每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇一

一,、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念,，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：

一是要樹(shù)立以人為本的觀念,。堅(jiān)持以人為本,，打造安全文化是全面貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”方針的新舉措,，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安 全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,，貫穿“以人為 本”,、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念,，真正做到維護(hù)員工的利益,，以員工是否滿意、 是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,，促進(jìn)企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,，當(dāng)員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn),、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命,。

二是要 樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。

煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,， 沒(méi)有 可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng),、 改革,、 發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,， 安全事故帶來(lái)的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。

三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念

安全不僅是企業(yè)的重要工作,，而且也是每個(gè)員工的事,。企業(yè)對(duì)安 全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工,，不僅要 保證員工的生命安全,， 更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,， 使員工獲得精神上的慰藉和滿足， 為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本,、人權(quán)、人性,、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn),。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自 身安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全,，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制,，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行,。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制

要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,，建立學(xué) 習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新,，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性,，寓教 于樂(lè),，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí) 和宣傳教育,，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步 實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,， 進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。

二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制

認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作 性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò),，工會(huì)抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗,，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管,，職能部門和科 隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí) 處,， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān)， 加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,， 狠反“三違”,， 保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制

要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局,，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、師資力量和安全教材為重點(diǎn),，推進(jìn)安全培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來(lái),，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人 性化、多元化,，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,，是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。

一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求,，也是最高的安全規(guī)范，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化,。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求,。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)發(fā)展,，及時(shí)整改,，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開(kāi)展 深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力,。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理， 推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措,。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)， 真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,、安全工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅正常安全生 產(chǎn),、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌,。

四是要開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),。在競(jìng)賽活動(dòng)中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得5

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇二

不同的生產(chǎn)崗位,、不同的文化程度,、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段,。20x年突出以人為本的理念，堅(jiān)持以“三基”工作為重點(diǎn),，以提高領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層、操作層,、承包商等人員安全法制意識(shí)和素質(zhì)技能為目的,，采取三級(jí)安全教育、二級(jí)崗位練兵,、消氣防技能比武,、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練,、安全持證上崗考試,、大型群眾性安全活動(dòng)等手段,，大力開(kāi)展全員hse教育培訓(xùn),，不斷提高全員安全意識(shí)和技能，為公司大項(xiàng)目建設(shè),、安全生產(chǎn),、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。

二,、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工,、外來(lái)人員(含實(shí)習(xí)生、參觀,、技術(shù)服務(wù)人員),、承包商人員一級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和安全技能,。

三,、工作措施

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層hse法制教育，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任,、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力

1,、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年,，舉辦一期法律法規(guī)專題講座,，參加對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng),、各科室主管及部分機(jī)關(guān)工作人員,。公司將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來(lái)公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家新頒布的法律法規(guī);下半年,，舉辦一期相關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范專業(yè)講座。參加對(duì)象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等。做到知法,、懂法,、守法，依法辦事,、依法治企,。

2、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習(xí)班,。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習(xí)班,。股份x分公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)qhse管理體系的新理念、新方法,，不斷做好危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層qhse管理水平,。

3,、舉辦四期hse管理體系學(xué)習(xí)班。20x年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實(shí)施年,，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行hse知識(shí)再教育,，全面推進(jìn)資產(chǎn)x分公司hse管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習(xí)班,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)hse管理體系的工作理念,、工作方法、工作程序等,，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析的能力。

4,、舉辦一期用火審批人資格取證班,。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班,，對(duì)未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證,。

5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管,。20x年,，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系(承包)點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng),、深入群眾，指導(dǎo)安全生產(chǎn),。各直屬車間,、二級(jí)單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。安全工程師(員)要積極主動(dòng)聯(lián)系,，提前作好安排,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時(shí)反饋給安環(huán)處，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核內(nèi)容,，公司每半年考核一次。

(二)強(qiáng)化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn),，落實(shí)安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任,，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班,。6月份,，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、hse管理體系等專業(yè)講座。參加對(duì)象為各單位安全環(huán)保管理人員,。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家,、集團(tuán)公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等,。

2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。3月份,，舉辦一期重大危險(xiǎn)源辯識(shí)培訓(xùn)班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識(shí)培訓(xùn)班;7月份,，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份,，舉辦一期安全形勢(shì)與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份，舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班,。

3,、選送5-8名新上崗的安全科(部)長(zhǎng)、安全工程師,、安全環(huán)保員到x學(xué)院和x培訓(xùn)中心參加集團(tuán)公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班,。

4、抓好注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育,、注冊(cè)和參加全國(guó)統(tǒng)考工作,。20x年，公司將成立“x地區(qū)注冊(cè)安全工程協(xié)會(huì)”,，并制定《注冊(cè)安全工程師協(xié)會(huì)章程》,，規(guī)范注安隊(duì)伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)繼續(xù)鼓勵(lì)安全環(huán)保管理人員參加注冊(cè)安全程師,、安全評(píng)價(jià)師,、環(huán)境評(píng)價(jià)師等資格考試，并組織對(duì)20x年通過(guò)注安考試的同志進(jìn)行注冊(cè)和20x年已經(jīng)注冊(cè)的同志進(jìn)行了延期注冊(cè),。

5,、充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間為每月2次,，要求安全環(huán)?？?部)長(zhǎng)、安全工程師,、安全員,、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)國(guó)家,、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)章制度;集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流;先進(jìn)的hse管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

(三)強(qiáng)化全員hse意識(shí)，落實(shí)全員安全環(huán)保承諾責(zé)任,，不斷提高員工的安全環(huán)保意識(shí)和技能

20x年,，公司將以六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點(diǎn),，以舉辦第四屆消防,、氣防技能比武為平臺(tái)，以開(kāi)展?fàn)幃?dāng)安全衛(wèi)士,、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點(diǎn),，全方位、多形式開(kāi)展安全環(huán)保意識(shí)和技能培訓(xùn),，強(qiáng)化操作層的基本功訓(xùn)練,。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識(shí)和操作技能。

1,、繼續(xù)深入開(kāi)展“百日安全環(huán)保無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),，抓好員工特定活動(dòng)日安全教育。

各單位要認(rèn)真按照x文的要求,，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，開(kāi)展多種形式的安全環(huán)保活動(dòng),。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí),，確保今冬明春的安全生產(chǎn)。

元月份,，是全年安全環(huán)保工作的起點(diǎn),，開(kāi)好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局,。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展全員安全環(huán)保意識(shí)教育,，確保安全生產(chǎn)開(kāi)好局,、起好步。同時(shí),，也要認(rèn)真開(kāi)展119消防宣傳日,、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動(dòng)，強(qiáng)化公眾的消防意識(shí)和職業(yè)健康防護(hù)意識(shí),。

開(kāi)展好“三項(xiàng)活動(dòng)”,。一是開(kāi)展“我要業(yè)績(jī)，我保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要總結(jié),、提煉“我要安全”主題活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn),、做法，明確競(jìng)賽范圍,、考核標(biāo)準(zhǔn),，做到日記錄、周小結(jié),、月講評(píng),、年考核，使員工懂得“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,，把容易的事情做好就是不容易”,、“我的責(zé)任我落實(shí)”。要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化,、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變,。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng),。“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是隱患排查,、治理、防控的責(zé)任主體,，主要負(fù)責(zé)人對(duì)排查治理工作全面負(fù)責(zé),。公司將結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定》，形成排查,、上報(bào),、治理良性機(jī)制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核中,。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)員工查隱患,、消故障，重點(diǎn)解決深層次的隱患,、重復(fù)性的隱患,、管理方面的隱患,，確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計(jì)劃停工,。三是開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。各單位要針對(duì)近年來(lái)人員異動(dòng)大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展技術(shù)講課,、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高員工的操作技能,、自我保護(hù)技能和快速分析、判斷,、處置能力,。要制訂相應(yīng)的激勵(lì)政策鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績(jī)效考核相掛鉤,。煉油二部在新裝置開(kāi)工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程,、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案,，要對(duì)崗位人員進(jìn)行多場(chǎng)次的理論,、實(shí)際操作考試，確保100%合格上崗,。安全,、生產(chǎn)、人力資源等部門要加強(qiáng)監(jiān)督,。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過(guò)程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”,、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得2