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最新總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 14:48:59
最新總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿(十二篇)
時(shí)間:2022-12-27 14:48:59     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),,條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。那么演講稿該怎么寫(xiě),?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇一

如果競(jìng)聘不成功,,那說(shuō)明我有許多的不足,,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),競(jìng)聘演講稿結(jié)尾的寫(xiě)法迎頭趕上,,這是我一個(gè)老員工的本色,。

“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。

謝謝大家!

總之,,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,,我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競(jìng)聘我能否成功,,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛(ài),。

在此,,祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,我知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,,而另一部分人會(huì)落選,。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,,無(wú)論成功失敗,,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),,迎難而上!

謝謝大家!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇二

女士們,先生們:

大家好!

吉猴辭舊歲,,金雞迎新春!在期待20x年鐘聲響起的時(shí)刻,,我謹(jǐn)代表日星公司和劉董事長(zhǎng),向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快,、萬(wàn)事如意,、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!

回顧20x年,是異常艱辛的一年,。國(guó)家宏觀調(diào)控,,it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮,電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷,,產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,原材料價(jià)格的不斷上漲,資金周轉(zhuǎn)愈加困難,,使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下,,堅(jiān)持走高端,、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線(xiàn);通過(guò)產(chǎn)品改型,降低了材料,、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng),,銷(xiāo)售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開(kāi)支和費(fèi)用,,并提高了人均效益,。我們一路披荊斬棘,,在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī),,力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20x年公司銷(xiāo)售收入為7000萬(wàn)元!最重要的是,,在這個(gè)寒冷的冬天里,,我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn),,它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!

日星公司能有今天的成績(jī),,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,,是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為,、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡,,公司決定授予他們20x年工作標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào),,今晚,他們將上臺(tái)接受表彰,。因此,,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,,努力趕超他們!

冬天就要過(guò)去了,,和煦的春風(fēng)撲面而來(lái),,它給日星公司帶來(lái)了新春的希望,。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖,,電子行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇,,這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī),,我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇,,打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20x新的一年,,我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線(xiàn)不動(dòng)搖,,著重抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和降低成本兩個(gè)工作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,,深化企業(yè)內(nèi)部改革,,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!

在20x年,,我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情,,緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),,在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下,,特別注意不斷豐富高端變壓器的類(lèi)型,,擴(kuò)大現(xiàn)有客戶(hù)的市場(chǎng)份額,。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上,,不但要推出更多新產(chǎn)品,,而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷(xiāo)售額比去年要有新的突破,。同時(shí),我們要充分利用現(xiàn)有大客戶(hù)為平臺(tái),,積極開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻?hù)。

技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。我們要提高開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì),,使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),能緊密配合市場(chǎng)和客戶(hù)需要,,除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器,、平板變壓器外,,還要快速開(kāi)發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品,。

變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì),,產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石,,是贏得客戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵,。20x年,,我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫,將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位,,將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線(xiàn)工人。

產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,,降低成本是我們永恒的追求,。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下,,我們不能消極地等待,我們只有想方設(shè)法,,主動(dòng)降低成本,,才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料,、生產(chǎn),、采購(gòu)等成本,,我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍,,提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率,,壓縮管理費(fèi)用,,做好每月的部門(mén)開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算,,使每一分錢(qián)都用在刀刃上.

20x年,公司將不再盲目追求規(guī)模,,我們的銷(xiāo)售額基本維持今年的水平,,但我們要追求效益,、做實(shí)做強(qiáng)!

女士們,先生們,,公司明天的輝煌寄托在你們身上,,我希望你們?cè)谛碌囊荒?,在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智,,取得新的成績(jī),。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,,一定會(huì)迎來(lái)日星公司更加明媚的春天!

最后,請(qǐng)大家舉起杯,,為了日星公司的興旺發(fā)達(dá),,為了我們的美好未來(lái),,干杯!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的公司全體員工及家屬:

歡聲辭舊歲,,笑語(yǔ)迎新年,。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的x年,,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年,。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績(jī),,對(duì)外形象得到大幅的提升,,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定,。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”;成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為x省建筑業(yè)50強(qiáng),。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理,,使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),,所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故,,高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng),。

回顧一年來(lái)的工作,我們有過(guò)艱辛,,也有過(guò)坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),,天災(zāi),、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,,資金壓力加大,。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),,新的一年開(kāi)啟新的希望,,新的歷程承載新的夢(mèng)想,。x年,,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想,、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,,迎難而上,銳意進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,大膽創(chuàng)新,,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,,共創(chuàng)x事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,,祝大家家庭幸福美滿(mǎn),身體健康,,工作順利,吉祥如意!

地產(chǎn)公司總經(jīng)理元旦致辭

全體員工同志們,,我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了x年的365天,,在這365天里我們的員工加班加點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,,經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績(jī)?;厥走@一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,,有過(guò)困惑,,有過(guò)喜悅,,今天,,我想感謝和x一路走來(lái)的每一位員工,,感謝你們對(duì)我的信任,,是你們的努力和堅(jiān)持,讓x在晉城建材行業(yè)嶄露頭角,,取得今天這樣的成績(jī)。在這里我向公司的全體員工,、家屬,、社會(huì)各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝,。

員工同志們,,時(shí)光流逝舊的一年又過(guò)去了,,在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的,,在晉城市場(chǎng)上我公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量一路上揚(yáng),,新康達(dá),、金太陽(yáng)家具廣場(chǎng)3個(gè)品牌專(zhuān)營(yíng)店的開(kāi)業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置,旗艦一店,、旗艦二店,、康達(dá)揚(yáng)子店、康達(dá)圣保羅店,、金華揚(yáng)子店都取得了很好的成績(jī)。過(guò)去的一年里我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng),、人才儲(chǔ)備,設(shè)備購(gòu)進(jìn),,都取得了一定的成績(jī),制度改革,、員工的保險(xiǎn)逐步落實(shí),員工福利進(jìn)一步完善,,公司管理向正規(guī)化完善,為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

x年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng),、人才儲(chǔ)備,、量才使用上下功夫,,x年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長(zhǎng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)為公司的重中之重,。在硬件投資上豪德廣場(chǎng)新賣(mài)區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運(yùn)行,品牌樣板店的運(yùn)行象征著x建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進(jìn)一步的鞏固,,x要引領(lǐng)晉城建材行業(yè),,繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)能量,。

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇四

我謹(jǐn)代表x公司全體同仁,懷著十分榮幸的心情,,敞開(kāi)懷抱歡迎你的到來(lái)!在x,你即將展開(kāi)嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作,,以下幾個(gè)方面,,是我對(duì)你的叮囑和殷切期望:關(guān)于學(xué)習(xí)

x國(guó)際是學(xué)習(xí)型的企業(yè),,我們堅(jiān)信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和不竭源泉,,也是每個(gè)人得以成長(zhǎng)的唯一途徑,。我們希望員工通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng),,與企業(yè)一起成長(zhǎng),。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),。

關(guān)于工作

x公司不僅是一個(gè)為你提供一份工作的地方,更是一個(gè)為你提供不斷成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。你為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)你也就創(chuàng)造了個(gè)人的品牌和提升了自己的價(jià)值.

x公司為你的現(xiàn)在和將來(lái)設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺(tái),只要你熱愛(ài)大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀

請(qǐng)忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀,。你只有百分之百熱愛(ài)x公司,百分之百的精力投入x,在你的崗位上卓而不群,,在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績(jī),才是你在x現(xiàn)在和將來(lái)的優(yōu)秀,。

關(guān)于制度

你是x最尊貴的一員,我們信奉人人平等,人是x最大的財(cái)富,公司尊重每一位員工,。制度是公司生存和發(fā)展的根本,,每一位員工必須遵守,,想要學(xué)會(huì)管理和領(lǐng)導(dǎo),,首先要學(xué)會(huì)服從,。關(guān)于建議

x是一個(gè)不斷追求創(chuàng)新,,隨時(shí)準(zhǔn)備提升自我,,并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司,??偨?jīng)理真誠(chéng)期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議,。

關(guān)于心態(tài)

如果你不能全心在大雅工作,請(qǐng)你選擇離開(kāi),。但只要你選擇留在x,那就努力工作吧,。因?yàn)椋瑇的成功需要每一位員工的共同努力,,x的成功就是每一位員工的成功,。

只要你全情投入,,為x的事業(yè)奮斗,,x也就成了你的事業(yè),。 只要你愛(ài)x,視為己出,,你就會(huì)成為大雅的主人。最后,,祝你工作順利,,身體健康,,家庭幸福!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇五

各位來(lái)賓,、女士們、先生們: 大家好!

律回春暉漸,,萬(wàn)象始更新。在2019年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過(guò)去的2019年,,寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,,這是全體公司員工共同努力的成果,。在此,,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝,。

新的一年里,,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。西安市場(chǎng)也將在2019年全面開(kāi)展,,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,,抓住機(jī)遇,,接受挑戰(zhàn),。

同時(shí),,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,,我相信2019年,,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,,在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!

最后,,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利,、身體健康、闔家幸福,、新春快樂(lè)!

謝謝!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇六

2019年已經(jīng)過(guò)去,,回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅,。今天,,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,,很多員工主動(dòng)放棄休息,,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

能取得今天這樣的成就,,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),,向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì),。既然是總結(jié)會(huì),,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,,每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,,主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)

人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成,,而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,,可以說(shuō),,興則員工興,衰則員工困,。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干,。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工,、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候,、任何地方,、任何情況下,都要以xx大局為重,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,密切協(xié)作!

請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在2019年我們要注意有什么類(lèi)型的新車(chē)發(fā)布會(huì),,我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,,牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,,為更加輝煌的2019年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇七

同志們:

今天的安全工作會(huì)議,,是我們進(jìn)入新年的第一個(gè)大會(huì),,總結(jié)20xx年的工作,對(duì)20xx年的安全工作做出全面部署,,對(duì)于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,,進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì),立足新起點(diǎn),,明確新任務(wù),,持之以恒抓好安全工作,推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,具有十分重要的意義,。

剛才,××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告,,回顧了過(guò)去一年的工作,,對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,非常重要,,希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí),。

下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

一,、理性看待成績(jī),,把握形勢(shì),緊抓安全不放松

20xx年,,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省市和××集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,以安全治理為重點(diǎn),,以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),,強(qiáng)化治理、落實(shí)責(zé)任,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,推動(dòng)了安全工作扎實(shí)有效開(kāi)展,順利實(shí)現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo),,為公司“二次扭虧”,,提供了切實(shí)的安全保障。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),,其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績(jī)很不輕易,,這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果。在此,,我代表公司向大家,,非凡是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,表示衷心的感謝,。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,,為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn),。

從客觀上講,任何一項(xiàng)工作要想做得完美,,都不是一件輕易的事,,尤其是安全工作,難度更大,。20xx年,,盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶Γ〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但仍然存在著一些問(wèn)題:比如在一些單位,,職工的安全意識(shí)還比較淡薄、干部責(zé)任還沒(méi)有完全落實(shí)到位,,安全治理中還存在明顯漏洞,、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等,說(shuō)明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固,。

進(jìn)入20xx年,,我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在去年××集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上,,集團(tuán)公司提出了“加速構(gòu)建和諧××,,開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo),要立足××實(shí)際,,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,離不開(kāi)安全這個(gè)大前提。同時(shí),,今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個(gè)年頭,,也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后,力爭(zhēng)在各個(gè)方面再有新突破的要害一年,。新的一年,,要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,需要我們?nèi)w職工共同努力,,我們的思想和行動(dòng)必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,實(shí)現(xiàn)安全工作再上新臺(tái)階,。

公司各單位、各部門(mén),,非凡是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉,,自覺(jué)增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,,站在和諧發(fā)展的新高度,,重新審閱和看待安全工作,正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定,、安全與和諧的關(guān)系,,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn),。

二,、從嚴(yán)治理,突出特色,,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)

安全是一項(xiàng)硬指標(biāo),,必須要實(shí)打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過(guò)細(xì),。今年,,我們要切實(shí)按照××集團(tuán)公司強(qiáng)化“三化”、“三基”,、“五個(gè)到位的”要求,,立足實(shí)際,全方位提高標(biāo)準(zhǔn),、加大力度,,超前防范,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ),。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,。安全工作人人有責(zé),責(zé)任到位,,安全才能到位,。公司全體干部職工,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),,始終把安全這個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,,始終堅(jiān)持安全發(fā)展,任何時(shí)間,、任何條件下都不放松,、都不動(dòng)搖。要切實(shí)按照層次化治理的要求,,進(jìn)一步區(qū)分和明確治理責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任,。非凡是各級(jí)干部和治理人員,,必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,強(qiáng)化第一思維,,自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),,率先垂范,,嚴(yán)格治理,狠抓落實(shí),,對(duì)公司的安全規(guī)定和治理要求,,要做到雷厲風(fēng)行,不打折扣,,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位,。

同時(shí),抓安全,,更要思考安全,。作為安全治理的推動(dòng)者和執(zhí)行者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員,,不僅要注重推動(dòng)安全治理制度,、措施的落實(shí),也要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,多做反思,,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,堵塞治理漏洞,。要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任,,增強(qiáng)安全工作的前瞻性,、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性。

二是要進(jìn)一步突出特色,。安全治理,,不同的企業(yè)有不同的方式方法,,即使在同一個(gè)企業(yè),不同的單位和部門(mén),,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣,,治理上也各有差異,這種差異,,就是特色,。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿,,而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點(diǎn)的,、最實(shí)用、最有效的方式方法和內(nèi)容,。近年來(lái),,為強(qiáng)化安全治理,我們從改進(jìn)“433”分配模式,、到不斷完善和細(xì)化安全季度會(huì)議,、安全辦公會(huì)議的形式和內(nèi)容,推廣卡片學(xué)習(xí)法,、六條線(xiàn)業(yè)務(wù)保安部門(mén)與聯(lián)系單位掛鉤等等,,多方面進(jìn)行積極摸索,形成自己的特色,,取得了明顯效果,。今年,我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法,,突出治理特色,,增強(qiáng)治理效果。

第一,,要抓好理念融合,。去年以來(lái),××集團(tuán)在安全治理上出臺(tái)了不少新的思路和要求,,這些是對(duì)我們工作實(shí)踐的有力指導(dǎo),,我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把這些新精神融入到公司的安全實(shí)際治理工作中,。同時(shí),,今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的一年,作為煤礦安全治理的一種有效方法,,我們必須要根據(jù)自身實(shí)際,,認(rèn)真推廣、吸收借鑒,促進(jìn)我們的安全生產(chǎn),。第二,,要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說(shuō)服,,灌輸不如引導(dǎo),,安全治理最好的方法,就是職工自己治理自己,、自己教育自己,。自我保安承諾活動(dòng),作為實(shí)踐證實(shí)了的有效載體,,必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫,。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,深入推廣,,充分發(fā)揮效力。第三,,要抓好重點(diǎn)防范,。對(duì)職工操作、班組治理,,非凡是檢修作業(yè)等,一些有著慘痛教訓(xùn)的重點(diǎn),、要害環(huán)節(jié),,必須要緊盯不放,嚴(yán)抓細(xì)管;對(duì)35千伏降壓站,、蒸氣鍋爐,、油庫(kù)、各化工車(chē)間及成品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域,,必須要嚴(yán)格按照“防火,、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求,重點(diǎn)治理,、重點(diǎn)防范,,果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核,。我們?cè)磸?fù)講過(guò),,考核不是目的,只是一種促進(jìn)手段,。但假如力度太輕,,就很難起到應(yīng)有的效果。近年來(lái),我們?cè)诳己松系牧Χ戎饾u加大,,治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,,但與平煤集團(tuán)相比,仍有一定差距,,這對(duì)安全工作有害無(wú)益,。對(duì)此,我們必須要從思想深處提高熟悉,,要本著為職工安全著想,、為企業(yè)利益著想的精神,硬起手腕抓治理,,不留情面抓考核,。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,切實(shí)按照“隱患等于事故”的要求,,進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,,尤其要加大對(duì)干部和治理人員的考核力度;加重對(duì)同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時(shí),,加快建立和完善一般事故級(jí)別鑒定的有效機(jī)制,,以機(jī)制推動(dòng)安全治理的有效運(yùn)行。

三,、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),,確保實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,,都是人們思想活躍,,安全上輕易出現(xiàn)紕漏的時(shí)侯,我們決不能掉以輕心,,必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對(duì),。今年,要繼續(xù)抓好冬季“三防”,,對(duì)交通意外,、煤氣中毒、滑倒摔傷,、班中飲酒等輕易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),,要重點(diǎn)抓好預(yù)防。要切實(shí)根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,,把防火和防盜竊作為一項(xiàng)極其重要的工作來(lái)抓,。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的熟悉,把防盜竊工作作為我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊不放,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極發(fā)動(dòng)職工參與開(kāi)展反盜竊專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),,實(shí)行打防并舉,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失,,促進(jìn)廠(chǎng)區(qū)治安形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。春節(jié)期間,各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班治理,,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,確保萬(wàn)無(wú)一失,,實(shí)現(xiàn)公司良好開(kāi)局,。

同志們,安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,,事關(guān)職工家庭幸福,,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大,,任務(wù)光榮而艱巨,。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),發(fā)揚(yáng)成績(jī),、頑強(qiáng)進(jìn)取,、再接再厲,為全面開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位來(lái)賓,、各位同仁:

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,,共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,受委托,,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,,在此,,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康,、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨,,在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,,好的地方咱們共勉,,不好的地方請(qǐng)多多指正,,特別是給出寶貴意見(jiàn)。

2019年是實(shí)施“”規(guī)劃,,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng),對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),,有很多機(jī)遇,,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),,資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦,、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,,即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,除董事長(zhǎng),、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑,,僅一季度就虧損x萬(wàn)元。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,,沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),,滿(mǎn)足不了新消防法的要求,,無(wú)法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),,盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,,缺乏流動(dòng)資金;

2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,,否則一概不予供貨,,曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,,當(dāng)時(shí)是何種心情,,相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,,有點(diǎn)人心渙散,,缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,,都是一次極大的挑戰(zhàn),,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,,就需要我們生產(chǎn)自救,,針對(duì)以上問(wèn)題,我主要做了以下幾方面工作:

1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠(chǎng)考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),,努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi),?!钡姆?wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3. 狠抓員工培訓(xùn),,規(guī)范各崗位的工作流程,,注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo),。

4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),,強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),,提供多元化的產(chǎn)品,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,,加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪(fǎng),在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)展更多的新客戶(hù);

⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,,重新確定新的客源市場(chǎng),,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,,分高、中,、低三個(gè)檔次的菜單,,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),,如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品,,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開(kāi)設(shè)員工餐廳,,出售工作餐,,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,,接受盒飯外送業(yè)務(wù),,所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,,這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃,、河鮮宴,、特色湯鍋等等,如今,,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,,在地方上占有一席之地。

5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),,防止人為漏洞的發(fā)生;

6. 成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,,加強(qiáng)物料管理與成本控制,,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,,要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,,盡量做到零庫(kù)存,,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過(guò)這大半年的努力,,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),,銷(xiāo)售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,,公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,,畢竟我們看到了酒店的希望,,無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷,,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),,更多的是欣慰和感動(dòng),,此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今逐步從頭越,。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),,沒(méi)有最好,,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn),,那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升,。新的征程,,新的起點(diǎn),一句話(huà)就是“革命尚未成功,,同志仍需努力”,。

最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,,說(shuō)得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,,并提出寶貴意見(jiàn),,謝謝大家!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇九

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流,。

在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,,是真干,。可真干就好嗎?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),,大家有個(gè)共識(shí),,就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,,風(fēng)險(xiǎn)大,,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下,。

首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),,但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù),。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō),至少應(yīng)該想辦法找一套完整,、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入,、利潤(rùn),、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),,我們也參與了其中的部分工作,,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力,、12個(gè)指標(biāo),,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,,解決不了信用缺失的問(wèn)題,。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的,。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告,,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭

州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分,。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇,。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難,、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,,使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),,這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果,。(在這個(gè)過(guò)程中間,,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制,、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些,。

行業(yè)選擇完了之后,,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,,獲取利息收入,。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō),,是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量,、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,,比例不同形成類(lèi)型,,針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,,接下來(lái),,咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后,,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃,。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,,一是外部環(huán)境,,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,,寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě),。

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇十

20__年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們x也經(jīng)歷了太多太多,,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈,。新勞動(dòng)法的出臺(tái),花生原料的忽漲忽跌,,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們x公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了20__年,,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,,我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,,我相信,,今天x的錯(cuò)誤必將成為x未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,,跨越困難證明我們x人是一支同心同德,、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,,向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝,,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道x的誕生起源于x年,,經(jīng)過(guò)幾年x人的勤奮努力,加上迎來(lái)了x酒鬼花生的好時(shí)機(jī),,從都江堰到今天成都崛起,,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著x品牌,,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,,能有今天的榮譽(yù),,來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的,。不僅如此,,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng),。

我希望x真正能成為大家自己的家,,將大家凝聚起來(lái),,使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,,有了大家才有我們的小家,。小家、大家,、國(guó)家,,家家相連,產(chǎn)品,、企業(yè),、品牌,時(shí)時(shí)在心,,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng),、企業(yè)長(zhǎng)青。

展望新的一年,,我們依然是豪情滿(mǎn)懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),,領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,,“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,,人民的信心尤為重要,,領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力,、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng),、正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀,,得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,,并不重要,,重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,,這才是最重要的,,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn),、更有機(jī)遇,。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕,。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利,、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好,、升級(jí)也罷,,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),,向成本控制要效益,,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間,。“成本控制,、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,,這決不僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃,。

冬天來(lái)臨了,,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái),要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),,抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,,對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi),,我們還是充滿(mǎn)信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái),。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,,是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,,并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),,能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗(yàn),,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,,將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

20__年的x將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),,建設(shè)一種質(zhì)量有保證,、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,,我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),,將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體,、內(nèi)外兼修,,趨利避害,,加強(qiáng)內(nèi)部和諧,,不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù),規(guī)范管理,,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),。讓我們?cè)?0__年一起做好以下幾方面的工作:

1,、降低成本,,提高工作效率,。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類(lèi)型調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),,有取有舍,。

3、創(chuàng)新思維,。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶(hù)資源,。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,。

20__年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過(guò)渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地,。

最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè),、身體健康、工作愉快,、財(cái)源廣進(jìn),、新春愉快。

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇十一

2019年已經(jīng)過(guò)去,,回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅,。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,,為了工作,,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),,甚至通霄達(dá)旦的工作,,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),,向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),,更是總結(jié)會(huì),。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,,主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失,。為什么個(gè)

人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成,,而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,,可以說(shuō),興則員工興,,衰則員工困,。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),,和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工,、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí),。任何時(shí)候,、任何地方,、任何情況下,都要以xx大局為重,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,密切協(xié)作!

請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在2019年我們要注意有什么類(lèi)型的新車(chē)發(fā)布會(huì),,我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,,牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,,為更加輝煌的2019年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、各位朋友,、女士們,、先生們:

今天,四川高順投資理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典,,首先我代表公司的全體股東,、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨,感謝大家的美好祝愿!我相信,,有我們的努力,,有你們的支持,四川高順投資理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)有限公司就會(huì)既高且順,,一路坦途,,興旺發(fā)達(dá)!

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)令各國(guó)政府,、經(jīng)濟(jì)學(xué)家非常棘手的問(wèn)題,。一方面是宏觀上的流動(dòng)性充裕,一方面是實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資金緊缺,。高達(dá)10多萬(wàn)億美元的游資四處竄擾,,不斷推高房?jī)r(jià),,推高大宗商品價(jià)格,,推高cpi,刺激著政府的神經(jīng),,壓榨著普通老百姓的財(cái)富,。同時(shí)大量的發(fā)明專(zhuān)利因?yàn)橘Y金緊缺而寒宮清守,許多好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)橘Y金緊缺而擱淺,。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),,資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),,去年末全市金融部門(mén)的存差高達(dá)350余萬(wàn)元,,大量的南充老百姓省吃?xún)€用積累的財(cái)富并沒(méi)有用于本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè),。與此同時(shí),中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴(yán)重,,據(jù)市政府有關(guān)部門(mén)的不完全統(tǒng)計(jì),,每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財(cái)渠道單一,,投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話(huà)題,。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財(cái)渠道,為了進(jìn)一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸,,基于樸素的紅娘想法,,四川高順投資應(yīng)運(yùn)而生,高信而來(lái),,順勢(shì)而為,。高順的想法:為資金和好項(xiàng)目牽紅線(xiàn),讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值,,實(shí)現(xiàn)保值增值;項(xiàng)目不再冷落,,智慧之花結(jié)出豐碩成果。讓社會(huì)財(cái)富在“資金人”“項(xiàng)目人”賺錢(qián)的過(guò)程中不斷積累,、豐富,。

當(dāng)前,四川高順投資在南充的主要目標(biāo)是:讓老百姓的資金增值渠道暢通,,為老百姓搭建一個(gè)投資理財(cái)?shù)男缕脚_(tái);讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解,,為南充的中小企業(yè)搭建一個(gè)融資服務(wù)的新平臺(tái)。我們的使命是:做普通百姓理財(cái)顧問(wèn),,做中小企業(yè)融資助手,。立足南充,放眼四川,,順應(yīng)國(guó)家法律法規(guī),,順應(yīng)政府引導(dǎo),順應(yīng)市場(chǎng)需求,,順應(yīng)百姓需求,,順應(yīng)企業(yè)需求,順勢(shì)而為,。

我們的經(jīng)營(yíng)范圍是:融資信息咨詢(xún)服務(wù),,投資咨詢(xún)服務(wù),理財(cái)咨詢(xún)服務(wù),,企業(yè)管理策劃,,商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是:專(zhuān)家理財(cái),中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師,、經(jīng)濟(jì)師,、律師為你量身定做賺錢(qián)方案,讓你錢(qián)途無(wú)憂(yōu);主人賺錢(qián),,你只要到我們公司登錄一個(gè)信息,,剩下的事情我們來(lái)做,貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢(qián)的快樂(lè);高益低險(xiǎn),,年收益達(dá)18%以上;靈活簡(jiǎn)便,,3-5個(gè)工作日“資金人”“項(xiàng)目人”鐵定配對(duì)成功,資金嫁入項(xiàng)目,。

我們的企業(yè)核心文化是:“安全,、增值、穩(wěn)健,、合法,、長(zhǎng)效、和諧”“效率第一,,缺陷為零”,。通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),,實(shí)現(xiàn)投融資理財(cái)?shù)牧泔L(fēng)險(xiǎn),,高收益。為此,,我們高法人代表,、總經(jīng)理?xiàng)畲涮m薪誠(chéng)聘,組建了一支在金融保險(xiǎn)業(yè)有著多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驕人業(yè)績(jī)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),。我們還建立了一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和激勵(lì)制度,。我們絕對(duì)可以承諾,最好是我們的目標(biāo),,更好是我們的追求!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、各位朋友,、女士們,、先生們:南充是一塊市場(chǎng)前景非常廣闊的投資沃土,我們公司在籌辦過(guò)程中得到了政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持,,親身感受了這里良好的投資環(huán)境,。今天開(kāi)業(yè)慶典的盛況,,讓我們初步感受到了資金紅娘的市場(chǎng)熱度,。這些,都是我們努力成為政府滿(mǎn)意、百姓喜愛(ài),、企業(yè)歡迎的資金達(dá)人的不懈動(dòng)力!

高者,,高坪,高質(zhì),,高收益;順者,,順慶,順勢(shì),,祥順吉慶,。不僅我們要高順,你們更要高順,。高順,,你們和我們共同的財(cái)富夢(mèng)想!

最后,再一次誠(chéng)摯地感謝大家的光臨!誠(chéng)摯地邀請(qǐng)大家加入高順!

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