在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

科室個人工作總結(jié)報告格式篇一

本公司務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的感召力，吸引了眾多光學(xué),、熱學(xué),、電磁學(xué)專家的加盟，組建了實(shí)力雄厚的科研隊(duì)伍,，不繼對民用,、商用耗能產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能技術(shù)攻堅(jiān)，并取得了非常矚目的成就,。

在短短的三年時間里,，本公司研發(fā),、制造了一系列酒店節(jié)能廚具，如全自動節(jié)能燃?xì)庹粝?蒸汽發(fā)生器),、全自動大功率節(jié)能燃?xì)夥兴畽C(jī),、全自動節(jié)能點(diǎn)心蒸具(士典爐)、節(jié)能湯(粥)桶,、節(jié)能灼,、蒸兩用爐、蒸煮消毒兩用柜,、節(jié)能爐頭,，節(jié)能煲仔爐、蓮花式猛火爐等,，適用于大小酒店,、企事業(yè)單位飯?zhí)谩⒋笈艡n;本公司還研制出系列民用,、商用供暖(熱)汽(水)節(jié)能設(shè)備,，特別推出的大功率燃?xì)鉄峤粨Q器(供熱水機(jī)組)，是為中小型賓館及北方家庭設(shè)計的投資小,、節(jié)能效果好的新型取暖,、供熱水設(shè)備。

本公司銷售的不僅僅是節(jié)能產(chǎn)品,，更是推廣節(jié)能技術(shù),、節(jié)能方案、提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),，宣傳節(jié)能環(huán)保概念,。

本公司代理銷售的產(chǎn)品有清華陽光熱水器、同益空氣能熱水器,。承接大型廚房工程,、食品加工生產(chǎn)線、熱(暖)水工程,，承接節(jié)能改造工程,。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，節(jié)能產(chǎn)品的節(jié)能效果,，除了和產(chǎn)品本身的設(shè)計有關(guān),，還與產(chǎn)品的安裝、設(shè)計方案密不可分,。憑此,，我們利用所掌握的熱利用技術(shù)，經(jīng)過精心設(shè)計實(shí)施方案，使客戶為節(jié)能而增加的投資在本公司不斷的投入人力,、物力,，研制新的、更節(jié)能的產(chǎn)品,，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，降低故障率，提高售后服務(wù)水平,。

我們針對行業(yè)的特性，對各地代理商進(jìn)行技術(shù)支持,，包括提供節(jié)能設(shè)計方案及產(chǎn)品維修技術(shù)保障,，使每個客戶都能享受到本公司的技術(shù)服務(wù)。

首先,，要遵守時間,。時間就是生命，以前的我沒有感覺到時間的珍貴,，現(xiàn)在的我如同新生的力量,，渾身充滿了力量和激情。在剛剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的第一天,，我就遲到了,，非常令我尷尬。由于以前我對于一般的國企的印象就是懶散,，松懈,，天天無所事事。雖然公司的老總沒說我什么,，但是我可以感覺到老總對我的不滿,，從那以后我再也沒有在遲到過。遲到可以使你降低你在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象,，會失去對你的信任,，你的未來可能會在一瞬間失去。管理大師阿拉克說過：人是時間的消費(fèi)者,，又是時間的浪費(fèi)者,。可見對時間管理就是要避免時間的浪費(fèi),，我們都要像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的時間,。無端的浪費(fèi)時間無異于慢性自殺。這是我的感觸,。

其次,，要善于學(xué)習(xí)。剛進(jìn)去公司的時候，我什么也不會,，就相當(dāng)于一個文盲在一群知識分子中,。此時學(xué)習(xí)能力就會很重要。我自我感覺我的適應(yīng)能力還行,，在工作后不久我就可以勝任很多工作,。在現(xiàn)實(shí)的生活中，學(xué)習(xí)能力很大情況下決定你的未來,。在管理學(xué)中,，一個合理的管理者最基本的事情就是要善于學(xué)習(xí)，可以和員工們打成一片,。學(xué)習(xí)可以修養(yǎng)身心,，可以適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，可以使自己在不同的環(huán)境中很好的發(fā)揮自己的特長,。

在次,，就是要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，各師其職,。在一個公司中,，就是一個很大的整體，相當(dāng)以管理學(xué)中的一個組織,，服從組織的領(lǐng)導(dǎo),，是一個員工最基本的要求。一個領(lǐng)導(dǎo)都不希望自己的手下有越級的行為,。在自己的工作上尚做好自己的事情,，并且可以是多做一些力所能及的事情，尤其剛進(jìn)入公司的新手,，這些都有可能會提高你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位,，從而有機(jī)會提高并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的實(shí)力。當(dāng)然,，現(xiàn)實(shí)的社會不會因?yàn)槟愕膶?shí)力就會讓你又發(fā)揮實(shí)力的機(jī)會,，所以你要把握住一切可利用機(jī)會，當(dāng)然能不腐敗就不腐敗了,。在學(xué)校中我已經(jīng)可以感覺到金錢的誘惑,，更別說在社會這個大染缸。

當(dāng)然,，我剛進(jìn)去公司的時候,，一切都是一個新手。很多事情需要和別人溝通,，否則你可能會什么也做不成,。所以，要善于和同事們溝通。管理學(xué)上說,，溝通是一門技巧,，好的會合理的利用這一手段提高企業(yè)的效益。我在實(shí)習(xí)中,，也可以感覺到溝通的重要,，有很多事情不是你不會做，而是你的經(jīng)驗(yàn)不足,，或者說是你的社會閱歷不夠,。就拿我在單位的實(shí)習(xí)來說，領(lǐng)導(dǎo)讓我做一份演講稿ppt,，在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),，只是追求圖片的花哨，可是等我做完了,，領(lǐng)導(dǎo)讓我重新做，我一陣的迷茫,。幸好我的同事提示醒了我,，演講稿要做的簡單明了，而不是只是追求好看,。二是要追求實(shí)用,。這就是經(jīng)驗(yàn)。

還有就是要認(rèn)真,，全力以赴,。自己能做的事情要做好，自己不能做的事情要盡自己的努力去做,。這是我的感受,。別認(rèn)為自己什么也干不了，有很多的事情只是自己沒有膽量去做而已,，天下的是只有敢不敢做沒有能不能做的,。當(dāng)然，要選擇合適的事情,，讓你和劉翔去賽跑,，你要逼自己勝，這就是不現(xiàn)實(shí),。而要你和劉翔去必游泳,，你就可以接受挑戰(zhàn)了，因?yàn)檫@就贏的可能了,。別因?yàn)閯e人是劉翔就認(rèn)為自己不如他,。一切皆在事與愿違。不是有句話就做，天下無難事,，只要肯攀登,。

雖然這次實(shí)習(xí)干好趕上了年前，公司都比較忙,，但是我卻感覺到了異常的清閑,。由于我是實(shí)習(xí)生，公司也不肯能給我什么關(guān)系到公司機(jī)密的事情,，但是我還是第一次接觸到了會計報表,。收獲挺大。每天基本上都在上網(wǎng),，一切都在意料之中,，又都在意料之外。我在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了很多的東西,，尤其是我對于管理學(xué)的認(rèn)識更加的深刻了,，對于人力資源的基本知識有了更好地了解，這是我的收獲,。

當(dāng)然,，在這里大家都在抓緊時間學(xué)習(xí)，這種刻苦的精神特別讓我敬佩,。在本次實(shí)習(xí)的一個月里,，我深深體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，給我一種特別想融入他們其中的感覺,。這將對我以后的人生路上一種很大的推進(jìn),。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識，才會使自己更加提高,，而這里就有這樣的氣氛,。同時這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力,。掌握自學(xué)的方法,，這些方法的提高是終身受益的，我認(rèn)為這難得的兩個月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律,。

實(shí)習(xí)在不知不覺中就這么結(jié)束了,，一切都顯得那么得匆忙。我感覺我學(xué)習(xí)的東西還是不夠,，這是我踏入社會的第一步,，雖然只有一個月的時間,，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知進(jìn)入社會,，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力,，年輕的我，還應(yīng)該更加努力,。這次實(shí)習(xí)給了我一次成長的機(jī)會,，讓我受益匪淺。同時還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們對我的指導(dǎo)和教育,。

科室個人工作總結(jié)報告格式篇二

20--年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大,，但從9月份開始至今，訂單的急速上升,，給車間管理帶來極大壓力,，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，就在這樣的壓力推動下,，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,，按時完成當(dāng)月值。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用生產(chǎn)部會議,、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在各拉長的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告,。

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。

二,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識不強(qiáng),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)

在過去的一年內(nèi),，各線的原材料損耗大,，具體原因有2點(diǎn)：

1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場的設(shè)備性能不穩(wěn)定,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);2,、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

面對即將到來的20--年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi),，并抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

科室個人工作總結(jié)報告格式篇三

一、一季度各項(xiàng)工作完成情況

(一)行政管理工作

1,、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力，加強(qiáng)辦公室人員工作主動性,、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會議組織,、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā),、上報,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份,，對涉及合同,、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作,，分類整理保存文件，以及非存檔文件,。

2,、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念,、網(wǎng)站建設(shè)。

3,、公司流程建設(shè),。為使公司工作常態(tài)化、程序化,，從今年一月份開始,，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作，截止4月15日,，各項(xiàng)工作流程建設(shè)基本完成,。

4、固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點(diǎn)工作,。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn),、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實(shí)物不符的情況。

(二)后勤工作

1,、辦公用品,、設(shè)備管理。完成各類辦公用品,、勞保用品的計劃,、發(fā)放、領(lǐng)用,。新裝一條8兆的網(wǎng)線,，解決了公司上網(wǎng)速度慢,、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊,、工作不便的問題,，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦,，并更換了上網(wǎng)用的交換器,，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護(hù),、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換,。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進(jìn)行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理,。

2,、食堂管理。為保證員工就餐,，克服資金少,，人員少，確保員工滿意就餐,，建立就餐臺賬,，專人專款采購,，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本,。

3、車輛管理,。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理,，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。

4,、員工之家,。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室,，配臵了臺球,、籃球、電視等配套設(shè)施,。

5、有序組織了公司各項(xiàng)大會,、評比和五一勞動競賽評比的工作開展,。

二、存在的問題與不足

綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員,，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中,，不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn)、群策群力,、克服一切困難,，從管理著手，深入學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在第一季度當(dāng)中,，由于工作上監(jiān)管不利,，意外傷害保險沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償,，給公司造成不必要的損失,，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé),，下步工作中一定要積極主動,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

三,、二季度工作安排

(1)按照20--年工作規(guī)劃要求,，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項(xiàng)工作計劃、指標(biāo),。

(2)制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程,。

(3) 強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度,， 并加強(qiáng)保密文件的管理工作,，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失。

(4)做好后勤服務(wù)管理工作,，確保各部門工作順利進(jìn)行,。

(5)合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車輛年檢,、保險、維修保養(yǎng)等工作,。

(6)完善《員工之家》活動室,，建立工會組織。

(7)監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

科室個人工作總結(jié)報告格式篇四

20xx年度,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)依法行政工作部署,，注重建立完善執(zhí)法配套制度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，取得了一定的成效,。全年將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，在工作中堅(jiān)持依法辦事,，堅(jiān)持學(xué)法用法的原則,，保證了全局工作的順利開展。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用

為了積極推進(jìn)依法行政工作的順利開展，根據(jù)全區(qū)旅游依法行政工作的需要,，一是調(diào)整完善了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究依法行政工作，切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,，并上呈下達(dá),、互通情況，使整個工作全面健康的發(fā)展,。工作報告格式范文,。二是制定了文件。進(jìn)一步分解落實(shí)依法行政工作任務(wù),，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，抓好分類指導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位、落實(shí)到位,。針對旅游行業(yè)的特點(diǎn),，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對本部門執(zhí)法工作的指導(dǎo),、督促,、檢查,，嚴(yán)格執(zhí)法行為，嚴(yán)管執(zhí)法隊(duì)伍,，形成上下互動、整體聯(lián)動的工作格局,。

二,、健全依法決策機(jī)制，進(jìn)一步提高依法執(zhí)政能力

一是重視依法行政工作,，強(qiáng)化依法決策機(jī)制,。進(jìn)一步完善議事規(guī)劃，做到重大事項(xiàng)決策前進(jìn)行調(diào)研論證,，并集體討論決定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),。二是深化權(quán)力陽光運(yùn)行,，加強(qiáng)政務(wù)公開工作。工作報告格式范文,。在深化行政權(quán)力陽光運(yùn)行工作同時,，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開工作力度，推進(jìn)信息技術(shù)在依法行政工作中的運(yùn)用,，加強(qiáng)本局門戶網(wǎng)站的維護(hù)管理,，提高網(wǎng)站信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，隨時公開工作信息,，滿足群眾對相關(guān)政務(wù)信息的需求,。三是全力配合“12345”政府熱線，做好本部門相關(guān)工作,。對涉及本部門的有關(guān)公共管理和服務(wù)的各類投訴求助,，做到有問必答，有求必應(yīng),，力爭在第一時間解決群眾的困難訴求,。

平時，加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù),、法律等知識的學(xué)習(xí),，切實(shí)提高便民服務(wù)能力。四是夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)工作,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,。積極和市局以及區(qū)法制辦溝通制定行政處罰標(biāo)準(zhǔn)文書，向財政局申領(lǐng)罰沒發(fā)票和賬戶,，對照工商部門登記的旅游企業(yè)名單,，梳理全區(qū)旅行社及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并逐一進(jìn)行檢查，對違規(guī)違法企業(yè)下發(fā)整改通知和行政處罰告知書,。全年我局在做好旅游管理工作中,，以“抓實(shí)事、求實(shí)效”為向?qū)?，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，以深入開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查、誠信旅游市場監(jiān)管專項(xiàng)工作為主線,，共下基層檢查300人次,，采取促進(jìn)旅行社團(tuán)檔臺帳規(guī)范化建設(shè)、監(jiān)管清理虛假違規(guī)旅游廣告,、宣傳貫徹新頒布的旅行社管理?xiàng)l例等措施,，加大對惡意擾亂旅游市場秩序等行為的打擊力度，全力推進(jìn)誠信旅游,。

三,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升依法行政隊(duì)伍水平

一是強(qiáng)化管理制度建設(shè),，提升依法行政工作水平,。倡導(dǎo)“人才為本、高效為魂,、勤廉為要,、業(yè)績?yōu)樯稀钡娘L(fēng)氣，推行以“凝聚人,、發(fā)展人,、激勵人、服務(wù)人”為內(nèi)容的人本管理,，形成“制度管人”理念,，將管理與監(jiān)督相結(jié)合，強(qiáng)化廣大干部職工的依法行政意識;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升依法行政的綜合素質(zhì),。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,，我局制定了依法行政培訓(xùn)計劃,，對不同崗位、不同級別的人員實(shí)習(xí)分階段,、分層次的培訓(xùn),。同時，積極參加省,、市旅游部門舉辦的旅游行政執(zhí)法培訓(xùn)班,，使法制工作人員努力樹立依法行政理念,，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé),。

四,、深化法制宣傳教育，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義法治文化

一年來,，我局積極開展各項(xiàng)依法行政宣傳活動,，組織開展形式多樣的法治活動，營造濃厚的法治文化輿論氛圍,，多方面的開展法治創(chuàng)建宣傳工作。

一是充分發(fā)揮新聞媒體的主渠道,、主陣地作用,，在依托廣播、電視,、報刊等傳統(tǒng)媒體的同時,，用好網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，加大依法行政宣傳的覆蓋面和滲透力,。

二是開展促進(jìn)誠信旅游活動,。組織旅行社和主要景區(qū)、景點(diǎn)在市民廣場,、社區(qū)開展旅游咨詢服務(wù)和旅游相關(guān)知識講座,，讓更多浦口居民了解旅游方面的法律法規(guī)，同時促進(jìn)旅游企業(yè)牢固確立誠信旅游,，以人為本的服務(wù)理念,，進(jìn)一步樹立旅游行業(yè)新形象。三是組織全區(qū)各旅行社認(rèn)真學(xué)習(xí)旅行社條例,、旅行社誠信度等級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵各旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提高游客滿意度,、行業(yè)認(rèn)可度,、經(jīng)營管理規(guī)范，積極參與旅行社誠信度等級的評定,。

我局將繼續(xù)按照區(qū)法制辦的工作要求,，進(jìn)一步抓好依法行政各項(xiàng)工作，一是抓制度建設(shè),，確保依法行政工作更加規(guī)范;二是與上級主管部門和區(qū)法制辦積極聯(lián)系,，進(jìn)一步明確執(zhí)法的權(quán)限和流程;三是進(jìn)一步提升依法行政的理念，創(chuàng)新依法行政工作思路,。通過依法行政工作,，進(jìn)一步規(guī)范旅游市場,，切實(shí)為企業(yè)和人民群眾服務(wù)，讓企業(yè)和旅游者更加滿意,，使我區(qū)的旅游環(huán)境更加美好和諧;四是加大依法行政工作的推進(jìn)力度,，在行業(yè)規(guī)范、誠信開展,、市場監(jiān)管,、旅游投訴等方面出實(shí)招、出新招,，確保我區(qū)旅游市場規(guī)范,、有序、和諧,、平安,。

科室個人工作總結(jié)報告格式篇五

標(biāo)志著一年中最寒冷的日子即將到來，美麗的哈爾濱也將裝扮成一個冰雕玉琢的世界,，然而數(shù)九隆冬也未能削減護(hù)理人的工作激情,，在__附屬腫瘤醫(yī)院乳腺外科二病區(qū)的示教室里，十四位熱情洋溢的護(hù)士們?nèi)缂s相聚在一起——盤點(diǎn)20__,，展望20__,。

首先，崔__護(hù)士長向大家傳達(dá)了護(hù)理部會議的重要內(nèi)容,，總結(jié)了過去一年護(hù)理團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)理論技能培訓(xùn)工作,、績效工作、一科一品,、品管圈,、專項(xiàng)小組、?？谱o(hù)士培訓(xùn)等各項(xiàng)活動中取得的可喜成果,。轉(zhuǎn)達(dá)了護(hù)理部李惠艷主任對我們1139名可愛可敬的護(hù)士們的真誠謝意，同時李主任也提出了對20__年的工作展望,，希望大家規(guī)劃好職業(yè)生涯,，多學(xué)習(xí)，儲備知識武裝自己,，主任指出,，關(guān)愛護(hù)士才能提供滿意的服務(wù)，這是對護(hù)理團(tuán)隊(duì)的深切厚愛和殷切希冀,，雖然我很普通,、很平凡，但作為其中一員,，我仍感受到李主任帶給我們的溫暖和力量,。

接下來是張__,、葛__兩位責(zé)任組長匯報了這一年的工作情況。兩位組長在任期間充分發(fā)揮了責(zé)任組長職責(zé),，在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，對病房管理、護(hù)理感控,、健康教育等方面存在的不足之處,，及時地進(jìn)行溝通與反饋，并提出改進(jìn)措施,。針對科室新藥使用中出現(xiàn)的不良反應(yīng)與處理進(jìn)行了細(xì)致的講解,，并鼓勵大家細(xì)心評估，搜集資料,，進(jìn)行深層次調(diào)查研究,，為患者提供安全有效的護(hù)理服務(wù)。

主帶教劉__老師對教學(xué)培訓(xùn)方面做了總結(jié),，她工作中對待學(xué)生、同事,、醫(yī)生以及患者始終態(tài)度熱情,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用,，積極參與護(hù)理教師遴選,、專科護(hù)士選拔活動,，給予我們一種榜樣的力量,。

隨后是每個人的總結(jié)匯報時間。大家真誠踴躍的發(fā)言深深的感染著彼此,，每一位護(hù)士都對自身進(jìn)行了自我剖析和積極規(guī)劃,，學(xué)習(xí)熱情高漲，許多人都把讀書,、科研,、晉級納入新年計劃中，也把提高患者舒適度,、滿意度放在心間,，一次次深情肺腑的感慨扣響了每個人的心扉。

辦公班護(hù)士趙__老師工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，雖然在護(hù)理隊(duì)伍中年紀(jì)最長,，但學(xué)習(xí)熱情絲毫不弱，仍利用個人時間考取了公共營養(yǎng)師二級證書和健康管理師一級證書,，激勵我們年輕的護(hù)理人不斷向上學(xué)習(xí)攀登,，拓展自己的視野,。

唐__護(hù)士別看她年紀(jì)輕輕，卻是我們科里一位才華橫溢的活躍分子,，在兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作以外,，她還踴躍參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動。作為靜療小組的一員,，她能第一時間將先進(jìn)的靜脈護(hù)理操作指南規(guī)范分享給同事,，幫助護(hù)理姐妹及時完成知識的更新。與此同時,，她能把個人興趣愛好與工作完美結(jié)合,，用優(yōu)美而寧靜的筆觸描繪出她西藏之行的所感所悟，用鏡頭記錄下我們科室日新月異的變化,，留下患者朋友們欣慰,、滿意的瞬間。

李__護(hù)士在總結(jié)里引用了《小雅.蓼莪》中的一段話：父兮生我,，母兮鞠我,。撫我畜我，長我育我……觸動了許多護(hù)理姐妹的淚點(diǎn),，其實(shí)除了護(hù)士這個社會角色,，我們在家庭中也有為人母、為人子的角色,，但我們卻常常忙于工作,、專注于寵愛自己的孩子而忽略了我們的父母，甚至在情緒不好時對父母也冷言冷語過……子欲養(yǎng)而親不待,，我們正年輕,，父母還未老去，我們都應(yīng)好好珍惜這一世的親子情緣,。

最后,，護(hù)士長親切的同大家一起交流了對本次會議的體會，回首過去的一年,，是護(hù)士長同所有護(hù)理成員共同成長的一年,，這一年里有磨合、有默契,、有包容,、有感恩，一個朝氣蓬勃的乳腺外科二病區(qū),、一個凝聚力極強(qiáng)的集體正在蓄勢待發(fā),，在今后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中我們要繼續(xù)互相學(xué)習(xí)，放大對方優(yōu)點(diǎn),，及時指正錯誤之處,，擺正心態(tài),，明確方向，將護(hù)理工作做實(shí),、做細(xì),、做精，共同規(guī)劃好我們的護(hù)理職業(yè)生涯,。

“九層之臺,，起于累土。必須不馳于空想,、不鶩于虛聲,，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作,?！毙碌囊荒辏碌恼鞒?，我們將在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科室高主任和崔麗娜護(hù)士長的帶領(lǐng)下銳意進(jìn)取，充分展現(xiàn)乳腺外科二病區(qū)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,，處處體現(xiàn)哈醫(yī)大三院護(hù)理人的昂揚(yáng)風(fēng)貌!

科室個人工作總結(jié)報告格式篇六

1,、項(xiàng)目管理制度不健全，項(xiàng)目管理意識淡薄

20--年--分公司出臺了一系列管理制度,，但有關(guān)項(xiàng)目管理制度卻不多,，管理集約程度不高,，執(zhí)行力不夠,，項(xiàng)目成本管理意識欠缺，質(zhì)量,、安全意識淡薄,。

2、過程監(jiān)控流于形式,，“人情化”管理比較突出

在去年的項(xiàng)目管理綜合檢查中,，--分公司項(xiàng)目得分不盡理想，有些項(xiàng)目對班組技術(shù)交底,、安全交底做得很不夠,，有的項(xiàng)目盡管做了交底工作，但對班組監(jiān)控往往流于形式,，甚至敷衍了事,，以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題、安全隱患,。項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理人員要求不嚴(yán),，項(xiàng)目管理人員對班組要求不嚴(yán),，管理制度有時成了一種擺設(shè)，“人情化”管理非常普遍,。

3,、項(xiàng)目未建立有效激勵機(jī)制，獎懲措施不嚴(yán),，一崗多人,、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項(xiàng)目管理中,。

針對前期項(xiàng)目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合分公司年度工作目標(biāo)，20--年分公司項(xiàng)目管理部工作思路及重點(diǎn)可用“五句話”概括,，那就是管理規(guī)劃要有“信心”,，過程監(jiān)控要有“恒心”，工作指導(dǎo)要有“耐心”,，獎懲措施要“狠心”,，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。

一,、管理規(guī)劃要有“信心”

1,、20--年分公司項(xiàng)目管理部將遵循公司項(xiàng)目管理部基礎(chǔ)管理制度，盡快形成適合于--分公司實(shí)際情況的管理架構(gòu),、管理體系,，正如孫總所要求的，在管理的各個方面,、各個層次,、各個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必循,，對項(xiàng)目管理要真正做到每樁事情有人管,，出了問題有人當(dāng)，給企業(yè)造成損失有人賠,。

2,、根據(jù)管理體系，盡快建立實(shí)用,、可操作性的程序性文件,、管理職責(zé)、權(quán)限劃分,、管理流程,，促使項(xiàng)目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范，杜絕低級錯誤的再度發(fā)生,，避免工作失誤給企業(yè)帶來新的損失,。重點(diǎn)是完善崗位責(zé)任制，堅(jiān)持技術(shù)安全交底,、過程監(jiān)控,、目標(biāo)考核制度。

3,、今年力爭與預(yù)算,、項(xiàng)目部等部門一道建立三個重點(diǎn)“信息庫”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫;三是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,，包括勞務(wù),、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息,。有了以上信息庫,，可為勞務(wù)、分包,、材料的選擇提供信息平臺,，也為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報價提供可靠依據(jù),。

4,、完善項(xiàng)目管理獎懲機(jī)制，真正做到獎優(yōu)罰劣,，提高項(xiàng)目部管理人員積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，用心作好工作中的每一個細(xì)節(jié),。

5、實(shí)行目標(biāo)考核,，定期檢查,，有組織,、不間斷地開展項(xiàng)目管理檢查,、評比活動，充分樹立項(xiàng)目管理部的性,，作到有令則行,，令行則止，促使項(xiàng)目加強(qiáng)管理,，提高管理水平,。

6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動,，通過個人自學(xué)與社會助學(xué)相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)與管理意識相結(jié)合,，使項(xiàng)目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,、工作能力較強(qiáng)的多面手。在條件允許情況下,，采取崗位輪換,、一人多崗等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員的良性互動，逐步建立一個知識結(jié)構(gòu)合理,、專業(yè)互補(bǔ),、有事業(yè)心的人才隊(duì)伍。

二,、過程監(jiān)控要有“恒心”

1,、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及ci綜合檢查。

①檢查時間：根據(jù)公司項(xiàng)目管理檢查考評制度結(jié)合

--分公司實(shí)際情況制定--分公司項(xiàng)目管理綜合檢查細(xì)則,，今后凡上海片區(qū)項(xiàng)目,，項(xiàng)管部每一個月進(jìn)行一次全面檢查;對上海片區(qū)以外項(xiàng)目每二個月進(jìn)行一次全面檢查，如有其他特殊情況,，要組織專項(xiàng)檢查,。檢查要形成一種制度，不管遇到困難,、任何阻力,，都要堅(jiān)持下去。

②檢查范圍：總公司項(xiàng)目管理綜合檢查表非常全面,，20--年分公司項(xiàng)管部工作重點(diǎn)就是落實(shí)這些基礎(chǔ)制度,，嚴(yán)格按照上述內(nèi)容、要求對各項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工及ci,、資料等方面進(jìn)行檢查評分,，評分結(jié)果要與項(xiàng)目績效兌現(xiàn)，與相關(guān)人員切身利益緊密結(jié)合,，檢查對象應(yīng)涵蓋自營和聯(lián)營項(xiàng)目,。

③針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，項(xiàng)目管理部當(dāng)場發(fā)出整改通知單并嚴(yán)格監(jiān)督是否徹底整改。凡對分公司項(xiàng)目管理部提出的整改意見不重視,，不理睬,，整改不徹底，甚至采取完全對抗的態(tài)度,，項(xiàng)目管理部將采取必要手段對項(xiàng)目部及直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對項(xiàng)目管理較好,、問題較少的項(xiàng)目同時要給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。

2,、項(xiàng)目成本監(jiān)控

項(xiàng)目效益是精心策劃出來的,，項(xiàng)目成本是用心省出來的，當(dāng)前建筑市場低成本競爭俞演俞烈,，項(xiàng)目通過各種簽證創(chuàng)造盈利空間的機(jī)會越來越少,，施工企業(yè)要在競爭如此激烈的行業(yè)里求生存、謀發(fā)展,，必須要在項(xiàng)目成本管理上下工夫,，在項(xiàng)目成本控制上要有前瞻性，而且項(xiàng)目成本管理是一次性行為,，在施工期間,，項(xiàng)目成本能否降低，有無經(jīng)濟(jì)效益,，得失在此一舉,，別無回旋余地。所以成本控制不僅必要而且必須作好,，尤其是要作好成本的事前控制,。項(xiàng)目管理部對項(xiàng)目成本控制要起到“把關(guān)、監(jiān)督,、糾偏”作用,。

科室個人工作總結(jié)報告格式篇七

一、公司情況,。

我?guī)旖ㄓ赺_年,，位于縣文明西路，占地面積為_平方米,?？値烊轂開萬公斤。是收儲公司購銷量的基層庫站,。倉庫共有職工_人,，男_人,，女_人;回族_人,，維族_人，漢族_;黨員_人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開,，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并競聘上崗機(jī)制,，競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,，待崗職工_人,。

二、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

在庫主任下,，全體職工用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報,、學(xué)習(xí)和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì),。

成立各組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度,，分工,，責(zé)任到人，了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”,，真正“思發(fā)展，比,，增素質(zhì),，樹形象”的，地了經(jīng)營工作的,。

三,、夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作,。

《糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，經(jīng)整曬合格后才能入庫,，了收購質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,，農(nóng)民售糧，延長工作,，售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,，減輕的勞動強(qiáng)度,。收購前，在公司支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪x_,。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場所。

秋糧收購中,，崗位責(zé)任,，早開門，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止_月中旬共收購小麥_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度增大，為此,，從收購到銷售,，我?guī)煲恢薄罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念,，購銷量,，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止_月中旬共銷售小麥_公斤，玉米_公斤,，油葵_公斤,，紅花籽_公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝,、散運(yùn),、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，了力資矛盾,，贏得了的.信譽(yù),。

四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,，所有庫存糧油萬無一失。

1,、為糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髁顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多,，保糧安全大;除小麥在庫房儲存外，玉米,、油葵都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,，把保糧工作擺在首位。

2,、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,，危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對糧情三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，問題,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸赺集團(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的,。

3、消防工作,，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人,，每月不期的工作,，對全體職工一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年一次消防滅火演練,。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人防火,、防火，自覺消防工作的,。

五,、對待工作中的問題

一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能記錄,，在補(bǔ)記時便漏記或錯記問題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其;能糧食安全,。

六,、20__年的工作思路

1、國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好工作：

1、狠抓糧食購銷工作,，企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后購銷主體，競爭力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購得進(jìn),、銷得出、益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

(1),、從思想認(rèn)識到工作層層責(zé)任檢查,，找出差距和，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重,，抓,、常年抓,、時時抓,。

(2)、對各保管員工作責(zé)任,，“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層責(zé)任,。

(3),、按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局維修,，更換和布局,。學(xué)習(xí)，保管人員儲糧管理素質(zhì),。

(4),、藥品管理制度。有專人,，健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉工作,，加大了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作,，雖然工作取得了成績。但糧食改革深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!

科室個人工作總結(jié)報告格式篇八

在學(xué)校的安排下，我到一個社區(qū)的醫(yī)療站實(shí)習(xí),。學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí),，也是為了讓我們學(xué)到更多的知識，更好的應(yīng)對社會,。經(jīng)過實(shí)習(xí),，每個學(xué)生都會學(xué)到很多有價值的東西，這些都會伴隨著我們一向成長,，這就是工作經(jīng)驗(yàn)和動手本事,。這些是我們以后人生道路上的踏腳石，為我們以后的正式工作提高幫忙,，為我們以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第一天來到社區(qū)，參加實(shí)習(xí)工作,，如果說心里不緊張那是假的,。剛來到社區(qū)醫(yī)院，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，首先對這個社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行了解參觀,。社區(qū)醫(yī)院不大，在那里沒有什么重病護(hù)房,，來那里看病的都是一些小病,，那里應(yīng)當(dāng)就是為社區(qū)群眾治療的地方。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我對整個社區(qū)醫(yī)院都有了了解,，然后就跟我講了一些規(guī)章制度，然后帶我去換了衣服,，讓我跟著一位前輩實(shí)習(xí),。每一天我就跟著前輩，在她的身邊打打下手,，我們護(hù)士的工作流程很簡單,，就是照顧這些打針的病人，每一天我們就是給病人打打針,，給這些病人拿藥之類的,，工作就比較簡單。所以學(xué)習(xí)了幾天,，就讓我開始單獨(dú)工作,，而前輩就在旁邊，指導(dǎo)我、提醒我,。

實(shí)習(xí)了一段時間,，我對護(hù)士的工作也已經(jīng)大致的了解，每一天的工作我都能獨(dú)立的完成,。這對我這個初學(xué)者來說,，提高還是很大的，當(dāng)然我有著這些提高,，少不了的就是前輩的鼓勵和指導(dǎo),，如果沒有前輩的熱心指導(dǎo)和指出我的錯誤，然后幫忙我改正,，我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到這么好,。實(shí)習(xí)結(jié)束了，而我則要對這段時間的實(shí)習(xí)進(jìn)行一下總結(jié),。

經(jīng)過這段時間的護(hù)士實(shí)習(xí),，我不斷的提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，順利的完成了繁重的工作任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé),，謙虛謹(jǐn)慎努力學(xué)習(xí)的工做態(tài)度,，在工作上我也有良好的工作本事,，以及必須的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,。

在實(shí)習(xí)的這段時間我很歡樂,，因?yàn)槲夷軌驅(qū)⑽覍W(xué)習(xí)到的東西去幫忙別人，讓這些病人慢慢的好起來,。能夠用自我的雙手,，自我所學(xué)到的知識幫忙別人真的很開心，這就是所謂的助人為樂吧!在以后的學(xué)習(xí)工作中,，我還會不斷的努力,，不斷的幫忙那些需要幫忙的人，讓自我一向歡樂下去,。