
屬地管理、分級負(fù)責(zé),、誰主管,、誰負(fù)責(zé)。
1,、組織機(jī)構(gòu) 成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:黃 蓉 第一副組長:林小明 常務(wù)副組長:陳 衛(wèi) 副組長:易自文 練繼圣 易輝明 蘇彬根 鄒學(xué)平 胡國文 鐘蘭英 唐思義 劉衛(wèi)平 余 忠 郭 敏 趙志平 朱紅生成 員:蘇永福 彭 磊 易漢軍 傅 馳 鐘會芳 易學(xué)勇 鐘國平 彭軍聯(lián) 朱麗生 陳智勇 韓海林 各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。
? ? ?2,、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,,便于及時(shí)掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施,。
? ?3,、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳,。
? ? 4、定期走訪慰問對于重點(diǎn)人員要多走訪,、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員,、涉核人員,,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道,、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。 5,、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,,一名重點(diǎn)穩(wěn)控對象落實(shí)一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,,切實(shí)穩(wěn)控。
?????? 1,、對年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),,同時(shí)對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施,。