做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫一

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下，結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題,，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

一 加強(qiáng)科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢(shì),。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳,，樹立科室的形象。

二 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

三 加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育,，深入開展法紀(jì)教育,、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),，堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德、社會(huì)公德教育,，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí),，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。 加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語(yǔ),、謙語(yǔ)、雅語(yǔ),，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

四 加強(qiáng)處方質(zhì)量管理，針對(duì)我院處方書寫質(zhì)量不高,。診斷與用藥不符,。劑量過高等問題。藥劑科每個(gè)月對(duì)所有醫(yī)生處方點(diǎn)評(píng)考核,，并將結(jié)果上報(bào)到業(yè)務(wù)院長(zhǎng),。提出整改意見。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，對(duì)在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)辦公室,。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，結(jié)合我院實(shí)際情況,，綜合醫(yī)生反饋的意見,。對(duì)我院藥品及時(shí)調(diào)整。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣,。并對(duì)藥品加大庫(kù)存,。保障臨床用藥,。

五 加強(qiáng)抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ),。結(jié)合醫(yī)生用藥,，切實(shí)保障病人用藥安全。有效,。合理用藥原則,。參與醫(yī)生使用抗生素審核，調(diào)劑工作,。并提出合理意見,。對(duì)于不聽從者。藥劑科將情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫二

一,、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績(jī)突出,，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng),，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。

二,、20xx年藥房成效：

1,、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元,。

2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況,。

4,、責(zé)任心不強(qiáng)，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。

6、服務(wù)質(zhì)量較差,，與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，甚至被投訴,，對(duì)患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾離開,。

7,、藥房工作人員的安全意識(shí)較差，偶有在藥房抽煙,，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。

8、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象,。

三、20xx年藥房的目標(biāo)計(jì)劃：

1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

2,、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排,，確保庫(kù)存供應(yīng),。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,，藥品存放要整齊并按類放臵,，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

5、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,，保證臨床用藥的安全,。

6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意,，在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu),，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7,、加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查，防火，防盜,，放電,，確保安全無事故。

8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi),。

9、上班工作要認(rèn)真不能開小差,，不準(zhǔn)干私活,，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi),。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),，掌握藥品發(fā)展形勢(shì),，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新,。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時(shí)提供中草藥,，購(gòu)買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫三

20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念,，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我科的各項(xiàng)工作,。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái)、電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī)20臺(tái),、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái),、樣品柜2組,、冷藏柜（雙開門）4臺(tái)。預(yù)計(jì)金額100萬元左右,。

應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證,。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元,。

藥品采購(gòu)費(fèi)約1,。5億元，煎藥室,、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房,、藥庫(kù)管理

提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代,，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專”規(guī)定,，確保使用安全，加強(qiáng)對(duì)麻,、精藥品管理人員審查管理報(bào)備,。

認(rèn)真做好藥品近效期登記工作，并及時(shí)上報(bào)處理,，確保上架藥品質(zhì)量,。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幱?jì)劃,，盡量滿足臨床需求。

三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),，促進(jìn)臨床合理用藥。

1,。臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房,，重點(diǎn)深入骨傷科、外科,、泌尿外科,、眼科、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作,，努力提高專科藥物治療水平,。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄。

2,、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng),。對(duì)抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,、合理性分析,。對(duì)跨專科用藥,、超適應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。

3,、宣傳用藥知識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù),，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥,，促進(jìn)合理用藥,。

4、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作,。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，保障患者用藥安全,。

5,。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行,。

6。加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識(shí),、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別,，藥品說明書等內(nèi)容。

（2）每季度針對(duì)麻醉的藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),，并考核一次,。

7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用,、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫四

過去的一年中,，藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭(zhēng)三”為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo)，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，在各項(xiàng)工作中取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下：

一,、科室管理

1,、積極開展工作，嚴(yán)格按照“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,，針對(duì)多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、積極與臨床科室溝通,，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》，以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求,，并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,，確保臨床應(yīng)用，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率,。

3,、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量安全,。

今年我科加強(qiáng)藥品的采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理，保證藥品質(zhì)量,，確?；颊哂盟幇踩Ｋ幏肯掳l(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》,，要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),，及時(shí)處理，避免浪費(fèi),。強(qiáng)化對(duì)特殊藥品管理,，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，對(duì)藥品采購(gòu),、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕非法渠道購(gòu)入藥品。對(duì)藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過程全面記錄,、跟蹤,，做到萬無一失。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

1,、藥品供應(yīng)及銷售

20xx年，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)》若干規(guī)定前提下,，在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),，1--9月份網(wǎng)上采購(gòu)金額為63797714.30元。

2,、抗菌藥物應(yīng)用管理

在上級(jí)衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,，我科配合醫(yī)務(wù)科,，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測(cè)與合理的應(yīng)用工作,，為廣大患者安全,、合理用藥提供保障,?？咕幬飳?shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理,，超常預(yù)警制度,，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷售,。

3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,，對(duì)醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理，專冊(cè)登記,。

三,、窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級(jí)甲等”,，“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等活動(dòng),，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為患者服務(wù)能力,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，杜絕生、冷,、硬,、頂，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn),。

四,、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)

我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng),，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》,，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能,，給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量,。

五,、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作，1----10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付,。

六,、制劑室通過與臨床科室積極溝通，每月銷售額持續(xù)增長(zhǎng),，10月份達(dá)到5.8萬元,，1----10月份達(dá)到37.7萬元。

綜上所述,，藥劑科在20xx年取得了一定成績(jī),，但也有不足之處，在20xx年工作中,，我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。

藥品購(gòu)入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,，保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,，藥品驗(yàn)收雙人簽名，專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù),。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格制度藥品計(jì)劃，堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購(gòu),，加強(qiáng)與臨床各科室溝通,，盡最大力量滿足臨床需要。

2,、加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用,，優(yōu)先采購(gòu)基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家基本藥物,，爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物使用率達(dá)到90%,。

3、完善工作流程,，提高效率,，方便病人加強(qiáng)門診藥房的管理，如何方便病人,，如何提高效率是藥房工作重點(diǎn),，通過完善工作流程，合理管理窗口等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

4,、大力開展中藥自制制劑工作,，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一，它的應(yīng)用,，極大提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。力爭(zhēng)自制制劑50萬元，與臨床密切合作,，已開發(fā)新制劑品種2個(gè),，材料已上報(bào),。

5,、加強(qiáng)臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡(jiǎn)報(bào)》,，發(fā)放到各科室,，及時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥提供保障,，繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測(cè)和上報(bào)工作,。

6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求,，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),。

7,、繼續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作，嚴(yán)格操作規(guī)程,，確保煎藥質(zhì)量,，認(rèn)真做好煎藥記錄，避免差錯(cuò)發(fā)生,。

藥劑科

20xx年10月7日

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫五

20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：

一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種

規(guī)章制度

提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生,。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理

藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度,、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房,、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度,。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用

定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六,、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報(bào),，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè),、報(bào)告和分析工作，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫六

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo),，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理

1,、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符，減少藥品損失,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購(gòu),，保證使用安全。

4,、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時(shí)上報(bào)，采購(gòu)藥品,，保證臨床藥品供應(yīng),。

5、加強(qiáng)和各科室溝通,，征詢科室用藥計(jì)劃,，滿足臨床需求。

二,、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí),，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40ddd以下,，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。

三,、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作

1,、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥,。

四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱,、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語(yǔ),、謙語(yǔ),、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫七

（一）以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力,，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績(jī)效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年,，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，由他控變?yōu)樽钥?，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）加強(qiáng)科室管理,，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線,，在技術(shù),、服務(wù)、品牌,、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢(shì),。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進(jìn)服務(wù),、管理方面的實(shí)用型人才,，注重對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī),，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳,，樹立科室的形象,。

（三）引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益,。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

（五）加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育，深入開展理想信念教育,、黨章和法紀(jì)教育,、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會(huì)公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí),，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。

（六）加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ),、謙語(yǔ),、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

審視目前的醫(yī)療形勢(shì),，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對(duì)藥品不斷地進(jìn)行降價(jià),、限價(jià),，防止藥品價(jià)格反彈，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整,，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤(rùn)空間越來越少的狀態(tài),，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是,，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們滿懷***,，以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量,、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn),！讓我們共同攜起手來,，集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取、努力工作,、更有作為,！以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

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