當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇一

一是科學(xué)籌劃,，制定實(shí)施方案,。制定下發(fā)了《20xx年x市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20xx年x市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》,、《20xx年x市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實(shí)施方案》,、《20xx年x市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20xx年x市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》,、《20xx年x市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,，對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂職責(zé)狀,，落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理職責(zé)狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級,，人人身上有擔(dān)子,，確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,，提高監(jiān)管實(shí)效,。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,，制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報(bào)表》，將工作資料細(xì)化到每個(gè)月,，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情景,、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測情景、獸藥監(jiān)管情景,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情景,、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情景、違法案件查處情景等資料列入,，實(shí)行月報(bào)制,，便于及時(shí)掌握監(jiān)管工作情景。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),。督促縣（市,、區(qū)）局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備2名以上的工作人員,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,，逐步建起了市,、縣、鄉(xiāng),、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測體系,。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（站）共6個(gè),，即x市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興,、汝城,、桂陽、臨武,、嘉禾5個(gè)縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（站）,。x市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（x市動物檢疫站、x市獸醫(yī)診斷室）,，現(xiàn)有職員4人（高級職稱1人,，碩士研究生2人，本科生1人）,，擁有價(jià)值180余萬元各類檢驗(yàn)檢測儀器91臺套,，具備必須的檢測本事,，2009年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問題未能經(jīng)過復(fù)評審。

深化專項(xiàng)整治行動,。始終把專項(xiàng)整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”,、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動,，協(xié)助飼料辦、漁政科,、畜牧科,、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品,、奶源,、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

四,、抓宣傳教育,，安全氛圍不斷改善。一是結(jié)合地方特色,，開展了形式多樣宣傳活動,。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳,；永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,，不定時(shí)滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),。二是拓展思路，加大培訓(xùn)力度,。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn),，桂陽采取了培訓(xùn)加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理,；永興多次派人參加省市培訓(xùn),，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)；資興開展了1期行政執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn),，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書,、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。5月28日,，x市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員,。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓(xùn),。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,，培訓(xùn)10189人次,。

一、檢測體系建設(shè)亟待強(qiáng)化,?？h級畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢測本事及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展,。一些地方檢測人員,、檢測經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，與健全檢驗(yàn)檢測體系差距較大,。

二,、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí),。按照上級要求,，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員,，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決,，必須程度上影響了工作的開展和落實(shí)。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇二

一,、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),，并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊),、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規(guī)定,、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作,，從而保證質(zhì)量管理有章可循。

二,、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格,，符合施工要求。

三,、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn),。

四、項(xiàng)目部已多次對項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，督促其持續(xù)改進(jìn),。

一、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、相關(guān)程序文件,、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行,。進(jìn)行單位工程、分部工程,、分項(xiàng)工程劃分,。工作中采取以下措施，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,，保證工程實(shí)體質(zhì)量,，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控,。

(1)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會審制度：項(xiàng)目施工技術(shù)部,、qa/qc部,、hse部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核，提出修改意見,，使方案更合理可行,。

(2)實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

(3)實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗(yàn)收，不進(jìn)行下道工序施工,。

(4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度：通過制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類別,，通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。已進(jìn)行a級控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;b級控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次,，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次,，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

(5)實(shí)行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,，隨機(jī)進(jìn)行人員,、實(shí)體、資料的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

(6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過對現(xiàn)場工程實(shí)體和施工資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的.各類問題下達(dá)整改通知,，限期整改,，加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次,，查出問題867項(xiàng),，已全部整改完畢,。

(7)實(shí)行周質(zhì)量例會制度：通過周例會，通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問題,，使問題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問題,，同時(shí)引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患,。

(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會制度：通過召開質(zhì)量例會,，明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題,、及時(shí)糾正或采取糾正措施,、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。

(9)對特殊過程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制,。

(10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實(shí)際操作,，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量,。

(11)實(shí)行第三方無損檢測監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目通過實(shí)行無損檢測第三方監(jiān)督,，可以規(guī)范無損檢測工作，提高無損檢測工作質(zhì)量,，使違規(guī)行為得到糾正,，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上,。

(12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作：對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,，使工程無過期標(biāo)準(zhǔn)，對工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),，工程所用器具全在檢定日期內(nèi),。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，計(jì)量器具檢定100%,。

(13)材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況:我們對到場的所有材料都已驗(yàn)收,，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場，材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，沒有報(bào)驗(yàn)的材料絕對不允許使用,。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督察,，保證工程質(zhì)量,。項(xiàng)目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份,。連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名,，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

三,、質(zhì)量問題整改情況：

項(xiàng)目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站,、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉,。

一,、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行,。

二,、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會，要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理,。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成,。

一,、通過召開質(zhì)量例會，布置開展任務(wù),，要求各單位做好準(zhǔn)備工作,，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平,。

二,、通過制作懸掛標(biāo)語條幅，加強(qiáng)宣傳力度,。

四,、積極開展自查自改活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,，并加以改正,。

五、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,，積極整改存在的問題,，使質(zhì)量管理水平得到提高。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇三

一,、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,、資質(zhì)認(rèn)定成果

__年初我站順利經(jīng)過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù),，全面學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)新版isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不貼合項(xiàng),，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改,。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,，確保我站的監(jiān)測工作按照isoiec17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行,。

二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市2021年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用,、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則，經(jīng)過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)取參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班,。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評定》,、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》,、《機(jī)動車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》,、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》,、《水、土壤,、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作,。為提高我站監(jiān)測工作本事，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ),。

三,、進(jìn)取參加上級部門組織的本事驗(yàn)證、比對和技能競賽等活動

本年度,，我站進(jìn)取組織相關(guān)人員分別參加了20__年度__省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚,、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的本事驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結(jié)果一次性全部合格,，本事驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四,、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,，今年,，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣,、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施，經(jīng)過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白,、現(xiàn)場平行樣,、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收,、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),，檢查率大于20%,，合格率大于97%。其中,，現(xiàn)場平行樣2116個(gè);室內(nèi)平行樣2327個(gè);加標(biāo)回收樣1911個(gè);標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè),。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求。

五,、加大監(jiān)督檢查力度,，做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

根據(jù)省,、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),，按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃，每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制、審核,，儀器設(shè)備的使用,、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，經(jīng)過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問題,，查找原因,，及時(shí)提出整改措施及要求，職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，對在整改中整改不到位的的地方,，驗(yàn)證人員提出警告，由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,，直至整改到位，經(jīng)過加大監(jiān)督檢查力度,，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理,，保證在用儀器持證運(yùn)行

根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對新購儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,，分開管理,，由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專人負(fù)責(zé),，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情景,，避免了計(jì)量儀器非正常情景下的使用，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行,。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇四

時(shí)間流逝,，歲月如梭，20xx年已悄然走過,。

1,、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放,。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無誤報(bào)、謊報(bào),。

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的.批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識,。

自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個(gè)社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇五

在過去的一年里,，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲,。樣品測試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測試過程,，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真,、審慎地進(jìn)行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法,。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測量數(shù)據(jù),，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告,，做到不誤報(bào),、無謊報(bào)。

工作一定要細(xì)致,，認(rèn)真,。不能總是出錯誤，必要時(shí)候需要對自己的工作進(jìn)行測試,，以確定自己的工作做到萬無一失,。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點(diǎn),，改善工作方法，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作效率,，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯誤,，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機(jī)會,。

日常工作雖然繁忙繁瑣,，一周比較枯燥工作下來，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考,，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率,，如何減少工作時(shí)間,。要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為,，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域,。我初期進(jìn)入公司時(shí)候,，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂,，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

工作當(dāng)中,，我偶爾出現(xiàn)思想不集中,，思想開小差的情況,。給工作帶來不必要的麻煩,。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作,。與其他人打交道，常常不主動,、不熱情,。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題,。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通,，與同事相互學(xué)習(xí),，互愛互助。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),，面對新的一年工作,，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,。

個(gè)人年度質(zhì)量工作總結(jié)篇六

經(jīng)過這次x研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法,。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo)，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位,、主角,，如pac（產(chǎn)品決策委員會）、pmt（項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)）,、pdt（產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)）,、pqa（產(chǎn)品質(zhì)量保證）等有了更深的認(rèn)識。參加這次培訓(xùn)的人員來自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān),、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人，公司也都是中小企業(yè),，僅有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程（硬件可靠性、失效分析,、物料認(rèn)證）,，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制（技術(shù)評審和產(chǎn)品測試）,、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改善,。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念、計(jì)劃,、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),，以往有些流于形式,，主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進(jìn)行。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團(tuán),，所以有人對跟自我無關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見,，甚至有時(shí)不參加會議。

僅有分級評審才是解決問題的根源,，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級評審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審,，并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法，模塊級評審能夠邀請其他技術(shù)部門高手參加,，技術(shù)專家供給意見但不承擔(dān)職責(zé),，能夠不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確職責(zé),。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,，如果模塊級評審進(jìn)行充分，產(chǎn)品級評審過程的時(shí)間就會降下來,。提議由qa組織產(chǎn)品級評審,，并對項(xiàng)目組的模塊級評審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級評審資料進(jìn)行檢查，經(jīng)過后方能進(jìn)行產(chǎn)品級評審,，同時(shí)維持會場秩序,，避免陷入細(xì)節(jié)，避免把各村,、鄉(xiāng),、縣里的事情都放到省級會議上討論，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,。研究到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,，模塊級評審盡量參加，產(chǎn)品級評審則必須參加,。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評審最終誰來拍板呢項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)我跟培訓(xùn)教師異常交流過,。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān)。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,，往往對多個(gè)項(xiàng)目供給支持,，開會、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評審會時(shí)常無法參加,，對項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師提議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見，對技術(shù)評審最終拍板,。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個(gè)本事,。

需求評審十分重要，它對設(shè)計(jì),、開發(fā)影響最大,，變更也是最多的，如何控制好變更,，盡量減少變更最好辦法是一開始就盡量把事情做充分,。需求評審時(shí)召集pdt成員代表自我部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求,、測試工程師提可測試性需求,、工程部提可服務(wù)性需求等等，我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn),、營銷,、工程目前還沒有充分利用自我的發(fā)言權(quán)，他們對項(xiàng)目的了解也是皮毛,，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的資料,。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個(gè)足球隊(duì)的后衛(wèi),、中場和前鋒,，市場部是中場發(fā)動機(jī)，負(fù)責(zé)整合資源,、策劃和組織進(jìn)攻,，我們正缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的中場，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊(duì)伍是關(guān)鍵,。

研發(fā)質(zhì)量管理還有一項(xiàng)重要資料就是質(zhì)量審計(jì),，據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行正式的質(zhì)量審計(jì)和記錄，即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題,。適時(shí)啟動項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度、本事還是流程問題。如果是本事不足造成,，應(yīng)當(dāng)給機(jī)會再提高,；如果是流程問題，則改善流程,；如果是態(tài)度問題,，培訓(xùn)師提議格殺勿論。有人反問：此刻不是提倡人性化管理么培訓(xùn)師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了,，容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的進(jìn)取性,！

這次培訓(xùn)還提到很多我關(guān)心的資料,，包括質(zhì)量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項(xiàng)目成員績效考核等,，但目前我們公司研發(fā)質(zhì)量管理最急需解決的問題還是如何把技術(shù)評審做到位，我們研發(fā)質(zhì)量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析,，力爭做到評審分層分級進(jìn)行,，提高與會人員時(shí)間的有效性,。