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倉庫管理員工作心得400字篇一

一、倉庫保管員的工作

1,、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產

1,、生產工作計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2,、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認證

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心,、質保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄,，并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫工作心得5

倉庫管理員工作心得400字篇二

從下半年開始,，作為公司推行“5s”管理的試點部門,，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,，倉儲部迎難而上,，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種,、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務,。

在此次庫房整理過程中,，倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局,，制作新貨架,，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放,，統(tǒng)一管理,。并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理，提高效率,。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上,，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式,，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起,，真正做到了備品備件的最大化利用,，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求,。

成績只代表過去,，在庫房“5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在展開以下幾點工作：

1.提高人員素質,，加深員工對“5s”管理的理解,，從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2.積極與相關部門合作,，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作,，做到“同一個備件，同一個名稱”,，以使備品備件領用更加準確,、方便。

3.完成倉儲部與各分廠,、部門的信息共享工作,，通過網(wǎng)絡使各分廠、部門能夠更加快捷,、準確的了解庫存信息,，從而更加合理的 制定備品備件采購計劃。

4.加強部門內部,、部門之間的交流和溝通,，清理、淘汰無效庫存,，提高庫房使用效率,。

5.在成品管理方面，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通,、學習,，盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿之間中轉站的作用,，配合分廠更好的完成生產任務,。

在新的一年里，倉儲部會再接再厲,，不斷進取,，爭取為公司的生產提供更加優(yōu)質的服務。

倉庫管理員工作心得400字篇三

領導辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結，從而更加鼓舞了我對工作的熱情,，激發(fā)我學習的動力,。

時間如白駒過隙，轉眼間我到 66 號倉庫已經 6 個星期了,。 不管是任何工作,，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程,，當經歷了這個過程,，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會,。 在這 6 個星期中我學到了許多物流倉儲知識,，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,，激勵我在下步的工作中更加努力的工作,，虛心求教，充實自我,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量,。

以下是我在這段時間學習的總結：

一、學習過程與經歷

當我來到 66 號倉庫,，領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃,。一周 wms 系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫,，一周 wms 系統(tǒng)出庫,，一周現(xiàn)場出庫，兩周 ciq 系統(tǒng)操作,。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核,。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧,。第一周我隨顧老師學習 wms 系統(tǒng)進庫,，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學 wms 系統(tǒng)進庫,。由于我以前也接觸過一點,，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要,，多學點比較好,。隨著我當時的認識，什么都學,，有單子也做,，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足,。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟,。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識,。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨,。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教,，遇到不懂的就問,，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法,，總結經驗,。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力,。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,，當我去問過顧老師后得知收到了,，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題,。領導及時的糾正我,，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題,，下次遇到就可以順利的解決”,。經過仔細詳問，和顧老師的解說,，后來我終于明白了,。不懂就問，加與理解!這是領導帶給我的第二個認識,。

有了前兩周的經驗,，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習 wms 系統(tǒng)出庫,，由于我認真學習,，虛心求教，不懂就問,，總結經驗,，在出庫方面學到了許多知識,，對 wms 系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時,，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,，只要平時多學習，遇事多思考總結,，把我所學到的概述出來就是我的成績,。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系,。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,，提供了一個解決的主線,，思路一下子就清晰了!關于控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,，這種能力還需要一個慢慢積累的過程,。在以后的工作中多多學習，多多積累經驗,。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識,。

第四周領導安排我前 2 天在倉庫“轉”，所謂“轉”就是指在這 2 天內熟悉倉庫的揀貨,、復核,、發(fā)貨、貼標,、打托,、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨,，第四天跟陳師傅學復核,，第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了,，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,，沒有頭緒。揀貨也是一樣,，只知道跟在后面看,，卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發(fā)現(xiàn)后及時指正,，讓我明白了自己的不足,，積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點,，由于我的粗心還有庫位沒勾到,。第五周考核的時候領導總結說我比較粗心,，和主動性不夠，讓我醍醐灌頂,，不是不能干好,，而是自己的原因?！凹毠?jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題,，在部隊的時候時時注意的問題,，到了社會上卻把他忘光了,，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領導給我?guī)淼牡谌c認識,。

第五,、六周我跟這張老師學習 ciq 系統(tǒng)，這是一個全新的知識,，以前沒有接觸過,，我更加認真的學習，因為我知道這種機會不多了,，留給自己的時間也不多了,。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難,，從而更加激勵我努力的吸收,。第五周我跟著張老師從 ciq 進庫搜信息，普通出庫,，分撥出庫,，延展進庫，延展出庫,，拉提貨單,，拉分撥單，拉卡口聯(lián),，拉延展單,，做二放到去 6 號門接車，送車等都過了幾遍,。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關聯(lián),。第六周在這些方面我就著重加以強化學習，總結學習的心得,，不斷的求教,，不斷的吸收，同事積極主動的幫助張老師制作各種單證,。對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,，嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進出庫,。去海關改單，核銷以前從沒接觸的知識,，我一樣的詳細了解并嘗試著去做,，不但能學到許多知識還能混個臉熟。隨著慢慢的學習 ciq 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉,，但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離,。這在以后的工作中我會努力的去學，爭取把它學好,，運用好,。

二、收獲與成果

1 ,、在這 6 個星期當中,，我學會了 wms 系統(tǒng)的進出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程,，倉庫盤點,， ciq 海關系統(tǒng)的基本操作流程，熟悉了倉庫的 5s 管理操作,，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程,。能獨立的完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)進庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)清關出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨,、復核,、發(fā)貨、盤點,。能熟悉操作 ciq 進庫,，普通出庫，分撥出庫,，拉提貨單,、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),，拉延展進庫單和出庫單,。

2 、對一些客戶的增值收費也有一定的了解,。從最小 pcs 數(shù)清點到分揀,、打包、打托,、貼標,、換標、換包裝等簡單加工也認識到位,。

3 ,、對一些問題的處理也有了深刻的理解,。從卸車清點，外包裝破損,，缺貨,，型號不對，標簽破損,，貨物滲漏,，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底,，司機簽字等都能靈活運用,。

4 、對倉庫 3 防 5 距有了全新的認識,。從貨架的安置到庫位調整,，消防栓滅火器的設置和安全距離,，通風設施的安放,，照明設施的安放，攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的了解,。從貨物的擺放,，托盤的擺放，貨物的保管,，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識,。

5 、能獨立完成延展貨物去卡口接車,，和延展貨物,，分撥貨物送車出卡口等一系列工作。

6 ,、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,，單純的學是不行的，這里就是一個方式方法的問題,。這個方法就是學習——理解——反思——總結——融會貫通,。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到 66 號倉庫后，我明顯感覺到這里的學習氛圍濃厚,，同事間氣氛融洽,，大家都對我熱情幫助，寬容理解,，竭盡所能的教我,。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習情況進行考核，這就更加激勵我反復的學習,，思考,，應變,，總結，從而讓我對所學更加的鞏固,，也拓寬了我的思維面,。

三、好的方面

1 ,、虛心學習,，努力吸收

來到 66 號倉庫后，能明確學習目的和方向,，虛心向每一位師傅學習倉庫的操作模式和管理理念,。針對不同的客戶做出相應的調整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場不斷的學習,、反思,、總結，把真正有用的東西學到手,?？梢哉f在這個倉庫學到的知識是我以往歷經每個倉庫都無法比擬的，學習筆記,，心得,，總結經驗等等，也是記錄最多的,。

2 ,、正確對待每一項工作，把握每一次學習的機會

不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當中,，從不同的角度出發(fā),，觀察學習員工的操作與其中存在的關聯(lián)，領會其中的精髓,，不斷的積累經驗,。而不僅僅是簡單的重復!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質”經驗總是在不斷的實踐總結總得來的。不管是哪個崗位它都有學問,，善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,，舉一反三，便能學到知識,，充實自己,。把自己定位為一張白紙，來這里我就是要把它寫滿字的!

3 ,、吃苦耐勞,，責任心強

在這段時間里，我能每天堅持在崗在位，工作學習積極主動,。辦事不拖沓,，工作不打折扣，對上傳下達的指令能按部就班的執(zhí)行并堅決完成,。強化責任意識,，把自己真正融為集體中的一員。在工作學習上盡量不給大家?guī)砝圪樃?，把學到的東西牢記心中,，不重復詢問，導致大家厭煩,。對領導交代的工作按質按量的完成,，不給工作留死角，不給大家?guī)砺闊?/p>

4 ,、為人謙和,，集體責任感強

在學習過程中，為人低調,，把自己定位成一個零,，以后的每一筆都有自己填寫。 66 號倉庫每一名員工都是十分善良的人,，是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學習工作環(huán)境,。他們每一個人對工作的熱情,，對崗位的熱愛,，員工間的配合，工作中的默契都深深的感動著我,，讓我也情不自禁的融入進來,。讓我意識到我已經是集體中的一員，從而更增強了我的集體責任感和榮譽感,。

三,、存在不足

1 、自身思想還有待提高,，工作態(tài)度不夠端正

經過這段時間的學習工作,，讓我意識到了其實不管到哪干什么工作，都應該盡心盡力,，把他當作一項事業(yè)來做,，或者是當作是一件藝術品，要仔細的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了,，工作只是謀生的手段,，干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當我看到大家對工作的熱愛后,，深深的感染了我,。為什么我就不能干好呢?性格決定命運,，態(tài)度決定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時不晚。

2 ,、反思總結不經常,，關聯(lián)應變能力比較弱

學習過程中，僅僅知識學到了其中的操作方法,，而對于精髓卻沒有融會貫通,。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的，長此以往最終只會竹籃打水!這種關聯(lián)應變能力還需要多多摸索,，自己還需要下功夫,。

3 、思維極限,，控制能力不強

當遇到一個問題時,，總是考慮欠周全，感覺下手困難或解決思路不明確,。這就是經驗不足,，駕馭能力不強的表現(xiàn)。當領導第一次給我講控制的時候我就在想什么是控制,，而且在網(wǎng)上查詢了一下,，大概意思是：“經濟學中定義，是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策,，并能據(jù)以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益,。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的，被投資單位為其子公司,，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍;管理學中的定義,，對員工的活動進行監(jiān)督 , 判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發(fā)展 , 并在必要的時候及時采取矯正措施 . ”我想這方面的能力應該還需要日積月累的鍛煉，實踐養(yǎng)成,。 四,、下步打算

1 、精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察

通過這段時間的學習 , 對保稅倉儲的進出存都有了一個理論與實踐的基礎 , 將這些理論與實際的操作相結合 , 在實踐中提高運用知識的能力是下一步我工作的首要任務,。下大力把本職工作做好，做到“一精多能”把所學變?yōu)榧河?，不管是那一步工作都應該有預見性,。“凡是預則立,，不預則廢”所以在下步的工作中我會多多思考,，多做研究，善于分析，勤于觀察,，不段的提高業(yè)務水平,。

2 、善于溝通交流,，強于協(xié)助協(xié)調

現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,，而往往不是如客戶反映的質量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流,，規(guī)范操作,，從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳

3 ,、虛心學習，加強對本職工作認識

虛心向每一位同事學習工作中的好方法,，好習慣,，這些都是一筆寶貴是財富。隨時了解掌握倉庫基本情況,，包括庫房設置,，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置,，貨物擺放,，貨物分類等。全面做好倉庫 5s 工作,，明確倉庫消防安全管理職責,。加強 wms 系統(tǒng)的學習和 ciq 系統(tǒng)的學習，全方位的提高工作效率,，提高處理各種問題的能力。

4 ,、提高思想認識,，當整工作態(tài)度加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平

面對新的工作崗位和新的工作環(huán)境,，我認為只有具備良好的政治素質和業(yè)務水平才是做好本職工作的前提俗話說： “ 活到老 , 學到老 ”, 本人一直在各方面嚴格要求自己 , 努力地提高自己 , 以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 , 勇于解剖自己 , 分析自己 , 正視自己 , 提高自身素質為能保質保量地完成工作任務

五、對目前倉庫存在的一些不足及個人建議

1 ,、對于辦公室建議每個人桌子上安置一本備忘錄,，以至于人不在的時候接到電話可以把他記錄在上面，貨交接班的時候寫在上面，也不容易遺失重要信息,，而不是寫在幾張草稿紙或墻面,，在保證及時有效方面肯定會存在遺漏。

2 ,、倉庫 5 距方面感覺有問題,，經常看到消防設施前面擺放貨物,，或貨物堵塞消防通道,，有的貨架與墻面距離不足，或中間有貨堵住,，建議臨時挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū),。不行的話過道放一面也行，或者放空的地面庫位,，保證一輛鏟車能過,，避免重復勞動。

3 ,、貨物大類劃分清楚,，例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊，而歐姆龍則放在歐姆龍那邊,，貨物混放,，即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點。

4 ,、溝通交流,，倉庫操作員與操作員之間，倉庫現(xiàn)場與辦公室之間應該加強交流,，以往我經歷幾家倉庫都發(fā)現(xiàn)這個問題,，在我們倉庫還比較好，但我想這不是最理想的狀態(tài),，最理想的狀態(tài)應該是——默契,，這種默契就是在平時的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢,，空車讓貨車,，來左往右行駛等。

5 ,、責任心問題,，和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn) : 員工責任心方面還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng),，日常操作中碰到貨架,，記錄不及時等問題,。這些方面可以采取分配到個人的辦法，實行每日有保養(yǎng),，每日有檢查,，排除安全隱患。

6 ,、光線問題,，在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴重，尤其是在晚上揀貨,，加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小,，經常看不清楚貨物,。所以建議更換功率大一點的燈,，對工作效率肯定會有所提高。

六,、結束語

經過 6 個星期的學習,，我學到了許多倉儲物流知識，也懂得了許多道理,，但是我感覺這離一名合格的倉儲人員來說還有一定的差距,，所以在以后的工作中本人一定要虛心學習，努力工作,，爭取為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

最后，感謝 66 號庫的所有員工,，感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授,，感謝領導的細心栽培，感謝同事的關心幫助,，謝謝大家!

倉庫工作心得3