時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

公司第二季度工作總結(jié)集合計劃篇一

這期間我的工作主要有兩方面，一是建設(shè)項目手續(xù)的報批報建,。二是工業(yè)園場地平整的現(xiàn)場協(xié)調(diào),。

項目的前期手續(xù)，已經(jīng)進(jìn)行了可行性研究報告的修改,、出具勘測定界圖,、現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖,、平面布置圖等工作,，土地預(yù)審所需的各項材料正在準(zhǔn)備中，其中較關(guān)鍵的基本農(nóng)田補(bǔ)劃方案的報批正在有序進(jìn)行,，該方案已經(jīng)通過自然資源和規(guī)劃局有關(guān)專家的審核,，在這過程中我積極準(zhǔn)備報批所需的基礎(chǔ)性材料，并及時與縣自然資源和規(guī)劃局對接,，力求盡早完成審批手續(xù),，加快項目進(jìn)度。

在手續(xù)報批過程中,，我邊開展工作邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，隨著工作開展的不斷深入，我對項目的總體認(rèn)識也上了一個臺階：從項目的規(guī)劃,、上級主管部門的重視,、計劃建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面都表明項目的重要性,。這也讓我有了很強(qiáng)的緊迫感，需要認(rèn)真準(zhǔn)備報批材料,，不敢松懈,，積極與相關(guān)部門對接，及時了解進(jìn)度并提前做好下一步工作計劃,。

我到工業(yè)園現(xiàn)場時,，項目已經(jīng)過半。現(xiàn)場同事的工作開展不但很有效率而且保質(zhì)保量,，這讓我有了一個學(xué)習(xí)的方向,。在以后的工作中，也要提高認(rèn)識,，多方考慮,，把工作做好。在石料外運方面,，提高責(zé)任意識是很關(guān)鍵的,，對進(jìn)出現(xiàn)場的運輸車輛嚴(yán)格把關(guān)，收發(fā)票據(jù)認(rèn)真細(xì)致,，對周圍工作人員要時刻提醒,，時刻謹(jǐn)記規(guī)章制度。特別是夜間作業(yè),，值班人員要負(fù)起責(zé)任,，各司其職，提高警惕,。

第一,，實時跟進(jìn)手續(xù)進(jìn)度，根據(jù)審批流程提前做好準(zhǔn)備,，及時和相關(guān)部門溝通,。同時做好匯報工作。確保第一時間開始土地預(yù)審報批工作,。

第二,，針對報批報建過程中遇到的問題，要通過匯報,、自查,、溝通及時解決，要總結(jié)經(jīng)驗,，形成完整的工作進(jìn)度表,。第三，場地平整值班,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的情況做到第一時間了解,，第一時間匯報,，第一時間解決。

公司第二季度工作總結(jié)集合計劃篇二

第二季度在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和列位同仁的贊助下,，我順利的完成了公司的管帳工作,，取得了必然的造詣，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、正確履行管帳職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研管帳業(yè)務(wù),，精曉專業(yè)知識,，控制管帳技巧措施；酷愛本職工作,，忠于職守,，耿介奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的管帳律例,。在局管帳工作規(guī)范化反省評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名,。

2、依照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，常常了解各部門的經(jīng)費必要環(huán)境和使用環(huán)境,，主動贊助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度呈現(xiàn)資金缺乏,，管帳室通過盡力,，包管了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。

3,、工作中審核一切開支憑證,，實時結(jié)算記賬，做到各項開支都相符規(guī)定,，一切賬目都清楚精確,。對經(jīng)費的使用環(huán)境和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示陳訴請示,。

4,、依照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各類預(yù)算報表統(tǒng)計材料和月度結(jié)算,，做到精確無誤,，并實時申報分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、所有財務(wù)憑證,，實時整理、裝訂和保存,。

6,、常常與各部門管家當(dāng)?shù)耐韭?lián)系，樹立需要的手續(xù),，做到各單位的家當(dāng)和全校的總賬相相符,。

7、共同,、督匆匆各有關(guān)單位,，實時處置懲罰一切暫收、暫付款項,。

8,、指導(dǎo)和贊助出納工作。

在曩昔的三個月里,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并獲得各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚,，這對我是一種煽動,，在接下來的日子里，將以加倍飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

公司第二季度工作總結(jié)集合計劃篇三

1,、 接待方面

在4月、5月,、6月份,，部門主要完成接待了以下單位及個人、團(tuán)體：市委,、區(qū)委,、堯都區(qū)第九屆人民代表大會第二次會議、政協(xié)九屆二次會議,、山西省農(nóng)村信用社工作推進(jìn)會,、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展示會、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會籌備會,、全省黨委系統(tǒng)信息工作會議,、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察vip接待、全國“1215”活動,、中國電信相親會,、國際禁化武組核查計劃,、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會議、

2,、 客戶的開發(fā)與維護(hù)

a,、 客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個，與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍,、12580網(wǎng),。20xx年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為 間),。

b,、 客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪,。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時放棄,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會,。

3,、 旅游市場的整體開發(fā)

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作,，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅,、臨汾國旅,。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,，全陪半價,，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外,，20xx年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績,。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽,、采煤技術(shù)研討,、蕭氏宗親會、中公教育,、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊,，共計使用酒店客房1034間,。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為199元/間)

20xx年1月至11月期間，通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,，團(tuán)隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元),。全年必將超過30萬。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)

1,、 在把握市場動向,，應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù),，樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策,，制定營銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉市場動向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,，所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀 ,。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機(jī)會,。在此,，我們要作深刻的檢討,。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略,。

2、 與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流。或者說存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了,。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3,、 新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

20xx年營銷部雖然在旅行社團(tuán)隊與會議團(tuán)隊的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步,，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間,，旅行團(tuán)的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,，會議團(tuán)隊與旅行團(tuán)共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù),。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,，原有的目標(biāo)消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,，尋找新興的消費市場。很顯然,，營銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

公司第二季度工作總結(jié)集合計劃篇四

不知不覺間，隨著x月的時間過去,，公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束,。作為一名行政主管，在這一季度的工作中,，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用,。

在第二季度開始的階段，也正是我們急需員工擴(kuò)展的時候。因為公司的擴(kuò)展,，以及離職人員的原因,，這個時期對員工的數(shù)量要求比較大。而在接下來的幾個月來,，我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓(xùn),。

現(xiàn)在，第二季度已經(jīng)結(jié)束,，在正式的開始下個季度的工作之前,，我對自己的工作情況做總結(jié)如下：

在第二季度開始前，我針對自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計劃,。為了在工作中能順利的完成計劃目標(biāo)，我積極的通過學(xué)習(xí)和約束提升了個人的工作能力,，并通過管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力,。

在工作外，我還記通過學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來提高個人能力,，這不僅大大的加強(qiáng)了我的個人能力,，也讓我對公司的發(fā)展更加的了解，并能針對今后的工作做出更好的判斷,。

這個季度,，我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽客戶的來電，并做好招待工作,。在這個季度的工作中，我對重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,，加強(qiáng)了自己的認(rèn)識,，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,，在招聘工作中，基本都是我來負(fù)責(zé)第一輪面試,，通過和其他部門同事的了解以及自己的分析,，我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員。為公司篩選最適合的工作者,。

而在招聘工作結(jié)束后,，我也不忘安排好培訓(xùn)事宜，并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備,。在助手的幫助下,，這個季度的招聘工作非常的順利，一個季度下來,，公司總共增加了xx名新員工,，其中盡管在工作中篩選了不少，但正式留下來的員工也有xx人,。

此外,，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，根?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整,。

反思過這幾個月的工作，我深刻的認(rèn)識到自己在工作中有許多的問題,，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈,！為此，我還會在之后好好的反省,，并爭取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作,！

公司第二季度工作總結(jié)集合計劃篇五

物業(yè)科第二季度安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo),，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,，以防火防盜等安全事故,，認(rèn)真開展安全檢查、反事故和查隱患整改,，在全體員工的共同努力下,，安全工作取得了顯著成效。

1,、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé),，堅持安全生產(chǎn)從自身做起,，從細(xì)節(jié)做起,。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作,。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,，利用周日、例會以各種形式對職工進(jìn)行安全教育，及時將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個人。

3,、貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知,，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅,、標(biāo)語等宣傳形式警示大家,，利用班前班后會和周安全活動強(qiáng)調(diào)生活安全管理，搜集安全宣傳資料,，對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點防護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié)，不斷增強(qiáng)員工安全意識,，提高安全防范意識;

1,、物業(yè)科第二季度安全工作在全體員工的努力下，以宿舍違規(guī)線路,、電器查處和宿舍防火,、防盜及租賃場所的管理為中心，經(jīng)過三個月的努力,，期間沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，為職工們的工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了安全,、舒適的環(huán)境,。

2、對嚴(yán)重違規(guī)行為,，尤其是對宿舍酗酒,、酒后鬧事、破壞公共設(shè)施等人員物業(yè)科對其采取的是發(fā)現(xiàn)一起,，嚴(yán)肅處理一起的強(qiáng)硬管理,，決不姑息，前期在對幾起嚴(yán)重違規(guī)行為的處理結(jié)果進(jìn)行通報后,，宿舍樓不文明的行為幾乎被杜絕,，先后涌現(xiàn)了很多文明宿舍和優(yōu)秀舍長，逐漸形成了溫馨、文明,、整潔的職工公寓,。

3、為了增強(qiáng)職工的水,、電,、暖、防盜,、防火安全意識,，科室在相關(guān)部門的支持下，組織管理員和宿舍舍長主要針對私接亂拉電線,、線路老化以及盥洗間、衛(wèi)生間下水道的堵塞等問題進(jìn)行檢查,，在公共區(qū)域張貼安全宣傳教育,。通過宣傳，讓“安全第一”的觀念深深地印在每個職工的心中,，加強(qiáng)廣大職工的公共安全意識,，增強(qiáng)自我防護(hù)意識;

4、為創(chuàng)建和諧型企業(yè),，營造良好的生活環(huán)境,，依照國家關(guān)于部分刀具實行管制的相關(guān)規(guī)定，物業(yè)科,、人資科,、保衛(wèi)科請示公司領(lǐng)導(dǎo)后聯(lián)合對公寓樓各宿舍管制刀具進(jìn)行了清查收繳。

1,、加強(qiáng)日常安全巡檢工作,，尤其是對夜間租賃場所經(jīng)營狀況及宿舍管理，聯(lián)合保衛(wèi)科加大巡檢頻率,，對違反公司及合同規(guī)定的責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定;

2,、強(qiáng)化夜間安全巡檢制度，物業(yè)科,、保衛(wèi)科兩科室實行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制,，物業(yè)科巡檢員及保衛(wèi)科巡邏隊每日有針對性的對重點部位及每日檢查重點進(jìn)行巡檢，管理員每天對各宿舍進(jìn)行檢查和不定期巡查,，尤其是對醫(yī)務(wù)室,、網(wǎng)吧、小餐廳,、超市的食品安全,、商品價格、飲食衛(wèi)生、營業(yè)時間等情況,，按照與外來經(jīng)營戶簽訂了安全責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容檢查,，嚴(yán)防酗酒、打架,、鬧事等各類破壞公司內(nèi)部穩(wěn)定的事件發(fā)生,，同時每天對宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器、喝酒,、賭博等違規(guī)情況進(jìn)行檢查,，不留死角、不留盲區(qū),、及時對各類違規(guī)行為進(jìn)行處理,。

3、根據(jù)公司關(guān)于“五一”節(jié)日期間安全管理工作的要求及指示精神,，20xx年4月26日針對外包單位制定了關(guān)于開展“五一”節(jié)日期間安全自查自糾活動計劃并下發(fā)到各租賃場所,，同時下發(fā)了關(guān)于在“五一’節(jié)前組織開展室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生大整治活動的通知。

4,、認(rèn)真組織開展隱患排查,，安全月期間組織縣衛(wèi)生監(jiān)督、工商等單位對各租賃場所針對食品衛(wèi)生,、價格,、進(jìn)貨渠道、消防安全等進(jìn)行檢查,。

5,、每天對各租賃場所進(jìn)行檢查，尤其是超市商品價格,、網(wǎng)吧上網(wǎng)人員登記,、餐廳衛(wèi)生及營業(yè)時間進(jìn)行了專項檢查。

1,、認(rèn)真貫徹公司及相關(guān)職能部門的安全學(xué)習(xí),、安全活動，及時將安全指示精神傳達(dá)到每個人,。

2,、不斷完善各項管理制度，提高對住宿場所的管理水平,，將人性化管理和制度化管理有效的結(jié)合到一起,。

3、加強(qiáng)對各租賃場所的巡檢,，建立職工意見反饋機(jī)制,，有效杜絕侵害職工利益的現(xiàn)象,，如：食品衛(wèi)生安全、藥品安全等,。

4,、安全深入管理，拓展安全工作范圍,。切實加強(qiáng)對外包單位安全工作的監(jiān)督與管理,，深入外包單位的日常管理，督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行,，落實隱患整改,，按照簽訂責(zé)任書所簽訂的內(nèi)容，嚴(yán)格落實外包單位責(zé)任,，真正做到安全事故的預(yù)防,。

5、對承包人的安全教育和管理工作實行責(zé)任追究制,，對因管理不力,、管理不嚴(yán)或違反規(guī)定的責(zé)任人嚴(yán)格按照租賃場所管理辦法處理，問題嚴(yán)重的要采取停業(yè)或取消承包資格的必要手段,。

6、做好安全工作檢查記錄,，完善臺帳,，不斷完善安全檢查制度，加大安全監(jiān)管力度,，確保安全檢查一個不漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,。