方案是從目的、要求,、方式,、方法、進度等都部署具體,、周密,,并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇一
各村,、鎮(zhèn)直各單位:
為進一步貫徹落實市委,、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,,落實各項包保措施,特制定如下方案:
一,、指導(dǎo)思想
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認真貫徹落實市委、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),,加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,強化責(zé)任落實,,嚴格依法辦事,,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。
二,、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施,,成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責(zé),并在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村,、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo),,加大投入,落實責(zé)任,,扎實工作,。特別是對個別重點人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,,同時,,可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,,促其轉(zhuǎn)化,,規(guī)范其活動,,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn),。
三,、認真排查,摸清底數(shù)
各村,,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,,特別是對群體的挑頭人、策劃人,、串聯(lián)人等重點人員,,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個人事件的重點人員,,要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,,要逐人建檔,,完善臺賬,實施重點管控,。
四,、明確包保、落實措施
各村,、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
五,、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,,及時解決存在的問題,。
(二)落實責(zé)任,強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,,各村、成員單位按照“屬地管理,、分級負責(zé)”,,“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人,、工作措施,形成層層抓落實的格局,。
(三)扎實工作,,確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。
六,、嚴格考核、失控必究
在穩(wěn)控工作中,,嚴格實行目標考核和責(zé)任追究,,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián),、不策劃,、不失控。穩(wěn)控力量不足的,,要采取有力措施,,做到問題有人管,,事情有人做,。
七、嚴肅紀律,、講究方法
穩(wěn)控工作中,,維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇二
為預(yù)防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,保證干部職工的生命安全,,按照以人為本,,安全第一,預(yù)防為主的原則,,依據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,,結(jié)合中心實際情況制定本預(yù)案,。
一、成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
全面負責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;負責(zé)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,;當疫情發(fā)生時,,負責(zé)下達預(yù)案的啟動和終止指令;全力保證干部職工的身體健康和生命安全,。
二,、工作舉措
(二)積極主動做好流動人口,特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作,;
(三)積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作,;
(四)做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作;
(五)按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況,,有事報事,,無事報平安。
三,、應(yīng)急預(yù)案啟動程序
市計生保障中心接到上級指令后,,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速做出反應(yīng),第一時間趕到現(xiàn)場,,及時開展疫情防控工作,。
四、應(yīng)急結(jié)束
按照“誰啟動,、誰解除”的原則,,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。
五,、工作要求
(一)高度重視,,提高站位。
各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作,,提高政治站位按照成都市委,、市政府及市衛(wèi)健委工作要求,采取有力舉措,,做好疫情防控工作,。
(二)強化宣傳,做好防控,。
充分利用單位qq工作群,、工作微信群、宣傳展板,、宣傳資料等宣傳途徑,,全方位,、多渠道宣傳疫情防控知識,提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率,。
(三)認真排查,,聯(lián)防聯(lián)控。
積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作,,動員全體干部職工,,實施群防群治,做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,,堅決防輸入、防擴散,、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處,。
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重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇三
各村、鎮(zhèn)直各單位:
為進一步貫徹落實市委,、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,,落實各項包保措施,特制定如下方案:
一,、指導(dǎo)思想
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認真貫徹落實市委、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),,加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,,強化責(zé)任落實,,嚴格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。
二,、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,,強化措施,,成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責(zé),并在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村,、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo),,加大投入,落實責(zé)任,,扎實工作,。特別是對個別重點人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,,同時,,可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,,促其轉(zhuǎn)化,,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn),。
三、認真排查,,摸清底數(shù)
各村,,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人,、策劃人,、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪,、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數(shù)清情況明,。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,,要逐人建檔,完善臺賬,,實施重點管控,。
四、明確包保,、落實措施
各村,、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
五,、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,,及時解決存在的問題,。
(二)落實責(zé)任,強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,,各村、成員單位按照“屬地管理,、分級負責(zé)”,,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,,對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人、工作措施,,形成層層抓落實的格局,。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,,促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。
六、嚴格考核,、失控必究
在穩(wěn)控工作中,,嚴格實行目標考核和責(zé)任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭,、不串聯(lián),、不策劃、不失控,。穩(wěn)控力量不足的,,要采取有力措施,做到問題有人管,,事情有人做,。
七、嚴肅紀律,、講究方法
穩(wěn)控工作中,,維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。
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重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇四
為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,,積極排查化解矛盾糾紛,,促進和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,,強化責(zé)任落實,嚴格依法辦事,,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作,。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在破解信訪難題上有較大突破,,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪。
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。其組成人員如下:
組 長:
常務(wù)副組長:
副 組 長:
成 員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
1,、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關(guān)系,、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
對象的情況,,一旦人員失控,,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門,。
3,、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,進行攔截勸返,,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負責(zé)對赴市以上非正常,、越級訪人員進行法制教育。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,,及時解決存在的問題,。對疑難案件,各村(居)負責(zé)人要親自包案處理,,直接推動問題的徹底解決,,直到案結(jié)事了、息訴罷訪,。
( 二)落實責(zé)任,,強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理,、分級負責(zé)”,,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo),、辦案人員,、工作措施,,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,,確保質(zhì)量,。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,,促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
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重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇五
為了更有效地管控“三返(返工,、返商,、返學(xué))”人員、涉疫重點人員,,實現(xiàn)“外防輸入,、內(nèi)控擴散”的目標,現(xiàn)就重點人員管控工作實施方案明確如下:
組 長:徐 慶
副組長:周 艷 徐 輝
成 員:戚偉平 丁國偉 樓海軍 周挺 朱 力
俞俊凌 陳利勇 張均根 駱露曉 唐軼彬
王光國
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管控專班,,駱露曉任專班主任,。同時分設(shè)應(yīng)急勸返組、后勤保障組,、專班管控組,。
(一)專班人員
牽頭領(lǐng)導(dǎo):丁國偉
分管領(lǐng)導(dǎo):樓海軍 朱 力 唐軼彬
組成人員:黃宇鋒 張榮瀟 商劍鋒項殿斌 傅 浩
孟建仁
(二)主要職責(zé)
1.非五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:涉及企業(yè)返鎮(zhèn)人員由樓海軍牽頭,抽調(diào)小組成員,、企業(yè)主要負責(zé)人成立臨時工作組在規(guī)定時間內(nèi)赴交通道口進行現(xiàn)場勸返;其他人員由朱力牽頭,,抽調(diào)小組成員、村(社區(qū))干部成立臨時工作組進行現(xiàn)場勸返,。
2.五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:各村(社區(qū))由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,抽調(diào)包村組成員、村(社區(qū))主職干部成立臨時工作組在規(guī)定時間內(nèi)赴交通道口開展工作;小區(qū)由唐軼彬副鎮(zhèn)長牽頭,,抽調(diào)小組成員,、物業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)赴交通道口開展工作,。如五泄籍返鎮(zhèn)人員常住地為五泄轄區(qū)的,在規(guī)定地點落實14天隔離要求,。
(三)工作要求
1.接到通知45分鐘之內(nèi)到交通道口接收返鎮(zhèn)人員(值班期間由值班組長負責(zé)帶隊接人),。
2.外地戶籍人口處置要求:分兩類:一類為在五泄有合法房產(chǎn)的且當天外出往返的,工作組成員在道口告知其需居家隔離14天,,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施,。第二類為其他外地戶籍人員:一律在交通道口進行勸返,若長時間無法勸返,,道口又人員集聚時,,先帶離道口擇地進行勸返(市統(tǒng)一集中勸返地為米果果)。
3.本地戶籍人口處置要求:對當天往返短途出行的本地人口,,工作組在道口告知其需居家隔離14天,,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施。對其他從外地來(回)的本地人口,,能勸返的就地勸返,,不能勸返的告知其需在鎮(zhèn)集中隔離點隔離14天,取得承諾后帶至鎮(zhèn)集中隔離點隔離,。
4.工作組接收至鎮(zhèn)的人員,,由各工作組落實專人第一時間報至鎮(zhèn)指揮部范佳處。
5.處置要求若有變化以市重點人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組最新要求為準,。
(一)專班人員
牽頭領(lǐng)導(dǎo):丁國偉
分管領(lǐng)導(dǎo):周 挺
組成人員:孫飛鋒 邢佳杰 俞晨蕾楊珊珊
(二)主要職責(zé)
1.安置點落實:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責(zé)落實2個安置點,其中,,返鎮(zhèn)人員集中隔離點為鎮(zhèn)敬老院,,密切接觸者隔離點為康樂福養(yǎng)老中心。
2.物資保障:由周挺牽頭,,黨政辦,、社事辦負責(zé)落實應(yīng)急包、空調(diào)被,、洗漱用品,、取暖器、熱水器等物品;負責(zé)隔離區(qū)內(nèi)人員集中生活期所需生活用品保障,。如有隔離人員家屬配送物資,,須黨政辦接收后轉(zhuǎn)交工作人員。
3.專車保障:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責(zé)落實商務(wù)車為專用接送車輛(配駕駛員);如深夜臨時通知,,各工作組自行安排車輛前往。
4.場所消殺:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責(zé)正式啟用前開展一次全方位消殺;啟用后按照要求每天定期消殺,。同時,,落實專人保潔,,按要求開展保潔工作,。
5.送餐服務(wù):由丁國偉牽頭,黨政辦負責(zé)早中晚三餐定時配送,,另外按需要臨時配送,。
(三)工作要求
1.物資保障要做到寧可備而不用,不可用而不備,。
2.工作人員要主動與專班管控組成員溝通了解情況,,及時查漏補缺,做到隔離點溫馨,、周全,。
(一)專班人員
牽頭領(lǐng)導(dǎo):丁國偉
分管領(lǐng)導(dǎo):朱 力 駱露曉 徐 輝
組成人員:抽調(diào)派出所,、五泄衛(wèi)生院,、鎮(zhèn)機關(guān)、安保室等工作人員及宣傳部下派干部,。
(二)工作職責(zé)
按照市下發(fā)的集中隔離點規(guī)范操作要求,,落實日常管控工作。具體如下:
1.現(xiàn)場管控:由丁國偉牽頭,,抽調(diào)人員實行三班倒,,有序管理隔離人員落實隔離措施,動態(tài)掌握隔離人員思想動態(tài),,關(guān)注日常生活保障情況,。
2.醫(yī)學(xué)觀察:由駱露曉牽頭,抽調(diào)五泄衛(wèi)生院工作人員,,對隔離人員每天定期開展3次測溫,、問詢等活動,實時掌握隔離人員健康狀態(tài);對有癥狀人員及時制訂工作預(yù)案,,報鎮(zhèn)指揮部決策落實,。
3.突發(fā)處置:由朱力牽頭,抽調(diào)派出所,、五泄衛(wèi)生院,、安保室等工作人員,對影響隔離點日常管理,、正常運行等不良行為,,做到第一時間出手制止。
(三)工作要求
1.各抽調(diào)人員嚴格服從組織安排,,合理安排好手頭或分管工作,,如需請假提前向牽頭領(lǐng)導(dǎo)審批,。
2.專班人員無縫交接好工作,工作期間做好防護措施,,確保自身安全,。
3.后勤保障組落實防護服、護目鏡,、口罩等防護設(shè)備,。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇六
制定工作計劃有利于明確工作目標:計劃中制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向,能夠使人們的行動與既定目標相一致,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,!
【篇一】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案
根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案。
一,、工作思路與目標要求:
深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞中央、省,、市,、區(qū)關(guān)于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
二,、工作原則:
屬地管理,、分級負責(zé)、誰主管,、誰負責(zé),。
三、工作措施
1,、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,負責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。2,、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早處置和采取有效解決措施,。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通,特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員,、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問,。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責(zé)加強溝通,,切實穩(wěn)控。
四,、獎懲措施
1,、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負責(zé)人給予一票否決處罰措施。
為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,,推進“四無村”平安村建設(shè),,建設(shè)更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,,特制定如下方案:
一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個組,,即重點管控對象管控組,、法制宣傳教育組,、特殊時期監(jiān)控組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,,由羅秋華兼任辦公室主任,,成員:何后茂、王和金,、鐘玲妹,,負責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總,、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作,。
二、明確職責(zé)分工
(一)重點管控對象管控組
組長:
成員:
主要負責(zé)對重點管控對象開展情報信息摸排,、思想教育工作,、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,,堅持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次,、預(yù)警性的情報信息,。采取“教育疏導(dǎo)在先,管控處置在后”的策略,,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,,及時穩(wěn)定情緒。同時,,穩(wěn)控措施落實到位,,在對重點管控對象開展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極布控專項信息員,,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,,有效搜集預(yù)警性、動態(tài)性情報信息,,密切關(guān)注其動態(tài),,全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控,。
(二)法制宣傳教育組
組長:
成員:
主要負責(zé)做好重點管控對象的安置幫扶,、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚,、鄰居,、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,形成教育化解合力,。
(三)特殊時期監(jiān)控組
組長:
成員:
主要負責(zé)監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,,收集情報信息,及時報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求充分利用視頻監(jiān)控,、特情耳目,通過明察暗訪,,公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動向,,安排相關(guān)人員做到一日一報告,保證人員不失控,,及時掌握其情況動態(tài),,人員一旦失控,必須在1小時內(nèi)將情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,,以便及時采取措施和情況上報,。
三、具體穩(wěn)控措施
1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,,掌握他的思想動態(tài),、做好心理疏通與輔導(dǎo)。
2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況,。
3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想,、極端言論,,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,。
4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保,。
5.鄉(xiāng)綜治辦,、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及,、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決,。
四、具體工作要求
1.統(tǒng)一思想認識,。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真討論研究,,及時解決存在的問題,。
2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,,即要分工負責(zé),,又要互通信息,團結(jié)協(xié)作,,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動,,認真負責(zé)抓好各項工作的有效落實。
3.落實好各項穩(wěn)控措施,。根據(jù)不同時期,、不同情況,落實好各項工作措施,,做到不漏管,、不失控。依法采取一切行之有效的方法,,把人員控制在當?shù)亍?/p>
4.落實值班備勤制度,。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,落實值班制度,,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動態(tài),,及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作,。
5.嚴格責(zé)任追究,。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視,、工作不落實而造成人員失控脫管,,出現(xiàn)極端個人、群體事件,,將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,。
為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,,積極排查化解矛盾糾紛,,促進和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,,強化責(zé)任落實,嚴格依法辦事,,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
二,、工作重點
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),,并做好其思想教育工作,。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
三,、工作目標
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,,信訪人息訴罷訪,。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。其組成人員如下:
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
五,、工作措施
1,、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。
對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門,。
3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,,進行攔截勸返,,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負責(zé)對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育,。
六,、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,,專題研究,及時解決存在的問題,。對疑難案件,,各村(居)負責(zé)人要親自包案處理,,直接推動問題的徹底解決,,直到案結(jié)事了,、息訴罷訪,。
(二)落實責(zé)任,強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責(zé)”,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo),、辦案人員,、工作措施,形成層層抓落實的格局,。
(三)扎實工作,,確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,,促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。
【篇二】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案
為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定,,特制定我公司,。
(一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,,一手抓維護穩(wěn)定,,公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機構(gòu)。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,,成立相應(yīng)的組織工作機構(gòu),并根據(jù)本單位實際,,對機構(gòu)適時進行調(diào)整和充實,,明確職責(zé),夯實責(zé)任,,狠抓落實,,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司信訪工作分片包干,,負責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作,。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,,分管領(lǐng)導(dǎo)要對重點案件包案處理,,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。
化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作,。
(一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員,、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪,。
(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪,。
(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪,。
(四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
(五)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個訪。
(六)60年代精減下方人員的群訪,、個訪和鬧訪,。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法,。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預(yù)警通報,,加強跟蹤督辦,,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài),。加強重要會議,、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn),、及時穩(wěn)控,、處置有效,以避免造成不良政治影響,。
三,、維護公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法
為適應(yīng)新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,,確保正常工作2
秩序,,結(jié)合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,,處置應(yīng)急群訪事件,,特制定如下辦法:
(一)處置原則
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)調(diào)各方,。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動員,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,利用一切可以利用的力量,,從穩(wěn)定大局出發(fā),,共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。
2,、屬地管理,,分級負責(zé)。按照“誰主管,、誰負責(zé)”和“依法,、及時,、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,明確分工,,區(qū)分責(zé)任,,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位,、各司其職,、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮,、各自為政而貽誤時機,。
3、重在疏導(dǎo),,防止激化,。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié),、可順不可激”的要求,,以說服教育為主,以恢復(fù)秩序為目的,,最大限度地做好工作,,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大,、蔓延,、升級或形成對峙。
4,、反應(yīng)快捷、依法處置,。始終堅持維護職工合法權(quán)益,、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,,慎重選擇處置時機,,綜合考慮事發(fā)原因、地點,、參與人員等情況,,因事、因地,、因人施策,,靈活快速依法處置。
3
(二)職責(zé)分工
1,、對越級集體上訪事件和個訪事件,,責(zé)任主體要隨時到場,、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,,各單位信訪主要負責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕到現(xiàn)場,,做好教育疏導(dǎo)工作,積極組織對群體性事件的處置,。要在堅持“明確責(zé)任,,屬地管理,分級負責(zé),,妥善處置”的原則,,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責(zé),。
2,、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任:
(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責(zé)接待,,相關(guān)職能部門配合,。
(2)與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員,、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責(zé)接待,,相關(guān)職能部門配合,。
(3)工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責(zé)接待,,財務(wù)等相關(guān)職能部門配合,。
(4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)處理,。
(5)工程合同糾紛案件,,由分管合同和招投標部門負責(zé)處理。
(6)家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛,、上訪,,由物業(yè)管理部門負責(zé)處理。
(三)工作要求
1,、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,,相關(guān)責(zé)任部門要高度重視,,掌握政策,、了解情況、摸清底數(shù),,隨時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理進展情況,。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關(guān)科室負責(zé)人及責(zé)任單位要及時派人到場,,組織協(xié)調(diào)、妥善處置,,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
2,、進一步落實有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任,。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位,,要對群體性上訪問題主動介入,,積極協(xié)調(diào),提出處理意見,。
(四)善后處置制度
的法律法規(guī)和政策規(guī)定,;問題解決后,,要及時將處理結(jié)果上報公司,,并向地方信訪部門予以通報;同時,,要及時向群眾了解情況,,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭,、新情況、新問題,;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,舉一反三,避免類似事件重復(fù)發(fā)生,。
各單位的信訪突出問題和重點案件,,必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結(jié)事了,息訴息訪,;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,,必須把人員穩(wěn)控在本單位,,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件,。具體任務(wù)是:
(一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,,要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進度,,在規(guī)定時限內(nèi)予以解決,,使信訪人員息訴息訪。
(二)對信訪人員反映問題基本屬實,,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),,信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,,可通過社會救濟,、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式,,共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作,,勸其息訴息訪。
(四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,,信訪人仍有上訪苗頭的,,要明確穩(wěn)控責(zé)任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京,、到省、來市上訪,。
(五)對纏訪,、進京,、到省,、來市滋事、封門堵路,、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,,要加強法制宣傳教育,,固定證據(jù),講究策略,,與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,,依法處置。
(一)各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,,切實加強處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo),,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題,。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,,深入開展重信重訪工作,,強化日常管理,有針對性地采取措施,,避免新的問題發(fā)生,。要按照“一把手負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,一級抓一級,,一級對一級負責(zé)”的要求,成立專門工作組,,制定切實可行的解決方案,,全力化解信訪突出問題。
(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪,、約訪的工作制度。各
單位黨政一把手要親自接訪,、下訪,、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪,、下訪,、約訪活動,重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪,、越級上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題,。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),要做到隨訪隨接,,就地處理,,并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,,要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求,。
(三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,,公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況,、對信訪案件處理進展情況的匯報,,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施,。
(四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),、工作檔案,,對各類案件進行分類并登記造冊,。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點,、人數(shù)及原因,、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄,。每季度對信訪檔案進行梳理,,防止案件重復(fù)發(fā)生。
【篇三】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案
為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行,,確保校園平安,、和詣,社會穩(wěn)定,,根據(jù),、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結(jié)合我校實際,,積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強政治學(xué)習(xí),,牢固樹立“平安、和詣是我?!?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,,特制定如下工作方案:
為加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組長:(學(xué)校校長)
副組長:(副校長)
成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長,、各班主任信息報送員:qq
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,,與當?shù)攸h委、政府保持高度一致,,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,,實行“安全第一,預(yù)防為主,,全力以赴,,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,,分工負責(zé),,努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想,,一旦發(fā)生突發(fā)事件,,保證發(fā)現(xiàn)、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構(gòu)、人員,、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,,有效預(yù)防、積極應(yīng)對,、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全、交通安全,、飲食安全,、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全,、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,,維護校園和社會的正常秩序,。
1、教師隊伍維穩(wěn),、信訪工作小組,。由bb任組長,mm任副組長,,各教研組長為成員,,負責(zé)做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,包括政策落實和相關(guān)
法律政策的解釋工作,,加強全體教職員工的思想政治教育,,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責(zé)人:曾永剛,,具體負責(zé)人:汪學(xué)英,、劉新裕。
2,、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組,。由bb任組長、xx副組長,,團,、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,,負責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育,、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),督促落實各項學(xué)生安全措施,,杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學(xué)校的維穩(wěn)工作,。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰管轄誰負責(zé)”的要求,,學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責(zé)任,。學(xué)校要認真搞好排查,,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學(xué)校,,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當?shù)?,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作,。
5,、學(xué)校黨支部、團隊要切實履行職責(zé),,加強組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6,、各辦公室,、教研組應(yīng)該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,,言傳身教,,重點幫扶,做好學(xué)生的思想政治工作,。
7,、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想,。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府,、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。
9,、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向,。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假,。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,,掌控到位,,遇到情況及時匯報,及時處置,,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題,。
10,、搞好值班護校。學(xué)校加強值班和安全巡查工作,,要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,,嚴防陌生人進入校園,,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,,特別是微機室,、財務(wù)室等重點部位,落實專人值班,,嚴防失竊。
11,、加大督查力度,。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。
1,、各年級,、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,,需向校長請假,。
2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內(nèi)值班電話確保24小時暢通,。
3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,校長,、分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)負責(zé)人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作,。
4,、實行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制,。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,,年終評先評優(yōu)一票否決,。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任,。
【篇四】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案
南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)
為確保椏溪鎮(zhèn)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,根據(jù)上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,,結(jié)合南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,,特制定如下:
維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,,以促穩(wěn)定,、保平安、求發(fā)展為總目標,,以維護南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,加大安全隱患的排查整治力度,,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,,以高度的工作責(zé)任感、以高效的工作措施,,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為地區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展保駕護航,。
為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,,副書記陳和生,、副書記劉春伢、組織委員馮大勇,、副鎮(zhèn)長潘玉根,、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木,、李友福,、張四伢、陳雪生,、楊福清,、陳生佺、芮竹松,、楊桂平,、趙保頭,、韓好伢、呂和新,、邢運兵等組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦,、信訪辦,、綜治辦、司法所,、派出所以及民兵應(yīng)急分隊組成,,辦公室主任由陳生佺擔任,負責(zé)日常工作,。
從2015年3月——2015年12月
1,、安全隱患排查及治安整治工作組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):潘玉根、王來福
責(zé)任人:芮竹松,、邢運兵
人員配備:南京第一農(nóng)藥廠保安隊
椏溪村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊員
安樂村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊員
觀圩村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊員
工作任務(wù):排查、處置轄區(qū)安全隱患,、治安熱點難點問題,,重點抓好南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作。大力開展治安專項整治,,以預(yù)防和打擊盜竊為主,,切實做到整治一處,鞏固一處,,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定,。
2、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇
責(zé)任人:陳生佺,、
人員配備:趙保頭,、韓好伢、呂和新,、趙運清,、虞運河、范建華工作任務(wù):執(zhí)行定期排查制度,,及時了解周邊村村民關(guān)注的熱點,、焦點和難點問題,,處置相關(guān)的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導(dǎo)化解工作,,做到主動介入,,主動協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。
3,、突發(fā)事件應(yīng)急組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):魏桂財
責(zé)任人:石玉河、王秋華
人員配備:民兵應(yīng)急分隊,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊
工作任務(wù):隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的調(diào)遣,,及時處置各種突發(fā)事件。
4,、信息聯(lián)絡(luò)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇
責(zé)任人:趙慶鋒,、徐周鵬
人員配備:趙保頭、韓好伢,、呂和新,、趙運清、虞運河,、范建華工作任務(wù):加強信息收集,、上傳下達、保持通訊暢通,,落實反饋報告制度,。
1,、及時了解掌握轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,,做到預(yù)知預(yù)防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作,。
2,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊,、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結(jié)合日常工作,
進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,,加強治安巡查,,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告,。
3,、做好排查走訪工作,,掌握周邊村村民的思想動態(tài),。要查找轄區(qū)內(nèi)已知及未知上訪因素,制定措施,,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊人員,、群體的跟蹤調(diào)查,,及時掌握情況,,高度警覺,早發(fā)現(xiàn),、早報告、早化解,,把問題消滅在萌芽中,。
4,、加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,,認真抓好專項整治,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學(xué)品作為監(jiān)管重點,,列入專項整治內(nèi)容,,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,,保障企業(yè)安全運行,,助推企業(yè)做大做強。
1,、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,,增強責(zé)任意識,確保思想到位,,責(zé)任到位,,措施到位,工作到位,。
2,、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責(zé),。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生,。
3、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關(guān)村保安要加大巡查力度,,密切掌握轄區(qū)動態(tài),,務(wù)必做到內(nèi)緊外松、嚴密防范,,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定,。
4、對因工作不到位,、處置不及時造成不良后果的,,要追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
椏溪鎮(zhèn)人民政府
2015年4月1日
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇七
根據(jù)上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。
一,、工作思路與目標要求:
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。
二,、工作原則:
屬地管理、分級負責(zé),、誰主管,、誰負責(zé)。
三,、工作措施
1,、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,,負責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題,。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早處置和采取有效解決措施。3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強黨和政府的政策宣傳,。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員,、涉核人員,,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道,、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問,。5,、明確穩(wěn)控責(zé)任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負責(zé)加強溝通,切實穩(wěn)控,。
四,、獎懲措施
1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負責(zé)人給予一票否決處罰措施,。
為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,,推進“四無村”平安村建設(shè),建設(shè)更高水平的“平安司前”,,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,,特制定如下方案:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保穩(wěn)控工作取得實效,,各項工作有條不紊的推進,,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個組,,即重點管控對象管控組,、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂,、王和金,、鐘玲妹,負責(zé)具體工作的協(xié)調(diào),、情況收集匯總,、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。
二,、明確職責(zé)分工
(一)重點管控對象管控組
組長:
成員:
主要負責(zé)對重點管控對象開展情報信息摸排,、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施,。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,,堅持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,,獲取重點管控對象深層次,、預(yù)警性的情報信息。采取“教育疏導(dǎo)在先,,管控處置在后”的策略,,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒,。同時,,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,,積極布控專項信息員,,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預(yù)警性,、動態(tài)性情報信息,,密切關(guān)注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,,嚴防漏管失控,。
(二)法制宣傳教育組
組長:
成員:
主要負責(zé)做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育,、思想教育,、說服解釋工作,,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū),。動員重點管控對象的親戚,、鄰居、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,,形成教育化解合力,。
(三)特殊時期監(jiān)控組
組長:
成員:
主要負責(zé)監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,,及時報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,,通過明察暗訪,,公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動向,,安排相關(guān)人員做到一日一報告,,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),,人員一旦失控,,必須在1小時內(nèi)將情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時采取措施和情況上報,。
三,、具體穩(wěn)控措施
1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài),、做好心理疏通與輔導(dǎo),。
2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,,與其保持密切聯(lián)系,,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,,或有宣揚極端思想,、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,。
4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),,與民政部門爭取為其辦理低保,。
5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所,、黃坊村委會要堅持以人為本,,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及,、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。
四,、具體工作要求
1.統(tǒng)一思想認識,。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,認真討論研究,,及時解決存在的問題。
2.齊心協(xié)力加強綜合處置,。各組人員樹立上下一盤棋思想,,即要分工負責(zé),又要互通信息,,團結(jié)協(xié)作,,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責(zé)抓好各項工作的有效落實,。
3.落實好各項穩(wěn)控措施,。根據(jù)不同時期、不同情況,,落實好各項工作措施,,做到不漏管、不失控,。依法采取一切行之有效的方法,,把人員控制在當?shù)亍?/p>
4.落實值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,,落實值班制度,,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作,。
5.嚴格責(zé)任追究。對因思想上麻痹大意,,主觀認識上不重視,、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人,、群體事件,,將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,,從源頭上化解重信重訪案件,,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
一,、指導(dǎo)思想
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省,、市,、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),,加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,強化責(zé)任落實,,嚴格依法辦事,,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。
二,、工作重點
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,,掌握動態(tài),,并做好其思想教育工作,。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件,。
三、工作目標
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在破解信訪難題上有較大突破,,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪,。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。其組成人員如下:
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任,。
五、工作措施
1,、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系,、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
對象的情況,一旦人員失控,,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。
3,、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,,進行攔截勸返,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負責(zé)對赴市以上非正常,、越級訪人員進行法制教育,。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,把這項工作納入到重要議事日程,,專題研究,及時解決存在的問題,。對疑難案件,,各村(居)負責(zé)人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,,直到案結(jié)事了,、息訴罷訪。
(二)落實責(zé)任,,強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理,、分級負責(zé)”,,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo),、辦案人員、工作措施,,形成層層抓落實的格局,。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量,。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,,促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇八
為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行,,確保校園平安、和詣,,社會穩(wěn)定,,根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,,結(jié)合我校實際,,積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強政治學(xué)習(xí),牢固樹立“平安,、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責(zé)”的思想,,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,特制定如下工作方案:
為加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,成立 “鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組 長:(學(xué)校校長)
副 組 長:(副校長)
成 員: $$$$$ @@@ %%%% 各教研組長、各班主任 信息報送員:qq
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,與當?shù)攸h委,、政府保持高度一致,,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,,預(yù)防為主,,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,,實行統(tǒng)一指揮,分工負責(zé),,努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作,。克服麻痹思想,,一旦發(fā)生突發(fā)事件,,保證發(fā)現(xiàn)、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構(gòu)、人員、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,,有效預(yù)防,、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威,、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序,。
法律政策的解釋工作,,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,,嚴防師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生,。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,,主要負責(zé)人:曾永剛,,具體負責(zé)人:汪學(xué)英、劉新裕,。
2,、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長,、xx副組長,,團,、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,,負責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育,、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),督促落實各項學(xué)生安全措施,,杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學(xué)校的維穩(wěn)工作,。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰管轄誰負責(zé)”的要求,,學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責(zé)任,。學(xué)校要認真搞好排查,,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學(xué)校,,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當?shù)?,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理。
4,、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作,。
5、學(xué)校黨支部,、團隊要切實履行職責(zé),,加強組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用,。
6,、各辦公室、教研組應(yīng)該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,,使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,言傳身教,,重點幫扶,,做好學(xué)生的思想政治工作,。
7、認真開展深入細致思想政治教育,,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8,、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。
9、加強信息情報,。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,,做到信息靈敏,,掌控到位,遇到情況及時匯報,,及時處置,,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10,、搞好值班護校,。學(xué)校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師24小時值班制度,,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室,、財務(wù)室等重點部位,,落實專人值班,嚴防失竊,。
11,、加大督查力度,。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。
1,、各年級,、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,,需向校長請假,。
2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內(nèi)值班電話確保24小時暢通,。
3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,校長,、分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)負責(zé)人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作,。
4,、 實行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,,年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的,,依法追究其刑事責(zé)任,。