總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇一
大家好!
在20xx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,，中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際,，我們歡聚一堂，旨在總結(jié)過去,，展望未來,，暢敘友情,，歡度佳節(jié),。
剛才,，通報(bào)了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,，對(duì)比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),，表彰了獲獎(jiǎng)?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報(bào)告了20xx年的工作完成情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會(huì),，我講四個(gè)關(guān)鍵詞,。
關(guān)鍵詞一：欣慰,。過去的一年令人欣慰,。
欣慰之一,，我校高考再創(chuàng)輝煌,，一本人數(shù)、高分段人數(shù),、文科奪得狀元榜眼等，亮點(diǎn)紛呈,，市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,，中考招生形勢喜人,。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,，我校短期超額完成招生計(jì)劃,，說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好，社會(huì)認(rèn)可度高,。
欣慰之三,，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎(jiǎng)或論文獲獎(jiǎng);有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎(jiǎng)勵(lì)。
欣慰之四,，學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級(jí)最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù),。
欣慰之五,，校園環(huán)境越來越美，學(xué)校文化氛圍,、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃,。特別是中青年教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng),。
欣慰之六,，老師健康,、學(xué)生安全,，師生精神面貌良好，前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),，又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間,、鄰里之間關(guān)系融洽，校園總體和諧,。
關(guān)鍵詞二：感動(dòng),。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課，而我問他原因,，他解釋是肩周炎發(fā)了,，過了許久我才知道當(dāng)時(shí)他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,，我非常感動(dòng)!當(dāng)鄭臘斌,、何德富、薛波,、毛東平等老師帶病堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè)工作時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)劉清波,、燕飛,、徐衛(wèi)華、陶和平,、雷云欽,、柯遇洲、徐訪華,、熊國平,、陳章杏、向杰,、劉銀德,、余炎紅、王濤,、周紅霞,、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊,、督班勤,，學(xué)生管理細(xì)致到位時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)張會(huì)玲,、丁靜,、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教,、認(rèn)真示范,，上好每一節(jié)體育課時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到羅牧,、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),，吳明強(qiáng)、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到何德武,、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),，認(rèn)真做好省級(jí)示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成,、朱軍華,、李豫軍、謝秀萍,、李小菊等老師認(rèn)真值班,、查崗時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到劉式昆,、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時(shí),，我特別感動(dòng)!我看到董慶山、黃曉斌,、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),，節(jié)水節(jié)電，起早貪黑,，東奔西跑時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,、提高效益想方設(shè)法，全力以赴時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,，確保學(xué)生上下學(xué)安全時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到雷軍,、吳衛(wèi)華,、梁唯章、馮文波,、魏金元,、章玉高,、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力、進(jìn)校進(jìn)班,，見學(xué)生找家長時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)我看到甘孝會(huì)、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),，千方百計(jì)當(dāng)家理財(cái)時(shí),，我很感動(dòng)!
當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,，張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),，李丹每月為老師們送上生日祝福，廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報(bào)刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),，鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,，吳天喜老師認(rèn)真核對(duì)每一筆資料費(fèi)時(shí)，我很感動(dòng)!
當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動(dòng),，奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時(shí),，我很感動(dòng)!當(dāng)汪迎松老師、周主席,、杜主任熱心做好休干支部工作,，努力為離退休老教師服好務(wù)時(shí)，我很感動(dòng)!
盤點(diǎn)20xx年,，還有許多的人許多的事讓我們感動(dòng),，這里就不一一列舉。有人說,，感動(dòng)是心靈的潤滑劑,，感恩能讓我們的生活更美好!因此，我代表學(xué)校黨委行政,，感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合,，才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三：遺憾,。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一,、創(chuàng)建省級(jí)示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。省級(jí)示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財(cái)力及軟硬環(huán)境,、市委市政府重視程度,、教育局的支持力度看，目前條件還不很成熟,，今后還得加快步伐,。
遺憾之二,、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難，今后估計(jì)會(huì)更加困難,。
遺憾之三,、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,，追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的,。通過管理努力弘揚(yáng)正氣，達(dá)到公平正義,，也是我們今后努力的方向,。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢,。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,，所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四：倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一,、樂觀地看待困難,、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言：“面包會(huì)有的,，牛奶會(huì)有的”,。昨天已經(jīng)過去，明天是個(gè)未知數(shù),，重要是的立足今天,，開心的、充實(shí)的過好每一個(gè)“今天”!
倡導(dǎo)之二,、在有限的時(shí)間內(nèi),，盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,，從學(xué)生身上可以看到老師的身影,。每個(gè)老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個(gè)輪回,，同樣的三年艱苦經(jīng)歷,，能夠多帶一個(gè)班，多教一些學(xué)生,，就多些回報(bào),，多一些成就感!因此，在身體條件允許的情況下,，建議老師們多帶一些學(xué)生,。你能做到的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三,、多讀書,，讀好書,，讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要，也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四,、勤儉節(jié)約,。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，迫切需要節(jié)約,，一張紙一度電一滴水,，看似微不足道，但時(shí)間長了,，攤子大了,，小節(jié)約就會(huì)變?yōu)榇笫杖搿纳鐣?huì)資源,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,，金錢也許可以浪費(fèi),，但資源是不能浪費(fèi)的,，需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié),。新春佳節(jié),，闔家團(tuán)圓，走親訪友,，喝酒應(yīng)酬,，人之常情，無可厚非,。建議大家：喝酒喝好不喝醉,，打牌不要三更才睡，人到中年身體健康最可貴!同時(shí),，倡導(dǎo)大家多運(yùn)動(dòng),，太極、球類,、步行,、慢跑、健身操等等,，都是健康有益的活動(dòng),。
倡導(dǎo)之六、安全第一,。人身安全,、財(cái)物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全,。做到防火防盜防交通事故,。牢記安全第一,，確保安全!
老師們，豬年的腳步聲越來越近,。在此,，我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義，祝全體教職工豬年行大運(yùn),，豬年身體安康,、心情舒暢、闔家歡樂,、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中豬年蛟龍騰飛,，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇二
老師們、同學(xué)們: 大家好!今天,，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會(huì),。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度,，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,，以“建一流學(xué)校,，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理,，將“至誠,，至精，專業(yè),，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,，積極開展保全式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力,，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí),，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級(jí)學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐,，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式,。初步學(xué)會(huì)了保全式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡,。20xx級(jí)101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級(jí)40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí),。在積極參與社會(huì)活動(dòng),，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,，憑借完善的設(shè)備設(shè)施,，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,，得體的舉止,、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動(dòng),，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。今年,，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng),，2個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績,，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注,。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的,，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意,。
親愛的同學(xué)們,，時(shí)光催人，事不我待,。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),，努力做到以下幾點(diǎn) ：
一,、專心學(xué)習(xí)，勤于思考,，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn)，真正掌握專業(yè)知識(shí)和技能,，培養(yǎng)自己的崗位任職能力,。
二、珍惜機(jī)會(huì),，嚴(yán)守紀(jì)律,。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生,，恪守學(xué)生的本份,，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級(jí)的紀(jì)律,，為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富,。
三、加強(qiáng)交流,，增進(jìn)友誼,。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里,，我們要熱愛我們的家,，加強(qiáng)交流，互補(bǔ)優(yōu)勢,。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,，方能得到新的收獲。相信我們?cè)谶@段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí),、生活和交流當(dāng)中,，相互幫助、相互學(xué)習(xí),、共同提高,。
我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍,、實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,，更加美好!
寒假生活到來了,，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié),，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來,。(寒假時(shí)間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康,、萬事如意!春節(jié)愉快,、家庭幸福!
謝謝大家!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇三
20xx年，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,，結(jié)合自身的實(shí)際情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一,、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向,，以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線,，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃,，同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,。
二、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了一系列豐富多彩,、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，在街道,、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語,，大力營造尊重婦女、理解婦女,、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評(píng)選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,，組織全鎮(zhèn)婦代會(huì)主任參加植樹造林活動(dòng),。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德，倡導(dǎo)文明,、健康,、科學(xué)、向上的生活方式,。
三,、真情幫助弱勢群體，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動(dòng),，配合民政部門做好助殘活動(dòng),，多措并舉，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好信訪接待工作,，今年共接待群眾來訪，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,，做到件件有落實(shí),，事事有交代。繼
續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動(dòng),，為 “春蕾”女童廣泛爭取社會(huì)關(guān)注與資金資助,，在迎“六一”期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)會(huì)同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué),，為特困子女送上了慰問金,，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，營造關(guān)心,、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍,。
四、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng),。以“雙學(xué)雙比”為抓手,，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng),，提高她們“帶頭致富,、帶領(lǐng)致富”的能力，及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,，開展好新技術(shù)的培訓(xùn),，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,，做到了扶持一個(gè),、發(fā)展一片、帶動(dòng)一方,。
五,、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力,。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求,，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,，在私營企業(yè)成立了婦代會(huì)組織,。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會(huì)主任以身作則,，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀,，做明榮辱之分,、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時(shí)代新女性,，提升了婦聯(lián)工作的影響力,。在下半年還召開了婦代會(huì)主任會(huì)議，總結(jié)了上半年的工作,，共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,，加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流。
20xx年,，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,，有針對(duì)性的開展一些培訓(xùn)，引導(dǎo)她們樹立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低,，從小事做起,，不盲目求快的指導(dǎo)思想，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn),、送服務(wù)活動(dòng),，同時(shí)充分利用社會(huì)資源，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺(tái),，開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,，幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好弱勢群體的教育,、幫困和維權(quán)工作,，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng)，關(guān)注生存環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，對(duì)單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,，以便及時(shí)了解情況,，真正能為她們做些實(shí)事。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇四
同志們：
剛才,，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對(duì)20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話,，對(duì)新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好,。下面,，我再講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績,，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)
過去一年,，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作,，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,，取得明顯成效,。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來,，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì),，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企,、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年,，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo),，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署,、一起推進(jìn),、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一,，并走在全市各縣市(區(qū))的前列,。
二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年,，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn),、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。在此期間,，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表,，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會(huì)期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用,，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展,。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段,，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測,、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升,，啟動(dòng)了省級(jí)電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，共同應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)沖擊。過去一年,，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,。
四是安全底線得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊,，解決了歷年來的老大難問題,。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),，獲證率接近100%,，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng),，通過“春雷行動(dòng)”,、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶,、食品添加劑,、農(nóng)資打假,、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。
以上成績應(yīng)予充分肯定,。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會(huì),，我代表縣人民政府對(duì)過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!
二,、立足全局，深化對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)
今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo),。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來,，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門,，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),，肩負(fù)著重大任務(wù)。對(duì)此,，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野,、創(chuàng)新的精神、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,。
(一)從科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求,。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo),，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,，成效是明顯的,。但是，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)層次較低,、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出，質(zhì)量,、品牌,、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固,，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨,。因此,，對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，在理念觀念上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興,、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，走可持續(xù)發(fā)展道路,。
(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次,。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì),，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高,，成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn),，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定,，是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會(huì)，保障人民群眾健康安全,，就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,，以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧。
(三)從提升發(fā)展,、提高生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo),。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì),。提升發(fā)展質(zhì)量,，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作,，提高經(jīng)濟(jì)增長水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。提高生活品質(zhì),，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障,，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心,，用得稱心,，住得安心，過上有品質(zhì)的生活,。因此,，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo),，在科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用,。
三,、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展
走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路,，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基本要求之一,?！百|(zhì)量強(qiáng)市”工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中,，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局,，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧,，扎實(shí)推進(jìn),。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全,。安全是底線,，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線,，必須從三個(gè)方面入手,。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全,。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外,，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入,，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口,。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下,，進(jìn)一步細(xì)化分工,，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對(duì)接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條,。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治,，推進(jìn)“十小”整治,，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市,、村放心店”體系,。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是加強(qiáng)制度建設(shè),，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任,，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任,。
(二)健全體系，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系,，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ),。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作,，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作;鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提升附加值要求,，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ),。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手,，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量,、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗,、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ),。抓緊啟動(dòng)省級(jí)電子電聲檢測中心的建設(shè)工作,，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制,，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù),。
(三)創(chuàng)建品牌,，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿,，典型引路,，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設(shè),。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè),，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子,、精密機(jī)械,、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃,。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型,，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場,。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo),，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌,。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè),，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作,，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌,。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門,。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作,，研究解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作,，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作,，以規(guī)劃帶動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé),、屬地管理,、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局,，形成上下共同推進(jìn)的氛圍,。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型,，大力普及質(zhì)量安全知識(shí),，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì)氛圍,。
同志們，新的一年寄予我們新的希望,，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量,，統(tǒng)籌多種資源,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程引向深入,，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn),。
最后，在新春來臨之際,，向大家拜個(gè)早年,，祝大家新年愉快，家庭幸福,，萬事如意!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇五
親愛的老師們：
大家好!
我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),，還記得20xx年8月，牛小,、海陵路相繼成為縣直小學(xué),，20xx年8月，英疃小學(xué)又成為了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)一分子,，但是我們的教學(xué)成績?cè)谠谧魑坏那趭^努力之下,，依然能立足在全縣前列,，在此,，對(duì)各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地?cái)y手并進(jìn),，迎接挑戰(zhàn)》,。
回首昨日，點(diǎn)點(diǎn)成績似星光燦爛照耀我們前行的道路
20xx年以來,，每年榮幸的被縣教育局授予“教學(xué)先進(jìn)集體”的銅牌,，也曾取得市教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),，這就是我們集體智慧的精華;貫莊小學(xué),、徐海路小學(xué)在20xx年10月被評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)完小”也是我們大家共同的榮譽(yù);
此外,，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識(shí)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“東海縣少兒國學(xué)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,，“東海縣先進(jìn)教務(wù)處”,，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,，縣語文、英語,、數(shù)學(xué),、品德這四門學(xué)科的先進(jìn)教研組，語文,、數(shù)學(xué)教案復(fù)備榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)等等,，這些集體榮譽(yù)的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的,。
在為集體無私付出的同時(shí),，我們有的老師也提升了自己的素質(zhì)。有多位老師參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng),，例如：孫三艷老師在連云港市勞技基本功比賽中,，榮獲二等獎(jiǎng);朱砂老師在連云港市信息化課堂教學(xué)錄像課評(píng)比中,，榮獲市三等獎(jiǎng);
我們老師用心輔導(dǎo)的學(xué)生在連云港少兒藝術(shù)大賽中，在江蘇省《數(shù)學(xué)報(bào)》小論文及“小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選中,，在江蘇省第26屆科技競賽等等學(xué)生集體比賽活動(dòng)中,，都取得了令人滿意的成績。
我們深深懂得,，以上成績的取得,，與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的。也因?yàn)橛辛诉@些成績,，我們張校長在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭取獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，也才有底氣。
在此,，我們要感謝老當(dāng)益壯,、激情依舊的老教師們：
來正明老師，牛山街道城南小學(xué)的一張名片,。提到她的名字,，全街道教師沒有一個(gè)人不知道的。她所帶的班級(jí),，歷年的調(diào)研考試中,，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!
“愛深沉,，花繁茂,，鬢為霜，人自豪,。做一片綠葉,，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁,。耕耘歲月,，讓人生的價(jià)值在默默奉獻(xiàn)中熠熠生輝!”這是湖西小學(xué)樊士干一生的信條，在教育的百花園中,，辛勤澆灌,，著花潤果，催筍成竹,，將綠葉的事業(yè)踐行到底,。
像這樣的老教師還有貫莊小學(xué)的張政鳳;望東小學(xué)的段培林、孫貴巧;城南小學(xué)的高其鳳;和堂小學(xué)的鄭江萍;徐海路小學(xué)的孫瑞芳老師,，還有剛才給我們做經(jīng)驗(yàn)介紹的張懷和老師等等,。
我們要感謝舍得花時(shí)間鉆研教學(xué)、輔困的老師們：
湖西小學(xué)的劉蓉蓉老師在那樣眾人嗟嘆的班級(jí)狀態(tài)下卻帶出了我們牛山街道同年級(jí)第一的遙遙領(lǐng)先的成績,，并在上學(xué)期縣五年級(jí)調(diào)研考試中取得了縣班級(jí)第6的好成績;
望東小學(xué)的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了,，并不等于結(jié)束,。要及時(shí)的批改學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學(xué)生的名單,，在教學(xué)反思中記下這節(jié)課的閃光點(diǎn)和待改進(jìn)的地方,。讓班級(jí)里的學(xué)困生利用在校時(shí)間及時(shí)幫他們復(fù)習(xí)鞏固，還要時(shí)刻關(guān)心他們的心理,，經(jīng)常和他們交流,。他們學(xué)習(xí)興趣濃了，這就是很好的變化,?！?/p>
像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!
我們要感謝用心鼓勵(lì)、讓孩子重拾自信的老師們：
中心小學(xué)的許春萍,、周玉中老師,，貫莊小學(xué)的趙守紀(jì)等多位老師總是想著花樣來鼓勵(lì)孩子，獎(jiǎng)狀了,、糖果了,、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章,、畫上可愛的符號(hào),、寫上三言兩語鼓勵(lì)的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學(xué),，馮所弟老師的課堂幽默詼諧,，讓孩子們?cè)谡n堂上學(xué)得快樂，學(xué)得輕松,，學(xué)得扎實(shí),，學(xué)得有效，這與她的巧妙鼓勵(lì)是分不開的,。
從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學(xué)生看作天使,，他們便生活在天堂里;把學(xué)生看作魔鬼，他們便生活在地獄中,。”
所以,，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長處,，把學(xué)生看作是我們的天使，鼓勵(lì)其優(yōu)點(diǎn)張揚(yáng)的一切趨向,，并幫助他們發(fā)展,，同時(shí)使他們自己也相信自己有這個(gè)長處。
我們要感謝生病了仍然堅(jiān)守崗位的老師們：
徐海路小學(xué)的李紅美老師,，她的工作和成績大家一定很熟悉了,，今年她身體一直不好,，但為了不耽誤學(xué)生的課程，一直帶病堅(jiān)持上課,，直到住院做了手術(shù),。在手術(shù)出院后，也沒在家休養(yǎng)一天,，領(lǐng)導(dǎo)多次勸她在家休息,，但是她仍堅(jiān)持要來上班。所帶班級(jí)的數(shù)學(xué)成績一直名列街道第一,。劉小翠老師：她的頸椎一直不好,，改作業(yè)和備課都是咬牙堅(jiān)持的。雖然年齡相對(duì)比較大,，但是仍然堅(jiān)持帶雙班數(shù)學(xué),，并且所帶的兩個(gè)班成績?cè)诮值勒{(diào)研考試中都很突出。
中心小學(xué)的劉蘇琴,、程興利,、趙方方等老師利用周末去手術(shù)，手術(shù)后,，還沒等完全康復(fù)就堅(jiān)持來上班,，他們?yōu)榱苏l?為了那個(gè)班、甚至兩個(gè)班的孩子,，為了學(xué)校的發(fā)展呀!堅(jiān)守了就有回報(bào),，這都與他們那份執(zhí)著的工作責(zé)任心是分不開的。
這樣一些老師怎能不讓我們感動(dòng),，感動(dòng)他們的那份無與倫比的堅(jiān)守!又怎能不讓我們心疼,，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。
再看今朝,，規(guī)范教學(xué)似春風(fēng)化雨夯實(shí)了我們腳下的凈土
4月9日,，也就在昨日，我們中心校督查組對(duì)街道的九所完小進(jìn)行了一次較為全面的督查,。
1.早讀,、午讀、晚輔導(dǎo)情況,，最讓人滿意的是中心小學(xué),、望東小學(xué)、郇圩小學(xué),，有安排,、有記錄、有總結(jié),、有反饋,，扎實(shí)中見精細(xì);
2.對(duì)于周計(jì)劃總結(jié),，中心小學(xué)做的非常到位，真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;
3.常規(guī)檢查記錄各校都有,，但問題有周分析與改進(jìn)措施的僅有中心小學(xué)與郇圩小學(xué);
4.對(duì)于本校的弱班,、弱科監(jiān)控的到位，有針對(duì)性分析材料的有中心小學(xué),、郇圩小學(xué),，城南有后進(jìn)生跟蹤表，貫莊小學(xué)的校長教干對(duì)本校的弱班弱科包干到人,，隨機(jī)聽課,、及時(shí)分析、定期調(diào)研,，抓的扎實(shí)有效;
5.抓實(shí)我們的學(xué)校教學(xué)常規(guī)就應(yīng)該這樣做,，播放檢查中的突出圖片：
6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：
7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改,，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：
8.學(xué)生的字就應(yīng)該這樣書寫,，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：
期待明天，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)似兄弟手足共創(chuàng)教學(xué)質(zhì)量最優(yōu)街道小學(xué)
首先,，思想要轉(zhuǎn)變
我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”,， 牢固樹立相信學(xué)生、解放學(xué)生,、依靠學(xué)生,、發(fā)展學(xué)生的思想意識(shí);積極踐行我街道的相應(yīng)而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學(xué)相長,，自信愉悅活力課堂”,，在課堂上力爭做到：“先學(xué)后教、以學(xué)定教,、以學(xué)促教,、會(huì)學(xué)不教”;牢固樹立我們的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài),，而要真抓實(shí)干的行動(dòng)起來,。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔(dān)起一份責(zé)任是何等的重要,。
其次,，習(xí)慣要養(yǎng)成
一是教師習(xí)慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：
1.課前準(zhǔn)備的習(xí)慣：
2.語文課前誦讀,、數(shù)學(xué)課前口算、英語課前交流的習(xí)慣;
3.課堂精講的習(xí)慣：
4.靜心反思的習(xí)慣：
5.細(xì)心認(rèn)真批改作業(yè)的習(xí)慣：
6.用心參加活動(dòng)的習(xí)慣：
其次是教學(xué)管理者習(xí)慣的養(yǎng)成,。主要體現(xiàn)在：
一日教學(xué)常規(guī)規(guī)成習(xí)慣：
1.檢查早讀,、午讀,、晚輔成為習(xí)慣;
2. 課前準(zhǔn)備、常態(tài)課督查成為習(xí)慣;
一周教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：
1. 周計(jì)劃,、總結(jié)成為習(xí)慣;
2. 常規(guī)檢查問題有周分析與及時(shí)反饋的習(xí)慣;
一月教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：
1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習(xí)慣;
2. 做好本校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，尤其是本校的薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控要做到心中有數(shù),，并輔助以有針對(duì)性的分析,、有效解決的習(xí)慣;
3.本校教研活動(dòng)要帶頭示范、積極參與的習(xí)慣;
4. 積極組織活動(dòng),，活躍校園氛圍的習(xí)慣,，如：師生的閱讀工程、寫字比賽可以間隔來一次;
一學(xué)期教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：
1. 積極進(jìn)班聽課,、隨機(jī)督查成為習(xí)慣;
2.及時(shí)落實(shí)并完成上級(jí)安排的各類活動(dòng)成為習(xí)慣;
3. 積極組織撰寫期初的各類計(jì)劃,，期末的總結(jié)成為習(xí)慣;
親愛的老師們，精細(xì)化經(jīng)營的學(xué)校,，就是把我們的教學(xué)工作放在首位,，這樣才能讓學(xué)校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升，有品位,，也才更高效,。
最后與大家共勉幾句話：
教師對(duì)待學(xué)生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn);“反光鏡”——摘掉學(xué)生的缺點(diǎn);“顯微鏡”——彰顯學(xué)生的個(gè)性,。
教師最大的享受,、最大的樂趣就在于覺得自己是學(xué)生所需要的，是學(xué)生所感到親切的,，是能夠給學(xué)生帶來歡樂的,。只有讓每一個(gè)孩子都得到這份愛的滋潤，知識(shí)的澆灌,，才能讓每一個(gè)孩子在知識(shí)的碧海中和諧,、自主、幸福地成長,。每個(gè)孩子的眼中就都會(huì)是一片晴空,。我們知道，師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞,。惟有這樣,，師生關(guān)系才會(huì)水乳交融，并達(dá)到教學(xué)相長,。
老師們,，每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋，被時(shí)間所遠(yuǎn)離,，被惰性所消磨,。人生唯勤，方能成功;天道酬勤,，堅(jiān)定不移,。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師,，一天中最美的時(shí)光就是在課堂,，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會(huì)讓我們內(nèi)心閃出靈光,，長出翅膀,。所以，期待每個(gè)老師都能帶著一顆“禪心”進(jìn)課堂,，在茶花般的孩童間流連,，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成,，體會(huì)月朗風(fēng)清下的靜謐安然,。您的內(nèi)心里就會(huì)有滿滿的幸福滋生。
讓我們帶著這份幸福,，樹立一個(gè)大寫的師者的形象,，不僅僅做一個(gè)傳道授業(yè)解惑的學(xué)生知識(shí)的領(lǐng)路人，還要做一個(gè)內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責(zé)任型教師,。
親愛的老師們,，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地?cái)y手前行,，真好!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇六
同志們：
歲月總是在無聲無息中流逝,，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時(shí)空里延續(xù),，當(dāng)又一個(gè)暑假即將來臨的時(shí)候,，我就任xx縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)校長已經(jīng)三年年之久了，當(dāng)我們目睹和親歷了一個(gè)個(gè)身邊的同學(xué),、戰(zhàn)友離開我們而遠(yuǎn)去的時(shí)候,，我們不得不驚嘆時(shí)光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學(xué)年的學(xué)校工作即將結(jié)束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜,，倍感艱辛和勞頓;檢點(diǎn)我們收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，又增欣慰和自豪，總之,，選擇了這份工作,，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè)，就注定任重而道遠(yuǎn)。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真,、細(xì)致盤點(diǎn)了一年來所做的工作和下學(xué)期的工作計(jì)劃,，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了,，我們問心無愧了!”,而面對(duì)我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說“我們回報(bào)了,，我們揚(yáng)眉吐氣了!”,在此,，我想站在學(xué)校的高度，再把我們的各項(xiàng)工作補(bǔ)充總結(jié)一下：一年來,，在縣委,、縣政府和上級(jí)主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求,，認(rèn)真遵循“以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為核心,，以素質(zhì)為根本”的辦學(xué)理念,，秉持走“長短結(jié)合，升學(xué)與就業(yè)并重,，校企聯(lián)辦,、訂單培養(yǎng)、突出技能,、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學(xué)道路,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的同步發(fā)展。辦學(xué)中,，按照“內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象;創(chuàng)新體制，強(qiáng)化教研;謀求發(fā)展,，提升水平;圍繞當(dāng)?shù)?，服?wù)人民”的辦學(xué)思路;以“修德，精技”為校訓(xùn);以“為發(fā)展盡職”為校風(fēng);以“為學(xué)生進(jìn)步盡責(zé)”為教風(fēng);以“為自我完善盡力”為學(xué)風(fēng);堅(jiān)持“把學(xué)生成才作為第一生命,，把學(xué)生進(jìn)步作為第一要?jiǎng)?wù),，把師資建設(shè)作為第一抓手，把安全管理作為第一責(zé)任”;鼓勵(lì)教師樹立“我們的學(xué)生是需要教育的,，我們的學(xué)生是可以教育的,，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的,，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學(xué)效果的”五種觀念;大力實(shí)施“六項(xiàng)建設(shè)”,。在社會(huì)各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個(gè)目標(biāo)”邁進(jìn),，取得了顯著的成效,。
一、搶抓機(jī)遇,，提升水平,，大力實(shí)施職教中心建設(shè)
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學(xué)水平
1,、在縣委政府的大力支持下,，積極努力申報(bào)并獲得中央財(cái)政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項(xiàng)目”,。項(xiàng)目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)項(xiàng)目”，此項(xiàng)目已列為我縣20xx年政府工作重點(diǎn)項(xiàng)目,，現(xiàn)已順利通過項(xiàng)目可研,、土地預(yù)審、征用審批等工作,，該項(xiàng)目正在等待國家發(fā)改委批復(fù),，批復(fù)后力爭盡快完成項(xiàng)目初設(shè)、勘探,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)等前期工作，并努力及早開工建設(shè),。
2,、在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，為每個(gè)處室都配套安裝了自動(dòng)化辦公設(shè)備(包括電腦,、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)電話等),，為教育教學(xué)研究提供了物質(zhì)保障;圍繞處室功能,，改善了處室文化氛圍和人文情懷。
3,、增設(shè)了體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)并配備了武術(shù)訓(xùn)練室,，滿足了教學(xué)的需求。周六學(xué)校與武術(shù)協(xié)會(huì)在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學(xué)員嶄露頭角,，收到很好的社會(huì)效應(yīng),，為下一步招生和學(xué)校拓展起到了積極的宣傳作用。
4,、投資68萬元改造旱廁65米2,，達(dá)到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn),。
5、獲得縣政府支持,，投資近200萬元改建250米跑到的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場,。
6、調(diào)整校園綠化格局,，合理調(diào)配苗木品種,，擴(kuò)大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶,，增加綠化帶護(hù)欄800米,。
(二)確立長遠(yuǎn)目標(biāo)，創(chuàng)建五星級(jí)管理水平
在我校確立的“三個(gè)目標(biāo)”的引領(lǐng)下,，在去年四月份通過四星級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)力度,，于十二月十九日順利接受了五星級(jí)學(xué)校評(píng)估復(fù)查,，由于“五星級(jí)管理學(xué)校的指標(biāo)體系”是系統(tǒng)和嚴(yán)格的，雖暫未通過,，而且我們要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步和發(fā)展,，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專家組的一致好評(píng),，這些來之不易的進(jìn)步和發(fā)展表明，我們的工作正朝著既定目標(biāo)大闊步邁進(jìn),。
(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式,，訂單培養(yǎng)人才
1、校企合作,，聯(lián)合辦學(xué),，訂單培養(yǎng)，變招工為招生,。
20xx年,，學(xué)校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學(xué),，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團(tuán)直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議,，單獨(dú)招取兩個(gè)煤炭機(jī)電專業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關(guān),，實(shí)現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求,，考核生源條件，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,，協(xié)同教學(xué)管理,。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合,，變招工為招生”的辦學(xué)模式。去年由于受煤炭市場的金融風(fēng)暴影響,，我們招收的90余名煤炭班學(xué)生花落誰家?一直困擾著我們,，幾經(jīng)努力，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實(shí)踐,，決定由煤管局牽頭,，為我縣現(xiàn)在的各個(gè)生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級(jí)煤炭專業(yè)班262名學(xué)生到訂單各煤礦企業(yè)實(shí)習(xí)一年后,，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干,。另一方面，北京中華總工會(huì)職工之家酒店,、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名,，這些學(xué)生目前已有四名學(xué)生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班。
2,、科技強(qiáng)農(nóng),，人才興農(nóng)，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才
立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，貫徹落實(shí)全國人才工作會(huì)議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx),，大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略。在縣委,、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下,，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學(xué)員50名。
在培訓(xùn)中,，學(xué)校圍繞“一縣一業(yè)”,、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點(diǎn),，以人才資源能力建設(shè)為核心,，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實(shí)用型人才，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的骨干力量,。學(xué)校選用涉農(nóng)專業(yè)教師、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家,，同時(shí)聘請(qǐng)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和省農(nóng)科院的知名專家教授進(jìn)行教學(xué),，確保了專修班教學(xué)質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)員到我縣垣上,、趙寨,、南石、法中,、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，并組織到昔陽大寨,、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實(shí)習(xí)參觀。目前,，農(nóng)業(yè)專修班50名學(xué)員已圓滿完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),，順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查,，首屆學(xué)員57名中,，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人,，種植業(yè)5人,，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人,。創(chuàng)業(yè)率24.6%,，就業(yè)率超過50%。第二屆農(nóng)修班也有五名學(xué)員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。
總之，在靈活的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式的主導(dǎo)下,，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合，變招工為招生的辦學(xué)模式,，實(shí)現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對(duì)接,、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對(duì)接、教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對(duì)接和辦學(xué)模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對(duì)接,。通過聯(lián)合辦學(xué),，加強(qiáng)了企業(yè)人才儲(chǔ)備，也促進(jìn)和加快了學(xué)校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐,。
(四)拓寬培訓(xùn)途徑,，彰顯中心職能
學(xué)校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時(shí)，積極開展多種形式的短期培訓(xùn),，承擔(dān)了我縣“陽光工程”,、“雨露計(jì)劃”等農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求,，到企業(yè)辦培訓(xùn)班,，提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓(xùn),，與團(tuán)縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn)，與經(jīng)管局,、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,，農(nóng)機(jī)局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人才培訓(xùn)”、“xx縣雨露計(jì)劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓(xùn)班”,、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)”,、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)”。一年來,，先后培訓(xùn)人員達(dá)3000多人(次),，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職能作用。
二,、順應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)需求,，著力打造“實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)
與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學(xué)生技術(shù)技能的訓(xùn)練,，為此,，我們確立了“三步走”教學(xué)模式：“課堂→實(shí)訓(xùn)室→實(shí)訓(xùn)基地→企業(yè)、行業(yè)”,。著力打造煤炭專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，補(bǔ)充拓展計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)基地,，向外延伸設(shè)農(nóng),、酒店、旅游等實(shí)訓(xùn)基地,，成為我校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面的一個(gè)總體設(shè)想,。
20xx年，積極申報(bào)中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,，我校獲得審批中央財(cái)政406萬元煤炭機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,。20xx年四月已完成招投標(biāo),，目前,，正在采購供貨階段,。我們有望在年前建設(shè)一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善,、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實(shí)訓(xùn)基地,，能夠滿足教學(xué)需要，然后和企業(yè)建立持久,、穩(wěn)定的見習(xí),、實(shí)習(xí)、實(shí)踐基地,，將實(shí)現(xiàn)煤炭專業(yè)教學(xué)資源合理,、完整配置，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高,。另一方面,，購置財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)適用軟件,，引深財(cái)會(huì),、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)水平;延伸涉農(nóng)、酒店,、旅游專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，探索走產(chǎn)、教一體化道路,。
三,、夯實(shí)學(xué)校文化底蘊(yùn)，努力拓展“人文校園”建設(shè)
校園文化既是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),，同時(shí)作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,。一年來，學(xué)校以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化,、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動(dòng)為載體,，通過優(yōu)化育人環(huán)境,，培育校園精神，豐富文化活動(dòng),，營造出“無處不德育,、無時(shí)不德育”的氛圍,，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,，對(duì)陶冶學(xué)生情操、構(gòu)建學(xué)生健康人格,、全面提高學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義和影響,，有效推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味,。
1,、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據(jù)學(xué)校布局特色，因地制宜,，投資30余萬元,，巧妙設(shè)計(jì)，利用醒目的標(biāo)語,、明亮的燈箱,、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等,，營造濃厚的文化氛圍，融思想性,、教育性和藝術(shù)性為一體,，讓學(xué)生置身于良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中，潛移默化地受到熏陶,。
2,、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵
認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)出了具有鮮明學(xué)校文化特色的?；?、校旗、校歌,、校訓(xùn),、校風(fēng)、校服等,，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),，旨在形成“團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取,、敢于爭先,、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵(lì),。
3,、積極開展豐富的校園文化活動(dòng)
依托政教處堅(jiān)持開展四標(biāo)兵評(píng)選;依托教務(wù)處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動(dòng);依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅(jiān)持開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，定期開展各類比賽活動(dòng);依托團(tuán)委開辟“校園廣播”陣地,，播報(bào)校園信息,，宣傳先進(jìn)事跡。充分利用學(xué)校圖書閱覽室和班級(jí)圖書,，開展“讀名著,、學(xué)名人、做高尚的人”等活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生“讀書好”,、“好讀書”、“讀好書”的習(xí)慣,，通過各種有效途徑,，積極打造“書香校園”。
四,、 增強(qiáng)學(xué)校核心實(shí)力,，強(qiáng)力改革“師資隊(duì)伍”建設(shè)
新的歷史時(shí)期對(duì)職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)，成為增強(qiáng)我校核心實(shí)力的重要舉措,。
1,、營造學(xué)習(xí)氛圍，提升文化素養(yǎng)
建立了長效學(xué)習(xí)機(jī)制,，要求人人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，包括教育教學(xué)理論,、教育政策法規(guī),、專業(yè)理論知識(shí)、師德師風(fēng)建設(shè);學(xué)習(xí)形式多樣,，既可以借助書本,，也可以使用網(wǎng)絡(luò)，通過學(xué)校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學(xué)習(xí),，所作讀書筆記,、感想體會(huì)定時(shí)上交，學(xué)校分類分階段進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),。本學(xué)期,，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會(huì)200多篇,、師德師風(fēng)論文64多篇,，專業(yè)論文45篇。
2,、了解企業(yè)需求,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練
為了使教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)需求充分接軌，一年來,，我們先后分派了煤炭類,、財(cái)會(huì)類、計(jì)算機(jī)類,、酒店管理類等專業(yè)教師共計(jì)25人次深入訂單企業(yè),，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，參觀工作流程,，明確用工需求,，并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，提升專業(yè)素質(zhì)，提高技能水平,。
3,、搶抓國培機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機(jī)遇,，共派出文秘,、種植、機(jī)電三位教師分赴青島,、長沙,、武漢參加為期三個(gè)月的國培，實(shí)現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破,。與此同時(shí),，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個(gè)月的國際性中職教育領(lǐng)導(dǎo)階層的培訓(xùn)，在向世界各國展示我們自己的同時(shí),，我們也見識(shí)和領(lǐng)略了走在國際前沿的中職教育,。今年，我們不失時(shí)機(jī),，繼續(xù)引深和強(qiáng)化這一舉措,，已完成了財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩名專業(yè)教師的國培任務(wù),，還有一名機(jī)電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”,。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊(duì)伍的實(shí)力與日俱增,，教師“一專多能”的培養(yǎng)目標(biāo)指日可待,。
總之，我們正在通過各種渠道,，各種方式建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、專業(yè)完備的教師隊(duì)伍梯隊(duì);通過“雙師型”目標(biāo)培養(yǎng)一專多能、相互滲透,、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)的復(fù)合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(xùn)(校培、國培,、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質(zhì)的師資力量,，最終真正增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的核心實(shí)力。今年暑期,，縣委,、縣政府決定給我們補(bǔ)充10名專業(yè)課教師，而且以后將形成長效補(bǔ)充機(jī)制,，為我校的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
五、塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),，傾力創(chuàng)新“學(xué)生管理”建設(shè)
針對(duì)職高生的特點(diǎn),，學(xué)校把對(duì)學(xué)生的“養(yǎng)成教育”放在首位,，以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存,、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,、學(xué)會(huì)做人”為基本要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。在學(xué)生思想品德和職業(yè)道德教育方面,，實(shí)施“五措并舉”，內(nèi)強(qiáng)管理,、外樹形象,，打造一支高品質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍。
我們?cè)诰o緊抓好課堂教學(xué)主陣地,，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，掌握學(xué)習(xí)方法、提供學(xué)訓(xùn)條件,，提整學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上,，本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動(dòng),、舉辦了校園秋,、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì),、校園文化知識(shí)競賽,、持續(xù)開展了書法、詩歌朗誦競賽活動(dòng),、舉辦了5.25心理健康教育系列活動(dòng),、堅(jiān)持開展了周一升國旗意識(shí)和四標(biāo)兵評(píng)選和授牌儀式以及三好學(xué)生和模范班干部評(píng)選活動(dòng)、堅(jiān)決落實(shí)了優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金制度,。這些舉措的開展和落實(shí),，使我們的學(xué)生在愉悅的學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了做事,，而且我們通過兩條腿走路的辦學(xué)理念實(shí)施,，使愿意升學(xué)和具備升學(xué)實(shí)力的學(xué)生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺(tái)。
六,、全面提升育人質(zhì)量,，合力投身“高效課堂”建設(shè)
職業(yè)教育因其自身的特殊性，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育,，如何打造適合我校校情的“高效課堂”,，我們初步探索出了這樣一條路子。
1,、更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)。
多年來,，雖然普通中小學(xué)的“高效課堂”建設(shè)早已如火如荼,，前程似錦，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜,。教師們一致認(rèn)為,，職業(yè)高中的課堂教學(xué)能順利進(jìn)行就謝天謝地了，想要“高效”,，那簡直是天方夜譚,。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進(jìn)行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓(xùn),，力求使教師認(rèn)識(shí)職業(yè)教育的特殊性,，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念，主要表現(xiàn)在以下幾方面,。
①確立了新的人才質(zhì)量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長,，而是培養(yǎng)思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì),、文化素質(zhì),、身心素質(zhì)全面發(fā)展的人。
②確立了正確的學(xué)生觀,、教育觀——我們的學(xué)生是需要教育的;我們的學(xué)生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的,。
③ 正確認(rèn)識(shí)“課堂”的概念和范疇——“教室、實(shí)訓(xùn)室,、實(shí)訓(xùn)基地,、實(shí)習(xí)工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。
④ 正確認(rèn)識(shí)“高效”——能夠真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學(xué)生的思想道德素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì),、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展,。
通過這些理論培訓(xùn),，教師對(duì)我校的“高效課堂”建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)和提高，堅(jiān)定了打造“高效課堂”的信念和決心,。
2,、確定思路，循序漸進(jìn),。
俗話說：一口吃不成大胖子,。通過耐心研討和反復(fù)論證，確立了我?！案咝дn堂三步走”建設(shè)線路——“有序→有效→高效”,，即從最基本要求出發(fā),，在保證“有序”教學(xué)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展形成“有效”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高效”,。
3、專家引領(lǐng),，把脈問診
特聘請(qǐng)省教科院專家為我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升與高效課堂建設(shè)提供政策引領(lǐng)和技術(shù)支持,，于20xx年12月份簽約，正式啟動(dòng)了我校三年質(zhì)量提升工程,。20xx—20xx學(xué)年省專家四次到我校調(diào)研,，把脈問診，對(duì)癥下藥,，開展校本教材研發(fā),、課程設(shè)計(jì)研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設(shè)講座等活動(dòng),，推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與高效課堂建設(shè),。
4、形成特色,，突出“高效”
由于職高具有極強(qiáng)的專業(yè)性,，所以教學(xué)的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在課堂外,。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺(tái),，借國家、省,、市舉辦的各級(jí)各類中職生的活動(dòng)比賽為打造“高效課堂”的動(dòng)力和契機(jī),，把平時(shí)的學(xué)習(xí)通過對(duì)口高考、技術(shù)等級(jí)考核和各種省級(jí)大賽進(jìn)行檢驗(yàn),。(1),、20xx年參加對(duì)口高考，有一名學(xué)生考入山西大學(xué)一本專業(yè),。20xx年參加對(duì)口高考,，31名考生500分以上分?jǐn)?shù)5人，達(dá)本科分?jǐn)?shù)的6名,，其余全部達(dá)?？其浫【€;本科達(dá)線率19.4%。(2),、組織了高二年級(jí)的技能鑒定考試,，礦井維修電工141人，電工5人,，種植,、養(yǎng)殖37人,，酒店19人，計(jì)算機(jī)操作員84人,，共286人參加,，全部獲證，獲證率為100%,。(3),、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風(fēng)采’大賽,，初選收回各類作品200余件,，通過評(píng)審選出30件作品報(bào)送省文明競賽組委會(huì)，最終8件作品獲一等獎(jiǎng),，9件作品獲二等獎(jiǎng),，10件作品獲三等獎(jiǎng)，3件作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng),，9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng),。學(xué)校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學(xué)校‘文明風(fēng)采’競賽組織獎(jiǎng),。(4),、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個(gè)項(xiàng)目的比賽,，學(xué)生組獲得二等獎(jiǎng)3個(gè),，三等獎(jiǎng)9個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)16個(gè),，教師組獲得二等獎(jiǎng)1個(gè),，三等獎(jiǎng)2個(gè)，有9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng),。獲得了我校參加省級(jí)技能大賽以來的最好成績,。
以上是我校一學(xué)年來各項(xiàng)工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功于縣委,、縣政府以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，歸功于社會(huì)上有識(shí)之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與,，歸功于全體師生的不懈努力,。今后的工作中，我們將一如既往,，堅(jiān)定奮斗目標(biāo),，明確前進(jìn)方向，推進(jìn)“六項(xiàng)建設(shè)”,，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校,，為我縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻(xiàn)!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇七
20xx年,，建設(shè)銀行分行堅(jiān)持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞市委,、市政府“兩美”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持五個(gè)滿意工作目標(biāo)，圍繞“不良?jí)航?、業(yè)務(wù)發(fā)展,、案件防控”三大任務(wù)，提升客戶服務(wù),，夯實(shí)資金基礎(chǔ),。主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大信貸有效投放,，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一,、20xx年我行各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況
(一)主要經(jīng)營情況。截至20xx年11月底,，我行發(fā)展較為穩(wěn)健,，主要經(jīng)營指標(biāo)完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營,。
(二)具體考核指標(biāo)完成情況,。今年以來，我行積極配合市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行,、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻的形勢，積極向上級(jí)行爭取信貸規(guī)模,，主動(dòng)推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,，確保信貸有效投入，較好完成了上級(jí)行主要考核指標(biāo),。
1.突出區(qū)域重點(diǎn),，著力加強(qiáng)市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,，比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個(gè)百分點(diǎn),。
2.主動(dòng)調(diào)信貸結(jié)構(gòu)，明確信貸投向,。今年以來,，我行將支持大項(xiàng)目、大客戶與小微企業(yè)作為重點(diǎn)方向，有保有壓,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。一是根據(jù)市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業(yè),、高成長型企業(yè),。今年我行對(duì)市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少，對(duì)市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加,。二是確保小微企業(yè)支持力度不減,。
3.貫徹上級(jí)部門精神，支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),。一是支持服務(wù)業(yè)和三農(nóng)貸款,。二是有選擇支持四大重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)行信貸行業(yè)政策,，我行新能源貸款,、電子商務(wù)貸款,、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加,。三是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目與工程。我行積極支持市政府倡導(dǎo)的五水共治項(xiàng)目,。
4.積極履行社會(huì)責(zé)任,，提升社會(huì)貢獻(xiàn)。一是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本,。二是積極化解金融風(fēng)險(xiǎn),。
(三)大力創(chuàng)新，提升金融服務(wù)能力
1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況,。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,，通過精心組織，大力推廣新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù),，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸,、善融貸,、信用貸、助保貸,、租貸通,、浙融易、結(jié)算透,、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品,。20xx年**月**日，通過精準(zhǔn)營銷和安排,，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績,，這些產(chǎn)品的投放切實(shí)解決了小微企業(yè)融資難,、融資貴問題，提升了我分行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)能力,，在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶的高度評(píng)價(jià),，同時(shí)也為省分行此類業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
2.還款方式創(chuàng)新,。一是實(shí)行無縫對(duì)接,。目前我分行主要以“期限錯(cuò)配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對(duì)接工作。我分行開展此項(xiàng)工作合作主要對(duì)象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè),，通過將客戶貸款進(jìn)行期限錯(cuò)配,、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸,、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本,。二是運(yùn)作應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。我分行應(yīng)急周轉(zhuǎn)金的運(yùn)轉(zhuǎn)主要與政府合作,，出資人也為政府,。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)外，其余各行均已開辦,，并制定了相應(yīng)的管理制度,，運(yùn)作情況良好。我分行通過應(yīng)急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開支,。
3.創(chuàng)新融資工具,。充分利用境外機(jī)構(gòu)的本外幣資金，引入風(fēng)險(xiǎn)參與的概念,，以應(yīng)收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)參與”新的融資渠道,，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元,。
二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理情況
(一)案件風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制在逐步形成。近兩年,，我們持之以恒宣導(dǎo)從嚴(yán)治行的理念,，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育,、制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行,、全面地開展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查、對(duì)違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn),，全分行上下基本上從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違規(guī)行為不可容忍,，也逐步習(xí)慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制在逐步形成。
1. 建立“六項(xiàng)機(jī)制”
(1)建立合理的利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,。(2)建立相對(duì)獨(dú)立的核算機(jī)制,。(3)建立高效的貸款審批機(jī)制。(4)建立專門的激勵(lì)約束機(jī)制,。(5)加強(qiáng)專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制,。(6)建立快速的違約信息通報(bào)機(jī)制。
2.貫徹“四單原則”
(1)按月下達(dá)單列信貸計(jì)劃,。(2)實(shí)行單獨(dú)配置人力和財(cái)務(wù)資源,。(3)實(shí)行單獨(dú)客戶認(rèn)定與信貸評(píng)審。(4)建立單獨(dú)會(huì)計(jì)核算,。
(二)合規(guī)經(jīng)營,、規(guī)范市場秩序方面
1.進(jìn)一步落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任。2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范,。3.切實(shí)抓好員工行為管理,。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇八
我園20xx年9月正式開園，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理論指導(dǎo),。針對(duì)我園一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：
一、思想理念
我園堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，響應(yīng)國家的號(hào)召,。以提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),，樹立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)性和適宜性,。方便家長,，服務(wù)社會(huì)。
二 ,、實(shí)際工作
(一),、招聘與招生
1、幼兒園教師招聘,。
為了保證教育質(zhì)量,，促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計(jì)劃,。對(duì)她們的學(xué)歷,、專業(yè)及教師資格一一審查。并對(duì)她們的繪畫,、彈琴,、演唱、舞蹈、講故事,，模擬課堂等一系列業(yè)務(wù)進(jìn)行了考核,。以擇優(yōu)錄取的原則，招聘了一批師德修養(yǎng)高,、高起點(diǎn),、高素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),、有豐富經(jīng)驗(yàn)的幼師隊(duì)伍,。
2、幼兒園招生,。
根據(jù)幼兒園開園時(shí)間進(jìn)行提前招生,，特?cái)M定幼兒園招生簡章，面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童,。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章,，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅,，并選派專門老師接待來訪家長等活動(dòng),。
(二)、管理與教育教學(xué)
1,、 制度建設(shè)
為更好地規(guī)范管理,，幼兒園制定了各項(xiàng)管理制度:幼兒園園長工作職責(zé)、幼兒園教師職責(zé),、幼兒園保育員工作職責(zé),、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動(dòng)安排表,、幼兒園游戲活動(dòng)管理,、幼兒園戶外活動(dòng)管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責(zé)等,。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性,。
2、班級(jí)安排,。
我園針對(duì)所招收的新入園幼兒人數(shù)進(jìn)行了分班教學(xué)管理,，可分為大班、中班,、小班等三個(gè)班級(jí),。其中，中班人數(shù)較多,，另分為中一班和中二班兩個(gè)班,。每班配備兩名專職教師,，輪流保教。
3,、安全管理,。
我園始終把安全放在第一位，責(zé)任到人,、成立了義務(wù)消防隊(duì),、搶險(xiǎn)救援隊(duì)、家長委員會(huì),、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及輪流值日制度,。每學(xué)期為幼兒進(jìn)行一次健康查體，并配合鎮(zhèn)防疫站對(duì)幼兒進(jìn)行疾病預(yù)防工作的宣傳,。減少了疾病的發(fā)病率,。
4、教育教學(xué),。
幼兒園每學(xué)期制定了學(xué)期計(jì)劃,，周計(jì)劃，幼兒園一日活動(dòng)流程,，并建立了家園聯(lián)系qq群和班級(jí)qq群,。每學(xué)期對(duì)老師進(jìn)行保教評(píng)估：從幼兒衛(wèi)生，檢查教案,，講課與反思,，室內(nèi)環(huán)境布置，幼兒作品評(píng)展,，幼兒戶外活動(dòng),，節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項(xiàng)目進(jìn)行考核。提高了保教質(zhì)量,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評(píng),。
總之，通過一年來的努力和創(chuàng)設(shè),，不管在辦園設(shè)施上，還是在教育質(zhì)量上,，都有了進(jìn)一步的改觀,。但是還存在著不足之處，今后,，我相信,，會(huì)通過我們?nèi)w幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會(huì)越辦越好,，走入幼教事業(yè)的前列,，為我們的農(nóng)村幼兒教育在創(chuàng)新天地,。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇九
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年,，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,，不離不棄，走到現(xiàn)在,，感謝大家對(duì)我的信任,、理解和支持，感謝各位的父母,、妻子、丈夫，為你們能更好,、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。
剛才就工程、銷售,、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望,。前排在座的各位分管各個(gè)口,，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長，我想大家付出的辛苦勞動(dòng),，大家所創(chuàng)造的業(yè)績,，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、自我提高、縮短差距,。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,，小到一個(gè)公司,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f,，無不存在著生存、發(fā)展之憂,，各種新知識(shí),、新技術(shù),、新概念日新月異、層出不窮,，升級(jí)換代之快令人咂舌,，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè),、航空業(yè),、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙,、優(yōu)勝劣汰,，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
不論公司還是員工個(gè)人,，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,，就不求上進(jìn)、駐足不前,，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,，喪失更多的市場機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化,，最終被淘汰出局,。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，找出自身不足，加以克服,，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐,。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造,，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,，成為業(yè)內(nèi)翹楚,，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán),。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,，你必須變成狼,，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的,。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗,，要想在公司有所作為，受人尊敬,，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來,，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格,、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠,，來自于良好的合作精神,、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,，來自于你的愛心,、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
因此,，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,，迎難而上,，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,，這就是想象力,，也是創(chuàng)造力,。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,，不能放棄。否則,，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們,、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心,，絕不輕言放棄,，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì),，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,，所以任何事情沒有做不到，只有想不到,，想到了不一定做好,，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé),，勤奮工作,，在工作中享受快樂。我們竭心盡力,、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,，也絕不是要打開的那個(gè)孔,，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦,、用智慧,、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間,、節(jié)省費(fèi)用，用真誠,、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量,、高效率完成公司交給的任務(wù),，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策,、盡職盡責(zé),，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo),。
我們必須提升自我,，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一,。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚,、嘔心瀝血、精心謀劃下,，經(jīng)過多年的努力,，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%,。兩年來,，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,，然而,，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事,，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們,，認(rèn)同我們,，以至融入我們當(dāng)中。
因此,，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平,，推出系列精品項(xiàng)目,，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃,，借助全國一流的媒體宣傳造勢,，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè),，機(jī)制靈活,，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義,，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧,、推諉扯皮,、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,，挑戰(zhàn)自我,。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,，要自我加壓,，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是,，跟那些優(yōu)秀的人相比,，我們還存在很大的差距。
我們應(yīng)該清楚不足,，要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí),，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰,、如臨深淵,。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì),，做事要心無旁鶩,，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),，多關(guān)愛同事,，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,，更不要只滿足現(xiàn)有的成績,，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo),。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十
集團(tuán)的全體員工們：
下午好!
春回大地,，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候,。首先，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里,，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績,，工程,、開發(fā)、銷售,、租賃,、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任,，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn),，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對(duì)sd所付出的辛勤努力,。
新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源,，整合資源,，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，并努力以商場為導(dǎo)向,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程,，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè),、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來,，使sd品牌及公司形象得到更大提升,。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,，同時(shí),，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之,，xx年的工作,，時(shí)間緊、任務(wù)重,。但我相信,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,、努力拼搏,、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),。
最后,，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!
謝謝!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十一
20xx年是我行實(shí)現(xiàn)股份制改革的關(guān)鍵一年，是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)之年,，是體制與機(jī)制的變革之年,，也是公然上市的關(guān)鍵之年。這一年,，在上級(jí)行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，房信部以飽滿的精神、高昂的斗志和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，提出了不為困難找理由,，只為成功想辦法的工作理念，解放思想,，更新觀念,，不斷創(chuàng)新工作方法，克服工作中碰到的種種困難,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行和支行的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)措施，圍繞省份行制定的業(yè)務(wù)發(fā)展年,、安全運(yùn)行年等重點(diǎn)方針政策扎實(shí)展開工作,。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求,，高度重視,，密切配合支行展開各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。
今年是廣東省份行確立的安全年,，為貫徹省份行和支行黨委對(duì)安全年的各項(xiàng)工作安排和要求,，我部成立了安全年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《房信部安全年工作實(shí)施方案》,，利用班后會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間,，把上級(jí)行和支行的各項(xiàng)會(huì)議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達(dá)給每位員工,，使全體員工清楚熟悉當(dāng)前我行的情勢,、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習(xí)《安全年工作實(shí)施方案》、《違法違紀(jì)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,、《中國我行工作職員違規(guī)行為處理辦法》等文件,，展開對(duì)典型案件的學(xué)習(xí)分析和討論，通過學(xué)習(xí)和討論,，落實(shí)案件防查制度,，使全體員工從思想上熟悉安全防范的重要性,、必要性，明確各項(xiàng)規(guī)章制度,、加強(qiáng)遵紀(jì)遵法觀念,，牢固建立廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并以此指導(dǎo)我部的平常工作,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)展開正當(dāng),、合規(guī);根據(jù)支行訪百家、談百人,、到百點(diǎn)活開工作要求,，通過個(gè)別談心、上門造訪等情勢,，了解員工思想動(dòng)態(tài),、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,，及時(shí)把握員工狀態(tài),。
在做好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作的同時(shí)，我部重視培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì),。今年,，我部在工作中加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，教育員工愛崗敬業(yè),，工作中提倡員工發(fā)揚(yáng)忘我奉獻(xiàn)精神,，鼓勵(lì)員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽,、羽毛球賽等活動(dòng),，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)了部分的凝聚力、戰(zhàn)役力,，進(jìn)步了部分的工作效力,。
二、迎難而上,，做好個(gè)人貸款營銷工作,，實(shí)現(xiàn)貸款余額止跌回升。
今年是我行廣東省份行制定的業(yè)務(wù)發(fā)展年,。年初,，省份行向我支行下達(dá)了貿(mào)易性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬元，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增3400萬元的任務(wù),。但直至9月,，各類貸款余額不升反跌,，其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初降落4232萬元;個(gè)人住房按揭貸款余額比年初降落1789萬元;個(gè)人貿(mào)易用房貸款余額比年初降落799萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,，主要有以下幾方面緣由：一是我行個(gè)人消費(fèi)貸款對(duì)客戶的貸款用處有較大的限制,，申請(qǐng)資料的要求比較嚴(yán)格，客戶不愿意到我行申請(qǐng)個(gè)人消費(fèi)貸款;二是我行助業(yè)貸款的操縱辦法未能適應(yīng)市場需求,，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行開發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)后,，發(fā)展商未恢復(fù)與我支行合作的信心;四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依靠性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊,，個(gè)人類貸款準(zhǔn)進(jìn)門坎較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;七是遭到人民銀行進(jìn)步按揭貸款利率影響,，客戶提早還款量較大。面對(duì)困難和題目,，我部采取了多種措施,，改變不利情勢。
1.分清崗位,，明確職責(zé),。
房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個(gè)人客戶部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部份崗位組建而成,。部分成立后,，我部馬上制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》，根據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要,，把前后臺(tái)各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營銷崗,、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗,、貸款發(fā)放崗、客戶服務(wù)崗,、貸后管理崗,、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,，對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了清楚的劃分,，基本上到達(dá)了分工公道、職責(zé)明確,、崗位制衡的目標(biāo),。
2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
在我部業(yè)務(wù)展開進(jìn)程中,，發(fā)展商普遍對(duì)我支行提出進(jìn)步貸款發(fā)放速度的要求。為恢復(fù)發(fā)展商與我行合作的信心,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，我部對(duì)貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化,。
首先，利用新開發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng),，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現(xiàn)了貸款資料一次錄進(jìn),、同享使用、異機(jī)修改等功能,，使貸款申請(qǐng)資料能夠利用于貸款申請(qǐng),、合同打英貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)，避免了各崗位錄進(jìn)資料的重復(fù)勞動(dòng),，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),，對(duì)貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。
其次,，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺(tái)賬,。對(duì)每筆貸款申請(qǐng)的收件時(shí)間、申請(qǐng)資料完全程度,、貸款發(fā)放進(jìn)度,、是不是退件、退件緣由等進(jìn)行具體的臺(tái)賬登記,。通過建立臺(tái)賬,，兩個(gè)崗位的職員能夠?qū)J款狀態(tài)有清楚的了解，方便了發(fā)展商或客戶對(duì)貸款進(jìn)度的查詢,，也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放,。
最后，對(duì)貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定工作時(shí)限要求,，加強(qiáng)對(duì)每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制,，加快放款速度。
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十二
尊敬的許總,、薛經(jīng)理,、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天,，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié) 表彰大會(huì),，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作,，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進(jìn)行表彰,。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的20xx年,，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年,，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,，計(jì)劃 一下今年的工作,。
一、20xx年所做的主要工作
去年,，我分管工作是遼南市場和行政人事,，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu),。所謂建立架構(gòu),，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的,。
去年2月10日,，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里，我并非在危言聳聽,，情況真是如此,。我到職后，與王x助理一起,，配合許總,，在3月底前，招聘人員,，分別組建了綜合管理部、營銷管理部,、售后服務(wù)部和配件部,，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模,，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開,。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東,。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,，我組建或參與組建了沈陽,、鐵嶺、撫順,、岫巖,、營口,、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開,。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點(diǎn),，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量,，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸,。任何事情都需要人來做,，沒有人是萬萬不行的。今年以來,，在許總的支持和親自參與下,，我與各位副總、職能部門經(jīng)理,、分公司經(jīng)理一起,，前后一共招聘了x人，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x,，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,，售后服務(wù)人員x人,，其他人員x人。正是有了大家的加入,，才有了蓬勃發(fā)展的今天,。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過,。在這一年中,，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》,、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi),、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》,、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》,、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案 》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,，負(fù)責(zé)大連,、營口、鞍山,、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作,。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人,，經(jīng)理只有半個(gè)人,，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場競爭,，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從招聘人才,、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局,。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái),、平地機(jī)x臺(tái),、壓路機(jī)x臺(tái),、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖,、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x,、畢x、田x,、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,，為今年銷售的展開,，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人,，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì),。第五是完成了公司員工的培訓(xùn),、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃,、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作,，雖然取得了一些成績 ,，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求,。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意,，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿,。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,，公司規(guī)模還不夠大,，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,，說的比較很,，動(dòng)手處理的時(shí)候,，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想,。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,，一直排在第三位,，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新,。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,，對(duì)公司的了解還不夠深,，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高,。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題,。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶,。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,，我負(fù)主要責(zé)任,。
三、20xx年的工作計(jì)劃
今年,，我們公司的銷售任務(wù)還比較重,，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,，加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地,，以不懈的斗志,，努力拚搏,，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái),。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),，推土機(jī)x臺(tái),、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái),，總計(jì)x臺(tái),。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬,。我是部隊(duì)干部出身,，只要手里有人有槍，彈藥充足,，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天,，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)),，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題,。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,，不僅要完成x臺(tái),，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上,，銷售額達(dá)到x萬,，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中,，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,，今年我要保三爭二,，窺視第一。
三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn),。今年,，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上,。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售,，有的客戶條件不是很好,，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車,，起訴了客戶情況的發(fā)生,。今年，首付太低和客戶條件不太好,，我們心里不是很有底的,，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我,，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的,。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長,，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售,、售后服務(wù),、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新,，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生,。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求,，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),，四抓及時(shí)處理各種問題,，使大家盡快上道，從而形成合力,，促進(jìn)銷售,。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過,，除了以銷售為中心的工作,，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去,，本著服務(wù),、保障、指導(dǎo) ,、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù),、為全體員工服務(wù),、為公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,、保障員工的工作生活正常進(jìn)行,、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行,。指導(dǎo) ：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好,。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn),、調(diào)查和處理,，加大管理力度，使各基層單位,，按照公司的規(guī)定來做,。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),，那就是要做好各區(qū)域,、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興,。同樣,，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,，形成合力,，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,，以公平,、公正、公開的原則，兼顧公司,、各單位,、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情,。不可否認(rèn)的是,，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上,，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失,。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的,。如果有對(duì)不起大家的地方的話,，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,，我們公司取得了驕人的業(yè)績,，我本身是親歷者。每念及此,，我感慨萬千,。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨,，供大家借鑒,。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,，發(fā)展到目前的x人,，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路,?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí),，也要清楚地知道,，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是,，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績,，上面的銷售臺(tái)量和銷售額,，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄,，也不要固步自封,。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,，都是從“零”起步的,，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉,。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候,，即要完成總量x臺(tái),，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦,、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏,，盡心做好自己的本職工作,，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù),。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì),。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,，“上下同欲者勝”,。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,，在全國一百多家代理商中,，獲此殊榮的,，僅僅x家,，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克,、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù),。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場,，有這么高的干勁,，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年,，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”,。出現(xiàn)這些情況,，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,，我們就沒有目標(biāo),，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),，到今年年底時(shí),，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍,，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工,，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,，拔出自己的佩劍來，迎上去,，站穩(wěn)丁字步,，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī),，出劍吧!用你們青春的汗水,、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,，我們等著你們的好消息!
我的講話 完了。謝謝大家!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十三
同志們：
今天,，我們?cè)谶@里隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會(huì),，總結(jié)過去一年來，新聞信息工作的成績和經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn),、樹立典型,、弘揚(yáng)文化，在此,，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀,。
新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的一面旗幟,，是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的思想陣地和精神陣地，公司一直對(duì)此高度重視,。在這一年多的時(shí)間里,，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織,，發(fā)揮網(wǎng)站,、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢,，公司以多種形式及時(shí)發(fā)布各類新聞信息,，同時(shí)，多項(xiàng)措施并舉,，完善企業(yè)展廳,，更新公司宣傳片及畫冊(cè)，結(jié)合適時(shí),、適度的對(duì)外品牌和技術(shù)宣傳,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神,，塑造良好的企業(yè)形象,，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造有利的內(nèi)外環(huán)境,。
鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性,，為更好的推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保新聞信息工作取得積極成效,，我就下階段工作提幾點(diǎn)要求,。
一是要高度重視，大力支持,，全力配合做好新聞宣傳工作,。宣傳對(duì)內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展大局,，對(duì)外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場認(rèn)知度,，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展，因此,，各二級(jí)單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置,，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門,，按照年度宣傳計(jì)劃和總體工作要求,，發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，有效做好企業(yè)整體宣傳工作,，要把宣傳工作與市場開發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來,，通過對(duì)內(nèi),、對(duì)外的宣傳，共享經(jīng)驗(yàn),、鼓舞士氣,、全面提高生產(chǎn)管理水平和實(shí)踐能力。
二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,。要針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,、行業(yè)發(fā)展趨勢，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針,，堅(jiān)持用積極向上的精神鼓舞人,，引導(dǎo)員工變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)確保完成工作目標(biāo)和任務(wù);要通過宣傳工作強(qiáng)化工作重點(diǎn),，明確工作思路，挖掘典型人物和先進(jìn)事跡,，弘揚(yáng)吃苦耐勞,、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，令行禁止,、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行精神,，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，顧全大局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，以及刻苦學(xué)習(xí),、志在超越的創(chuàng)新精神,。
三是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)新聞信息工作的新舉措,。創(chuàng)新體制機(jī)制,，進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進(jìn)行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面,，繼續(xù)深化報(bào)道內(nèi)容,，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發(fā)揮各部門,、分子公司的創(chuàng)造性，以宣傳工作要點(diǎn)為基礎(chǔ),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，全力做好新聞信息工作。
四是要提高通訊員自身素質(zhì),。工欲善其事,，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作,，必須從自身素質(zhì)入手,，提高通訊員隊(duì)伍的整體水平。一是思想素質(zhì),，要培養(yǎng)新聞敏感,，不斷深化認(rèn)識(shí)，并能夠站在行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的全局,，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質(zhì),，要不斷提高寫作能力，增強(qiáng)語言修養(yǎng),，為新聞信息宣傳工作練好基本功,。此外，要特別提到的是,，做好新聞信息工作并非易事,，需要廣大新聞通訊員付出大量的時(shí)間、精力和心血,，需要不斷地學(xué)習(xí),、積累和鍛煉，因此,，各單位負(fù)責(zé)人也要對(duì)部門通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷,、鼓勵(lì)和支持。
總之,，我們相信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的積極努力,，有全體員工的支持和關(guān)注,，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺(tái)階，取得新成果,，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來,，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力,，形成上下同心,、迎難而上，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍,。
謝謝大家!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評(píng)檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄,，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié),。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請(qǐng)假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績,，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績的同時(shí),，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮,，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率。工作難開展,、問題難解決,、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極,、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉!
謝謝大家!
校長在年終總結(jié)會(huì)的講話材料篇十五
200*年即將度過,，我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年,，是我黨xx屆三中全會(huì)勝利召開,、其會(huì)議精神 鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全,、經(jīng)營,、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一,、科學(xué)決策,，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,。總體思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,，尤其下半年xx屆四中全會(huì)強(qiáng) 勁東風(fēng)的激勵(lì),，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,，團(tuán)結(jié)全體員工,，上下一致，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績,。
1、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì),、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,，比去年超額 萬元,，超幅為 %;其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元,，餐廳收入 萬元,，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,，年均房價(jià) 元/間夜,。酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值,。
2,、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支，合理用工等,，在人工成本,、能源費(fèi)用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制,。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,，經(jīng)營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %,。其中,，人工成本為 萬元，能源費(fèi)用為 萬元,，物料消耗為 萬元,，分別占酒店總收入的 %,、 %、 %,。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %,、 %、 %,。
3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),。因而,，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分,，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,，我店銷售,、前廳,、客房、物業(yè),、餐廳等部門或崗位,，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù),，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)?！?/p>
4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,，做到了日常的防火,、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,，群防群控,，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組,。
二,、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀
酒店總經(jīng)理班子率先垂范,，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神,。結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會(huì),、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài),，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假,、缺席的人少了,，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等,。在一些大型活 動(dòng)中,，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三,、品牌管理,，酒店主抓八大工作
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會(huì),，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時(shí),，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
(一)以效益為目標(biāo),，抓好銷售工作
1,、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,，僅銷售人員上半年就有 名,，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,，關(guān)鍵是人,，是主要管理人員的責(zé)任,。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,，并將人員減至 名,，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2,、渠道拓寬,。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù),。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成,。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位,、渠道劃分種種問題,，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”,。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,，拓展增加了會(huì)展,、團(tuán)隊(duì)、同行,、會(huì)員卡等渠道,，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo),。這樣，一是劃分渠道科學(xué),，二為分 解指標(biāo)合理,，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì),。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房,、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì),。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,，使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元，升幅約為 %,。
4,、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。
其一,，合理銷控房間,，保證酒店利益最大化。例如,，在今年的車展,、房展期間，合理的運(yùn)作,，保證客人的滿意,，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%,，而平均房價(jià)也有明顯的提高,。
其二，完善工作流程,，確立各種檢查制度,。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的 時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò),。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo),。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,，增強(qiáng)主管,、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記,、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā) 生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象,。
總之,，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，層層把關(guān)，狠抓落實(shí),，把握契機(jī),，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到 %,，最高日創(chuàng)收為 元，最高日平均房價(jià)為 元;全年接待賓客 萬人次,，接待外賓 萬人次,。
5、投訴處理,。銷售部尤其前廳崗位,，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題,、反映情況,、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴,。一年來,，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元,，爭取了較多的酒店回頭客,。
此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售,、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判,、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元，比上半年增額 萬元,，增幅約為 %,。
(二)以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作
1,、績效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月，工資總額控制為 萬元/月,。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額,。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員,、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力,，促進(jìn)餐廳,、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市,、增加早餐品種等等,。
2、競聘上崗,。餐廳除了分配政策作了改革,，用人、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,，令行禁止。當(dāng)然,，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗 位,，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。
3,、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷,。半年來,，餐廳共推出新菜 余種，其中,，鐵板排骨餃,、香辣牛筋、漢味醉雞,、野味鮮,、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外,，餐廳配合酒店,，全年共接待重要客人 批，計(jì) 多桌,，約 人次,。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。
(三)以客戶為重點(diǎn),，抓好物業(yè)工作
1,、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,，房主是做旅行社的,，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入,，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,，于是 他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適,。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了,。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,，經(jīng)過兩天多的不斷做工作,，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,，寫字間的出租率達(dá)到了 %,，超過了去年同期水平。
2,、售后服務(wù),。夏天到了，空調(diào)不制冷,，投訴;房頂漏水了,，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了,，暖氣不熱了,，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴,。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決,。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止,。
3、催收房費(fèi),。催收房費(fèi)也是一件難事,。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,，不僅是打電話,，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
(四)以質(zhì)量為前提,，抓好客房工作
1,、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,，客房部根據(jù)酒店要求,，設(shè)立了長包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周的工作進(jìn)行 布置并形成文字,，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2,、安全檢查,。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,，體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容,。從酒店相應(yīng)的防范措施,、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手,。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則,。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員,、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察,、認(rèn)真核對(duì)，做到無疏漏,。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,，不符人員 人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門,、關(guān)窗 起;不符合酒店電器使用規(guī)定 起)。
(五)以“六防”為內(nèi)容,，抓好安保工作,。
1、制訂預(yù)案,。在日常經(jīng)營,、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份,、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約 份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,，與各部門簽訂安全責(zé)任書,，做到責(zé)任明確,、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé),。
2,、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,，提前對(duì)煙感系統(tǒng) 個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測試,，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),，保障線路暢通,、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。
(六)以降耗為核心,，抓好維保工作
1、八字要求,。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān)，二要小,，三要隔,，四要定，五要防,，六要查,，七要罰，八要宣,。
2,、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等,。
3,、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,，降低成本,，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,，控制采購費(fèi)用的支出,。
(七)以精干為原則，抓好人事工作
1,、合理定編,。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，以精干,、高效為用人原則,，人事部在年初
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制,，并未影響酒店及部門工作,。
2、員工招聘,。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，數(shù)次去密云、懷柔,、天津等地,，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生 人次;登報(bào) 次,、網(wǎng)上招聘 次,，共計(jì)招聘 人次。
(八)以“準(zhǔn)則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作
1,、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,、案例分析等,。全年共組織培訓(xùn) 余批，約 人次參加,，通過講解,、點(diǎn)評(píng)、交流等,，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,，皆得到不同程度的感悟和提升。
2,、英語授課,。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí),，定期組織前臺(tái)部門,、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語會(huì)話能力的培訓(xùn)考核,，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性,。
3、部門培訓(xùn),。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。例如銷售部前廳,，抓好對(duì)各崗位 的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題,，天天有培訓(xùn)”,。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。前臺(tái)的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓,、推銷技巧,、案例分析,、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)提高 了,，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了,，客人的滿意度也提高了,。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn) 批,，約 人次參加,。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力,。
4、練兵考核,。酒店會(huì)同客房,、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位,，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,，評(píng)出了客房第一名丁劍,，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟,，第二名孫桂芬,，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平,，第三名鐘玉彪,。 酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
四,、四星標(biāo)準(zhǔn),，客戶反饋，酒店仍存三類問題
一年的工作,，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1,、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。
2、管理水準(zhǔn)有待提升,。
一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊;
二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;
三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
3,、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚,、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù),。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng) 變不靈活,。此外,，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等,，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量,。
通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神,，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo),、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
