總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇一

當(dāng)然,，這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有，所以不具備的朋友就應(yīng)努力的學(xué)習(xí),，培訓(xùn),。當(dāng)我們有了必須的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷售才可得到客戶的認(rèn)識(shí)，才能在銷售領(lǐng)域定位,。這是一個(gè)心,、腦、手并用的智力型工作,，務(wù)必要用我們所具備的大腦去嘗試思考,。

這是個(gè)信念問題，銷售的壓力很大,，主要就是自身給自己的壓力,，時(shí)間一長(zhǎng)，會(huì)有疲憊的反映,，還有,，當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí)，會(huì)放松對(duì)自身的要求,，所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,，我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言，,。必須不能輸給自己,，而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng),。思考、觀察,、計(jì)劃,、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在，再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn),、錘煉,、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),，心在行動(dòng)中體會(huì),，經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。

這一點(diǎn)至關(guān)重要,，對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,，自信、勤奮是十分重要的,，俗話說得好,，自信、勤奮出天才,，銷售亦是如此,，我們都明白天下沒有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果，我們也明白付出就必須有回報(bào),。所以我們?cè)阡N售的過程中要不斷的免疫自己,，相信自己，讓自己更加勤奮,，用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶明白自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好,。

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇二

一、培訓(xùn)對(duì)象：我區(qū)所有學(xué)校專職,、兼職及代課體育教師80余人,。

二、培訓(xùn)目的：通過一系列課程培訓(xùn)和足,、籃,、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),，提升體育教師的教育教學(xué)理念，提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,，提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和開展課外活動(dòng)的綜合能力,。同時(shí)也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項(xiàng)督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容及主講人：

1.新課程培訓(xùn)(主講人：)

2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人：)

3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)員選材(主講人：)

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：)

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：)

6.田徑競(jìng)賽規(guī)則及運(yùn)動(dòng)會(huì)編排培訓(xùn)(主講人：)

四,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：

1.主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人，計(jì)x元,，籌備經(jīng)費(fèi)x元，共計(jì)：x元,。

五,、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：

培訓(xùn)時(shí)間定于6月底7月初(三天),，地點(diǎn)另行通知

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇三

實(shí)踐研修是教師集中培訓(xùn)后期跟蹤的重要環(huán)節(jié),。開展集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修，有利于促進(jìn)教師在專業(yè)成長(zhǎng)的過程中提高自我規(guī)劃、自我總結(jié)、自我反思、自我發(fā)展的能力,，能更好的使參訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,，發(fā)揮培訓(xùn)效益,。為了認(rèn)真做好中小學(xué)教師區(qū)級(jí)以上集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作,，根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學(xué)教師市級(jí)集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號(hào))的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，特制定我區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作方案,。

一、實(shí)踐研修任務(wù)及要求

1,、一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會(huì),，并在校內(nèi)交流,。

2,、一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的示范課或組織的學(xué)習(xí)小組研修活動(dòng),。

3,、一則教育教學(xué)反思案例,。

4,、按培訓(xùn)班計(jì)劃要求完成其它研修任務(wù),。

中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)完成,，經(jīng)考核合格后,，集中培訓(xùn)方能結(jié)業(yè)。

二,、實(shí)踐研修組織管理

集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修是培訓(xùn)活動(dòng)的重要組成部分,。中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作,，在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進(jìn)行，有關(guān)單位分工合作,。

1,、區(qū)教育局師訓(xùn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓(xùn)教師的實(shí)踐研修工作，做好上下協(xié)調(diào)工作,。

2,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)參訓(xùn)教師集中培訓(xùn)實(shí)踐研修工作的組織、指導(dǎo),、檢查,、考核等工作，并根據(jù)考核情況登記學(xué)分,，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》,，向區(qū)教育局書面報(bào)告檢查情況。

3,、參訓(xùn)教師所在學(xué)校要為教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,，為實(shí)踐研修提供必要的條件保障，督促,、指導(dǎo),、檢查參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù)。填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,，并簽署意見,。

4、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在組織集中培訓(xùn)期間向參訓(xùn)教師布置后期實(shí)踐研修任務(wù),，印發(fā)《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,，參與實(shí)踐研修指導(dǎo)工作。

三,、實(shí)踐研修考核工作

參訓(xùn)教師完成年度實(shí)踐研修任務(wù)后,，上交實(shí)踐研修任務(wù)書面材料，填寫《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,，由所在學(xué)校簽署意見并上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每年組織審核，對(duì)參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學(xué)分后,，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》，將考核結(jié)果報(bào)送市中小學(xué)師資培訓(xùn)中心審核,。審核合格的參訓(xùn)教師登記集中培訓(xùn)2學(xué)分,。

四、實(shí)踐研修工作措施

1,、各單位要加強(qiáng)實(shí)踐研修工作的宣傳動(dòng)員，認(rèn)真做好實(shí)踐研修工作的組織管理，制定具體實(shí)施方案,，確保工作順利開展,。

2、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校根據(jù)跟蹤情況,，加強(qiáng)調(diào)查研究,，及時(shí)修訂完善培訓(xùn)方案和計(jì)劃，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織轄區(qū)內(nèi)的名師,、特級(jí)教師及教科研人員,，深入?yún)⒂?xùn)教師所在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，做好實(shí)踐研修的考核工作,。

4,、校長(zhǎng)是實(shí)踐研修的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)要積極參與培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的管理,，切實(shí)將實(shí)踐研修工作抓實(shí)抓好,。校長(zhǎng)要積極參與實(shí)踐研修活動(dòng)，組織參訓(xùn)教師開展學(xué)習(xí)研究,、研討交流,、示范課點(diǎn)評(píng)、教育調(diào)研,、課題研究等活動(dòng),。

5、各學(xué)校要建立實(shí)踐研修學(xué)習(xí)小組,，組長(zhǎng)為學(xué)習(xí)小組聯(lián)絡(luò)人,。參訓(xùn)教師要成為研修學(xué)習(xí)、合作探究的主體,，加強(qiáng)校際間研修小組的學(xué)習(xí)合作,，在信息溝通、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),。研修小組要定期開展說課,、評(píng)課、議課,，認(rèn)真搞好培訓(xùn)后期的實(shí)踐研修工作,。

6、區(qū)教育局將對(duì)實(shí)踐研修工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),，對(duì)實(shí)踐研修工作突出的學(xué)校和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇四

我單位現(xiàn)有在職干部11人,，其中黨員8人。一年來(lái),，我單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓(xùn),、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),、政務(wù)信息工作培訓(xùn),，全國(guó)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)、科級(jí)干部培訓(xùn)及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)等活動(dòng)累計(jì)20人次,。通過教育培訓(xùn),，有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度,。成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了干部培訓(xùn)工作辦公室，負(fù)責(zé)日常工作,。堅(jiān)持把干部培訓(xùn)工作列入班子重要議事日程,。同時(shí)我們還研究制定了理論學(xué)習(xí)制度、考勤登記制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤,，大大調(diào)動(dòng)了干部參學(xué)積極性。

(二)切實(shí)抓好干部在崗自學(xué),。

1,、單位2名干部積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)黨的十八大精神集中培訓(xùn)班。

2,、根據(jù)我市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的普法學(xué)習(xí)精神,，我單位全體干部認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了全國(guó)“六五”普法的相關(guān)資料、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》及《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》,，參加了“六五”普法網(wǎng)上考試,。同時(shí)積極鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，開展干部“終身教育”活動(dòng),。把函授和在崗自學(xué)互為補(bǔ)充,、互為發(fā)展。

3,、積極安排干部參加周一干部培訓(xùn)班,，制定人員培訓(xùn)表，從而使人人都能接受培訓(xùn),，增強(qiáng)各類知識(shí),，提高自身素養(yǎng),。

4、加強(qiáng)干部在崗學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督管理,。成立監(jiān)督小組,，定期對(duì)干部學(xué)習(xí)的計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查,，了解干部的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果以鼓勵(lì)先進(jìn),、督促后進(jìn),。

5、并要求每位干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),。

(三)配合做好我市干部培訓(xùn)工作,。承擔(dān)我市與省行政學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議的有關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作，會(huì)同公務(wù)員局與省行政學(xué)院聯(lián)合對(duì)20xx年我市新錄用的50名公務(wù)員進(jìn)行了培訓(xùn),，配合省行政學(xué)院舉辦了“送教下基層”培訓(xùn)班,，對(duì)市委、人大,、政府,、政協(xié)等機(jī)關(guān)80名公務(wù)員進(jìn)行了培訓(xùn)。

本職工作與干部教育培訓(xùn)工作不能兩手抓,，兩促進(jìn),。2.部分干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的積極性,、主動(dòng)性不夠高,。

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇五

10月23、24日兩天,，我校研究生處組織研究生組織培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目----素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng),，活動(dòng)在北京密云紅酒山莊進(jìn)行。雖然是短短的兩天時(shí)間,，我卻從中受益匪淺,，能有幸參加這次素質(zhì)拓展，我感受頗深,，并結(jié)實(shí)了很多的好朋友,。拓展訓(xùn)練已結(jié)束很多天了，我們一起流汗,，一起討論,，一起感悟我覺得我們是真正的戰(zhàn)友。

到達(dá)目的地后的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是“破冰”,。在那里,，教練讓我們忘記姓名,，忘記性別，只要記住你是團(tuán)隊(duì)中的一員,，是大家堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。無(wú)論是誰(shuí)，只要你的隊(duì)友需要你的幫助,，你就要挺身而出,，義無(wú)反顧。突然間,，我覺得和身邊的同學(xué)的心與心之間的距離拉近了,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是戰(zhàn)無(wú)不勝的,。當(dāng)教練讓我們中的幾名同學(xué)到前面去做集體支撐長(zhǎng)桿而我們做不到的時(shí)候,，我才曉得原來(lái)團(tuán)隊(duì)的意義，不僅僅是心里想的,，嘴上說的,，還要有統(tǒng)一的策略，方法,。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目不是靠一個(gè)人的智力,、體力和能力就能很好完成的項(xiàng)目。一定要群策群力,，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體相互團(tuán)結(jié),，相互幫助，才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),。

在此次素質(zhì)拓展活動(dòng)中,，最具有挑戰(zhàn)性的當(dāng)屬“高空斷橋”了。8米的高空,，一座斷橋,，聽起來(lái)都那么嚇人，雖然有防護(hù)的設(shè)備并且我們都買好了保險(xiǎn),，不過我想任何一個(gè)人都不愿意拿自己的生命開玩笑,。不過，我認(rèn)為這是一次自我超越,，自我挑戰(zhàn)的過程,。8米的高空足夠令很多人膽寒，然而當(dāng)你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙后的喜悅與興奮感是無(wú)可替代的,，同學(xué)們完成這個(gè)項(xiàng)目之后都有種意猶未盡的感覺,，都覺得其實(shí)這沒有什么，沒那么可怕，重要的是你如何突破自己心里的那道防線,。邁出的是一小步,，可是，逾越心里的那道鴻溝才是我們?nèi)松?dāng)中的一大步,。

接下來(lái)的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動(dòng)則意義深遠(yuǎn),。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維，還要求我們要有良好的溝通能力,。自己的想法怎么樣讓自己的隊(duì)友了解,，然后合力做成一個(gè)既美觀又實(shí)用的橋的模型，只是通過一些簡(jiǎn)單的紙杯,，筷子等道具來(lái)完成,，難度是有的，不過通過合理的設(shè)計(jì)及良好的溝通,，這并不是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，然而我的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)活動(dòng)中失敗了,，原因不僅是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)不夠合理,，還因?yàn)槲覀兣c隊(duì)友的溝通不是特別的精確。這是我們將來(lái)在研究生會(huì)的工作中需要注意的,，創(chuàng)新性思維與良好的溝通是缺一不可的,，只有這樣研會(huì)將來(lái)在舉辦活動(dòng)的時(shí)候才能做出超越本科生的活動(dòng)，真正做出有研究生特色的活動(dòng),。而“彩色七巧板”則更能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要地位,。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行。如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有做好方針政策的規(guī)劃以及對(duì)成員的正確領(lǐng)導(dǎo),，組織就會(huì)渙散,，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是成不了大氣候的,，而沒有正確領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是沒有前途的,。這也讓我想到自己作為部長(zhǎng)應(yīng)該多學(xué)習(xí)如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行正確領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能事半功倍,。

除此之外還有許多有意義的活動(dòng)如“目標(biāo)市場(chǎng)”,、“同心圓”等等。經(jīng)過前幾個(gè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在這些活動(dòng)過程中,，每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,，而不是某個(gè)隊(duì)員自己如何能做得更好,，團(tuán)隊(duì)合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，要充分相信隊(duì)友的能力,，并且要學(xué)會(huì)換位思考,。

總而言之，這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,，通過拓展活動(dòng),，我感悟到所謂團(tuán)隊(duì)精神，沒有什么不可能完成的任務(wù),，不能輕言放棄,，多一些勇氣，相信自己,，夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn),。素質(zhì)拓展之后的兩堂組織培訓(xùn)課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默風(fēng)趣的講課風(fēng)格讓我記憶猶新,，也從中學(xué)到了很多東西,，尤其是洛老師的用人理論，什么樣的人該怎么去領(lǐng)導(dǎo),，以及在領(lǐng)導(dǎo)其他人的同時(shí)自己應(yīng)該知道方法策略,。而周老師給我們講解的則更加細(xì)致入微，讓我知道了怎么進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到以身作則的表率作用,，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有清晰的目標(biāo)，隊(duì)員之間要相互信任,，良好的紀(jì)律和有效的溝通一樣是必不可少,，這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

其次,，如何建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì),。第一個(gè)就是用人要合理，人才是多種多樣的,，有方塊型人才（創(chuàng)造者）,，梅花型人才（目標(biāo)支持者），紅心型人才（關(guān)系專家）,，黑桃型人才（實(shí)干主義者）,，發(fā)揮每種人才的特長(zhǎng)，為我們同一個(gè)目標(biāo)服務(wù),。第二,，分工要合理，蜂群理論就是個(gè)很好的例子,，合理的分工才能達(dá)到事半功倍,。第三，紀(jì)律要嚴(yán)明，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一切活動(dòng)的保證,，要做的三令五申,。第四，氛圍要和諧,。和諧的氛圍有助于更加高效的完成既定目標(biāo),，這里就要處理好四種關(guān)系：和上級(jí)的關(guān)系；和同級(jí)之間的關(guān)系,；和下級(jí)之間的關(guān)系,；和外部的關(guān)系。第五,，領(lǐng)導(dǎo)要有方,，這也是一切一切的重要前提。

再次,，領(lǐng)導(dǎo)力的提升,。領(lǐng)導(dǎo)是出主意，想辦法的,，領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中起到指引方向和維護(hù)發(fā)展的作用,，是工作的決策人，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于提出愿景,，這樣就能給人以希望。好的領(lǐng)導(dǎo)也要善于維護(hù)團(tuán)結(jié)并具有解決復(fù)雜問題的能力,。這讓我深刻的感受到自己要不斷的完善自己,，提高自己的溝通力、規(guī)劃力,、表達(dá)力,、人際包容力、讀人力,、更好的識(shí)人,、容人、用人,、育人,、做決策的時(shí)候做到快、勇,、準(zhǔn),，做好合理的獎(jiǎng)、慰,、懲的激勵(lì)方式,，讓每個(gè)成員都充分發(fā)揮自己的光和熱，讓研會(huì)成為一個(gè)更加高效的團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信通過這次組織培訓(xùn),，我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)工作中會(huì)擰成一股繩,，更好的做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，在將來(lái)的工作學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績(jī),。

組織培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇六

一,、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，理論水平有了新的提高,。理論是基礎(chǔ),，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志,。因此,，學(xué)習(xí)不再滿足于一知半解，而是在領(lǐng)會(huì)其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,，著眼于馬克思主義的運(yùn)用,，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),，自己的馬克思主義理論水平有了新的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性,，提高了政治鑒別力,，進(jìn)一步提高了自己運(yùn)用馬克思主義立嘗觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的能力。

二,、進(jìn)一步解放了思想,，樹立了大開放大發(fā)展的觀念。嘉興市的前身是嘉興地區(qū),，原在湖州市上班,，年成立地級(jí)嘉興市后遷移于此。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，嘉興市在長(zhǎng)江三角洲乃至全國(guó)多個(gè)城市中都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的城市,，全市所轄五縣每年財(cái)政收入都在億以上，全部進(jìn)入全國(guó)五十強(qiáng)縣,。嘉興市的成功經(jīng)驗(yàn)之一,，就是樹立大開放大發(fā)展意識(shí)，充分發(fā)揮毗鄰上海,、杭州,、蘇州等大城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度,，形成了獨(dú)具特色的“嘉興八大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”,，即新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,、零資源經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、蒲公英經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,、雜交經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,、配角經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、杠桿經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,、后花園經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和文化力經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,，工作總結(jié)《培訓(xùn)組織服務(wù)總結(jié)》。這八大經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了嘉興經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)收入比為∶,，大大超過全國(guó)∶的水平,，是浙江省城鄉(xiāng)一體化的試點(diǎn)城市,。我縣是一個(gè)貧困縣,，如何推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，嘉興市的發(fā)展理念很值得我們借鑒,。因此，我們要進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，加大招商工作力度，要把招項(xiàng)目,、引資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器和推動(dòng)力來(lái)抓，形成人人講招商,，人人會(huì)招商，人人能招商的招商引資新格局,。

⒈強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。一切服從發(fā)展,，一切圍繞發(fā)展，有利于發(fā)展的事情多做,，阻礙開放發(fā)展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛，講政治,、講大局，以全局利益為重,，堅(jiān)決防止和克服為了個(gè)人和小團(tuán)體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。

⒉強(qiáng)化大開放促進(jìn)大發(fā)展的觀念,。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，必須擴(kuò)大開放,，建立多元化的投資體制，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制有效配置各種資源,，形成大開放促進(jìn)大發(fā)展的格局。大開放促進(jìn)大發(fā)展一定要落實(shí)到項(xiàng)目上,。沒有項(xiàng)目就談不上開放，沒有大項(xiàng)目就談不上大發(fā)展,。

⒊強(qiáng)化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對(duì)自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,，沒有深入細(xì)致的調(diào)查研究，沒有開動(dòng)腦筋想辦法加以發(fā)展,，凡事總是等待上級(jí)的落實(shí)，依賴上級(jí)的投入,，似乎只有上級(jí)投入了資金，他們的腦子才會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),，否則,，他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是“這里的黎明靜悄悄”，永遠(yuǎn)是無(wú)人問津的“處女地”,，極大地影響了全局的發(fā)展,。因此,，只有摒棄因循守舊的觀念和做法，致力于競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展求進(jìn)步,。特別是在籌措資金上，要真正摒棄“等,、靠、要”,，積極開拓融資渠道?？梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn)，吸引外部資金入股,，形成多元投資的局面，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組和資源的優(yōu)化配置,，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，適度減少國(guó)有份額,，增加其它經(jīng)濟(jì)成份,，以適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作。只有這樣,，才能推動(dòng)忻城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。

⒋強(qiáng)化服務(wù)觀念。加快發(fā)展靠投入,，增加投入靠業(yè)主,。既要啟動(dòng)民間資本,，培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè),，更要降低門檻,，引進(jìn)外地投資者,。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主,，興辦一批大企業(yè)，才能搞活一方經(jīng)濟(jì),。要強(qiáng)化客商發(fā)財(cái)我發(fā)展的觀念，堅(jiān)決破除怕別人進(jìn)來(lái)?yè)岋埻?、搶市?chǎng)的狹隘觀念，對(duì)縣內(nèi),、縣外,、區(qū)外,、國(guó)外客商，都竭誠(chéng)歡迎,。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部的要積極主動(dòng)地接近和聯(lián)系客商和私營(yíng)業(yè)主，依照政策和法規(guī),，提供“全過程、全方位,、全天候”的服務(wù)，把他們的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦,，為他們排憂解難,，使他們到來(lái)投資置業(yè)感到安心、放心,、舒心,，進(jìn)得來(lái),、留得注能發(fā)展,。把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“無(wú)形資產(chǎn)”來(lái)建設(shè)，形成服務(wù)“品牌”,。