體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全事故案例心得體會 安全教育心得體會500字篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理,。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任、層層分解,、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育,。

活動期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零,。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，防患于未然,。

各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗,，讓職工在工作中有章可循,、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

四,、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查,。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查,、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底,，細(xì)致入微的檢查,，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,，特別對收鹽,、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏,，線路是否整齊。本次大檢查,，隨查隨糾,，立即整改，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五、積極落實(shí)上級安全整改意見,，徹底消除事故隱患,。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,，由消防、電力,、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見,。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金,，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),，徹底消除了事故隱患。

總之,，通過本次活動的開展,，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全事故案例心得體會 安全教育心得體會500字篇二

20_年,，在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組工作報(bào)告如下：

一,、工作基本情況

1.以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初,，局長與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,。通過層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人,，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以“三重一大”為突破,，全面履行監(jiān)察職責(zé),。以對“三重一大”事項(xiàng)開展監(jiān)督為突破口,，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查,、協(xié)助,、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé)，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項(xiàng)的基本要求,、決策范圍和實(shí)施程序,。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免,、獎懲,，重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。

3.以工作效能監(jiān)察為保障,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，開展工作效能監(jiān)察,。根據(jù)工作計(jì)劃,，及時(shí)抓好工作督辦,。由于派駐紀(jì)檢組長提前介入各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,，達(dá)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前,、防患于未然的效果,。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進(jìn)了工作落實(shí),，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障,。

二、主要做法

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,。成立以局長為組長，副局長,、派駐紀(jì)檢組長為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項(xiàng)工作由局長全面抓,，派駐紀(jì)檢組長具體抓,，領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面,。層層簽訂責(zé)任書,，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實(shí)到人,，嚴(yán)明紀(jì)律要求,，明確相關(guān)工作責(zé)任,，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以廉政文化建設(shè)為抓手,，筑牢反腐倡廉思想防線,。“人管人,，累死人;文化管人,，管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化,，紀(jì)檢組多管齊下,。一是利用各科室會議、座談,，了解科室干部職工思想動向,，有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計(jì)劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專題授課,、撰寫學(xué)習(xí)心得提_部的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風(fēng)險(xiǎn)崗位等形式,，提高重點(diǎn)崗位對廉政文化的認(rèn)識。通過各種形式,，紀(jì)檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動,，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線,。

3.集中梳理,，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省,、市,、區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知文件精神,，我局穩(wěn)步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。一是及時(shí)召開動員會。傳達(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會議精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹了文件;二是成立活動組織,。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行安排部署,。三是認(rèn)真制定方案。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，立足“早防范,、早發(fā)現(xiàn),、早查處、早糾正”原則,，結(jié)合我局實(shí)際制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案,。全面清權(quán)確認(rèn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定和落實(shí)防控措施,。四是堅(jiān)持“三結(jié)合”原則。堅(jiān)持把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，同“保持黨的純潔性,、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來,，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“,，進(jìn)一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效,、廉潔,、文明”的安監(jiān)隊(duì)伍形象。

4.健全工作機(jī)制,，完善制度建設(shè),。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點(diǎn)工作來抓落實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標(biāo)量化考核體系,，與業(yè)務(wù)工作一起部署,，一起落實(shí),，一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,，安排部署,、督促檢查有關(guān)工作開展落實(shí)情況。實(shí)行監(jiān)督激勵機(jī)制,，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù),。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要措施來抓落實(shí)，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持_集中制原則,，做到小事通氣，大事商量,，不搞家長制，不搞一言堂,。

5.規(guī)范行政行為,，提高服務(wù)效能,。強(qiáng)化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對企業(yè)的巡查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識,，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),，提高部門依法行政水平和能力,。強(qiáng)化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念,，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平,。繼續(xù)推行“三制”工作制,，即工作首問負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制,、服務(wù)承諾制。堅(jiān)持信訪部門責(zé)任制度,，按時(shí)完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件,，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪,，做到件件有結(jié)果,，事事有回音。

三,、下一步工作安排

1.繼續(xù)加大對人事,、大宗物品采購、經(jīng)費(fèi)開支情況的監(jiān)督,，從源頭上杜絕_,、保護(hù)好干部;

2.跟蹤督查“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;

3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán),，提高部門依法行政水平和能力,。

4.認(rèn)真組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和開展預(yù)防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行黨紀(jì),、政紀(jì),、法紀(jì)警示教育。

安全學(xué)習(xí)心得5

安全事故案例心得體會 安全教育心得體會500字篇三

今年安全生產(chǎn)月主題是：加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn),。安全,，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說,，必須要在工作中學(xué)法,、懂法、用法,，用法治的精神管安全,，要做到不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干,。

在安全月,，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例,，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí),，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余,，想到這些事故如果不發(fā)生的話,，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后,，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實(shí)際情況,，對安全的認(rèn)識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受,。

現(xiàn)場管理人員,，如何管安全?我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

一是要懂施工措施，懂工藝流程,，懂操作規(guī)程?，F(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點(diǎn)?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想,，并且要懂措施,、工藝,、規(guī)程,，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點(diǎn),，有的放矢,，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的,，還耽誤生產(chǎn),。

二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理,，管理的對象在哪,，管理人員就應(yīng)該在哪。現(xiàn)場管理人員,，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場,，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞,、高空墜物,，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固,，去看一看電纜,，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場,，管的都是虛的安全,，是不切實(shí)際的。

三是要學(xué)法懂法用法,。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識,，懂安全管理知識,，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理,，要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī),，用法律這武器來約束自己的管理行為。

事故猛于虎,，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響,，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至有人失去寶貴的生命,。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈,，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定,、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活,。但就是在這樣的背景下,，由于個別人不注意安全，不講安全,，不懂安全,，思想意識淡薄,，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè),，員工在崗位上冒險(xiǎn)蠻干,，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見,，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn),，種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時(shí)有發(fā)生,。

安全學(xué)習(xí)心得4

安全事故案例心得體會 安全教育心得體會500字篇四

20_年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動,，收到了很好的效果,，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動階段

1,、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅,，懸掛在公司醒目位置,。

2、安環(huán)部利用車間早會時(shí)間,，深入一線,，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),，注意安全,，避免各類安全事故的發(fā)生。

3,、組織班長以上管理人員,，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識,，并組織管理人員進(jìn)行考試,。

4、利用飛信平臺,，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

二,、自查提問階段

1,、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄,，尋找隱患點(diǎn),，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部,。通過活動,，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改,。

2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際,，制作常用安全知識題庫,，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué),，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計(jì)抽問349人,，回答正確309人,。通過本項(xiàng)活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,，也掌握了常用的安全知識,，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3,、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織工程部,、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查,，通過各類安全檢查活動,，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,，目前已整改33項(xiàng),，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。

三,、演練實(shí)施階段

1,、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴,，人人重視安全”,，6月20日,，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20_年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),。通過本次演練,，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識,，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識,。

2、積極響應(yīng)政府號召,，廣泛利用社會資源,，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日,，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全,，支持安全,。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

3,、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中,，讓員工家屬理解公司的安全要求,，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護(hù),。這項(xiàng)活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持,。

四、總結(jié)提升

通過以上一系列的安全活動,，有效提高了員工的安全意識,，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo),。

6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動,，也能起到有效遏制安全事故的作用,。20_年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動,，今年6月份發(fā)生3起安全事故,，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理,。相比去年同期,，事故數(shù)量下降了50%,。

在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動,，員工不辭辛勞,，利用下班時(shí)間,，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,，做到臨危不亂,、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用,。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間,、化成車間,，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,。

但是，在本月的系列活動中也存在一些不足,，例如：

1,、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性,。

2,、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識,，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事,，跟自己沒有關(guān)系。

3,、由于月底放假,，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故,，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,，準(zhǔn)備不充分。

在安全月的系列活動中,，各車間,、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn),，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),。今后,，安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書,、閉卷考試等活動,，改善目前的管理短板。

安全月即將過去,，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,，繼續(xù)開展各類安全活動,，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安,。

安全學(xué)習(xí)心得2